Pelatihan Executive Six Sigma: Vision to Business Excellence

Training Executive Six Sigma: Vision to Business Excellence

Deskripsi Training Executive Six Sigma

Aplikasi Six Sigma yang telah banyak diterapkan di banyak perusahaan terkadang belum dapat dirasakan manfaatnya oleh para pelaku usaha secara signifikan. Sehingga kemudian, pihak manajemen mempertanyakan apa yang salah dalam implementasi Six Sigma tersebut. Jika kondisi ini terjadi pada perusahaan, maka ada beberapa hal yang perlu dibenahi, yakni pada Kepemimpinan Top Manajemen, Budaya Improvement, disamping infrastruktur yang menunjang implementasinya di perusahaan. Six Sigma merupakan suatu pendekatan manajemen untuk menjadikan perusahaan excellence dengan tingkat mutu 3,4 defect dari satu juta kemungkinan. Pada intinya adalah mencapai “nearly perfection” sejalan dengan semakin meningkatnya tuntutan pelanggan. Penerapan Six Sigma yang proposional di seluruh jajaran organisasi akan memberikan bottomline bagi perusahaan..

Tujuan
Setelah mendapatkan pelatihan ini peserta mampu:
•    Memahami konsep Six Sigma dan mengapa perusahaan harus mengimplementasikan Six Sigma
•    Memahami Peran Top Manajemen dalam implementasi Six Sigma di perusahaan
•    Memahami hal-hal yang menadi kunci sukses implementasi Six Sigma di perusahaan

Materi Training Executive Six Sigma

1.    The Six Sigma Environment

• The Six Sigma Philosophy
• The Basic Concepts of Six Sigma

2.    Six Sigma Tools

• Statistical Tools
  SPC (Control Charts), Process Capability, Measurement System Analysis, Statistical Analysis (Correlation Analysis, Tests of Significance, ANOVA), DOE (Design of Experiments)
• Problem Solving
  8-Discipline Method, Cause & Effect Diagrams, Brainstorming, PERT Charts, Gantt Charts
• Root Cause Analysis
  5-Whys, What Is-What Isn’t Analysis, Timeline Analysis, Fault Tree Analysis
• Lean Thinking
  Workflow Analysis, One-Piece Flow, Kanban, TAKT Time, Set-up Reduction
• Process Improvement
  FMEA, Mistake-Proofing, 5Ss, TPM, Set-up Reduction
• Data Analysis and Display
  Pie Charts, Bar Charts, Histograms, Pareto Analysis, Scatter Diagrams, Trend Charts, Concentration Diagrams
• Decision Making Tools
  Test of Significance, Musts & Wants, NGT, Voting & Ranking
• Process Mapping
  Flowcharting, Workflow Analysis, Brown Paper Flows
• Product Process Interaction
  QFD, FMEA, DOE, DFX

3.    The Six Sigma Infrastructure

• Designing the Organization
  Leadership Team, Mentors & Coaches, Black Belts, Teams & Projects, DMAIC vs. DMADV Models, Roll-Out
• Establishing the Support System
  Boundaries of Freedom, Best Practices Forum, Teamwork & Conflict Resolution, Visual Factory, Recognition
• Project Management Process
  Project Identification, Project Selection, Project Reviews, Project Solutions
• Linking Performance and Rewards
  Recognition vs. Rewards, Compensation & Performance
• Setting Metrics
  DPMOs, Baseline & Trends, Balanced Scorecard, Benchmarks
• Providing Training
  Basic, Intermediate, & Advanced Tools, Training Methods, Training Plan, Facilitation, Resources

Peserta

Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

Instruktur

Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.

Metode Training

• Presentasi
• Diskusi antar peserta
• Studi kasus
• Simulasi
• Evaluasi
• Konsultasi dengan instruktur

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2025

Januari : 14-15 Januari 2025
Februari : 11-12 Februari 2025
Maret : 11-12 Maret 2025
April : 8-9 April 2025
Mei : 21-22 Mei 2025
Juni : 17-18 Juni 2025
Juli : 15-16 Juli 2025
Agustus : 26-27 Agustus 2025
September : 17-18 September 2025
Oktober : 14-15 Oktober 2025
November : 11-12 November 2025
Desember : 17-18 Desember 2025

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan pusattraining.com :

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2023 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di pusat training untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Technorati Tags: training production optimization of oil & gas pasti jalan,training optimalisasi produksi migas pasti jalan,training pengenalan production of oil & gas pasti jalan,training gas well loading prediction pasti jalan,pelatihan production optimization of oil & gas pasti jalan,pelatihan optimalisasi produksi migas pasti running