TRAINING AUDIT EXCELLENCE

Deskripsi Pelatihan Audit Excellence
Dalam era industri yang semakin berkembang pesat, muncul beberapa gagasan baru dari para praktisi di seluruh dunia mengenai praktik audit internal masa kini dan asas-asas Total Quality Management (TQM). Dengan mengemukakan gagasan dari kelompok-kelompok dan disiplin-disiplin lain, para auditor bisa belajar dan berkembang sepenuh potensinya. Secara umum proses audit diatur sesuai dengan urut-urutan yang digunakan oleh proses audit. Persiapan audit mencakup sebuah pandangan baru mengenai penilaian risiko dan menyesuaikan fokus audit dengan nilai-nilai organisasi. Untuk itu perlu adanya upaya pembelajaran tentang bagaimana menerapkan asas-asas TQM Siklus Deming mengenai perbaikan terus-menerus pada proses audit secara excellence

Tujuan Pelatihan Audit Excellence

•    Menentukan apakah quality sistem telah sesuai dengan standard mutu ISO 9001:2008
•    Memverifikasi apakah quality system telah dilaksanakan oleh semua lapisan organisasi sesuai dengan kebijakan yang telah ditetapkan.
•    Mengevaluasi keefektifan dari quality system dalam rangka memenuhi persyaratan mutu dan pencapaian target management.
•    Mengidentifikasi nonconformity dan conformity terhadap persyaratan quality system
•    Mengidentifikasi Improvement dan perbaikan yang diperlukan.

Materi Pelatihan Audit Excellence

1.    Sifat Dasar Organisasi yang Berubah
•  Organisasi Baru
•  TQM dan Audit Internal
•  Sikap Baru mengenai Pelayanan
2.    Reinventing The Audit
•  Sifat Dasar Perubahan dan Audit Internal
•  Peranan Auditor Internal
•  Bibliografi untuk Perubahan
3.    Membangun Produktivitas Pribadi dan Tim
•  Unsur-unsur Kantor Virtual
•  Alat-alat dan Teknik-teknik Produktivitas Pribadi
•  Alat-alat dan Teknik-teknik Produktivitas Tim
4.    A New Risk Assessment Process
•  Model-model Penilaian Saat Ini
•  Dimensi-dimensi Tambahan mengenai Laba dan Mutu
•  SPC dan Penilaian Risiko Audit
5.    Menyesuaikan Fokus Audit Dengan Nilai-Nilai Organisasi
•  Menetapkan Pelanggan dan Produk
•  Berfokus pada Misi Organisasi
•  Memasukkan Kontribusi Laba ke dalam Proses Audit
6.    Teknik-Teknik Audit Bernilai Tambah
•  Menggunakan Siklus Deming untuk Menambah Nilai pada Audit Anda
•  Penghilangan Kertas Kerja
7.    Penilaian Diri Dan Perbaikan Terus-Menerus
•  Auditor dan Proses Penilaian Diri
•  Patokan dan Audit Internal
8.    Hasil Pelaporan
•  Bagaimana Bahasa Mengkhianati Kita
•  Pelaporan mengenai Sistem dengan Menggunakan Matriks
•  Menghilangkan Laporan-laporan Audit
9.    Menjual Fungsi Audit Internal Baru
•  Mengapa Menjual Tidak Cukup
•  Asas-asas Konsultasi yang Baik
•  Membuat Rencana Tindakan untuk Audit yang Istimewa

Peserta

Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

Instruktur

Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.

Metode Training

• Presentasi
• Diskusi antar peserta
• Studi kasus
• Simulasi
• Evaluasi
• Konsultasi dengan instruktur

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

Januari : 16-17 Januari 2026
Februari : 12-13 Februari 2026
Maret : 30–31 Maret 2026
April : 8–9 April 2026
Mei : 12–13 Mei 2026
Juni : 22-23 Juni 2026
Juli : 15-16 Juli 2025
Agustus : 3-4 Agustus 2026
September : 17-18 September 2026
Oktober : 21-22 Oktober 2026
November : 4-5 November 2026
Desember : 17-18 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta