PELATIHAN ADVANCE MICROSOFT PROJECT

PENGERTIAN TRAINING ADVANCE MICROSOFT PROJECT

Pelatihan Advance Microsoft Project adalah sebuah perangkat lunak manajemen proyek yang dikembangkan oleh Microsoft Corporation.

Dengan demikian, Advance Microsoft Project menjadi alat yang sangat berharga bagi para profesional proyek yang menghadapi tantangan manajemen proyek yang kompleks dan membutuhkan kontrol yang lebih tinggi terhadap berbagai aspek proyek.

DESKRIPSI TRAINING ADVANCE MICROSOFT PROJECT

Pelatihan Advance Microsoft Project menjadi sangat penting bagi para profesional dan manajer proyek yang ingin meningkatkan keterampilan dan pemahaman mereka dalam menggunakan perangkat lunak manajemen proyek ini secara lebih mendalam.

Dengan demikian, pelatihan Advance Microsoft Project tidak hanya meningkatkan keterampilan individu, tetapi juga berkontribusi pada keberhasilan proyek dan pertumbuhan karir profesional.

TUJUAN TRAINING MICROSOFT PROJECT

  • Optimasi Penggunaan Microsoft Project.
  • Analisis Proyek yang Lebih Mendalam.
  • Efisiensi Operasional.
  • Manajemen Risiko yang Lebih Baik.
  • Peningkatan Keunggulan Kompetitif.

MATERI TRAINING EFISIENSI OPERASIONAL

  1. Pengenalan Advance Microsoft Project:
    • Overview fitur canggih Microsoft Project
    • Perbedaan dengan versi standar
    • Keuntungan dan potensi penggunaan fitur canggih
  2. Perencanaan Proyek yang Kompleks:
    • Menggunakan fitur-fitur perencanaan yang lebih canggih
    • Manajemen tugas dan penjadwalan yang kompleks
    • Integrasi dengan kalender dan sumber daya
  3. Manajemen Sumber Daya Lanjutan:
    • Analisis dan alokasi sumber daya
    • Penetapan kapasitas sumber daya
    • Pengoptimalan penggunaan sumber daya
  4. Analisis Sumber Daya dan Pemetaan Lintasan Kritis:
    • Pemahaman analisis sumber daya
    • Menggunakan pemetaan lintasan kritis untuk mengelola waktu proyek
    • Identifikasi dan penanganan penyimpangan lintasan kritis
  5. Pelacakan Progres Proyek secara Real-time:
    • Menggunakan fitur pelacakan progres
    • Pemahaman tentang indikator kinerja proyek
    • Koreksi proyek secara real-time
  6. Manajemen Risiko dalam Microsoft Project:
    • Identifikasi risiko proyek
    • Penyusunan strategi mitigasi risiko
    • Integrasi manajemen risiko dalam perencanaan
  7. Pemahaman Fitur Custom Field dan Formula:
    • Penggunaan custom field untuk kebutuhan spesifik proyek
    • Membuat formula kustom untuk analisis tambahan
    • Personalisasi tampilan dan laporan proyek
  8. Strategi Pengelolaan Pengeluaran Proyek:
    • Menggunakan fitur pengeluaran dan anggaran
    • Pelacakan pengeluaran proyek secara real-time
    • Pemahaman konsep biaya vs. anggaran
  9. Manajemen Portofolio Proyek:
    • Membuat dan mengelola portofolio proyek
    • Prioritisasi proyek dalam portofolio
    • Analisis dampak portofolio terhadap tujuan perusahaan
  10. Kustomisasi dan Integrasi dengan Alat Lain:
    • Personalisasi antarmuka Microsoft Project
    • Integrasi dengan alat kolaborasi seperti Microsoft Teams
    • Menggunakan Microsoft Project dengan alat manajemen proyek lainnya.

PESERTA TRAINING EFISIENSI OPERASIONAL JAKARTA

  • Manajer Proyek Berpengalaman.
  • Profesional Manajemen Proyek.
  • Analisis dan Perencana Proyek.
  • Spesialis Sumber Daya Manusia.
  • Konsultan Manajemen Proyek.

Pemateri/ Trainer Pelatihan Microsoft Project Lombok

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan Efisiensi Operasional Kuala Lumpur

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan Analisis Dan Alokasi Sumber Daya Medan

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Training Analisis Dan Alokasi Sumber Daya Jogja tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.