PELATIHAN CHANGE MANAGEMENT

PENGERTIAN TRAINING CHANGE MANAGEMENT

Change management adalah proses sistematis yang dirancang untuk mengelola perubahan dalam sebuah organisasi atau entitas. Dengan demikian, mengikuti change management menjadi kunci untuk kesuksesan jangka panjang dan ketahanan organisasi di era yang terus berubah dengan cepat ini.

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING CHANGE MANAGEMENT

Tujuan Change Management:

  1. Mengelola perubahan organisasi dengan lebih terstruktur.
  2. Mengurangi resistensi terhadap perubahan di antara karyawan.
  3. Meningkatkan penerimaan terhadap perubahan di seluruh tingkatan organisasi.
  4. Memastikan kesinambungan operasional selama proses perubahan.
  5. Menyediakan alur kerja yang lebih efisien dan efektif.
  6. Meminimalkan gangguan terhadap produktivitas selama periode perubahan.
  7. Meningkatkan keterlibatan dan partisipasi karyawan dalam proses perubahan.
  8. Mempercepat adaptasi terhadap perubahan dalam lingkungan bisnis yang dinamis.
  9. Memastikan kesesuaian dengan regulasi dan kebutuhan pasar yang berubah.
  10. Meningkatkan kemampuan organisasi untuk mengantisipasi dan menanggapi perubahan masa depan.

Manfaat Change Management:

  1. Mengurangi ketidakpastian dan kebingungan di antara karyawan.
  2. Meningkatkan kepuasan karyawan dengan kejelasan perubahan yang terjadi.
  3. Meningkatkan kinerja organisasi melalui adaptasi yang efisien terhadap perubahan.
  4. Membangun budaya organisasi yang responsif dan inovatif.
  5. Meningkatkan retensi karyawan dengan memperhatikan kebutuhan dan perasaan mereka selama periode perubahan.
  6. Mengurangi biaya yang terkait dengan perubahan yang tidak terkelola dengan baik.
  7. Meningkatkan reputasi organisasi dengan menunjukkan kemampuan untuk mengelola perubahan dengan sukses.
  8. Memfasilitasi komunikasi yang efektif di antara berbagai pihak yang terlibat dalam perubahan.
  9. Meningkatkan kepercayaan dan komitmen karyawan terhadap visi dan tujuan organisasi.
  10. Menjadikan organisasi lebih adaptif dan responsif terhadap tren pasar dan persaingan yang berkembang.

MATERI CHANGE MANAGEMENT

I. Pendahuluan

  1. Pengenalan tentang Change Management
  2. Pentingnya Change Management dalam Konteks Organisasi
  3. Sejarah dan Perkembangan Change Management

II. Konsep Dasar Change Management

  1. Definisi dan Ruang Lingkup Change Management
  2. Teori-teori Perubahan Organisasi
  3. Model-model Change Management

III. Proses Change Management

  1. Identifikasi Kebutuhan Perubahan
  2. Perencanaan Perubahan
  3. Implementasi Perubahan
  4. Evaluasi dan Pembelajaran dari Perubahan

IV. Faktor-faktor yang Mempengaruhi Perubahan

  1. Kepemimpinan dalam Change Management
  2. Budaya Organisasi dan Perubahan
  3. Komunikasi Efektif dalam Perubahan
  4. Manajemen Resistensi terhadap Perubahan

V. Alat dan Teknik Change Management

  1. Analisis Dampak Perubahan
  2. Pengelolaan Risiko Perubahan
  3. Pelatihan dan Pengembangan Karyawan
  4. Penggunaan Teknologi dalam Change Management

VI. Studi Kasus dan Praktik Terbaik

  1. Analisis Studi Kasus Perubahan Organisasi
  2. Pembelajaran dari Keberhasilan dan Kegagalan dalam Change Management

VII. Etika dan Tanggung Jawab Sosial dalam Change Management

  1. Prinsip-prinsip Etika dalam Mengelola Perubahan
  2. Dampak Sosial dan Lingkungan dari Perubahan Organisasi

VIII. Tantangan dan Peluang dalam Mengelola Perubahan

  1. Tantangan-Tantangan Utama dalam Change Management
  2. Peluang untuk Inovasi dan Peningkatan melalui Perubahan

IX. Penutup

  1. Membangun Kesiapan Terhadap Perubahan di Organisasi
  2. Pentingnya Pembelajaran Berkelanjutan dalam Mengelola Perubahan

PESERTA PELATIHAN CHANGE MANAGEMENT

PELATIHAN CHANGE MANAGEMENT

  1. Manajer tingkat atas dan eksekutif perusahaan yang bertanggung jawab atas pengambilan keputusan strategis.
  2. Manajer fungsional, seperti manajer SDM, keuangan, pemasaran, dan operasional, yang terlibat dalam implementasi perubahan.
  3. Tim manajemen proyek yang bekerja pada proyek-proyek perubahan organisasi.
  4. Karyawan baru yang akan terlibat dalam lingkungan kerja yang dinamis dan berubah.
  5. Karyawan yang telah bekerja dalam organisasi untuk waktu yang lama namun perlu meningkatkan keterampilan adaptasi mereka terhadap perubahan.
  6. Tim HR yang bertanggung jawab atas mengelola perubahan, komunikasi, dan pelatihan di organisasi.
  7. Karyawan yang akan berperan sebagai agen perubahan di seluruh tingkatan organisasi.
  8. Pemimpin tim yang bertanggung jawab atas menggerakkan dan memotivasi tim selama periode perubahan.
  9. Karyawan yang merasa tidak nyaman atau cemas dengan perubahan dan perlu mendapatkan keterampilan untuk mengatasi resistensi terhadap perubahan.
  10. Karyawan yang ingin memperluas pemahaman mereka tentang teori dan praktik perubahan organisasi untuk meningkatkan kontribusi mereka pada kesuksesan perusahaan.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakata

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.