PELATIHAN FINANCIAL FOR NON FINANCIAL FOR EXECUTIVE
PENGERTIAN FINANCIAL FOR NON FINANCIAL FOR EXECUTIVE
Pengertian Financial for Non-Financial (FFNF) bagi para eksekutif adalah pendekatan yang dirancang untuk membekali mereka dengan pemahaman yang kuat tentang aspek keuangan dalam pengambilan keputusan bisnis, meskipun latar belakang mereka bukanlah dari bidang keuangan.
Dengan demikian, FFNF tidak hanya membantu memperkuat pengetahuan keuangan para eksekutif, tetapi juga meningkatkan kemampuan mereka dalam mengambil keputusan yang tepat demi kesuksesan jangka panjang perusahaan.
DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN FINANCIAL FOR NON FINANCIAL FOR EXECUTIVE
Pelatihan Financial for Non-Financial (FFNF) bagi para eksekutif memiliki signifikansi yang sangat penting dalam konteks bisnis modern.
Dengan demikian, pelatihan FFNF bukan hanya investasi dalam pengembangan individu, tetapi juga merupakan investasi dalam keberhasilan jangka panjang perusahaan dengan menciptakan kepemimpinan yang berpengetahuan luas dan terinformasi secara finansial.
TUJUAN PELATIHAN FINANCIAL FOR NON FINANCIAL FOR EXECUTIVE
- Memahami Laporan Keuangan: Tujuan utama adalah untuk memberikan pemahaman yang mendalam tentang laporan keuangan seperti neraca, laporan laba rugi, dan laporan arus kas. Para eksekutif akan belajar untuk membaca dan menganalisis informasi yang terdapat dalam laporan keuangan, serta menginterpretasikan indikator kinerja keuangan kunci.
- Mengembangkan Kemampuan Analisis: Pelatihan FFNF bertujuan untuk meningkatkan kemampuan analisis para eksekutif dalam memahami kinerja keuangan perusahaan. Mereka akan belajar untuk menggunakan rasio keuangan dan metode analisis lainnya untuk mengevaluasi kesehatan keuangan perusahaan dan mengidentifikasi tren serta area yang memerlukan perbaikan.
- Mengintegrasikan Pemahaman Keuangan dalam Pengambilan Keputusan: Salah satu tujuan utama pelatihan ini adalah untuk membantu para eksekutif dalam mengintegrasikan pemahaman keuangan dalam proses pengambilan keputusan bisnis. Dengan demikian, mereka dapat membuat keputusan yang lebih terinformasi dan strategis yang mempertimbangkan dampak finansial jangka pendek maupun jangka panjang bagi perusahaan.
- Meningkatkan Kolaborasi Antar Departemen: Pelatihan FFNF juga bertujuan untuk menciptakan lingkungan kerja yang kolaboratif di antara berbagai departemen dalam perusahaan. Para eksekutif yang memiliki pemahaman yang lebih baik tentang aspek keuangan dapat berkomunikasi dengan lebih efektif dengan tim keuangan dan departemen lainnya, memfasilitasi kolaborasi yang lebih baik dalam mencapai tujuan perusahaan secara keseluruhan.
MATERI PELATIHAN FINANCIAL FOR NON FINANCIAL FOR EXECUTIVE
- Konsep Dasar Keuangan:
- Pengantar tentang pentingnya pemahaman keuangan bagi para eksekutif non-keuangan.
- Definisi dan peran keuangan dalam konteks bisnis.
- Prinsip-prinsip dasar akuntansi dan pelaporan keuangan.
- Laporan Keuangan:
- Pengenalan terhadap jenis-jenis laporan keuangan (neraca, laporan laba rugi, laporan arus kas).
- Cara membaca dan menganalisis setiap jenis laporan keuangan.
- Interpretasi informasi yang terdapat dalam laporan keuangan.
- Rasio Keuangan:
- Pengenalan terhadap rasio keuangan penting seperti rasio profitabilitas, likuiditas, solvabilitas, dan aktivitas.
- Cara menghitung dan menginterpretasikan rasio keuangan.
- Penggunaan rasio keuangan dalam menganalisis kinerja keuangan perusahaan.
- Analisis Laporan Keuangan:
- Metode analisis laporan keuangan, termasuk analisis horizontal dan analisis vertikal.
- Penggunaan alat analisis seperti common-size financial statements.
- Identifikasi tren dan pola dalam laporan keuangan.
- Pengambilan Keputusan Keuangan:
- Integrasi pemahaman keuangan dalam pengambilan keputusan bisnis.
- Penilaian risiko keuangan dan strategi mitigasinya.
- Evaluasi proyek investasi dan pengalokasian modal.
- Pengaruh Keputusan Operasional terhadap Kinerja Keuangan:
- Memahami bagaimana keputusan operasional memengaruhi kinerja keuangan perusahaan.
- Analisis kontribusi berbagai departemen terhadap hasil keuangan perusahaan.
- Strategi untuk meningkatkan efisiensi dan profitabilitas melalui keputusan operasional.
- Komunikasi Keuangan:
- Cara efektif berkomunikasi dengan tim keuangan dan departemen lainnya.
- Presentasi dan pelaporan informasi keuangan kepada pemangku kepentingan internal dan eksternal.
- Menyampaikan informasi keuangan dengan jelas dan persuasif.
- Studi Kasus dan Diskusi:
- Penerapan konsep-konsep keuangan dalam studi kasus nyata.
- Diskusi tentang masalah-masalah keuangan yang relevan dalam industri atau perusahaan masing-masing.
- Evaluasi dan Umpan Balik:
- Penilaian terhadap pemahaman dan penerapan materi pelatihan.
- Umpan balik dari peserta pelatihan untuk perbaikan dan pengembangan selanjutnya.
PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN FINANCIAL FOR NON FINANCIAL FOR EXECUTIVE
- Eksekutif Non-Keuangan: Para eksekutif di berbagai departemen seperti pemasaran, produksi, sumber daya manusia, dan operasional yang memiliki tanggung jawab manajerial, tetapi tidak memiliki latar belakang keuangan formal.
- Manajer Fungsional: Manajer yang bertanggung jawab atas fungsi-fungsi spesifik dalam perusahaan, seperti manajer pemasaran, manajer produksi, dan manajer rantai pasokan, yang perlu memahami dampak keputusan mereka terhadap kinerja keuangan perusahaan.
- Karyawan Senior: Karyawan senior yang tidak memiliki latar belakang keuangan, tetapi memiliki peran penting dalam pengambilan keputusan strategis dan operasional di perusahaan.
- Pemimpin Proyek: Pemimpin proyek dan manajer yang terlibat dalam pengelolaan proyek-proyek strategis yang membutuhkan pemahaman keuangan untuk pengelolaan anggaran dan alokasi sumber daya.
Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakata
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.
Metode Pelatihan di Bandung
Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
Lokasi Pelatihan diseluruh indonesia
Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.
Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026
- Januari : 16-17 Januari 2026
- Februari : 12-13 Februari 2026
- Maret : 30–31 Maret 2026
- April : 8 – 9 April 2026
- Mei : 12–13 Mei 2026
- Juni : 22-23 Juni 2026
- Juli : 16–17 Juli 2026
- Agustus : 3-4 Agustus 2026
- September : 17-18 September 2026
- Oktober : 21-22 Oktober 2026
- November : 4-5 November 2026
- Desember : 17-18 Desember 2026
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.
Artikel ini di edit oleh Cindy Felisha. Seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.