Search for:
TRAINING STRATEGI KOMUNIKASI EFEKTIF DENGAN PASIEN DAN KELUARGA
Apr 30 2025
PELATIHAN KEHUMASAN RUMAH SAKIT

DESKRIPSI PELATIHAN KEHUMASAN RUMAH SAKIT

Pelatihan kehumasan rumah sakit penting untuk meningkatkan kemampuan komunikasi, membangun citra positif, serta menjaga hubungan harmonis dengan pasien, keluarga, media, dan masyarakat. Kehumasan yang profesional mampu menghadapi krisis, menyampaikan informasi dengan tepat, dan meningkatkan kepercayaan publik terhadap layanan rumah sakit.

TUJUAN PELATIHAN KEHUMASAN RUMAH SAKIT

  1. Meningkatkan keterampilan komunikasi publik dalam menyampaikan informasi layanan rumah sakit secara jelas dan efektif.
  2. Membangun dan menjaga citra positif rumah sakit di mata masyarakat dan media.
  3. Mengelola hubungan yang baik dengan stakeholder seperti pasien, keluarga, media, dan instansi pemerintah.
  4. Meningkatkan kemampuan menangani krisis komunikasi secara profesional dan cepat.
  5. Mengoptimalkan strategi media dan publikasi untuk mendukung promosi layanan dan edukasi kesehatan.

MATERI PELATIHAN KEHUMASAN RUMAH SAKIT

  1. Peran dan Fungsi Humas dalam Rumah Sakit
  2. Strategi Komunikasi Efektif dengan Pasien dan Keluarga
  3. Manajemen Citra dan Reputasi Rumah Sakit
  4. Teknik Menyusun Siaran Pers dan Publikasi Kesehatan
  5. Pengelolaan Hubungan Media (Media Relations)
  6. Etika dan Profesionalisme Kehumasan Rumah Sakit
  7. Manajemen Krisis dan Komunikasi Darurat
  8. Penggunaan Media Sosial untuk Promosi Kesehatan
  9. Public Speaking dan Presentasi untuk Humas Rumah Sakit
  10. Evaluasi Program Kehumasan dan Pengukuran Dampaknya

PESERTA PELATIHAN KEHUMASAN RUMAH SAKIT

  1. Staf Humas atau Public Relations Rumah Sakit – sebagai ujung tombak komunikasi eksternal dan internal.
  2. Manajer dan Kepala Bagian Pelayanan Publik – untuk memastikan pelayanan sesuai dengan citra dan komunikasi rumah sakit.
  3. Petugas Pendaftaran dan Informasi – karena berinteraksi langsung dengan pasien dan keluarga.
  4. Tim Manajemen Krisis dan Keselamatan Pasien – agar mampu menyampaikan informasi krisis secara efektif.
  5. Direksi atau Manajemen Puncak Rumah Sakit – untuk memahami pentingnya strategi komunikasi dalam pengambilan keputusan dan reputasi institusi.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

  • Januari : 16-17 Januari 2026
  • Februari : 12-13 Februari 2026
  • Maret : 30–31 Maret 2026
  • April : 8 – 9 April 2026
  • Mei : 12–13 Mei 2026
  • Juni : 22-23 Juni 2026
  • Juli : 16–17 Juli 2026
  • Agustus : 3-4 Agustus 2026
  • September : 17-18 September 2026
  • Oktober : 21-22 Oktober 2026
  • November : 4-5 November 2026
  • Desember : 17-18 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Artikel ini di edit oleh Cindy Felisha. Seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.

Cindy PTI 0 Comments
PELATIHAN STANDAR DAN REGULASI PENYUSUNAN ANNUAL REPORT MEDAN
Apr 28 2025
PELATIHAN ANNUAL REPORT BERBASIS GCG & CSR

DESKRIPSI PELATIHAN ANNUAL REPORT BERBASIS GCG & CSR

Pelatihan Annual Report berbasis GCG dan CSR sangat penting untuk meningkatkan transparansi, akuntabilitas, dan kredibilitas perusahaan. Melalui pelatihan ini, peserta memahami cara menyusun laporan tahunan yang sesuai prinsip Good Corporate Governance (GCG) serta menonjolkan komitmen terhadap Corporate Social Responsibility (CSR), memperkuat kepercayaan pemangku kepentingan.

TUJUAN PELATIHAN ANNUAL REPORT BERBASIS GCG & CSR

  1. Meningkatkan pemahaman tentang prinsip Good Corporate Governance (GCG) dan Corporate Social Responsibility (CSR) dalam penyusunan laporan tahunan.
  2. Mendorong transparansi dan akuntabilitas perusahaan melalui penyajian informasi yang tepat, jujur, dan lengkap.
  3. Meningkatkan keterampilan teknis dalam menyusun laporan tahunan yang memenuhi standar regulasi dan harapan pemangku kepentingan.
  4. Membangun citra positif perusahaan melalui pelaporan yang mencerminkan kepatuhan dan tanggung jawab sosial.
  5. Mendukung pengambilan keputusan strategis dengan menyediakan laporan yang informatif, relevan, dan terpercaya.

MATERI PELATIHAN ANNUAL REPORT BERBASIS GCG & CSR

  1. Konsep dan Prinsip Good Corporate Governance (GCG)
  2. Pengertian dan Implementasi Corporate Social Responsibility (CSR)
  3. Standar dan Regulasi Penyusunan Annual Report
  4. Struktur dan Komponen Wajib dalam Annual Report
  5. Teknik Penyusunan Laporan Tata Kelola Perusahaan (GCG Report)
  6. Penyajian Program dan Kinerja CSR dalam Laporan Tahunan
  7. Strategi Penyusunan Sustainability Report (Pelaporan Keberlanjutan)
  8. Komunikasi Efektif dalam Menyusun Narasi Annual Report
  9. Penggunaan Data, Grafik, dan Visualisasi dalam Annual Report
  10. Best Practices dan Studi Kasus Annual Report Perusahaan Terkemuka

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN ANNUAL REPORT BERBASIS GCG & CSR

  1. Manajer Keuangan dan Akuntansi
     Mereka yang bertanggung jawab dalam penyusunan laporan tahunan dan pengelolaan informasi keuangan perusahaan.
  2. Tim Corporate Communication
     Memerlukan keterampilan dalam menyusun narasi yang jelas dan transparan terkait kegiatan GCG dan CSR.
  3. Manajer atau Staf CSR
     Membutuhkan pemahaman tentang cara melaporkan dan mengkomunikasikan inisiatif CSR secara efektif.
  4. Direksi dan Komisaris Perusahaan
     Untuk memastikan laporan tahunan perusahaan mencerminkan prinsip GCG dan memenuhi harapan pemangku kepentingan.
  5. Auditor Internal atau Eksternal
     Mereka yang terlibat dalam penilaian dan pemeriksaan integritas serta akurasi laporan tahunan yang berbasis GCG & CSR.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

  • Januari : 16-17 Januari 2026
  • Februari : 12-13 Februari 2026
  • Maret : 30–31 Maret 2026
  • April : 8 – 9 April 2026
  • Mei : 12–13 Mei 2026
  • Juni : 22-23 Juni 2026
  • Juli : 16–17 Juli 2026
  • Agustus : 3-4 Agustus 2026
  • September : 17-18 September 2026
  • Oktober : 21-22 Oktober 2026
  • November : 4-5 November 2026
  • Desember : 17-18 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Artikel ini di edit oleh Cindy Felisha. Seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.

Cindy PTI 0 Comments
TRAINING AKUNTASI PROGRAM KEMITRAAN DAN BINA LINGKUNGAN
Apr 28 2025
PELATIHAN AKUNTASI PROGRAM KEMITRAAN DAN BINA LINGKUNGAN

DESKRIPSI PELATIHAN AKUNTASI PROGRAM KEMITRAAN DAN BINA LINGKUNGAN

Pelatihan akuntansi Program Kemitraan dan Bina Lingkungan sangat penting untuk meningkatkan transparansi dan akuntabilitas pengelolaan dana. Melalui pelatihan ini, peserta memahami prinsip pencatatan keuangan yang benar, pelaporan yang sesuai standar, serta mampu mengelola keuangan secara efektif, sehingga mendukung kelangsungan program dan kepercayaan masyarakat.

TRAINING AKUNTASI PROGRAM KEMITRAAN DAN BINA LINGKUNGAN

TUJUAN PELATIHAN AKUNTASI PROGRAM KEMITRAAN DAN BINA LINGKUNGAN

  1. Meningkatkan pemahaman akuntansi untuk pencatatan transaksi program kemitraan dan bina lingkungan secara tepat.
  2. Mendorong penyusunan laporan keuangan yang akurat, transparan, dan sesuai dengan standar akuntansi yang berlaku.
  3. Memastikan kepatuhan terhadap regulasi dan kebijakan terkait pengelolaan dana kemitraan dan bina lingkungan.
  4. Meningkatkan kemampuan analisis keuangan untuk mendukung pengambilan keputusan yang lebih efektif.
  5. Membangun kepercayaan stakeholder melalui tata kelola keuangan program yang profesional dan bertanggung jawab.

MATERI PELATIHAN AKUNTASI PROGRAM KEMITRAAN DAN BINA LINGKUNGAN

  1. Pengantar Program Kemitraan dan Bina Lingkungan (PKBL)
  2. Prinsip-Prinsip Dasar Akuntansi PKBL
  3. Teknik Pencatatan Transaksi Kemitraan dan Bina Lingkungan
  4. Penyusunan Laporan Keuangan PKBL
  5. Standar Akuntansi yang Berlaku untuk PKBL
  6. Audit dan Pengawasan Keuangan PKBL
  7. Manajemen Risiko dalam Pengelolaan Dana PKBL
  8. Strategi Pelaporan untuk Transparansi dan Akuntabilitas
  9. Penggunaan Software Akuntansi untuk PKBL
  10. Studi Kasus: Penyusunan dan Evaluasi Laporan Keuangan PKBL

PESERTA PELATIHAN AKUNTASI PROGRAM KEMITRAAN DAN BINA LINGKUNGAN

  1. Staf Keuangan dan Akuntansi di perusahaan yang mengelola program PKBL.
  2. Pengelola Program CSR/PKBL yang bertanggung jawab atas administrasi keuangan.
  3. Auditor Internal dan Eksternal yang memeriksa laporan keuangan PKBL.
  4. Manajer atau Supervisor CSR/PKBL yang membutuhkan pemahaman akuntansi untuk pengawasan program.
  5. Konsultan CSR atau Keuangan yang mendampingi perusahaan dalam pengelolaan PKBL.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

  • Januari : 16-17 Januari 2026
  • Februari : 12-13 Februari 2026
  • Maret : 30–31 Maret 2026
  • April : 8 – 9 April 2026
  • Mei : 12–13 Mei 2026
  • Juni : 22-23 Juni 2026
  • Juli : 16–17 Juli 2026
  • Agustus : 3-4 Agustus 2026
  • September : 17-18 September 2026
  • Oktober : 21-22 Oktober 2026
  • November : 4-5 November 2026
  • Desember : 17-18 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Artikel ini di edit oleh Cindy Felisha. Seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.

Cindy PTI 0 Comments
PELATIHAN LEARNING AGILITY
Apr 27 2025
PELATIHAN LEARNING AGILITY

PENGERTIAN LEARNING AGILITY

LEARNING AGILITY adalah kemampuan individu untuk belajar dengan cepat dari pengalaman, mengadaptasi pengetahuan dan keterampilan baru, serta menerapkannya dalam situasi yang berbeda. Ini mencakup keterbukaan terhadap umpan balik, eksplorasi ide baru, dan kemampuan untuk menghadapi tantangan dengan fleksibilitas. LEARNING AGILITY sangat penting dalam lingkungan yang dinamis dan kompleks.

DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN LEARNING AGILITY

Pelatihan LEARNING AGILITY sangat penting karena membantu individu mengembangkan kemampuan untuk belajar cepat dan beradaptasi dengan perubahan. Dengan pelatihan ini, karyawan dapat meningkatkan kinerja, menghadapi tantangan baru, dan berinovasi dalam pekerjaan. Organisasi yang mendukung LEARNING AGILITY akan lebih siap menghadapi persaingan dan perubahan pasar.

TUJUAN PELATIHAN LEARNING AGILITY

  1. Meningkatkan Kemampuan Adaptasi: Membekali peserta dengan keterampilan untuk beradaptasi dengan cepat terhadap perubahan dan tantangan baru di lingkungan kerja.
  2. Mendorong Pemikiran Kritis: Mengembangkan kemampuan untuk berpikir kritis dan kreatif dalam menyelesaikan masalah serta mengambil keputusan yang tepat.
  3. Meningkatkan Keterbukaan terhadap Umpan Balik: Mendorong individu untuk menerima dan memanfaatkan umpan balik sebagai alat untuk pertumbuhan dan pengembangan diri.
  4. Memfasilitasi Pembelajaran Berkelanjutan: Menanamkan sikap belajar sepanjang hayat agar peserta dapat terus mengembangkan keterampilan dan pengetahuan mereka.
  5. Meningkatkan Kinerja Tim: Menguatkan kolaborasi dan komunikasi dalam tim, sehingga menciptakan lingkungan kerja yang lebih produktif dan inovatif.

MATERI PELATIHAN LEARNING AGILITY

  1. Pengenalan LEARNING AGILITY: Memahami konsep dan pentingnya LEARNING AGILITY dalam konteks profesional.
  2. Identifikasi Gaya Belajar: Menjelajahi berbagai gaya belajar dan bagaimana individu dapat mengenali dan memanfaatkan gaya mereka sendiri.
  3. Strategi Pembelajaran Efektif: Teknik dan metode untuk meningkatkan efektivitas pembelajaran individu.
  4. Pengelolaan Umpan Balik: Cara menerima, memberikan, dan memanfaatkan umpan balik untuk pengembangan diri.
  5. Pemecahan Masalah Kreatif: Metode untuk berpikir kreatif dalam menghadapi tantangan dan merancang solusi inovatif.
  6. Adaptasi terhadap Perubahan: Teknik untuk meningkatkan fleksibilitas dan respons terhadap perubahan di lingkungan kerja.
  7. Pembelajaran dari Pengalaman: Cara menganalisis pengalaman masa lalu untuk mengambil pelajaran dan meningkatkan performa.
  8. Komunikasi dan Kolaborasi: Keterampilan untuk berkomunikasi secara efektif dan bekerja sama dalam tim.
  9. Mindset Pertumbuhan: Membangun pola pikir yang mendorong perkembangan dan kemajuan terus-menerus.
  10. Rencana Pengembangan Pribadi: Merancang rencana untuk pembelajaran dan pengembangan keterampilan di masa depan.

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN LEARNING AGILITY

PELATIHAN LEARNING AGILITY

  1. Karyawan Baru: Individu yang baru bergabung dengan organisasi perlu mengembangkan kemampuan belajar cepat untuk beradaptasi dengan budaya dan proses kerja.
  2. Manajer dan Pemimpin: Pemimpin perlu memiliki LEARNING AGILITY untuk menghadapi tantangan dan perubahan, serta untuk menginspirasi dan membimbing tim mereka.
  3. Profesional yang Menghadapi Perubahan Organisasi: Karyawan yang mengalami perubahan dalam struktur organisasi, peran, atau proses memerlukan pelatihan untuk menyesuaikan diri dengan situasi baru.
  4. Tim Proyek: Anggota tim proyek yang bekerja di lingkungan yang dinamis dan kompleks harus mengembangkan kemampuan untuk berkolaborasi dan belajar dari pengalaman.
  5. Pegawai yang Menghadapi Teknologi Baru: Karyawan yang perlu menggunakan alat dan teknologi baru dalam pekerjaan mereka memerlukan keterampilan LEARNING AGILITY untuk menguasai alat tersebut dengan cepat.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

Januari : 16-17 Januari 2026
Februari : 12-13 Februari 2026
Maret : 30–31 Maret 2026
April : 8 – 9 April 2026
Mei : 12–13 Mei 2026
Juni : 22-23 Juni 2026
Juli : 16–17 Juli 2026
Agustus : 3-4 Agustus 2026
September : 17-18 September 2026
Oktober : 21-22 Oktober 2026
November : 4-5 November 2026
Desember : 17-18 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Saya Cindy Felisha adalah seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.

pusat training 0 Comments
PELATIHAN STAKEHOLDER ENGAGEMENT & MANAGEMENT
Apr 26 2025
PELATIHAN STAKEHOLDER ENGAGEMENT & MANAGEMENT

PENGERTIAN STAKEHOLDER ENGAGEMENT & MANAGEMENT

Stakeholder engagement dan manajemen merujuk pada proses berinteraksi dan berkolaborasi dengan individu atau kelompok yang memiliki kepentingan dalam suatu proyek atau organisasi. Tujuannya adalah membangun hubungan yang saling menguntungkan, memahami kebutuhan, serta mengelola ekspektasi untuk mencapai hasil yang lebih baik dan keberhasilan jangka panjang.

DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN STAKEHOLDER ENGAGEMENT & MANAGEMENT

Pelatihan stakeholder engagement dan manajemen sangat penting untuk meningkatkan kemampuan komunikasi dan kolaborasi dalam organisasi. Dengan pelatihan ini, tim dapat memahami cara mengidentifikasi, melibatkan, dan memenuhi kebutuhan stakeholder, yang pada gilirannya dapat meningkatkan kepuasan, mengurangi konflik, dan mendorong keberhasilan proyek secara keseluruhan.

TUJUAN PELATIHAN STAKEHOLDER ENGAGEMENT & MANAGEMENT

  1. Meningkatkan Pemahaman: Memberikan peserta pemahaman mendalam tentang konsep dan pentingnya stakeholder engagement dalam konteks proyek dan organisasi.
  2. Mengembangkan Keterampilan Komunikasi: Meningkatkan kemampuan komunikasi peserta untuk berinteraksi secara efektif dengan berbagai stakeholder, termasuk mendengarkan dan menyampaikan informasi dengan jelas.
  3. Identifikasi Stakeholder: Mengajarkan peserta cara mengidentifikasi stakeholder yang relevan, termasuk analisis pengaruh dan kepentingan mereka terhadap proyek.
  4. Strategi Keterlibatan: Mengembangkan keterampilan peserta dalam merancang dan menerapkan strategi keterlibatan yang efektif untuk meningkatkan partisipasi dan dukungan stakeholder.
  5. Manajemen Ekspektasi: Membekali peserta dengan alat dan teknik untuk mengelola ekspektasi stakeholder, sehingga mengurangi konflik dan meningkatkan kepuasan di antara pihak-pihak terkait.

MATERI PELATIHAN STAKEHOLDER ENGAGEMENT & MANAGEMENT

  1. Pengantar Stakeholder Engagement
    • Definisi dan konsep dasar stakeholder engagement.
  2. Identifikasi Stakeholder
    • Teknik untuk mengidentifikasi stakeholder kunci dan analisis pengaruhnya.
  3. Pemetaan Stakeholder
    • Metode untuk memetakan kepentingan dan pengaruh stakeholder.
  4. Strategi Keterlibatan Stakeholder
    • Pengembangan strategi untuk melibatkan berbagai kelompok stakeholder.
  5. Keterampilan Komunikasi Efektif
    • Teknik komunikasi untuk membangun hubungan positif dengan stakeholder.
  6. Manajemen Ekspektasi
    • Alat dan teknik untuk mengelola ekspektasi stakeholder.
  7. Pendekatan Partisipatif
    • Metode untuk melibatkan stakeholder dalam pengambilan keputusan.
  8. Membangun Kepercayaan
    • Strategi untuk membangun dan memelihara kepercayaan antara organisasi dan stakeholder.
  9. Evaluasi dan Umpan Balik
    • Teknik untuk mengevaluasi keberhasilan keterlibatan stakeholder dan mengumpulkan umpan balik.
  10. Studi Kasus dan Simulasi
    • Analisis studi kasus dan simulasi untuk menerapkan konsep yang dipelajari dalam situasi nyata.

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN STAKEHOLDER ENGAGEMENT & MANAGEMENT

PELATIHAN STAKEHOLDER ENGAGEMENT & MANAGEMENT

  1. Manajer Proyek
    • Mereka perlu memahami cara melibatkan stakeholder untuk memastikan proyek berjalan lancar dan mencapai tujuan.
  2. Tim Pemasaran
    • Tim ini harus mampu berinteraksi dengan pelanggan dan mitra untuk membangun hubungan yang kuat dan meningkatkan kepuasan.
  3. Kepala Divisi atau Departemen
    • Memerlukan keterampilan dalam mengelola hubungan dengan stakeholder internal dan eksternal untuk mendukung keberhasilan divisi.
  4. Konsultan
    • Konsultan yang bekerja dengan berbagai klien harus mampu mengelola ekspektasi dan komunikasi dengan stakeholder di berbagai organisasi.
  5. Anggota Tim Pengembangan Produk
    • Mereka perlu memahami kebutuhan pengguna dan stakeholder lain untuk merancang produk yang relevan dan sukses di pasar.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

Januari : 16-17 Januari 2026
Februari : 12-13 Februari 2026
Maret : 30–31 Maret 2026
April : 8 – 9 April 2026
Mei : 12–13 Mei 2026
Juni : 22-23 Juni 2026
Juli : 16–17 Juli 2026
Agustus : 3-4 Agustus 2026
September : 17-18 September 2026
Oktober : 21-22 Oktober 2026
November : 4-5 November 2026
Desember : 17-18 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Saya Cindy Felisha adalah seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.

pusat training 0 Comments
PELATIHAN LEADING THROUGH VUCA
Apr 25 2025
PELATIHAN LEADING THROUGH VUCA

PENGERTIAN LEADING THROUGH VUCA

LEADING THROUGH VUCA (Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity) berarti memimpin dalam lingkungan yang tidak stabil dan sulit diprediksi. Pemimpin perlu beradaptasi dengan cepat, mengembangkan visi yang jelas, dan membangun kolaborasi untuk mengatasi tantangan. Keterampilan komunikasi yang efektif dan pengambilan keputusan yang cepat sangat penting untuk mengarahkan tim menuju kesuksesan.

DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN LEADING THROUGH VUCA

Pelatihan LEADING THROUGH VUCA sangat penting untuk membekali pemimpin dengan keterampilan yang diperlukan dalam menghadapi tantangan lingkungan yang dinamis. Melalui pelatihan ini, mereka belajar strategi adaptasi, pengambilan keputusan yang efektif, dan cara membangun tim yang resilient. Keterampilan ini membantu organisasi tetap kompetitif dan inovatif di tengah ketidakpastian.

TUJUAN PELATIHAN LEADING THROUGH VUCA

  1. Meningkatkan Kemampuan Adaptasi: Membantu pemimpin memahami dan menyesuaikan diri dengan perubahan cepat dan ketidakpastian dalam lingkungan bisnis.
  2. Mengembangkan Visi Strategis: Melatih pemimpin untuk menciptakan dan menyampaikan visi yang jelas, serta menginspirasi tim dalam menghadapi tantangan.
  3. Meningkatkan Keterampilan Pengambilan Keputusan: Mengajarkan teknik pengambilan keputusan yang efektif dalam situasi yang kompleks dan ambigu.
  4. Memperkuat Komunikasi Tim: Meningkatkan keterampilan komunikasi untuk memastikan kolaborasi yang efektif dalam tim dan penguatan hubungan antar anggota.
  5. Membangun Ketahanan Organisasi: Mempersiapkan pemimpin untuk membangun budaya yang adaptif dan resilient, sehingga organisasi dapat bertahan dan berkembang meskipun di tengah ketidakpastian.

MATERI PELATIHAN LEADING THROUGH VUCA

  1. Pemahaman VUCA: Definisi dan karakteristik Volatility, Uncertainty, Complexity, dan Ambiguity dalam konteks bisnis.
  2. Strategi Adaptasi: Teknik dan metode untuk beradaptasi dengan cepat terhadap perubahan lingkungan.
  3. Kepemimpinan yang Visioner: Cara mengembangkan dan mengkomunikasikan visi yang inspiratif untuk tim.
  4. Pengambilan Keputusan dalam Ketidakpastian: Metodologi untuk membuat keputusan yang efektif di lingkungan yang kompleks.
  5. Keterampilan Komunikasi Efektif: Teknik komunikasi untuk memperkuat kolaborasi dan transparansi dalam tim.
  6. Manajemen Risiko: Strategi untuk mengidentifikasi, menganalisis, dan mengelola risiko dalam situasi VUCA.
  7. Pembangunan Tim Resilient: Cara membangun tim yang mampu bertahan dan beradaptasi dalam situasi sulit.
  8. Inovasi dan Kreativitas: Mendorong pemikiran kreatif dan inovasi sebagai respons terhadap tantangan VUCA.
  9. Pemecahan Masalah Kompleks: Teknik untuk menghadapi dan menyelesaikan masalah yang rumit dan ambigu.
  10. Membangun Budaya Organisasi Adaptif: Strategi untuk menciptakan budaya yang mendukung fleksibilitas dan inovasi di seluruh organisasi.

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN LEADING THROUGH VUCA

PELATIHAN LEADING THROUGH VUCA

  1. Pemimpin dan Manajer: Individu yang bertanggung jawab untuk mengelola tim dan membuat keputusan strategis di tengah ketidakpastian.
  2. Kepala Departemen: Pemimpin unit atau departemen yang perlu beradaptasi dengan perubahan cepat dan mengelola sumber daya secara efisien.
  3. Pengambil Keputusan Tingkat Atas: Eksekutif dan pemangku kepentingan yang memerlukan pemahaman mendalam tentang VUCA untuk merumuskan strategi organisasi.
  4. Tim Proyek: Anggota tim yang terlibat dalam proyek yang menghadapi ketidakpastian tinggi, membutuhkan keterampilan kolaborasi dan inovasi.
  5. Pengusaha dan Startup: Pemilik bisnis dan pendiri startup yang perlu menavigasi tantangan dalam pasar yang dinamis dan kompetitif.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

Januari : 16-17 Januari 2026
Februari : 12-13 Februari 2026
Maret : 30–31 Maret 2026
April : 8 – 9 April 2026
Mei : 12–13 Mei 2026
Juni : 22-23 Juni 2026
Juli : 16–17 Juli 2026
Agustus : 3-4 Agustus 2026
September : 17-18 September 2026
Oktober : 21-22 Oktober 2026
November : 4-5 November 2026
Desember : 17-18 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Saya Cindy Felisha adalah seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.

pusat training 0 Comments
TRAINING SISTEM HIDROLIK DAN PNEUMATIK
Apr 25 2025
PELATIHAN HYDRAULIC & PNEUMATIC MAINTENANCE & TROUBLESHOOTING

DESKRIPSI PELATIHAN HYDRAULIC & PNEUMATIC MAINTENANCE & TROUBLESHOOTING

Pelatihan Hydraulic & Pneumatic Maintenance & Troubleshooting sangat penting untuk memastikan kelancaran operasional mesin dan peralatan industri yang menggunakan sistem hidrolik dan pneumatik. Pemahaman yang mendalam terhadap prinsip kerja, perawatan rutin, serta kemampuan menganalisis dan mengatasi masalah teknis dapat mencegah kerusakan fatal, mengurangi waktu henti produksi, serta meningkatkan efisiensi dan keselamatan kerja. Dengan pelatihan ini, teknisi dan operator dapat meningkatkan kompetensi dalam merawat serta memperbaiki sistem secara efektif, yang berdampak langsung pada kinerja dan umur panjang peralatan industri.

TRAINING SISTEM HIDROLIK DAN PNEUMATIK

TUJUAN PELATIHAN HYDRAULIC & PNEUMATIC MAINTENANCE & TROUBLESHOOTING

  1. Memahami Prinsip Dasar Sistem Hidrolik dan Pneumatik
     Memberikan pemahaman menyeluruh tentang cara kerja, komponen utama, dan aplikasi sistem hidrolik dan pneumatik dalam dunia industri.
  2. Meningkatkan Kemampuan Perawatan Preventif dan Korektif
     Membekali peserta dengan teknik perawatan rutin dan perbaikan sistem untuk mencegah kerusakan serta memperpanjang umur peralatan.
  3. Menguasai Teknik Troubleshooting yang Efektif
     Melatih peserta dalam menganalisis, mengidentifikasi, dan menyelesaikan berbagai permasalahan teknis yang umum terjadi pada sistem hidrolik dan pneumatik.
  4. Meningkatkan Efisiensi dan Keamanan Operasional
     Menjamin bahwa sistem berjalan dengan optimal dan aman, sekaligus meminimalkan risiko kecelakaan kerja akibat kegagalan sistem.
  5. Mengurangi Downtime dan Biaya Operasional
     Membantu perusahaan menghemat waktu dan biaya dengan mempercepat proses perbaikan dan mengurangi frekuensi kerusakan peralatan.

MATERI PELATIHAN HYDRAULIC & PNEUMATIC MAINTENANCE & TROUBLESHOOTING

  1. Pengantar Sistem Hidrolik dan Pneumatik
     Pemahaman dasar tentang prinsip kerja, fungsi, dan perbedaan kedua sistem.
  2. Komponen Utama Sistem Hidrolik dan Pneumatik
     Penjelasan fungsi dan cara kerja komponen seperti pompa, silinder, katup, aktuator, dan filter.
  3. Simbol dan Diagram Sistem Hidrolik & Pneumatik
     Membaca, memahami, dan menganalisis diagram sirkuit untuk keperluan troubleshooting dan perawatan.
  4. Teknik Perawatan Preventif dan Korektif
     Prosedur pemeliharaan rutin dan cara menangani kerusakan pada sistem.
  5. Pengukuran Tekanan dan Aliran Fluida
     Penggunaan alat ukur dan interpretasi hasil pengukuran untuk mendeteksi masalah.
  6. Identifikasi dan Analisis Masalah (Troubleshooting)
     Metode dan langkah sistematis dalam menemukan dan memperbaiki kerusakan.
  7. Sistem Keamanan dalam Operasi Hidrolik dan Pneumatik
     Standar keselamatan dan prosedur kerja aman untuk mencegah kecelakaan.
  8. Instalasi dan Penyetelan Sistem
     Panduan pemasangan, penyetelan tekanan, dan kalibrasi sistem secara tepat.
  9. Penggunaan Alat Bantu Diagnostik
     Pengenalan alat bantu seperti flow meter, pressure gauge, dan thermal camera.
  10. Studi Kasus dan Praktek Lapangan
     Simulasi nyata dari permasalahan sistem dan praktik langsung perawatan serta troubleshooting.

PESERTA PELATIHAN HYDRAULIC & PNEUMATIC MAINTENANCE & TROUBLESHOOTING

  1. Teknisi dan Mekanik Perawatan
     Mereka yang bertanggung jawab atas perawatan dan perbaikan sistem hidrolik dan pneumatik di berbagai industri, seperti manufaktur, otomotif, dan konstruksi.
  2. Operator Mesin
     Operator yang bekerja langsung dengan mesin dan peralatan yang menggunakan sistem hidrolik dan pneumatik untuk memastikan pengoperasian yang efisien dan aman.
  3. Engineer Pemeliharaan
     Insinyur yang terlibat dalam perencanaan dan pengelolaan pemeliharaan sistem hidrolik dan pneumatik, serta memastikan keandalan dan kinerja sistem.
  4. Manajer Produksi
     Manajer yang bertanggung jawab atas kelancaran proses produksi dan pengelolaan downtime yang dapat dihindari dengan keterampilan troubleshooting yang tepat.
  5. Penyedia Layanan dan Kontraktor
     Perusahaan atau individu yang menyediakan jasa pemeliharaan dan perbaikan sistem hidrolik dan pneumatik bagi berbagai klien industri.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

  • Januari : 16-17 Januari 2026
  • Februari : 12-13 Februari 2026
  • Maret : 30–31 Maret 2026
  • April : 8 – 9 April 2026
  • Mei : 12–13 Mei 2026
  • Juni : 22-23 Juni 2026
  • Juli : 16–17 Juli 2026
  • Agustus : 3-4 Agustus 2026
  • September : 17-18 September 2026
  • Oktober : 21-22 Oktober 2026
  • November : 4-5 November 2026
  • Desember : 17-18 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Artikel ini di edit oleh Cindy Felisha. Seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.

Cindy PTI 0 Comments
PELATIHAN CORPORATE FINANCE DAN PERAN STRATEGISNYA LOMBOK
Apr 25 2025
PELATIHAN CORPORATE FINANCE AND STRATEGY

DESKRIPSI PELATIHAN CORPORATE FINANCE AND STRATEGY

Pelatihan Corporate Finance and Strategy sangat penting untuk meningkatkan pemahaman terhadap pengelolaan keuangan perusahaan dan penyusunan strategi bisnis yang efektif. Pelatihan ini membantu peserta dalam pengambilan keputusan investasi, manajemen risiko, dan penciptaan nilai jangka panjang bagi perusahaan secara berkelanjutan.

PELATIHAN CORPORATE FINANCE DAN PERAN STRATEGISNYA LOMBOK

TUJUAN PELATIHAN CORPORATE FINANCE AND STRATEGY

  1. Meningkatkan Pemahaman Keuangan Perusahaan – Membekali peserta dengan pengetahuan mendalam tentang laporan keuangan, arus kas, dan struktur modal.
  2. Mengembangkan Strategi Bisnis Efektif – Membantu peserta merancang strategi korporat yang sejalan dengan tujuan keuangan jangka panjang.
  3. Mendukung Pengambilan Keputusan Investasi – Melatih peserta untuk melakukan analisis kelayakan investasi dan penilaian risiko secara profesional.
  4. Mengoptimalkan Nilai Perusahaan – Mendorong efisiensi penggunaan sumber daya dan peningkatan nilai pemegang saham.
  5. Meningkatkan Kesiapan Menghadapi Tantangan Pasar – Memberikan pemahaman untuk merespon perubahan lingkungan bisnis dengan strategi keuangan yang adaptif.

MATERI PELATIHAN CORPORATE FINANCE AND STRATEGY

  1. Pengantar Corporate Finance dan Peran Strategisnya
  2. Analisis Laporan Keuangan dan Kinerja Keuangan Perusahaan
  3. Perencanaan Keuangan dan Penganggaran Modal (Capital Budgeting)
  4. Manajemen Struktur Modal dan Kebijakan Dividen
  5. Valuasi Perusahaan dan Penilaian Investasi
  6. Manajemen Risiko Keuangan dan Strategi Lindung Nilai (Hedging)
  7. Strategi Pertumbuhan Perusahaan: Ekspansi, Merger & Akuisisi
  8. Analisis Lingkungan Bisnis dan Formulasi Strategi Korporat
  9. Strategi Pembiayaan dan Akses ke Pasar Modal
  10. Studi Kasus dan Simulasi Pengambilan Keputusan Strategis

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN CORPORATE FINANCE AND STRATEGY

  1. Manajer Keuangan dan Akuntansi – Untuk memperkuat kemampuan analisis dan pengambilan keputusan strategis berbasis keuangan.
  2. Eksekutif dan Pimpinan Perusahaan – Agar dapat menyelaraskan strategi bisnis dengan tujuan keuangan perusahaan.
  3. Analis Investasi dan Perencana Keuangan – Untuk meningkatkan akurasi dalam penilaian risiko dan peluang investasi.
  4. Staf Divisi Perencanaan Strategis dan Korporat – Sebagai bekal dalam menyusun dan mengevaluasi strategi jangka panjang perusahaan.
  5. Pemilik Usaha dan Entrepreneur – Untuk memahami pentingnya pengelolaan keuangan strategis dalam mendukung pertumbuhan bisnis.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

  • Januari : 16-17 Januari 2026
  • Februari : 12-13 Februari 2026
  • Maret : 30–31 Maret 2026
  • April : 8 – 9 April 2026
  • Mei : 12–13 Mei 2026
  • Juni : 22-23 Juni 2026
  • Juli : 16–17 Juli 2026
  • Agustus : 3-4 Agustus 2026
  • September : 17-18 September 2026
  • Oktober : 21-22 Oktober 2026
  • November : 4-5 November 2026
  • Desember : 17-18 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Artikel ini di edit oleh Cindy Felisha. Seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.

Cindy PTI 0 Comments
TRAINING CAREER & TALENT MANAGEMENT
Apr 25 2025
PELATIHAN CERTIFIED CAREER & TALENT MANAGEMENT SPECIALIST

DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN CERTIFIED CAREER & TALENT MANAGEMENT SPECIALIST

Pelatihan Certified Career & Talent Management Specialist sangat penting untuk memastikan perusahaan memiliki strategi yang efektif dalam mengelola potensi dan pengembangan karier karyawan. Dengan pelatihan ini, para profesional HR dapat merancang sistem manajemen talenta yang terstruktur, mengidentifikasi individu berpotensi tinggi, serta membangun jalur karier yang selaras dengan tujuan organisasi. Selain itu, pelatihan ini membantu meningkatkan retensi karyawan, memperkuat kepemimpinan masa depan, dan menciptakan lingkungan kerja yang mendukung pertumbuhan profesional. Dengan pendekatan yang berbasis kompetensi dan data, perusahaan dapat mengoptimalkan investasi dalam pengembangan SDM secara berkelanjutan.

TRAINING CAREER & TALENT MANAGEMENT

TUJUAN PELATIHAN CERTIFIED CAREER & TALENT MANAGEMENT SPECIALIST

  1. Meningkatkan Kompetensi dalam Manajemen Talenta
     Membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan untuk mengidentifikasi, mengembangkan, dan mempertahankan talenta terbaik di organisasi.
  2. Merancang Jalur Karier yang Strategis
     Membantu peserta merancang jalur karier yang terstruktur dan selaras dengan kebutuhan bisnis serta aspirasi individu karyawan.
  3. Mengoptimalkan Proses Talent Review dan Succession Planning
     Memampukan peserta melakukan evaluasi karyawan secara objektif dan menyusun rencana suksesi yang efektif untuk posisi-posisi kunci.
  4. Meningkatkan Retensi dan Keterlibatan Karyawan
     Menyediakan strategi untuk meningkatkan kepuasan kerja dan loyalitas karyawan melalui pengelolaan karier yang transparan dan suportif.
  5. Mendorong Budaya Pengembangan Berkelanjutan
     Mendorong terciptanya budaya organisasi yang fokus pada pembelajaran dan pertumbuhan profesional jangka panjang.

MATERI PELATIHAN CERTIFIED CAREER & TALENT MANAGEMENT SPECIALIST

  1. Konsep Dasar Career & Talent Management
     Pemahaman tentang definisi, tujuan, dan peran strategis manajemen karier dan talenta dalam organisasi.
  2. Talent Identification & Mapping
     Teknik mengidentifikasi talenta potensial dan menyusun talent pool yang sesuai dengan kebutuhan organisasi.
  3. Career Pathing & Career Development Planning
     Penyusunan jalur karier dan rencana pengembangan individu berdasarkan kompetensi dan aspirasi karyawan.
  4. Succession Planning Strategy
     Perencanaan suksesi untuk memastikan kesiapan talenta dalam mengisi posisi strategis.
  5. Performance & Potential Assessment Tools
     Penggunaan alat ukur untuk menilai kinerja dan potensi karyawan secara objektif dan terstruktur.
  6. Individual Development Plan (IDP)
     Penyusunan rencana pengembangan pribadi berbasis kebutuhan individu dan tujuan organisasi.
  7. Employee Engagement & Retention Strategies
     Strategi untuk meningkatkan keterlibatan dan mempertahankan talenta kunci di organisasi.
  8. Coaching & Mentoring for Talent Growth
     Teknik coaching dan mentoring untuk mendukung pertumbuhan dan kesiapan talenta.
  9. Data-Driven Talent Management
     Pemanfaatan data dan analitik dalam pengambilan keputusan terkait manajemen karier dan talenta
  10. Implementasi Career & Talent Management System
     Langkah-langkah implementasi sistem manajemen karier dan talenta yang berkelanjutan di organisasi.

PESERTA PELATIHAN CERTIFIED CAREER & TALENT MANAGEMENT SPECIALIST

  1. Human Resource Manager / HR Business Partner (HRBP)
     Bertanggung jawab langsung atas strategi pengelolaan SDM dan pengembangan karier karyawan di unit bisnis masing-masing.
  2. Talent Management Specialist
     Profesional yang fokus pada identifikasi, pengembangan, dan retensi talenta dalam organisasi.
  3. Learning & Development (L&D) Officer
     Membutuhkan pemahaman menyeluruh untuk menyusun program pengembangan karier yang efektif dan berkelanjutan.
  4. Organizational Development (OD) Specialist
     Berperan dalam transformasi organisasi dan membutuhkan pendekatan sistematis terhadap manajemen talenta dan suksesi.
  5. Line Manager atau Supervisor
     Memiliki peran penting dalam mendampingi, mengevaluasi, dan mengembangkan anggota tim sebagai bagian dari strategi karier dan talenta.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

  • Januari : 16-17 Januari 2026
  • Februari : 12-13 Februari 2026
  • Maret : 30–31 Maret 2026
  • April : 8 – 9 April 2026
  • Mei : 12–13 Mei 2026
  • Juni : 22-23 Juni 2026
  • Juli : 16–17 Juli 2026
  • Agustus : 3-4 Agustus 2026
  • September : 17-18 September 2026
  • Oktober : 21-22 Oktober 2026
  • November : 4-5 November 2026
  • Desember : 17-18 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Artikel ini di edit oleh Cindy Felisha. Seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.

Cindy PTI 0 Comments
TRAINING BUSINESS PROCESS MODELING
Apr 25 2025
PELATIHAN IT BUSSINESS ANALYSIS

DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN IT BUSSINESS ANALYSIS

Pelatihan IT Business Analysis sangat penting untuk meningkatkan kemampuan analisis kebutuhan bisnis dan teknologi secara efektif. Dengan pelatihan ini, peserta mampu menjembatani komunikasi antara tim teknis dan bisnis, mengidentifikasi solusi tepat, serta meningkatkan efisiensi operasional dan pengambilan keputusan berbasis data yang akurat dan strategis.

TRAINING BUSINESS PROCESS MODELING

TUJUAN PELATIHAN IT BUSSINESS ANALYSIS

  1. Meningkatkan Kemampuan Analisis
     Membekali peserta dengan keterampilan menganalisis kebutuhan bisnis dan teknologi secara menyeluruh.
  2. Menjembatani Komunikasi Bisnis dan IT
     Meningkatkan kemampuan peserta dalam menerjemahkan kebutuhan bisnis ke dalam solusi teknis yang tepat.
  3. Mendukung Pengambilan Keputusan
     Memberikan pemahaman dalam menyusun rekomendasi berbasis data dan analisis untuk mendukung keputusan strategis.
  4. Meningkatkan Efisiensi Proyek IT
     Mengoptimalkan proses identifikasi masalah dan solusi sehingga proyek IT lebih tepat waktu, hemat biaya, dan sesuai kebutuhan.
  5. Memahami Tools dan Metodologi Analisis
     Mengenalkan berbagai tools, teknik, dan metodologi dalam business analysis seperti UML, BPMN, atau Agile BA.

MATERI PELATIHAN IT BUSSINESS ANALYSIS

  1. Pengantar IT Business Analysis
     Memahami peran dan tanggung jawab seorang IT Business Analyst.
  2. Identifikasi dan Analisis Kebutuhan Bisnis
     Teknik menggali kebutuhan dari stakeholder dan pengguna.
  3. Dokumentasi Kebutuhan (Requirements Documentation)
     Cara menyusun Business Requirements Document (BRD) dan Functional Specifications.
  4. Business Process Modeling
     Menggunakan tools seperti BPMN untuk memetakan proses bisnis.
  5. Teknik Elicitation dan Validasi Kebutuhan
     Wawancara, observasi, workshop, dan teknik elicitation lainnya.
  6. Analisis Kesenjangan (Gap Analysis)
     Menilai perbedaan antara kondisi saat ini dan target yang diinginkan.
  7. Penggunaan Tools dan Software BA
     Pengenalan software seperti Microsoft Visio, JIRA, Trello, Lucidchart, atau Balsamiq.
  8. Metodologi Pengembangan Sistem
     Memahami metodologi seperti Agile, Scrum, dan Waterfall dalam konteks analisis bisnis.
  9. Penyusunan Use Case dan User Story
     Teknik menggambarkan kebutuhan fungsional sistem.
  10. Komunikasi dan Kolaborasi dengan Tim IT dan Bisnis
     Meningkatkan kemampuan presentasi, negosiasi, dan komunikasi efektif lintas departemen.

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN IT BUSSINESS ANALYSIS

  1. Business Analyst
     Untuk memperdalam pemahaman dalam menganalisis kebutuhan bisnis dan merancang solusi IT yang efektif.
  2. IT Project Manager
     Agar mampu memahami kebutuhan bisnis dan mengelola proyek berbasis teknologi secara lebih terarah.
  3. System Analyst
     Untuk meningkatkan kemampuan dalam menghubungkan kebutuhan bisnis dengan sistem yang akan dikembangkan.
  4. Product Owner atau Product Manager
     Membantu dalam merancang dan menyusun fitur produk sesuai kebutuhan pengguna dan tujuan bisnis.
  5. Staff atau Karyawan Divisi IT dan Bisnis
     Yang terlibat dalam pengembangan sistem, transformasi digital, atau pengambilan keputusan berbasis data.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

  • Januari : 16-17 Januari 2026
  • Februari : 12-13 Februari 2026
  • Maret : 30–31 Maret 2026
  • April : 8 – 9 April 2026
  • Mei : 12–13 Mei 2026
  • Juni : 22-23 Juni 2026
  • Juli : 16–17 Juli 2026
  • Agustus : 3-4 Agustus 2026
  • September : 17-18 September 2026
  • Oktober : 21-22 Oktober 2026
  • November : 4-5 November 2026
  • Desember : 17-18 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Artikel ini di edit oleh Cindy Felisha. Seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.

Cindy PTI 0 Comments
Copyright © 2026 Pusat Training Indonesia | Powered by jso-smb.co.id