PELATIHAN FEASIBILITY STUDY 

PENGERTIAN TRAINING FEASIBILITY STUDY 

Feasibility study, atau studi kelayakan, merupakan suatu proses evaluasi yang cermat terhadap aspek-aspek ekonomi, teknis, hukum, dan organisasional suatu proyek atau ide bisnis sebelum dilakukan investasi besar.

Terakhir, aspek organisasional menilai kemampuan perusahaan atau tim untuk menjalankan proyek dengan efisien. Dengan merinci dan mengevaluasi semua aspek ini, feasibility study membantu para pengambil keputusan untuk membuat keputusan yang informasional dan rasional terkait dengan pelaksanaan atau penolakan suatu proyek.

DESKRIPSI TRAINING FEASIBILITY STUDY 

Pelatihan feasibility study memiliki relevansi yang besar dalam dunia bisnis dan pengembangan proyek. Studi kelayakan adalah langkah awal yang kritis sebelum memulai investasi besar atau mengimplementasikan ide bisnis.

Dengan merinci dan memahami secara menyeluruh setiap aspek yang terkait dengan proyek, pelatihan feasibility study menciptakan landasan yang kokoh untuk pengambilan keputusan strategis yang berdampak positif pada kesuksesan proyek atau ide bisnis.

TUJUAN TRAINING METODOLOGI FEASIBILITY STUDY

  • Memahami Konsep dan Metodologi Feasibility Study.
  • Mengasah Keterampilan Analisis Ekonomi.
  • Menguasai Aspek Teknis dan Organisasional.
  • Pemahaman Terhadap Aspek Hukum dan Regulasi.

MATERI TRAINING ANALISIS PASAR

  1. Pendahuluan
    • Pengertian Feasibility Study
    • Tujuan dan Manfaat Feasibility Study
    • Peran Feasibility Study dalam Pengambilan Keputusan Bisnis
  2. Metodologi Feasibility Study
    • Langkah-langkah Pelaksanaan Feasibility Study
    • Perencanaan dan Pengorganisasian Studi Kelayakan
    • Sumber Daya yang Diperlukan untuk Feasibility Study
  3. Analisis Pasar
    • Identifikasi Target Pasar
    • Analisis Permintaan dan Penawaran
    • Analisis Persaingan
  4. Analisis Ekonomi
    • Estimasi Biaya Investasi
    • Proyeksi Pendapatan dan Pengeluaran
    • Perhitungan Kriteria Keuangan (ROI, NPV, IRR)
  5. Analisis Teknis
    • Evaluasi Kemampuan Teknis
    • Teknologi yang Diperlukan
    • Infrastruktur dan Fasilitas yang Dibutuhkan
  6. Analisis Organisasi dan Manajemen
    • Struktur Organisasi
    • Keterampilan dan Kapasitas Tim Proyek
    • Kesiapan Organisasi untuk Mengelola Proyek
  7. Analisis Aspek Hukum dan Regulasi
    • Kepatuhan Hukum
    • Regulasi yang Berlaku
    • Potensi Dampak Hukum pada Proyek
  8. Analisis Risiko dan Peluang
    • Identifikasi Risiko Potensial
    • Pengembangan Strategi Mitigasi Risiko
    • Pengenalan Peluang untuk Peningkatan Keberhasilan Proyek
  9. Penyusunan Laporan Feasibility Study
    • Struktur dan Format Laporan
    • Presentasi Hasil Studi Kelayakan
    • Komunikasi Efektif kepada Stakeholder
  10. Studi Kasus
    • Analisis Studi Kasus Nyata
    • Pembahasan Hasil dan Keputusan yang Diambil

PESERTA TRAINING ANALISIS PASAR JAKARTA

  1. Manajer Proyek:
    • Manajer proyek memainkan peran kunci dalam merencanakan, mengelola, dan mengevaluasi proyek. Mereka perlu memahami secara mendalam aspek-aspek ekonomi, teknis, dan organisasional suatu proyek untuk memastikan keberhasilan pelaksanaan.
  2. Pengusaha dan Wirausaha:
    • Pengusaha yang ingin mengembangkan ide bisnis baru atau memulai proyek baru perlu melakukan feasibility study untuk memahami potensi keberhasilan dan risiko yang terlibat sebelum menginvestasikan sumber daya besar.
  3. Manajer Keuangan:
    • Manajer keuangan bertanggung jawab untuk mengevaluasi kelayakan finansial proyek. Pelatihan feasibility study akan membantu mereka dalam menganalisis proyek dari segi investasi dan keberlanjutan finansial.
  4. Analisis Bisnis:
    • Profesional analisis bisnis perlu memiliki pemahaman mendalam tentang cara menganalisis proyek dan membuat rekomendasi berdasarkan fakta dan data. Pelatihan ini dapat meningkatkan keterampilan analisis mereka.
  5. Konsultan Bisnis:
    • Konsultan bisnis yang memberikan layanan konsultasi kepada klien mereka dalam mengembangkan proyek atau ide bisnis dapat memanfaatkan pelatihan ini untuk meningkatkan kemampuan mereka dalam memberikan saran yang berdasarkan analisis feasibility study.

Pemateri/ Trainer Pelatihan

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.