PELATIHAN BLUE OCEAN STRATEGY

PENGERTIAN DAN PENTINGNYA MENGIKUTI BLUE OCEAN STRATEGY

Blue Ocean Strategy adalah pendekatan bisnis yang menekankan penciptaan pasar baru daripada bersaing dalam pasar yang sudah ada. Konsep ini pertama kali diperkenalkan oleh W. Chan Kim dan Renée Mauborgne.

Oleh karena itu, mengadopsi Blue Ocean Strategy menjadi langkah strategis yang penting bagi perusahaan yang ingin mencapai pertumbuhan yang berkelanjutan dan menghindari persaingan yang sengit dalam “samudera merah” yang penuh dengan pesaing.

TUJUAN DAN MANFAAT MENGIKUTI BLUE OCEAN STRATEGY

Tujuan Mengikuti Blue Ocean Strategy:

• Penciptaan Pasar Baru: Menciptakan ruang pasar yang baru dan belum dieksplorasi oleh pesaing.
• Inovasi: Merangsang inovasi dalam produk, layanan, dan model bisnis untuk memenuhi kebutuhan pelanggan dengan cara yang baru.
• Peningkatan Keuntungan: Menghindari persaingan langsung yang dapat mengakibatkan penurunan harga dan profitabilitas, sehingga meningkatkan keuntungan.
• Diferensiasi: Membangun citra merek yang unik dan berbeda dari pesaing di pasar yang sudah ada.
• Pengembangan Pelanggan Baru: Menarik pelanggan baru dengan menawarkan nilai tambah yang belum ada sebelumnya.
• Penguatan Posisi Pasar: Menguatkan posisi perusahaan di pasar dengan mengurangi tekanan persaingan dan menciptakan keunggulan kompetitif.
• Perluasan Bisnis: Membuka peluang untuk perluasan bisnis ke segmen pasar yang belum terjamah.
• Penjagaan Terhadap Imitasi: Mengurangi risiko perusahaan menjadi sasaran salinan produk atau layanan oleh pesaing.

Manfaat Mengikuti Blue Ocean Strategy:

• Keunggulan Kompetitif: Menciptakan keunggulan kompetitif yang sulit ditiru oleh pesaing.
• Pertumbuhan Berkelanjutan: Menyediakan landasan untuk pertumbuhan jangka panjang dengan menciptakan permintaan baru.
• Peningkatan Profitabilitas: Mengoptimalkan harga dan menghindari penurunan harga akibat persaingan yang ketat.
• Penyebaran Risiko: Diversifikasi portofolio perusahaan dengan masuk ke pasar baru, mengurangi risiko ketergantungan pada satu segmen pasar.
• Relevansi Jangka Panjang: Menciptakan produk atau layanan yang relevan dalam jangka panjang dengan memenuhi kebutuhan pelanggan yang terus berkembang.
• Efisiensi Operasional: Memungkinkan perusahaan untuk fokus pada inovasi dan efisiensi operasional daripada terlibat dalam persaingan harga yang memakan biaya.
• Peningkatan Citra Merek: Membangun citra merek yang kuat dan positif melalui keunikannya dalam memberikan nilai kepada pelanggan.
• Kepuasan Pelanggan: Menyediakan solusi yang sesuai dengan keinginan pelanggan, meningkatkan tingkat kepuasan dan retensi pelanggan.

MATERI BLUE OCEAN STRATEGY

Silabus Materi: Blue Ocean Strategy

I. Pendahuluan

1. Definisi dan Sejarah Blue Ocean Strategy
2. Konsep “Samudera Merah” dan “Samudera Biru”
3. Pengarang dan Kontribusi W. Chan Kim dan Renée Mauborgne

II. Analisis Lingkungan Bisnis

1. Pemahaman Pasar Saat Ini
2. Identifikasi Peluang dan Tantangan
3. Peta Strategi dan Analisis Kompetitif

III. Prinsip-Prinsip Blue Ocean Strategy

1. Pilar Pertama: Penciptaan dan Inovasi
2. Menemukan Peluang Inovasi
3. Menciptakan Nilai Tambahan
4. Pilar Kedua: Diferensiasi
5. Membangun Citra Merek yang Unik
6. Strategi Diferensiasi dari Pesaing
7. Pilar Ketiga: Fokus pada Pelanggan
8. Pemahaman Kebutuhan dan Keinginan Pelanggan
9. Menciptakan Produk atau Layanan yang Disukai Pelanggan

IV. Langkah-Langkah Implementasi Blue Ocean Strategy

1. Identifikasi Ide “Samudera Biru”
2. Perencanaan Strategi
3. Model Empat Tindakan
4. Pengukuran dan Pengelolaan Risiko
5. Implementasi Strategi
6. Pengorganisasian Perusahaan
7. Pengukuran Kinerja dan Evaluasi

V. Studi Kasus

1. Analisis Blue Ocean Strategy dalam Kasus-Kasus Bisnis Tertentu
2. Pembahasan Hasil dan Pembelajaran dari Kasus-Kasus Tersebut

VI. Tantangan dan Peluang Masa Depan

1. Perubahan Lingkungan Bisnis
2. Adaptasi Blue Ocean Strategy terhadap Dinamika Pasar

VII. Kajian Literatur dan Sumber Daya

1. Rujukan Pustaka
2. Materi Pembelajaran Tambahan

VIII. Evaluasi Akhir

1. Ujian Tertulis
2. Proyek atau Tugas Akhir
3. Diskusi Reflektif

Catatan Penting:

• Materi akan disajikan melalui kuliah, studi kasus, diskusi, dan kegiatan interaktif.
• Tugas proyek dapat melibatkan analisis strategi Blue Ocean dalam industri tertentu.
• Evaluasi dirancang untuk mengukur pemahaman konsep dan kemampuan implementasi.
• Diskusi reflektif bertujuan untuk memahami pemikiran kritis dan aplikasi konsep dalam konteks nyata.

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN BLUE OCEAN STRATEGY

1. Manajer Pemasaran:
   • Untuk mengembangkan strategi pemasaran yang inovatif dan membedakan produk atau layanan dari pesaing.
2. Pemilik Usaha atau Pengusaha:
   • Untuk mencari peluang baru dalam pasar dan meningkatkan daya saing bisnis.
3. Manajer Produk dan Pengembangan Bisnis:
   • Untuk menciptakan produk atau layanan yang memenuhi kebutuhan pelanggan dengan cara baru.
4. Konsultan Bisnis:
   • Agar dapat memberikan saran strategis kepada klien mereka dengan menggunakan pendekatan Blue Ocean Strategy.
5. Manajer Operasional:
   • Untuk meningkatkan efisiensi operasional sambil menciptakan nilai tambah yang signifikan.
6. Staf Riset dan Pengembangan:
   • Untuk mengidentifikasi tren pasar baru dan memahami cara inovatif untuk mengembangkan produk atau layanan.
7. Pemimpin Organisasi Nirlaba:
   • Untuk mencari cara baru untuk mengatasi tantangan dan menciptakan dampak positif dalam komunitas atau masyarakat.
8. Mahasiswa Bisnis dan Manajemen:
   • Agar memiliki pemahaman mendalam tentang strategi bisnis inovatif untuk persiapan karir di dunia bisnis.
9. Eksekutif Senior:
   • Untuk merenovasi strategi perusahaan dan mencari cara baru untuk memimpin pasar.
10. Tim Manajemen Perusahaan yang Mengalami Tantangan Pasar:
    • Untuk mencari solusi inovatif dan keluar dari persaingan yang sengit dalam industri yang sudah mapan.
11. Pemimpin Proyek Inovatif:
    • Agar dapat merancang proyek-proyek yang melibatkan inovasi produk atau layanan.
12. Manajer Penjualan:
    • Untuk mengidentifikasi peluang baru dalam penjualan dan meningkatkan daya tarik produk atau layanan di pasar.

Pelatihan Blue Ocean Strategy cocok untuk berbagai tingkatan dalam organisasi, dari tingkat manajemen hingga tim pelaksana, serta dapat memberikan nilai tambah bagi individu yang ingin memahami dan mengadopsi pendekatan inovatif dalam bisnis mereka.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakata

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.