HUMAN RESOURCES TRAINING IMPLEMENTASI MANAGING & APPRAISING PERFORMANCE (MAP) SEBAGAI ALAT MANAJEMEN KINERJA
Apakah Anda Seorang:
- Manajer HR (Human Resources Manager): Manajer HR bertanggung jawab untuk mengelola fungsi HR dalam organisasi, termasuk manajemen kinerja. Pelatihan MAP akan membantu mereka memperoleh pemahaman yang mendalam tentang alat-alat dan teknik yang digunakan dalam manajemen dan penilaian kinerja.
- Manajer dan supervisor: Manajer dan supervisor memiliki peran penting dalam mengelola kinerja tim dan bawahannya. Pelatihan MAP akan memberikan mereka keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk melaksanakan manajemen kinerja yang efektif, termasuk memberikan umpan balik, menetapkan tujuan, dan melakukan evaluasi kinerja.
- Karyawan HR (Human Resources): Karyawan HR yang terlibat dalam kegiatan manajemen kinerja, seperti administrasi penilaian kinerja, pengembangan rencana peningkatan kinerja, dan analisis data kinerja, juga perlu mengikuti pelatihan MAP. Ini akan membantu mereka memahami proses manajemen kinerja secara menyeluruh dan memperoleh keterampilan yang diperlukan dalam implementasi alat-alat MAP.
- Tim manajemen senior: Anggota tim manajemen senior, terutama mereka yang memiliki tanggung jawab strategis dalam mengelola kinerja organisasi secara keseluruhan, akan mendapatkan manfaat dari pelatihan MAP. Mereka dapat memahami bagaimana mengintegrasikan manajemen kinerja yang efektif dengan strategi bisnis dan menciptakan budaya performa tinggi.
- Karyawan yang ingin meningkatkan keterampilan manajemen kinerja: Selain dari kelompok di atas, ada juga karyawan individu yang tertarik untuk mengembangkan keterampilan manajemen kinerja mereka. Pelatihan MAP dapat membantu mereka mempelajari konsep-konsep dan praktik terbaik dalam manajemen dan penilaian kinerja, yang dapat mereka terapkan dalam pekerjaan sehari-hari mereka untuk mencapai hasil yang lebih baik.
Fakta Mengenai Pelatihan Human Resources Training: Implementasi Managing & Appraising Performance (MAP) Sebagai Alat Manajemen Kinerja:

Pelatihan Human Resources Training: Implementasi Managing & Appraising Performance (MAP) sebagai Alat Manajemen Kinerja adalah sebuah program pelatihan yang bertujuan untuk memberikan pemahaman dan keterampilan kepada pesertanya dalam menerapkan MAP sebagai metode untuk mengelola dan menilai kinerja karyawan. Dalam pelatihan ini, peserta akan belajar tentang konsep, prinsip, dan praktik terbaik dalam manajemen kinerja, serta bagaimana menggunakan alat MAP secara efektif dalam proses tersebut. Pelatihan ini juga akan memberikan peserta pemahaman tentang pentingnya memberikan umpan balik yang konstruktif, menetapkan tujuan yang terukur, dan melakukan evaluasi kinerja secara objektif guna meningkatkan produktivitas dan pencapaian tujuan organisasi.
MAP sebagai alat manajemen kinerja adalah sebuah pendekatan yang digunakan dalam mengelola dan mengevaluasi kinerja karyawan. Dalam pelatihan ini, peserta akan diajarkan bagaimana mengimplementasikan MAP dalam organisasi mereka untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas manajemen kinerja. Peserta akan mempelajari tentang berbagai teknik dalam manajemen kinerja, termasuk bagaimana memberikan umpan balik yang efektif, menetapkan tujuan yang realistis dan terukur, serta melakukan penilaian kinerja secara adil dan objektif. Dengan menggunakan alat MAP ini, organisasi dapat mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan karyawan, serta mengembangkan rencana pengembangan kinerja yang tepat guna memaksimalkan potensi dan kontribusi mereka dalam mencapai tujuan organisasi.
Apa Manfaat Mengikuti Pelatihan Ini?
- Mengembangkan pemahaman yang mendalam tentang konsep dan prinsip manajemen kinerja serta alat MAP yang digunakan dalam proses tersebut.
- Meningkatkan keterampilan dalam memberikan umpan balik yang efektif kepada karyawan, menetapkan tujuan yang terukur, dan melakukan evaluasi kinerja secara objektif.
- Memperoleh pengetahuan tentang praktik terbaik dalam manajemen kinerja, termasuk identifikasi kekuatan dan kelemahan karyawan serta pengembangan rencana pengembangan kinerja yang tepat.
- Mengintegrasikan manajemen kinerja yang efektif dengan strategi bisnis organisasi untuk mencapai tujuan dan meningkatkan produktivitas.
- Mendorong pembentukan budaya performa tinggi di dalam organisasi dengan menerapkan prinsip-prinsip manajemen kinerja yang tepat dan memberdayakan karyawan untuk mencapai hasil yang optimal.
Definisi Human Resources Training: Implementasi Managing & Appraising Performance (MAP) Sebagai Alat Manajemen Kinerja:

Human Resources Training: Implementasi Managing & Appraising Performance (MAP) sebagai Alat Manajemen Kinerja adalah sebuah program pelatihan yang bertujuan untuk mengajarkan pesertanya tentang penggunaan MAP sebagai sarana untuk mengelola dan menilai kinerja karyawan. Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari konsep dan praktik terbaik dalam manajemen kinerja serta cara efektif menggunakan alat MAP dalam proses tersebut. Pelatihan ini memberikan pemahaman tentang pentingnya memberikan umpan balik yang konstruktif, menetapkan tujuan yang terukur, dan melakukan evaluasi kinerja secara objektif untuk meningkatkan produktivitas dan pencapaian tujuan organisasi.
MAP sebagai alat manajemen kinerja adalah pendekatan yang digunakan dalam mengelola dan mengevaluasi kinerja karyawan. Dalam pelatihan ini, peserta akan diajarkan bagaimana mengimplementasikan MAP dalam organisasi mereka untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas manajemen kinerja. Peserta akan mempelajari teknik-teknik dalam manajemen kinerja, termasuk memberikan umpan balik yang efektif, menetapkan tujuan yang realistis dan terukur, serta melakukan penilaian kinerja secara adil dan objektif. Dengan menggunakan alat MAP ini, organisasi dapat mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan karyawan serta mengembangkan rencana pengembangan kinerja yang tepat guna memaksimalkan potensi dan kontribusi mereka dalam mencapai tujuan organisasi.
Siapa Yang Akan Menjadi Pembicara Pada Pelatihan ini?
Instruktur yang mengajar Pelatihan Human Resources Training: Implementasi Managing & Appraising Performance (MAP) Sebagai Alat Manajemen Kinerja ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang nya baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Materi Pelatihan Apa Yang Akan Didapatkan?
Yang akan dibahas dalam Pelatihan Human Resources Training: Implementasi Managing & Appraising Performance (MAP) Sebagai Alat Manajemen Kinerja ini adalah sebagai berikut:
- Pengenalan Manajemen Kinerja: Konsep dan tujuan dari manajemen kinerja, pentingnya kinerja yang efektif dalam mencapai tujuan organisasi.
- Pengantar Implementasi MAP: Pengenalan tentang MAP sebagai alat dalam manajemen kinerja, peran dan manfaatnya.
- Identifikasi Kriteria Kinerja: Mengenal berbagai kriteria yang digunakan dalam menilai kinerja, seperti kehadiran, produktivitas, kualitas kerja, kompetensi, dan lainnya.
- Penetapan Tujuan dan Harapan: Mengajarkan cara menetapkan tujuan yang SMART (Spesifik, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound) untuk mendorong kinerja yang lebih baik.
- Pengembangan Rencana Pengembangan Kinerja: Memahami bagaimana membuat rencana pengembangan kinerja yang terstruktur untuk membantu karyawan mencapai tujuan dan meningkatkan kompetensi.
- Teknik Umpan Balik yang Efektif: Menyampaikan umpan balik yang konstruktif dan jelas kepada karyawan untuk membantu mereka memahami kekuatan dan area yang perlu ditingkatkan.
- Sesi Evaluasi Kinerja: Menjelaskan proses evaluasi kinerja yang objektif, termasuk penggunaan metode penilaian yang tepat.
- Pengelolaan Kinerja yang Kontinu: Mengenalkan konsep pengelolaan kinerja yang berkelanjutan, seperti pembinaan, pelatihan, dan pengembangan karyawan.
- Penanganan Kinerja yang Tidak Memuaskan: Strategi dan pendekatan dalam menghadapi kinerja yang tidak memuaskan, termasuk pemberian dukungan dan pengembangan rencana perbaikan.
- Integrasi MAP dengan Strategi Bisnis: Bagaimana mengintegrasikan manajemen kinerja dengan strategi bisnis organisasi untuk mencapai kesuksesan jangka panjang.
Setiap topik akan dijelaskan secara rinci dalam pelatihan, memberikan peserta pemahaman dan keterampilan yang diperlukan untuk mengimplementasikan MAP sebagai alat manajemen kinerja yang efektif.
Metode Pelatihan
Presentasi
Pelatihan dengan metode Presentation untuk matrikulasi dan penyampaian materi
Diskusi
Komunikasi interaktif antara trainer dan peserta didalam kelas
Studi Kasus
Membahas contoh permasalahan yang ada dan berbagi pengalaman
Praktek
Praktek Lapangan untuk peserta belajar dan berlatih secara mandiri
Selain Materi Pelatihan Benefit Apa Lagi Yang Akan Didapatkan
Sertifikat
Lunch
Coffee Break
USB Flasdisk
Modul
Souvenir
Transport
Jogja Dinner
Training Kit
Affrodable Investment
Lokasi Pelatihan
Berapa Investasi Jika Saya Upgrade Skill?





Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket lain IN HOUSE TRAINING, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan
Jadwal Pelatihan Tahun 2023
Januari
18-19 / 26-27
Februari
15-16 / 23-24
Maret
8-9 / 23-24
April
18-19 / 20-21
Mei
19-20 / 24-25
Juni
15-16 / 22-23
Juli
18-19 / 26-27
Agustus
11-12 / 24-25
September
14-15 / 21-22
Oktober
12-13 / 26-27
November
16-17 / 26-27
Desember
7-8 / 22-23