Pelatihan Executive Six Sigma: Vision to Business Excellence

Training Executive Six Sigma: Vision to Business Excellence

Deskripsi Pelatihan Executive Six Sigma
Aplikasi Six Sigma yang telah banyak diterapkan di banyak perusahaan terkadang belum dapat dirasakan manfaatnya oleh para pelaku usaha secara signifikan. Sehingga kemudian, pihak manajemen mempertanyakan apa yang salah dalam implementasi Six Sigma tersebut. Jika kondisi ini terjadi pada perusahaan, maka ada beberapa hal yang perlu dibenahi, yakni pada Kepemimpinan Top Manajemen, Budaya Improvement, disamping infrastruktur yang menunjang implementasinya di perusahaan. Six Sigma merupakan suatu pendekatan manajemen untuk menjadikan perusahaan excellence dengan tingkat mutu 3,4 defect dari satu juta kemungkinan. Pada intinya adalah mencapai “nearly perfection” sejalan dengan semakin meningkatnya tuntutan pelanggan. Penerapan Six Sigma yang proposional di seluruh jajaran organisasi akan memberikan bottomline bagi perusahaan..

Tujuan Pelatihan Vision to Business Excellence

Setelah mendapatkan pelatihan ini peserta mampu:
•    Memahami konsep Six Sigma dan mengapa perusahaan harus mengimplementasikan Six Sigma
•    Memahami Peran Top Manajemen dalam implementasi Six Sigma di perusahaan
•    Memahami hal-hal yang menadi kunci sukses implementasi Six Sigma di perusahaan

Materi Vision to Business Excellence Training

1.    The Six Sigma Environment

• The Six Sigma Philosophy
• The Basic Concepts of Six Sigma

2.   Six Sigma Tools

• Statistical Tools
  SPC (Control Charts), Process Capability, Measurement System Analysis, Statistical Analysis (Correlation Analysis, Tests of Significance, ANOVA), DOE (Design of Experiments)
• Problem Solving
  8-Discipline Method, Cause & Effect Diagrams, Brainstorming, PERT Charts, Gantt Charts
• Root Cause Analysis
  5-Whys, What Is-What Isn’t Analysis, Timeline Analysis, Fault Tree Analysis
• Lean Thinking
  Workflow Analysis, One-Piece Flow, Kanban, TAKT Time, Set-up Reduction
• Process Improvement
  FMEA, Mistake-Proofing, 5Ss, TPM, Set-up Reduction
• Data Analysis and Display
  Pie Charts, Bar Charts, Histograms, Pareto Analysis, Scatter Diagrams, Trend Charts, Concentration Diagrams
• Decision Making Tools
  Test of Significance, Musts & Wants, NGT, Voting & Ranking
• Process Mapping
  Flowcharting, Workflow Analysis, Brown Paper Flows
• Product Process Interaction
  QFD, FMEA, DOE, DFX

3.  The Six Sigma Infrastructure

• Designing the Organization

4.  Leadership Team, Mentors & Coaches, Black Belts, Teams & Projects, DMAIC vs. DMADV Models, Roll-Out

• Establishing the Support System

5.  Boundaries of Freedom, Best Practices Forum, Teamwork & Conflict Resolution, Visual Factory, Recognition

• Project Management Process

6.  Project Identification, Project Selection, Project Reviews, Project Solutions

• Linking Performance and Rewards

7.  Recognition vs. Rewards, Compensation & Performance

• Setting Metrics

8.  DPMOs, Baseline & Trends, Balanced Scorecard, Benchmarks

• Providing Training

9.  Basic, Intermediate, & Advanced Tools, Training Methods, Training Plan, Facilitation, Resources

Peserta

Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

Instruktur

Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.

Metode Training

• Presentasi
• Diskusi antar peserta
• Studi kasus
• Simulasi
• Evaluasi
• Konsultasi dengan instruktur