PELATIHAN CREATING SUSTAINABILITY REPORT

PENGERTIAN CREATING SUSTAINABILITY REPORT

Membuat laporan keberlanjutan adalah langkah penting bagi organisasi yang berkomitmen pada tanggung jawab lingkungan, sosial, dan ekonomi. Laporan ini berfungsi sebagai dokumen komprehensif yang menguraikan upaya dan kinerja suatu entitas dalam praktik-praktik yang berkelanjutan. Di dunia di mana keberlanjutan semakin dihargai, berpartisipasi dalam pembuatan laporan keberlanjutan bukan hanya merupakan persyaratan regulasi tetapi juga inisiatif strategis yang menyelaraskan bisnis dengan harapan global untuk perilaku yang bertanggung jawab dan etis.

TUJUAN DAN MANFAAT CREATING SUSTAINABILITY REPORT

Tujuan:

• Transparansi Organisasi: Membuka informasi terkait praktik bisnis dan dampaknya pada aspek lingkungan, sosial, dan ekonomi.
• Pemenuhan Kewajiban Regulasi: Mematuhi persyaratan regulasi terkait pelaporan keberlanjutan yang diberlakukan oleh otoritas pemerintah.
• Penilaian Kinerja: Menilai dan memonitor kemajuan organisasi dalam mencapai tujuan keberlanjutan yang telah ditetapkan.
• Identifikasi Tantangan dan Peluang: Mengidentifikasi tantangan dan peluang baru dalam penerapan praktik bisnis berkelanjutan.
• Peningkatan Reputasi: Meningkatkan reputasi dan citra perusahaan dengan menunjukkan keterlibatan dalam praktik bisnis yang bertanggung jawab.
• Pemenuhan Ekspektasi Pemangku Kepentingan: Memenuhi harapan dan tuntutan dari berbagai pihak yang berkepentingan, seperti investor, pelanggan, dan masyarakat.
• Basis Keputusan Strategis: Memberikan dasar untuk pengambilan keputusan strategis terkait keberlanjutan bisnis.
• Keterlibatan Karyawan: Meningkatkan kesadaran dan keterlibatan karyawan dalam praktik bisnis yang berkelanjutan.

Manfaat:

• Peningkatan Efisiensi Operasional: Mengidentifikasi area di mana efisiensi operasional dapat ditingkatkan, mengurangi biaya, dan sumber daya yang digunakan.
• Daya Tarik Investor: Menarik investor yang peduli dengan aspek keberlanjutan dan tanggung jawab sosial perusahaan.
• Keunggulan Kompetitif: Menciptakan keunggulan kompetitif dengan menonjolkan komitmen terhadap keberlanjutan di pasar.
• Kepatuhan Pemangku Kepentingan: Memenuhi harapan dan kebutuhan pemangku kepentingan seperti pelanggan, konsumen, dan masyarakat.
• Inovasi Produk dan Layanan: Mendorong inovasi dalam produk dan layanan yang ramah lingkungan atau berdampak positif sosial.
• Pengelolaan Risiko: Mengidentifikasi dan mengelola risiko yang terkait dengan isu keberlanjutan yang dapat mempengaruhi bisnis.
• Pemahaman Dampak Lingkungan: Memberikan pemahaman yang lebih baik tentang dampak lingkungan dan upaya untuk menguranginya.
• Kepuasan Pelanggan: Meningkatkan kepuasan pelanggan dengan memberikan informasi transparan tentang praktik bisnis dan nilai-nilai perusahaan.

MATERI CREATING SUSTAINABILITY REPORT

• I. Pendahuluan

• A. Definisi dan Konsep Keberlanjutan
• 1. Pengertian Keberlanjutan
• 2. Komponen Keberlanjutan (Lingkungan, Sosial, Ekonomi)
• B. Tujuan Pembuatan Laporan Keberlanjutan
• 1. Transparansi dan Akuntabilitas
• 2. Kepatuhan Regulasi
• 3. Manfaat Strategis dan Reputasi

• II. Kerangka Kerja Pembuatan Laporan Keberlanjutan

• A. Kerangka Kerja Global Reporting Initiative (GRI)
• 1. Prinsip dan Indikator
• 2. GRI Standards untuk Laporan Keberlanjutan
• B. Pendekatan Triple Bottom Line (TBL)
• 1. Mengukur Dampak Lingkungan, Sosial, dan Ekonomi
• 2. Integrasi TBL dalam Praktik Bisnis

• III. Proses Pembuatan Laporan Keberlanjutan

• A. Identifikasi Materi Keberlanjutan
• 1. Penentuan Isu-isu Kritis
• 2. Prioritisasi Materi Keberlanjutan
• B. Pengumpulan dan Analisis Data
• 1. Sumber Data yang Relevan
• 2. Metode Pengukuran dan Analisis
• C. Penyusunan Laporan
• 1. Struktur Laporan
• 2. Penggunaan Bahasa yang Dapat Dipahami

• IV. Pengukuran Kinerja Keberlanjutan

• A. Pengukuran Kinerja Lingkungan
• 1. Emisi Gas Rumah Kaca
• 2. Pengelolaan Limbah
• B. Pengukuran Kinerja Sosial
• 1. Keterlibatan Masyarakat
• 2. Kesejahteraan Karyawan
• C. Pengukuran Kinerja Ekonomi
• 1. Keuangan Berkelanjutan
• 2. Dampak Ekonomi Positif

• V. Komunikasi dan Pelaporan

• A. Strategi Komunikasi Laporan Keberlanjutan
• 1. Keterlibatan Pemangku Kepentingan
• 2. Pilihan Media dan Platform
• B. Tren dan Praktik Terkini dalam Pelaporan Keberlanjutan
• 1. Laporan Terintegrasi
• 2. Teknologi dalam Pelaporan

• VI. Studi Kasus dan Diskusi

• A. Analisis Laporan Keberlanjutan Perusahaan Ternama
• 1. Pencapaian dan Tantangan
• 2. Pembelajaran yang Dapat Diadopsi

• VII. Evaluasi dan Tindak Lanjut

• A. Penilaian Keberlanjutan Organisasi
• 1. Evaluasi Kinerja Laporan Keberlanjutan
• 2. Perbaikan Berkelanjutan

• VIII. Penutup

• A. Pentingnya Laporan Keberlanjutan
• 1. Peran dalam Pembangunan Berkelanjutan
• 2. Kontribusi terhadap Keberlanjutan Global

PESERTA PELATIHAN CREATING SUSTAINABILITY REPORT

1. Manajer Keberlanjutan:
   • Memahami framework dan proses pembuatan laporan keberlanjutan.
   • Mengetahui cara mengidentifikasi dan mengukur materi keberlanjutan.
2. Staf CSR (Corporate Social Responsibility):
   • Memahami tanggung jawab sosial perusahaan dalam konteks pembuatan laporan keberlanjutan.
   • Mengintegrasikan praktik bisnis berkelanjutan ke dalam program CSR.
3. Manajer Kualitas Lingkungan:
   • Memahami metode pengukuran dan pelaporan kinerja lingkungan.
   • Menguasai prinsip-prinsip pelaporan lingkungan dalam laporan keberlanjutan.
4. Profesional Bisnis dan Keuangan:
   • Mengetahui cara mengukur dampak ekonomi positif dan mengintegrasikannya dalam laporan keberlanjutan.
   • Memahami hubungan antara keberlanjutan dan kinerja keuangan perusahaan.
5. Komunikator Korporat:
   • Menguasai strategi komunikasi efektif terkait laporan keberlanjutan.
   • Mengetahui cara menyusun pesan yang dapat dipahami oleh berbagai pemangku kepentingan.
6. Auditor dan Penilai Keberlanjutan:
   • Mengetahui metode pengumpulan data dan analisis untuk menilai laporan keberlanjutan.
   • Menguasai standar dan kerangka kerja (seperti GRI) yang digunakan dalam penilaian keberlanjutan.
7. Pemimpin Organisasi:
   • Memahami pentingnya laporan keberlanjutan dalam pembangunan berkelanjutan.
   • Mengidentifikasi peluang dan tantangan dalam menerapkan praktik bisnis berkelanjutan.
8. Pegawai HR (Sumber Daya Manusia):
   • Mengetahui dampak keberlanjutan pada kesejahteraan karyawan.
   • Memahami bagaimana melibatkan karyawan dalam praktik bisnis berkelanjutan.
9. Pemangku Kepentingan Eksternal:
   • Mengetahui cara membaca dan mengevaluasi laporan keberlanjutan perusahaan.
   • Memahami dampak bisnis terhadap masyarakat dan lingkungan.
10. Mahasiswa dan Akademisi:
    • Memahami konsep dan praktik keberlanjutan dalam dunia bisnis.
    • Mengetahui peran dan pengaruh laporan keberlanjutan dalam literatur akademis.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakata

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2025

• Januari : 16-17 Januari 2025
• Februari : 13-14 Februari 2025
• Maret : 5-6 Maret 2025
• April : 24-25 April 2025
• Mei : 21-22 Mei 2025
• Juni : 11-12 Juni 2025
• Juli : 16-17 Juli 2025
• Agustus : 20-21 Agustus 2025
• September : 17-18 September 2025
• Oktober : 8-9 Oktober 2025
• November : 12-13 November 2025
• Desember : 17-18 Desember 2025

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2025 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Artikel ini di edit oleh Cindy Felisha. Seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.