PELATIHAN FINANCIAL MANAGEMENT FOR NON MANAGER

PENGERTIAN FINANCIAL MANAGEMENT FOR NON MANAGER

Financial management for non-managers refers to the understanding and application of financial principles by individuals who may not have a background in finance but play crucial roles in organizational decision-making. 

Ultimately, financial management for non-managers equips individuals with the knowledge and tools necessary to make sound financial choices, aligning their efforts with the organization’s strategic goals and ensuring sustainable growth.

TUJUAN DAN MANFAAT FINANCIAL MANAGEMENT FOR NON MANAGER

Tujuan dan manfaat mengikuti Financial Management for Non-Managers:

1. Pemahaman Dasar Keuangan:
   • Memahami konsep dasar keuangan yang membantu interpretasi laporan keuangan dan informasi keuangan lainnya.
2. Optimalisasi Anggaran:
   • Mempelajari keterampilan untuk menyusun dan mengelola anggaran, memastikan alokasi sumber daya yang efisien.
3. Pengambilan Keputusan yang Terinformasi:
   • Meningkatkan kemampuan membuat keputusan yang didasarkan pada analisis keuangan dan dampaknya pada keseluruhan kinerja organisasi.
4. Monitoring Kinerja Keuangan:
   • Mengembangkan kemampuan untuk memantau dan mengevaluasi kinerja keuangan suatu proyek atau departemen.
5. Komunikasi yang Efektif dengan Tim Keuangan:
   • Meningkatkan kemampuan berkomunikasi dengan profesional keuangan, mempermudah dialog dan kolaborasi antar departemen.
6. Pengelolaan Risiko Keuangan:
   • Memahami prinsip-prinsip dasar pengelolaan risiko keuangan untuk mengidentifikasi, mengevaluasi, dan mengelola risiko secara proaktif.
7. Pengetahuan tentang Pasar dan Persaingan:
   • Memahami bagaimana keputusan keuangan memengaruhi posisi kompetitif organisasi di pasar.
8. Peningkatan Efisiensi Operasional:
   • Mengetahui cara efisiensi operasional dapat ditingkatkan melalui manajemen keuangan yang baik.
9. Kontribusi pada Strategi Organisasi:
   • Memastikan bahwa keputusan keuangan yang diambil sejalan dengan tujuan dan strategi keseluruhan organisasi.
10. Peningkatan Tanggung Jawab dan Akuntabilitas:
    • Meningkatkan rasa tanggung jawab individu terhadap aspek keuangan dalam tugas dan tanggung jawab mereka.
11. Peningkatan Pengembangan Karir:
    • Menambah nilai profesional dengan keterampilan keuangan, meningkatkan peluang pengembangan karir di berbagai bidang organisasi.
12. Keseimbangan Kehidupan Kerja dan Keuangan Pribadi:
    • Memberikan wawasan tentang cara mengelola keuangan pribadi, menciptakan keseimbangan yang sehat antara kehidupan kerja dan keuangan pribadi.

MATERI FINANCIAL MANAGEMENT FOR NON MANAGER

• I. Pendahuluan
• A. Pengenalan keuangan dan peran manajer non-keuangan
• B. Tujuan dan manfaat financial management untuk non-managers
• II. Dasar-dasar Keuangan
• A. Laporan keuangan: Pemahaman tentang neraca, laporan laba rugi, dan laporan arus kas
• B. Rasio keuangan: Interpretasi rasio untuk mengevaluasi kesehatan keuangan
• III. Anggaran dan Perencanaan Keuangan
• A. Pengertian anggaran dan peran dalam manajemen keuangan
• B. Penyusunan anggaran dan perencanaan keuangan jangka pendek dan panjang
• IV. Pengambilan Keputusan Keuangan
• A. Analisis investasi: Mengevaluasi proyek dan investasi
• B. Pengambilan keputusan kredit: Mempertimbangkan opsi pendanaan
• V. Monitoring Kinerja Keuangan
• A. Tools dan teknik pemantauan kinerja keuangan
• B. Interpretasi laporan keuangan periodik
• VI. Komunikasi Keuangan
• A. Berkomunikasi efektif dengan tim keuangan
• B. Presentasi keuangan untuk audiens non-keuangan
• VII. Pengelolaan Risiko Keuangan
• A. Pengertian risiko keuangan dan identifikasi risiko
• B. Strategi pengelolaan risiko keuangan
• VIII. Pasar dan Persaingan
• A. Dampak keputusan keuangan terhadap posisi kompetitif
• B. Analisis pasar dan strategi keuangan
• IX. Efisiensi Operasional
• A. Pengaruh keputusan keuangan terhadap efisiensi operasional
• B. Peningkatan efisiensi melalui manajemen keuangan yang baik
• X. Integrasi dengan Strategi Organisasi
• A. Hubungan antara keputusan keuangan dan tujuan organisasi
• B. Kontribusi manajer non-keuangan pada pencapaian strategi organisasi
• XI. Tanggung Jawab dan Akuntabilitas Individu
• A. Pentingnya tanggung jawab individu dalam manajemen keuangan
• B. Akuntabilitas terkait dengan keputusan keuangan
• XII. Pengembangan Karir
• A. Peningkatan nilai profesional melalui keterampilan keuangan
• B. Peluang pengembangan karir di berbagai bidang organisasi
• XIII. Keseimbangan Kehidupan Kerja dan Keuangan Pribadi
• A. Keterkaitan antara keuangan pribadi dan profesional
• B. Strategi untuk mencapai keseimbangan yang sehat
• XIV. Evaluasi Akhir dan Tindak Lanjut
• A. Ujian akhir dan penilaian
• B. Tindak lanjut untuk pengembangan lebih lanjut

PESERTA PELATIHAN FINANCIAL MANAGEMENT FOR NON MANAGER

1. Manajer Fungsional Non-Keuangan:
   • Manajer dari departemen non-keuangan seperti pemasaran, sumber daya manusia, dan produksi yang ingin memahami implikasi keuangan dari keputusan mereka.
2. Supervisor dan Koordinator:
   • Individu di tingkat supervisi atau koordinasi yang bertanggung jawab atas kelompok kerja dan ingin memperoleh keterampilan keuangan untuk meningkatkan efisiensi operasional.
3. Profesional Proyek:
   • Individu yang terlibat dalam manajemen proyek dan ingin memahami bagaimana keputusan keuangan memengaruhi hasil proyek.
4. Wirausaha dan Pemilik Usaha Kecil:
   • Pemilik atau pengelola usaha kecil yang ingin meningkatkan pemahaman mereka tentang manajemen keuangan untuk mengoptimalkan kinerja bisnis mereka.
5. Staf Administratif:
   • Staf administratif yang terlibat dalam pemantauan dan pelaporan keuangan dan ingin meningkatkan keterampilan mereka dalam hal ini.
6. Profesional Non-Keuangan:
   • Profesional dari berbagai bidang seperti hukum, teknologi, atau kesehatan yang ingin memahami konsep keuangan untuk berkontribusi secara lebih efektif dalam lingkungan kerja mereka.
7. Pegawai Publik:
   • Individu yang bekerja dalam sektor publik yang ingin mengembangkan pemahaman keuangan untuk mengelola sumber daya publik dengan lebih efisien.
8. Pegawai Organisasi Nirlaba:
   • Anggota tim organisasi nirlaba yang ingin memahami aspek keuangan untuk mendukung tujuan dan misi organisasi.
9. Manajer Proyek:
   • Manajer proyek yang ingin meningkatkan kemampuan mereka dalam merencanakan dan mengelola anggaran proyek dengan efektif.
10. Pemimpin Tim:
    • Pemimpin tim atau manajer level menengah yang ingin memahami dampak keputusan mereka terhadap keuangan organisasi secara keseluruhan.
11. Pelaku Keputusan Operasional:
    • Individu yang terlibat dalam pengambilan keputusan sehari-hari dalam operasional organisasi dan ingin memahami implikasi keuangan dari keputusan mereka.
12. Pegawai yang Tertarik pada Pengelolaan Pribadi:
    • Karyawan yang ingin mengaplikasikan konsep-konsep keuangan dalam pengelolaan keuangan pribadi mereka.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakata

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.