PELATIHAN ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS (AHP)
PENGERTIAN PELATIHAN ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS (AHP) & ANALYTICAL NETWORK PROCESS ( ANP) METHOD
Analytical Hierarchy Process (AHP) dan Analytical Network Process (ANP) adalah metode analisis keputusan yang dikembangkan oleh Thomas Saaty. AHP fokus pada hierarki kriteria, sementara ANP memperluasnya dengan mempertimbangkan hubungan antar-kriteria. Keduanya digunakan untuk mengambil keputusan kompleks dengan memperhitungkan bobot relatif dan dampak interdependensi antar-faktor.
DESKRIPSI PELATIHAN ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS (AHP) & ANALYTICAL NETWORK PROCESS ( ANP) METHOD
Pelatihan dalam metode Analytical Hierarchy Process (AHP) dan Analytical Network Process (ANP) sangat penting untuk meningkatkan kemampuan pengambilan keputusan yang efektif. Dengan memahami konsep hierarki dan interdependensi kriteria, individu dapat mengoptimalkan analisis untuk menyelesaikan masalah kompleks dan meningkatkan efisiensi keputusan dalam berbagai konteks.
TUJUAN PELATIHAN ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS (AHP) & ANALYTICAL NETWORK PROCESS ( ANP) METHOD
- Peningkatan Kemampuan Analisis Keputusan: Pelatihan AHP dan ANP bertujuan untuk meningkatkan keterampilan individu dalam menganalisis keputusan dengan memahami dan mengelola hierarki serta interdependensi kriteria.
- Optimisasi Penggunaan Metode Analisis: Tujuan pelatihan adalah memastikan peserta dapat mengoptimalkan penerapan AHP dan ANP dalam situasi kehidupan nyata untuk memecahkan masalah yang kompleks.
- Peningkatan Efisiensi Keputusan: Pelatihan ditujukan untuk meningkatkan efisiensi dalam pengambilan keputusan dengan memanfaatkan AHP dan ANP, sehingga hasil keputusan lebih tepat dan efektif.
- Pemahaman Konsep Hierarki dan Interdependensi: Peserta diharapkan dapat memahami konsep hierarki dan interdependensi kriteria serta bagaimana hal tersebut dapat memengaruhi proses pengambilan keputusan.
- Pengembangan Keterampilan Manajemen Risiko: Pelatihan AHP dan ANP juga bertujuan untuk mengembangkan keterampilan manajemen risiko, memungkinkan peserta untuk mengidentifikasi, mengevaluasi, dan mengelola risiko yang terkait dengan keputusan yang diambil menggunakan metode ini.
MATERI PELATIHAN ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS (AHP) & ANALYTICAL NETWORK PROCESS ( ANP) METHOD
- Pengenalan AHP dan ANP:
- Definisi dan sejarah
- Perbedaan antara AHP dan ANP
- Konsep Dasar Hierarki:
- Pemahaman struktur hierarki dalam AHP
- Hierarki dalam konteks ANP
- Proses Pengambilan Keputusan:
- Langkah-langkah dalam aplikasi AHP dan ANP
- Contoh kasus pengambilan keputusan
- Penilaian dan Penentuan Bobot:
- Teknik penilaian kriteria
- Perhitungan bobot menggunakan AHP
- Interdependensi dan Pengaruh Antar-Kriteria:
- Pengertian interdependensi dalam ANP
- Memahami dampak hubungan antar-kriteria
- Aplikasi Software Pendukung:
- Penggunaan perangkat lunak untuk mendukung analisis AHP dan ANP
- Praktek menggunakan software khusus
- Studi Kasus Praktis:
- Analisis kasus nyata menggunakan AHP dan ANP
- Diskusi hasil dan pembelajaran dari aplikasi langsung
- Manajemen Risiko dalam Keputusan:
- Identifikasi risiko terkait keputusan
- Strategi manajemen risiko dengan menggunakan AHP dan ANP
- Penerapan AHP dan ANP dalam Berbagai Bidang:
- Studi kasus penggunaan metode ini dalam berbagai konteks, seperti bisnis, teknologi, dan lingkungan
- Evaluasi dan Pengembangan Keterampilan:
- Penilaian kemajuan peserta
- Strategi pengembangan keterampilan setelah pelatihan.
PESERTA PELATIHAN ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS (AHP) & ANALYTICAL NETWORK PROCESS ( ANP) METHOD
- Manajer Keuangan:
- Memerlukan analisis keputusan yang cermat untuk alokasi sumber daya keuangan.
- Manajer Proyek:
- Dapat menggunakan AHP dan ANP untuk mengoptimalkan perencanaan dan pelaksanaan proyek.
- Eksekutif Bisnis:
- Memerlukan keterampilan dalam mengambil keputusan strategis untuk pertumbuhan dan pengembangan perusahaan.
- Ahli Riset Operasional:
- Untuk meningkatkan kemampuan analisis operasional dan optimalisasi proses.
- Pemimpin Tim Pengambil Keputusan:
- Dapat memanfaatkan AHP dan ANP untuk mengelola konflik dan mencapai kesepakatan dalam konteks pengambilan keputusan tim.
Pemateri/ Trainer Pelatihan
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.
Metode Pelatihan
Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
Lokasi Pelatihan
Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.
Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2025
- Januari : 16-17 Januari 2025
- Februari : 13-14 Februari 2025
- Maret : 5-6 Maret 2025
- April : 24-25 April 2025
- Mei : 21-22 Mei 2025
- Juni : 11-12 Juni 2025
- Juli : 16-17 Juli 2025
- Agustus : 20-21 Agustus 2025
- September : 17-18 September 2025
- Oktober : 8-9 Oktober 2025
- November : 12-13 November 2025
- Desember : 17-18 Desember 2025
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2025 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.
Artikel ini di edit oleh Cindy Felisha. Seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.
