Pelatihan Aplikasi Microsoft Project dalam Perencanaan dan Pengendalian Proyek

Bypusattra310

Pelatihan Aplikasi Microsoft Project dalam Perencanaan dan Pengendalian Proyek

Training Manajemen Proyek Menggunakan Aplikasi MS Project

Background Training Manajemen Proyek Menggunakan Aplikasi MS Project

Aplikasi Microsoft Project dalam Perencanaan dan Pengendalian Proyek

Proyek merupakan kegiatan sementara yang berlangsung dalam jangka waktu tertentu, dengan alokasi sumber daya terbatas dan ditujukan untuk melaksanakan tugas yang telah ditentukan. Dalam pengelolaan proyek, terjadi interaksi yang rumit antara faktor manusia, material, peralatan, metoda, dan modal. Oleh karena itu, agar proyek dapat berjalan dengan baik dan memenuhi kriteria di atas, maka diperlukan perencanaan yang baik (realistis) dan pengendalian yang dapat meminimalkan penyimpangan (varians).

Pada pelatihan ini akan dibahas aplikasi Microsoft Project dalam perencanaan dan pengendalian proyek. Pelatihan akan dilakukan dengan menyelesaikan suatu contoh kasus yang bersifat komprehensif.

Purpose Training Manajemen Proyek Menggunakan Aplikasi MS Project

  1. Memahami strategi dan organisasi proyek
  2. Memahami perencanaan, penjadualan dan pengendalian biaya proyek
  3. Mampu menggunakan aplikasi komputer dalam manajemen proyek konstruksi
  4. Diskusi kasus-kasus yang terjadi pada masa project dan paska project
  5. Pelatihan ini tidak hanya berupa teori belaka, tetapi lebih merupakan workshop sehingga setelah selesai pelatihan, peserta dapat memiliki suatu yang dapat diimplementasikan di tempat kerja

Syllabus Training Manajemen Proyek Menggunakan Aplikasi MS Project

Hari Pertama :

  • Network Planning
  • Mempercepat Proyek secara Efisien (Project Crashing Optimalization)
  • Latihan 1 :
    • Work Breakdown Structure (WBS)
    • Hubungan Antar Aktivitas
    • Aktivitas Berulang/Rutin
    • Informasi yang Lebih Detail (Table & Task Information)
  • Memasukkan Data Sumber Daya
  • Latihan 2 :
    • Resource Conflict (Sumber Daya Tidak Cukup)
  • Latihan 3 :
    • Resource Leveling (Efisiensi Sumber Daya)
  • Memasukkan Data Biaya (Variable & Fixed Cost)
  • Latihan 4 :
    • Perhitungan Biaya Aktivitas
  • Mengendalikan Proyek Menggunakan Analisis Varians Terpadu (Konsep Nilai Hasil)
  • Latihan 5 :
    • Tracking (Updating Status Proyek)
  • Latihan 6 :
    • Menampilkan Tabel Analisis Varians Terpadu (Earned Value)

Hari Kedua :

  • Membahas Sebuah Contoh Kasus yang Lengkap, meliputi :
    • Memasukkan Data Pekerjaan (WBS dan Hubungan Antar Kegiatan)
    • Memasukkan Data Sumber Daya
    • Memasukkan Data Waktu (Durasi)
    • Memasukkan Data Biaya (Variable & Fixed Cost)
    • Menilai Apakah Rencana Sudah Realistis atau Belum
    • Mengatur Ulang Rencana (Fine Tuning) yang Belum Realistis agar Menjadi Realistis (Resource Leveling & Overtime)
    • Membuat Baseline Berdasarkan Rencana yang Sudah Realistis
    • Memasukkan Data Perkembangan Pekerjaan dan Biayanya (Tracking Kemajuan dan Biaya Aktual Proyek)
    • Menganalisis Penyimpangan Proyek menggunakan Tabel Earned Value dan Kurva S.

Peserta

Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

Instruktur

Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.

Metode Training

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

Jadwal pusattraining.com tahun 2020 :

21-23 Januari 2020

18-20 Februari 2020

17-19 Maret 2020

14-16 April 2020

16-18 Juni 2020

14-16 Juli 2020

11-13 Agustus 2020

8-10 September 2020

13-15 Oktober 2020

10-13 November 2020

15-17 Desember 2020

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan pusattraining.com :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (7.250.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.750.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (7.750.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2020 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di pusat training untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Technorati Tags: training production optimization of oil & gas pasti jalan,training optimalisasi produksi migas pasti jalan,training pengenalan production of oil & gas pasti jalan,training gas well loading prediction pasti jalan,pelatihan production optimization of oil & gas pasti jalan,pelatihan optimalisasi produksi migas pasti running

About the author

pusattra310 administrator

Leave a Reply

Open chat
1
Info Lebih Lanjut Di sini ...
Selamat Datang Di Pussatraining.com
Ada yang bisa kami bantu ?