PELATIHAN COST CONTROL ACCOUNTING

PENGERTIAN COST CONTROL ACCOUNTING

Cost Control Accounting adalah suatu proses yang bertujuan untuk mengelola dan mengendalikan biaya-biaya yang terjadi dalam suatu perusahaan atau organisasi.

Dengan demikian, Cost Control Accounting bukan hanya penting untuk keberlangsungan operasional perusahaan, tetapi juga untuk menciptakan nilai tambah bagi perusahaan secara keseluruhan. Dengan memahami dan mengimplementasikan Cost Control Accounting dengan baik, perusahaan dapat mencapai tujuan finansialnya dengan lebih efisien dan efektif.

TUJUAN DAN MANFAAT COST CONTROL ACCOUNTING

Tujuan:

• Identifikasi dan analisis biaya: Memahami elemen-elemen biaya yang terlibat dalam operasi perusahaan.
• Pengendalian biaya: Mengatur dan mengelola biaya agar tetap sesuai dengan anggaran yang telah ditetapkan.
• Meningkatkan profitabilitas: Meminimalkan biaya-biaya yang tidak perlu untuk meningkatkan margin keuntungan.
• Menyediakan informasi untuk pengambilan keputusan: Menyediakan data yang relevan untuk membantu manajemen membuat keputusan yang tepat terkait dengan alokasi sumber daya.
• Memfasilitasi perencanaan keuangan: Memungkinkan perencanaan keuangan yang lebih akurat dan realistis untuk jangka pendek dan jangka panjang.

Manfaat:

• Efisiensi operasional: Meningkatkan efisiensi dalam penggunaan sumber daya perusahaan.
• Pengendalian biaya: Mencegah pemborosan dan penggunaan sumber daya yang tidak efisien.
• Peningkatan daya saing: Memungkinkan perusahaan untuk menawarkan harga yang lebih kompetitif dalam pasar.
• Identifikasi peluang penghematan: Mengidentifikasi area-area di mana biaya dapat dikurangi atau dioptimalkan.
• Peningkatan transparansi keuangan: Menyediakan visibilitas yang lebih baik terhadap kinerja keuangan perusahaan.
• Meningkatkan pengambilan keputusan: Memberikan informasi yang akurat dan relevan untuk membantu manajemen membuat keputusan yang tepat.
• Mendukung pertumbuhan bisnis: Memastikan bahwa perusahaan memiliki kontrol yang baik atas biaya-biaya yang terkait dengan pertumbuhan bisnis.
• Menjaga keberlanjutan: Memastikan bahwa perusahaan tetap beroperasi dalam batas anggaran yang ditetapkan untuk mencapai tujuan jangka panjangnya.
• Evaluasi kinerja: Membantu dalam mengevaluasi kinerja departemen atau unit bisnis dalam hal pengeluaran dan efisiensi.
• Memperkuat posisi keuangan: Menjadi dasar untuk meningkatkan posisi keuangan perusahaan dan kepercayaan investor.

MATERI COST CONTROL ACCOUNTING

 1: Pengenalan Cost Control Accounting

• Definisi dan ruang lingkup Cost Control Accounting
• Perbedaan antara Cost Control dan Cost Management
• Pentingnya Cost Control dalam manajemen keuangan perusahaan

 2: Konsep Dasar Biaya

• Pengertian biaya dan jenis-jenis biaya
• Perbedaan antara biaya variabel dan biaya tetap
• Konsep biaya langsung dan biaya tidak langsung

 3: Metode Pengumpulan Biaya

• Metode Job Order Costing
• Metode Process Costing
• Activity-Based Costing (ABC)

 4: Anggaran Biaya

• Pengertian dan tujuan anggaran biaya
• Proses penyusunan anggaran biaya
• Pengendalian anggaran biaya

 5: Analisis Varians

• Pengertian varians biaya
• Analisis varians biaya bahan baku, tenaga kerja, dan overhead pabrik
• Tindakan perbaikan berdasarkan analisis varians

 6: Pengendalian Kualitas dan Biaya

• Hubungan antara biaya kualitas dan biaya produksi
• Strategi pengendalian biaya kualitas
• Pengukuran kinerja berbasis kualitas

 7: Penggunaan Teknologi dalam Cost Control

• Peran sistem informasi dalam Cost Control Accounting
• Penggunaan perangkat lunak manajemen biaya dan ERP (Enterprise Resource Planning)

 8: Studi Kasus dan Diskusi

• Analisis kasus riil terkait pengendalian biaya di perusahaan
• Diskusi tentang tantangan dan solusi dalam implementasi Cost Control Accounting

 9: Evaluasi dan Penilaian Kinerja

• Pengukuran kinerja departemen berdasarkan biaya
• Pengembangan sistem insentif berbasis kinerja

 10: Tantangan dan Trend dalam Cost Control Accounting

• Tantangan terkini dalam mengendalikan biaya
• Trend dalam pengembangan metodologi Cost Control Accounting

 11: Kasus Khusus dan Penelitian Terkini

• Studi kasus tentang pengelolaan biaya dalam industri spesifik
• Penelitian terkini dan temuan dalam bidang Cost Control Accounting

 12: Ujian Akhir dan Penilaian

• Ujian akhir untuk mengukur pemahaman dan penerapan konsep Cost Control Accounting
• Penilaian melalui studi kasus atau proyek kelompok.

PESERTA PELATIHAN COST CONTROL ACCOUNTING

• Manajer Keuangan: Untuk memahami strategi pengendalian biaya dan manajemen keuangan yang efektif.
• Akuntan: Agar dapat menganalisis dan mengelola data keuangan perusahaan dengan lebih efisien.
• Manajer Operasional: Untuk memahami implikasi biaya operasional terhadap kinerja bisnis dan keputusan operasional.
• Karyawan Departemen Keuangan: Untuk meningkatkan pemahaman tentang bagaimana biaya-biaya dipantau, diukur, dan dikendalikan.
• Manajer Proyek: Agar dapat mengelola anggaran proyek dengan lebih efisien dan efektif.
• Pemilik Usaha Kecil dan Menengah: Untuk membantu mereka mengelola keuangan perusahaan dengan lebih baik dan meningkatkan profitabilitas.
• Mahasiswa Akuntansi dan Manajemen Keuangan: Agar memiliki pemahaman yang lebih baik tentang konsep-konsep dasar cost control accounting untuk mendukung studi mereka.
• Staf Administrasi: Agar dapat memahami pentingnya pengendalian biaya dalam operasi sehari-hari perusahaan.
• Auditor Internal dan Eksternal: Untuk memahami bagaimana biaya dikendalikan dan dikelola dalam perusahaan untuk penilaian kelayakan audit.
• Konsultan Keuangan: Untuk memberikan layanan konsultasi yang lebih efektif kepada klien terkait pengendalian biaya dan manajemen keuangan.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakata

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.