PELATIHAN BUDGETING & COST CONTROL

PENGERTIAN TRAINING BUDGETING & COST CONTROL FOR COAL MINING INDUSTRY 

Pelatihan Budgeting & Cost Control For Coal Mining Industry adalah proses perencanaan dan pengendalian biaya. Ini melibatkan penetapan anggaran untuk operasional, pemeliharaan peralatan, dan kegiatan pertambangan guna memastikan efisiensi dan keberlanjutan operasional dalam menghadapi fluktuasi harga dan perubahan kondisi pasar.

DESKRIPSI TRAINING BUDGETING & COST CONTROL FOR COAL MINING INDUSTRY 

Pelatihan Budgeting & Cost Control For Coal Mining Industry sangat penting dalam industri pertambangan batubara. Mengingat kompleksitas operasional dan risiko finansial yang melekat dalam kegiatan penambangan batubara, para profesional di industri ini perlu memiliki pemahaman yang mendalam tentang cara mengelola anggaran dan mengendalikan biaya.

Dengan memahami pentingnya pelatihan budgeting dan cost control, para profesional di industri pertambangan batubara dapat mengambil keputusan yang lebih cerdas, meningkatkan kinerja operasional, dan mencapai tujuan keuangan dengan lebih konsisten. Seiring dengan itu, pelatihan ini juga memainkan peran vital dalam menciptakan lingkungan bisnis yang berkelanjutan, membantu perusahaan pertambangan batubara untuk tetap kompetitif dalam pasar yang berubah-ubah.

TUJUAN TRAINING BUDGETING DAN COST CONTROL

  • Pemahaman Mendalam tentang Budgeting.
  • Keterampilan Cost Control yang Efektif.
  • Analisis Varians dan Pengambilan Keputusan.
  • Optimalisasi Proses Produksi dan Pengelolaan Risiko.
  • Penerapan Praktik Terbaik.

MATERI TRAINING COAL MINING INDUSTRY

  1. Pengantar Budgeting dan Cost Control:
    • Definisi dan konsep dasar budgeting dan cost control.
    • Perbedaan antara budgeting dan cost control.
    • Pentingnya budgeting dan cost control dalam industri pertambangan batubara.
  2. Proses Budgeting:
    • Langkah-langkah merencanakan dan menyusun anggaran.
    • Estimasi biaya eksplorasi, ekstraksi, transportasi, dan operasional lainnya.
    • Penyusunan anggaran berbasis aktivitas (Activity-Based Budgeting).
  3. Pemahaman Biaya Operasional:
    • Kategori biaya utama dalam industri pertambangan batubara.
    • Pemahaman biaya tetap dan biaya variabel.
    • Identifikasi biaya langsung dan tidak langsung.
  4. Keterampilan Analisis Varians:
    • Konsep varian dan metode perhitungan.
    • Analisis penyebab varian dan strategi perbaikan.
    • Studi kasus analisis varian dalam konteks pertambangan batubara.
  5. Strategi Cost Control Efektif:
    • Metode untuk mengendalikan biaya operasional.
    • Pengoptimalan proses produksi untuk mengurangi biaya.
    • Implementasi praktik terbaik dalam cost control.
  6. Sistem Informasi Keuangan:
    • Penggunaan teknologi dan perangkat lunak keuangan dalam budgeting.
    • Penerapan sistem informasi manajemen untuk monitoring biaya.
    • Integrasi data keuangan untuk analisis yang lebih baik.
  7. Pengelolaan Risiko Finansial:
    • Identifikasi risiko finansial dalam industri pertambangan batubara.
    • Strategi pengelolaan risiko untuk mengurangi dampak biaya.
    • Aspek hukum dan regulasi terkait pengelolaan risiko.
  8. Studi Kasus dan Latihan:
    • Analisis studi kasus nyata dalam industri pertambangan batubara.
    • Latihan simulasi untuk meningkatkan keterampilan analitis.
    • Diskusi dan pemecahan masalah berdasarkan pengalaman sehari-hari.
  9. Evaluasi Kinerja dan Perbaikan Berkelanjutan:
    • Penggunaan indikator kinerja keuangan untuk mengukur kesuksesan.
    • Proses evaluasi dan pembaruan anggaran.
    • Perbaikan berkelanjutan dalam sistem budgeting dan cost control.
  10. Etika dan Tanggung Jawab Keuangan:
    • Etika dalam pengelolaan keuangan dan pelaporan.
    • Tanggung jawab keuangan terhadap stakeholder.
    • Kode etik dalam industri pertambangan batubara.

PESERTA TRAINING COAL MINING INDUSTRY JAKARTA

  1. Manajer Keuangan:
    • Manajer keuangan bertanggung jawab merumuskan kebijakan keuangan, termasuk penyusunan anggaran dan pengendalian biaya. Pelatihan ini akan membantu mereka memahami praktik terbaik dan strategi efektif dalam manajemen keuangan pertambangan batubara.
  2. Manajer Operasional:
    • Manajer operasional bertanggung jawab atas efisiensi dan produktivitas operasional. Pelatihan ini dapat memberikan keterampilan untuk mengoptimalkan proses produksi, mengendalikan biaya operasional, dan mengidentifikasi peluang untuk peningkatan efisiensi.
  3. Staf Keuangan:
    • Staf keuangan yang terlibat dalam penyusunan anggaran, pelaporan keuangan, dan analisis varian dapat memperoleh pemahaman yang lebih mendalam tentang aspek-aspek ini dalam konteks pertambangan batubara.
  4. Analis Keuangan:
    • Analis keuangan perlu memahami kompleksitas industri pertambangan batubara dan faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja keuangan perusahaan. Pelatihan ini dapat membantu mereka menerapkan metode analisis yang relevan.
  5. Profesional Sumber Daya Manusia:
    • Profesional sumber daya manusia yang bekerja di industri pertambangan batubara dapat memahami dampak kebijakan keuangan terhadap manajemen tenaga kerja dan pengembangan sumber daya manusia.

Pemateri/ Trainer Pelatihan

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.