PELATIHAN HUBUNGAN INDUSTRIAL DAN KETENAGAKERJAAN

PENGERTIAN  TRAINING HUBUNGAN INDUSTRIAL DAN KETENAGAKERJAAN

Pelatihan Hubungan Industrial Dan Ketenagakerjaan merupakan dua konsep yang saling terkait dan membentuk landasan penting dalam dunia kerja dan industri. Hubungan industrial mencakup interaksi antara pekerja, pengusaha, dan pemerintah dalam konteks lingkungan kerja. 

Dengan memahami dan mengelola hubungan industrial dan ketenagakerjaan dengan baik, sebuah organisasi dapat mencapai keseimbangan yang optimal antara kepentingan pekerja dan pengusaha, serta menciptakan lingkungan kerja yang adil dan berkelanjutan.

DESKRIPSI TRAINING HUBUNGAN INDUSTRIAL DAN KETENAGAKERJAAN

Pelatihan dalam bidang hubungan industrial dan ketenagakerjaan memiliki peran yang sangat penting dalam meningkatkan efisiensi, produktivitas, dan hubungan antara pekerja dan pengusaha.

Secara keseluruhan, pelatihan hubungan industrial dan ketenagakerjaan tidak hanya bermanfaat untuk individu, tetapi juga untuk organisasi secara keseluruhan. Dengan karyawan yang terampil, berpengetahuan, dan memiliki hubungan yang baik dengan pengusaha, organisasi dapat mencapai tujuan mereka dengan lebih efektif dan berkelanjutan.

TUJUAN TRAINING HUBUNGAN INDUSTRIAL

  • Meningkatkan Kesadaran Hukum dan Hak Ketenagakerjaan.
  • Peningkatan Keterampilan Komunikasi dan Negosiasi.
  • Pemahaman Perundingan Kolektif.
  • Peningkatan Kesadaran Diversitas dan Inklusi.
  • Peningkatan Keterampilan Manajemen Sumber Daya Manusia (SDM).

MATERI TRAINING KETENAGAKERJAAN

  1. Pengantar Hubungan Industrial dan Ketenagakerjaan:
    • Definisi dan konsep dasar
    • Sejarah perkembangan hubungan industrial
    • Peran dan tanggung jawab pekerja, manajemen, dan pemerintah
  2. Hukum Ketenagakerjaan:
    • UU Ketenagakerjaan dan peraturan ketenagakerjaan terkait
    • Hak dan kewajiban pekerja dan pengusaha
    • Proses penyelesaian sengketa
  3. Perundingan Kolektif:
    • Proses perundingan kolektif
    • Penyusunan perjanjian kerja bersama (PKB)
    • Strategi negosiasi
  4. Komunikasi dan Negosiasi:
    • Keterampilan komunikasi efektif
    • Strategi negosiasi yang baik
    • Penyelesaian konflik
  5. Diversitas dan Inklusi:
    • Pemahaman dan nilai-nilai diversitas
    • Menciptakan lingkungan inklusif
    • Pencegahan diskriminasi dan pelecehan
  6. Manajemen Sumber Daya Manusia (SDM):
    • Rekrutmen dan seleksi karyawan
    • Pengembangan karyawan
    • Evaluasi kinerja dan manajemen konflik
  7. Kesejahteraan Karyawan:
    • Pengaturan jam kerja dan istirahat
    • Keseimbangan kehidupan kerja dan pribadi
    • Program kesejahteraan karyawan
  8. Teknik Pelaporan dan Analisis Ketenagakerjaan:
    • Pelaporan data ketenagakerjaan
    • Analisis tren dan statistik ketenagakerjaan
    • Menerapkan perubahan berbasis data
  9. Etika dan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (CSR):
    • Etika dalam hubungan industrial
    • Kontribusi perusahaan terhadap masyarakat
    • Tanggung jawab sosial dan lingkungan
  10. Teknologi dan Ketenagakerjaan:
    • Pengaruh teknologi terhadap pekerjaan
    • Penerapan teknologi dalam manajemen sumber daya manusia
    • Tantangan dan peluang yang terkait dengan otomatisasi

PESERTA TRAINING KETENAGAKERJAAN JAKARTA

  1. Manajer dan Eksekutif Perusahaan:
    • Manajer tingkat atas dan eksekutif perusahaan perlu memahami aspek-aspek hukum dan manajemen hubungan industrial untuk mengambil keputusan strategis yang mendukung produktivitas dan kesejahteraan karyawan.
  2. Manajer Sumber Daya Manusia (SDM):
    • Manajer SDM bertanggung jawab atas rekrutmen, pelatihan, dan manajemen karyawan. Pelatihan ini dapat membantu mereka mengelola sumber daya manusia dengan lebih efektif dan mendukung pengembangan karir karyawan.
  3. Tim HR dan Personalia:
    • Anggota tim HR dan personalia perlu memiliki pemahaman mendalam tentang peraturan ketenagakerjaan, perundingan kolektif, dan manajemen konflik untuk memberikan dukungan yang efektif kepada karyawan dan manajemen.
  4. Pekerja dan Serikat Pekerja:
    • Pekerja dan anggota serikat pekerja perlu memahami hak dan kewajiban mereka, serta memahami proses perundingan kolektif agar dapat berpartisipasi secara efektif dalam pembentukan kebijakan dan perjanjian kerja bersama.
  5. Pemimpin Tim dan Supervisor:
    • Pemimpin tim dan supervisor memainkan peran kunci dalam implementasi kebijakan dan praktik hubungan industrial di tingkat operasional. Mereka perlu dilatih untuk memahami dan mengelola hubungan interpersonal di antara anggota tim.

Pemateri/ Trainer Pelatihan

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.