Feb 12 2024

PELATIHAN GAS TURBINE

PENGERTIAN TRAINING GAS TURBINE

Pelatihan Gas Turbine adalah suatu jenis mesin termal yang mengubah energi panas dari pembakaran bahan bakar menjadi energi mekanis dalam bentuk putaran poros.

Mesin ini umumnya digunakan dalam aplikasi penerbangan, pembangkit listrik, dan industri, memberikan kontribusi signifikan terhadap efisiensi dan kemajuan teknologi di berbagai sektor.

DESKRIPSI TRAINING GAS TURBINE

Pelatihan Gas Turbine memiliki peran penting dalam mengembangkan keahlian dan pengetahuan para teknisi, insinyur, dan operator yang terlibat dalam industri yang menggunakan mesin ini.

Dengan demikian, pentingnya pelatihan gas turbine tidak hanya terletak pada pengembangan individu, tetapi juga pada keberlanjutan dan daya saing industri secara keseluruhan.

TUJUAN TRAINING TURBIN GAS

Pengetahuan Teknis.
Keamanan dan Kesehatan Kerja.
Pemeliharaan dan Perbaikan.
Efisiensi Operasional.
Keterampilan Manajemen Proyek.

MATERI TRAINING MESIN TURBIN GAS

Pengantar Mesin Gas Turbine:
- Definisi dan prinsip dasar kerja
- Jenis-jenis mesin gas turbine
Termodinamika Dasar:
- Siklus termodinamika Brayton
- Analisis termodinamika pada setiap tahap siklus
Komponen-Komponen Utama:
- Kompresor: jenis, fungsi, dan karakteristik
- Pembakaran: proses pembakaran, jenis bahan bakar
- Turbin: prinsip dasar kerja, jenis turbin
Sistem Kontrol dan Pengaman:
- Pengendalian kecepatan dan tekanan
- Sistem proteksi dan pengaman
Sistem Bahan Bakar:
- Penanganan bahan bakar
- Sistem penyemprotan dan distribusi bahan bakar
Keamanan dan Kesehatan Kerja:
- Identifikasi risiko dan pencegahan kecelakaan
- Prosedur keamanan kerja yang benar
Pemeliharaan dan Pemecahan Masalah:
- Pemeliharaan rutin dan jadwal perawatan
- Pemecahan masalah umum
Efisiensi Operasional:
- Optimalisasi penggunaan bahan bakar
- Pemantauan kinerja dan tuning operasional
Manajemen Suku Cadang:
- Inventarisasi suku cadang
- Sistem pengelolaan suku cadang
Aspek Lingkungan:
- Dampak lingkungan dari operasi gas turbine
- Praktik-praktik ramah lingkungan

PESERTA TRAINING MESIN TURBIN GAS JAKARTA

Teknisi Mesin.
Insinyur Mesin.
Operator Pabrik Pembangkit Listrik.
Spesialis Keamanan dan Lingkungan.
Manajer Operasional.

Pemateri/ Trainer Pelatihan Turbin Gas Lombok

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan Mesin Turbin Gas Kuala Lumpur

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan Operasi Turbin Gas Medan

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

Januari : 16-17 Januari 2026
Februari : 12-13 Februari 2026
Maret : 30–31 Maret 2026
April : 8 – 9 April 2026
Mei : 12–13 Mei 2026
Juni : 22-23 Juni 2026
Juli : 16–17 Juli 2026
Agustus : 3-4 Agustus 2026
September : 17-18 September 2026
Oktober : 21-22 Oktober 2026
November : 4-5 November 2026
Desember : 17-18 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or bagpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Artikel ini di edit oleh Cindy Felisha. Seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.

pusattra310 0 Comments

Dec 21 2023

Training Hazard Identification, Risk Assessment & Determine Control (HIRADC)

Identifikasi bahaya, penilaian risiko & penentuan pegendaliannya atau HIRADC (Hazard Identification, Risk Assessment & Determine Control) merupakan elemen pokok dalam Sistem Manajemen Keselamatan & Kesehatan Kerja (SMK3). Selain itu, HIRADC juga merupakan bagian dari Manajemen Risiko (Risk Management). Menurut OHSAS 18001: 2007, HIRADC harus dilakukan di seluruh aktivitas/ kegiatan organisasi atau perusahaan untuk menentukan kegiatan-kegiatan apa saja yang mempunyai potensi bahaya dan risiko yang dapat mengakibatkan dampak atau kerugian serius terhadap K3LH/HSE perusahaan, baik terhadap manusia (People), peralatan (Equipment), bahan-bahan (Materials) & lingkungan hidup (Environment). Bila HIRADC tidak dilakukan dengan baik dan konsisten, maka akan timbul kerugian-kerugian seperti kecelakaan kerja, penyakit akibat kerja, kebakaran, kerusakan peralatan, pencemaran lingkungan, terganggunya proses atau operasional perusahaan, rusaknya kualitas produk, dan lain sebagainya.

Pusat Training Indonesia baru saja menyelenggarakan training Hazard Identification, Risk Assessment & Determine Control secara virtual pada tanggal 18-19 Desember 2023. Diikuti oleh peserta dari PT Mandiri Intiperkasa (Mandiri Coal), peserta adalah staf Safety Patrol di perusahaannya. Dasar kebutuhan peserta mengikuti training ini untuk meningkatkan pemahaman dan implementasi HIRADC pada pekerjaannya. “Saya merasa puas dengan training ini, saya mendapatkan pembekalan baru terkait penyusunan form HIRADC” testimoni dari Pak Edward, peserta training.

Melalui training ini diharapkan peserta dapat:

Mengetahui dan mengidentifikasi jenis-jenis potensi bahaya yang ada ditempat kerjanya masing-masing dengan memakai metoda-metoda atau teknik identifikasi yang tepat & praktis.
Mengetahui dan menganalisa serta menilai setiap risiko dari masing-masing potensi bahaya-bahaya tadi sehingga dapat menentukan bagaimana cara mengendalikan risiko-risiko tersebut agar kerugian-kerugian (losses) bisa dicegah atau dikurangi atau dikendalikan.

Materi yang disampaikan dalam training ini diantaranya adalah sebagai berikut:

Pre-Training Assessment.
Pengenalan Prinsip Dasar Manajemen Pengendalian Rugi & SMK3LH.
Pendahuluan (Definisi Bahaya; Jenis Bahaya Ditempat Kerja, Definisi Risiko; Jenis Risiko Ditempat Kerja).
Metoda/ Teknik Identifikasi Bahaya (Pasif, Semi Proaktif, Proaktif).
Metoda Penilaian Risiko (Kualitatif, Semi Kuantitatif, Kuantitatif).
Metoda Pengendalian Risiko (Eliminasi, Substitusi, Pengendalian Teknis, Pengendalian Administratif, APD).
Strategi, Pemilihan & Penerapan Pengendalian Risiko.
Komunikasi & Konsultasi Manajemen Risiko,
Latihan Membuat HIRADC/ Studi Kasus, Diskusi & Presentasi Kelompok.
Praktek Identifikasi Bahaya Ditempat Kerja/ Fasilitas Kerja User/ Client (Field Trip/ Factory Trip).
Post-Training Assessment

Training HIRADC dapat diikuti oleh para praktisi Kesehatan & Keselamatan Kerja dalam berbagai sektor dan industri, pertambangan, minyak & gas bumi, manufaktur, konstruksi, kesehatan, dan lainnya. Dapatkan penawaran menarik dan kompetitif untuk training ini dengan menghubungi kami via WhatsApp di 081355460688, 081218600928, dan 081283928224 ataupun bisa menghubungi di 021-7477 7747.

INSTRUKTUR TRAINING

Training akan dibawakan oleh trainer/pemateri yang berpengalaman di bidangnya.

METODE TRAINING

Presentation
Discussion
Case Study
Evaluation
Pre-Test & Post-Test
Games

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

Januari : 16-17 Januari 2026
Februari : 12-13 Februari 2026
Maret : 30–31 Maret 2026
April : 8 – 9 April 2026
Mei : 12–13 Mei 2026
Juni : 22-23 Juni 2026
Juli : 16–17 Juli 2026
Agustus : 3-4 Agustus 2026
September : 17-18 September 2026
Oktober : 21-22 Oktober 2026
November : 4-5 November 2026
Desember : 17-18 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or bagpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Artikel ini di edit oleh Cindy Felisha. Seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.

mng pti 0 Comments

Nov 25 2023

BASIC DRILLING TECHNOLOGY

Peralatan dan prosedur yang terdapat dalam pengeboran sumur minyak dan gas dapat dijelaskan bagi siapapun yang tertarik untuk memahami proses pengeboran terlepas dari latar belakang akademisnya. Materi yang disampaikan meliputi uraian mata bor, arah pengeboran, fluida pengeboran, pengendalian padatan, penyemenan, casing, kestabilan lubang sumur, pengendalian sumur, teknik pengukuran saat pengeboran, pipa macet, kehilangan sirkulasi, dan hidrolika lubang sumur.

Beberapa pembaharuan teknologi disertakan dalam materi untuk meningkatkan pemahaman operasi pengeboran bagi seluruh peserta, dengan atau tanpa latar belakang di bidang pengeboran. Pemahaman tentang mineralogi tanah liat membantu memahami ketidakstabilan lubang sumur dan cairan pengeboran. Diskusi tentang tekanan dan efek tekanan membantu menjelaskan banyak prosedur dan masalah yang terkait dengan pengeboran sumur. Batuan bersifat berbeda di bawah tekanan dan memahami sifat ini membantu memahami kinerja pengeboran. Seni dan ilmu pengeboran dijelaskan secara sederhana.

Dalam pelatihan dibahas topik materi dibawah ini:

The overall drilling process and equipment
The language of drillers – understanding their terminology
Understanding the abbreviations and acronyms associated with drilling
Rig equipment and types
Types of drill bits
MWD
Drill strings
Drilled solids management
Mud tank arrangements
Drilling fluid properties
Well control
Cementing
Casing design
Hole problems (stuck pipe, lost circulation)
Well control
Directional drilling operations and tools
Safety

Pelatihan Basic Drilling Technology diisi oleh instruktur Dr. Ir Sudarmoyo S.E, M.Sc, seorang yang memiliki keahlian di bidang ini. “Pelatihan ini sangat bermanfaat bagi saya. Saya bisa lebih memahami gambaran dari teori-teori yang diberikan oleh instruktur. Sesuai dengan ekspektasi saya, selain teori, instruktur juga memberikan contoh konkret dan studi kasus yang relevan” testimoni dari Angga, peserta training Basic Drilling Technology.

Training dilaksanakan selama 2 (dua) hari pada tanggal 21-22 November 2023 dimulai dari pukul 09.00 – 16.00 WIB bertempat di Hotel Fortuna Grande Malioboro. Pelatihan ini berjalan dengan lancar dan sesuai dengan ekspektasi peserta.

Dapatkan akses eksklusif untuk kebutuhan pelatihan ini maupun pelatihan lainnya dari berbagai bidang keahlian dengan instruktur yang ahli dan kompeten. Silakan hubungi melalui WhatsApp di 081355460688, 081218600928, dan 081283928224 ataupun bisa menghubungi di 021-7477 7747.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

Januari : 16-17 Januari 2026
Februari : 12-13 Februari 2026
Maret : 30–31 Maret 2026
April : 8 – 9 April 2026
Mei : 12–13 Mei 2026
Juni : 22-23 Juni 2026
Juli : 16–17 Juli 2026
Agustus : 3-4 Agustus 2026
September : 17-18 September 2026
Oktober : 21-22 Oktober 2026
November : 4-5 November 2026
Desember : 17-18 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or bagpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Artikel ini di edit oleh Cindy Felisha. Seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.

mng pti 0 Comments

Sep 18 2023

PELATIHAN HUMAN RESOURCE MANAGEMENT FOR OIL AND GAS INDUSTRY

Apakah Anda Seorang:

Karyawan Departemen Sumber Daya Manusia: Pelatihan ini secara khusus ditujukan bagi profesional SDM yang bekerja di industri minyak dan gas. Pelatihan akan membantu mereka memahami peraturan, kebijakan, dan praktik terkini yang berkaitan dengan SDM di sektor tersebut.
Manajer Operasional: Manajer operasional di industri minyak dan gas seringkali bertanggung jawab untuk mengelola dan mengkoordinasikan tim kerja. Pelatihan HRM untuk industri ini akan membantu mereka memahami aspek-aspek kunci manajemen SDM, seperti perekrutan, pengembangan karyawan, manajemen kinerja, dan perencanaan suksesi.
Supervisor dan Pimpinan Tim: Pelatihan ini juga bermanfaat bagi supervisor dan pimpinan tim di industri minyak dan gas. Mereka akan belajar cara mengelola hubungan kerja dengan bawahan, memberikan umpan balik yang efektif, serta mengatasi masalah SDM yang mungkin muncul di lapangan.
Profesional Teknis: Meskipun fokus utama pelatihan ini adalah SDM, profesional teknis di industri minyak dan gas juga dapat mengambil manfaat dari pemahaman dasar tentang manajemen SDM. Ini dapat membantu mereka dalam mengelola tim dan berinteraksi dengan departemen SDM untuk memenuhi kebutuhan sumber daya manusia yang diperlukan dalam proyek-proyek mereka.
Pemilik Usaha atau Pengusaha: Bagi mereka yang memiliki bisnis atau perusahaan yang bergerak di sektor minyak dan gas, pelatihan HRM ini dapat memberikan wawasan penting tentang bagaimana mengelola SDM dengan efektif. Ini mencakup perekrutan dan seleksi karyawan yang tepat, strategi kompensasi yang sesuai, manajemen konflik, dan upaya membangun budaya kerja yang positif di organisasi mereka.
Namun, perlu diingat bahwa daftar ini bersifat umum dan setiap organisasi atau individu dapat memiliki kebutuhan yang berbeda. Penting untuk menyesuaikan pelatihan HRM dengan kebutuhan khusus setiap individu atau perusahaan dalam industri minyak dan gas.

Fakta Mengenai Pelatihan Human Resource Management For Oil And Gas Industry:

Pelatihan Manajemen Sumber Daya Manusia (SDM) untuk Industri Minyak dan Gas adalah program pendidikan yang dirancang khusus untuk mengajarkan konsep, praktik, dan strategi terkait manajemen SDM yang berlaku di sektor minyak dan gas. Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan pemahaman mendalam tentang peraturan, kebijakan, dan dinamika yang khas dalam pengelolaan SDM di industri ini. Para peserta akan diajarkan tentang proses perekrutan dan seleksi karyawan yang kompeten, pengembangan karyawan, manajemen kinerja, kompensasi dan manfaat, serta tata kelola perusahaan yang berhubungan dengan SDM. Pelatihan ini juga dapat membantu peserta memahami masalah khusus yang terkait dengan aspek hukum, regulasi lingkungan, dan aspek keamanan yang unik dalam industri minyak dan gas.

Dalam pelatihan ini, peserta akan memperoleh pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk menjadi profesional yang efektif di bidang manajemen SDM di industri minyak dan gas. Mereka akan mempelajari metode terbaik dalam merencanakan, mengimplementasikan, dan memantau kebijakan SDM yang sesuai dengan tujuan organisasi dan standar industri. Pelatihan ini juga dapat membantu peserta memahami pentingnya membangun budaya kerja yang positif, meningkatkan produktivitas, dan membangun tim yang kuat di tengah tantangan yang dihadapi oleh industri ini. Dengan memperoleh pengetahuan ini, peserta akan memiliki keterampilan yang relevan untuk menghadapi berbagai masalah dan kesempatan yang ada dalam industri minyak dan gas, serta membantu organisasi mencapai tujuan bisnisnya.

Apa Manfaat Mengikuti Pelatihan Ini?

Memahami Konteks Industri: Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang lingkungan kerja, peraturan, dan praktik terkait SDM yang unik dalam industri minyak dan gas.
Meningkatkan Keterampilan Manajemen SDM: Pelatihan ini bertujuan untuk mengembangkan keterampilan peserta dalam berbagai aspek manajemen SDM, seperti perekrutan dan seleksi karyawan yang berkualitas, pengembangan karyawan, manajemen kinerja, dan pengelolaan konflik.
Mengoptimalkan Efektivitas Tim: Salah satu tujuan pelatihan ini adalah membantu peserta memahami cara mengelola hubungan kerja yang efektif, memberikan umpan balik yang konstruktif, dan membangun tim yang kuat di industri minyak dan gas.
Memperkuat Pengetahuan Hukum dan Peraturan: Pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan pemahaman peserta tentang aspek hukum, regulasi lingkungan, dan persyaratan keamanan yang berlaku dalam industri minyak dan gas.
Meningkatkan Kinerja Organisasi: Pelatihan HRM ini bertujuan untuk membantu peserta dalam mengembangkan kebijakan, prosedur, dan strategi SDM yang tepat guna untuk meningkatkan kinerja organisasi, mencapai tujuan bisnis, dan memperoleh keunggulan kompetitif di industri minyak dan gas.

Definisi Human Resource Management For Oil And Gas Industry:

Pelatihan Manajemen Sumber Daya Manusia (SDM) untuk Industri Minyak dan Gas adalah program pendidikan yang difokuskan pada pengembangan pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola tenaga kerja di sektor minyak dan gas. Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan pemahaman yang mendalam tentang praktik dan kebijakan SDM yang berlaku khususnya dalam konteks industri ini. Peserta akan mempelajari konsep-konsep penting seperti perekrutan, pengembangan, dan pengelolaan karyawan, serta aspek hukum, regulasi lingkungan, dan keamanan yang berkaitan dengan industri minyak dan gas. Pelatihan ini dirancang untuk membantu peserta meningkatkan efektivitas manajemen SDM mereka, membangun tim yang kuat, dan mengoptimalkan kinerja organisasi dalam industri yang khas ini.

Dengan mengikuti pelatihan Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Industri Minyak dan Gas, peserta akan mendapatkan pemahaman mendalam tentang bagaimana mengelola aspek SDM secara efektif dalam konteks industri minyak dan gas. Mereka akan dilengkapi dengan keterampilan dalam merencanakan, melaksanakan, dan memantau kebijakan SDM yang sesuai dengan tujuan bisnis dan kebutuhan organisasi. Pelatihan ini juga membantu peserta memahami persyaratan hukum dan regulasi yang berlaku, serta memberikan wawasan tentang bagaimana membangun budaya kerja yang positif di sektor ini. Dengan demikian, pelatihan ini berperan penting dalam mempersiapkan peserta untuk menghadapi tantangan dan peluang di industri minyak dan gas, serta membantu mereka mencapai keberhasilan dalam mengelola sumber daya manusia dalam lingkup tersebut.

Siapa Yang Akan Menjadi Pembicara Pada Pelatihan ini?

Instruktur yang mengajar Pelatihan Human Resource Management For Oil And Gas Industry ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang nya baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Materi Pelatihan Apa Yang Akan Didapatkan?

Yang akan dibahas dalam Pelatihan Human Resource Management For Oil And Gas Industry ini adalah sebagai berikut:

Pengantar Industri Minyak dan Gas: Pemaparan tentang karakteristik, tantangan, dan tren industri minyak dan gas, serta peran penting manajemen SDM dalam konteks ini.
Kebijakan dan Peraturan SDM: Pemahaman tentang peraturan, kebijakan, dan praktik SDM yang relevan dengan industri minyak dan gas, termasuk aspek hukum, regulasi lingkungan, dan keamanan.
Perekrutan dan Seleksi Karyawan: Metode dan strategi untuk merekrut dan memilih karyawan yang berkualitas, termasuk teknik wawancara, penilaian kompetensi, dan penempatan yang sesuai dengan kebutuhan organisasi.
Pengembangan Karyawan: Pemahaman tentang pentingnya pengembangan karyawan dalam industri ini, termasuk perencanaan karir, pelatihan dan pengembangan, serta program pengenalan perusahaan.
Manajemen Kinerja: Prinsip-prinsip dan teknik dalam mengelola kinerja karyawan, termasuk penetapan sasaran, umpan balik, evaluasi kinerja, dan pengelolaan kinerja yang buruk.
Kompensasi dan Manfaat: Pengetahuan tentang strategi kompensasi yang sesuai dengan industri minyak dan gas, termasuk sistem insentif, tunjangan, dan program kesejahteraan karyawan.
Manajemen Konflik dan Penyelesaian Sengketa: Teknik untuk mengelola konflik di tempat kerja, menangani keluhan, dan menyelesaikan sengketa antara karyawan atau dengan pihak lain.
Pengelolaan Hubungan Kerja: Pemahaman tentang hubungan antara manajemen dan serikat pekerja, negosiasi kolektif, dan proses arbitrase dalam konteks industri minyak dan gas.
Aspek Kepemimpinan dan Pengembangan Tim: Pembahasan tentang kepemimpinan yang efektif dalam industri ini, membangun tim yang kuat, serta strategi pengembangan kepemimpinan di dalam organisasi.
Etika dan Budaya Kerja: Pentingnya etika kerja, nilai-nilai organisasi, dan budaya kerja yang positif dalam mencapai keberhasilan di industri minyak dan gas.
Perlu diingat bahwa materi pelatihan dapat bervariasi tergantung pada kebutuhan dan preferensi peserta serta lamanya program pelatihan yang tersedia.

Metode Pelatihan

Presentasi

Pelatihan dengan metode Presentation untuk matrikulasi dan penyampaian materi

Diskusi

Komunikasi interaktif antara trainer dan peserta didalam kelas

Studi Kasus

Membahas contoh permasalahan yang ada dan berbagi pengalaman

Praktek

Praktek Lapangan untuk peserta belajar dan berlatih secara mandiri

Selain Materi Pelatihan Benefit Apa Lagi Yang Akan Didapatkan

Sertifikat

Lunch

Coffee Break

USB Flasdisk

Modul

Souvenir

Transport

Jogja Dinner

Training Kit

Affrodable Investment

Lokasi Pelatihan

Berapa Investasi Jika Saya Upgrade Skill?

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket lain IN HOUSE TRAINING, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan

Jadwal Pelatihan Tahun 2023

Januari

18-19 / 26-27

Februari

15-16 / 23-24

Maret

8-9 / 23-24

April

18-19 / 20-21

Mei

19-20 / 24-25

Juni

15-16 / 22-23

Juli

18-19 / 26-27

Agustus

11-12 / 24-25

September

14-15 / 21-22

Oktober

12-13 / 26-27

November

16-17 / 26-27

Desember

7-8 / 22-23

pusat training 0 Comments

Aug 28 2023

TRAINING AWARENESS SIX SIGMA

Apakah Anda Seorang:

Manajer dan pemimpin perusahaan: Pelatihan Six Sigma akan memberikan pemahaman mendalam tentang metodologi dan alat-alat Six Sigma. Hal ini akan membantu manajer dan pemimpin perusahaan untuk memimpin perubahan yang efektif dan meningkatkan kualitas proses dan produk.
Tim proyek Six Sigma: Tim proyek Six Sigma adalah kelompok orang yang ditugaskan untuk mengidentifikasi, menganalisis, dan memperbaiki masalah atau kelemahan dalam proses bisnis. Pelatihan Six Sigma akan memberikan mereka pemahaman tentang metodologi Six Sigma dan alat-alat statistik yang diperlukan untuk menjalankan proyek-proyek Six Sigma dengan sukses.
Karyawan yang terlibat dalam proses bisnis: Karyawan yang terlibat dalam proses bisnis akan mendapatkan manfaat dari pelatihan Six Sigma dengan meningkatkan pemahaman mereka tentang pentingnya kualitas dan bagaimana meningkatkannya. Mereka akan belajar untuk mengidentifikasi dan mengurangi variabilitas dalam proses mereka, sehingga dapat mencapai hasil yang lebih konsisten dan memuaskan.
Profesional di bidang kualitas: Pelatihan Six Sigma merupakan langkah yang penting bagi para profesional di bidang kualitas. Mereka akan belajar metodologi Six Sigma secara menyeluruh dan memperoleh pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk mengelola proyek-proyek Six Sigma secara efektif.
Individu yang tertarik dengan peningkatan kualitas dan efisiensi: Pelatihan Six Sigma bukan hanya relevan bagi mereka yang bekerja di lingkungan bisnis, tetapi juga bagi individu yang tertarik dengan peningkatan kualitas dan efisiensi. Metodologi Six Sigma dapat diterapkan dalam berbagai konteks, termasuk layanan kesehatan, pendidikan, organisasi nirlaba, dan sektor publik.

Fakta Mengenai Training Awareness Six Sigma:

Training Awareness Six Sigma adalah program yang dirancang untuk memberikan pemahaman dasar tentang metodologi Six Sigma kepada peserta. Dalam pelatihan ini, para peserta akan diperkenalkan dengan konsep dan prinsip dasar Six Sigma, termasuk penggunaan alat-alat statistik dalam analisis data dan perbaikan proses. Tujuan dari Training Awareness Six Sigma adalah untuk meningkatkan kesadaran peserta tentang pentingnya kualitas, efisiensi, dan pengurangan variabilitas dalam proses bisnis.

Selama Training Awareness Six Sigma, peserta akan mempelajari prinsip-prinsip dasar Six Sigma dan mengenal beberapa alat penting yang digunakan dalam metodologi ini. Mereka akan belajar tentang konsep DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control) yang merupakan kerangka kerja umum dalam Six Sigma untuk mengidentifikasi masalah, mengukur kinerja, menganalisis penyebab akar, meningkatkan proses, dan mengendalikan hasil yang telah diperbaiki. Dengan pemahaman yang didapatkan melalui pelatihan ini, peserta akan dapat mengenali peluang perbaikan, mengurangi variabilitas, dan menghasilkan hasil yang lebih konsisten dan memuaskan dalam proses bisnis mereka.

Apa Manfaat Mengikuti Pelatihan Ini?

Meningkatkan pemahaman peserta tentang metodologi Six Sigma dan prinsip dasarnya.
Mengedepankan pemahaman peserta tentang pendekatan dan konsep utama dalam Six Sigma.
Memperkenalkan peserta pada alat-alat statistik yang digunakan dalam analisis data Six Sigma.
Mengenalkan peserta pada penggunaan alat-alat statistik yang berguna dalam menganalisis dan memahami data dalam konteks Six Sigma.
Meningkatkan kesadaran tentang pentingnya kualitas dan efisiensi dalam proses bisnis.
Memperluas pemahaman peserta tentang pentingnya mencapai kualitas yang tinggi dan meningkatkan efisiensi dalam proses bisnis.
Mengajarkan peserta tentang konsep DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control).
Mengedukasi peserta mengenai langkah-langkah yang terlibat dalam metodologi Six Sigma, termasuk pengidentifikasian masalah, pengukuran kinerja, analisis penyebab akar, perbaikan proses, dan pengendalian hasil.
Mendorong peserta untuk mengenali peluang perbaikan dan mengurangi variabilitas dalam proses bisnis.
Menginspirasi peserta untuk mengembangkan kemampuan mengidentifikasi peluang perbaikan, mengurangi variabilitas, dan mencapai hasil yang lebih konsisten dan memuaskan dalam operasi bisnis mereka.

Definisi Awareness Six Sigma:

Awareness Six Sigma adalah suatu konsep yang mengacu pada pemahaman dasar tentang metodologi Six Sigma. Dalam konteks ini, awareness mengarah pada tingkat kesadaran dan pemahaman seseorang terhadap prinsip-prinsip, alat-alat, dan tujuan dari Six Sigma. Pelatihan Awareness Six Sigma dirancang untuk memperkenalkan peserta kepada konsep dan manfaat dari Six Sigma, serta memberikan pengetahuan dasar tentang penggunaan alat-alat statistik untuk menganalisis data dan meningkatkan kualitas proses bisnis. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan dapat mengerti betapa pentingnya kualitas, efisiensi, dan pengurangan variabilitas dalam mencapai keberhasilan dalam organisasi atau lingkungan bisnis.

Siapa Yang Akan Menjadi Pembicara Pada Pelatihan ini?

Instruktur yang mengajar Pelatihan Awareness Six Sigma ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Awareness Six Sigma baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Materi Pelatihan Apa Yang Akan Didapatkan?

Yang akan dibahas dalam Pelatihan Awareness Six Sigma ini adalah sebagai berikut:

Pengantar Six Sigma
a. Definisi dan tujuan Six Sigma
b. Sejarah dan perkembangan Six Sigma
c. Manfaat dari penerapan Six Sigma

Konsep Dasar Six Sigma
a. Definisi variabilitas dalam proses
b. Konsep Sigma Level dan DPMO (Defects Per Million Opportunities)
c. Metodologi DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control)

Alat-Alat Statistik dalam Six Sigma
a. Diagram Pareto
b. Diagram Ishikawa (Fishbone)
c. Diagram Scatter
d. Grafik kontrol
e. Analisis regresi
f. Uji hipotesis

Proses Perbaikan dalam Six Sigma
a. Identifikasi masalah dan pengumpulan data
b. Pengukuran dan analisis data
c. Identifikasi penyebab akar masalah
d. Perbaikan proses dan implementasi solusi
e. Pengendalian dan pemeliharaan hasil yang diperbaiki

Peran dan Tanggung Jawab Peserta dalam Implementasi Six Sigma
a. Peran sebagai anggota tim proyek Six Sigma
b. Menggunakan alat-alat Six Sigma dalam pekerjaan sehari-hari
c. Berkontribusi dalam budaya perbaikan terus-menerus

Studi Kasus dan Contoh Implementasi Six Sigma
a. Cerita sukses perusahaan menggunakan Six Sigma
b. Kasus nyata penerapan Six Sigma dalam berbagai industri

Tantangan dan Hambatan dalam Implementasi Six Sigma
a. Mengatasi resistensi perubahan
b. Manajemen perubahan dan komunikasi efektif
c. Mengelola ekspektasi dan harapan yang realistis

Evaluasi dan Pengukuran Kesuksesan Six Sigma
a. Indikator kinerja kunci (KPI) terkait dengan Six Sigma
b. Mengukur dampak perbaikan proses dan hasil yang dicapai

Etika dan Prinsip dalam Six Sigma
a. Pentingnya integritas dan etika dalam penggunaan data dan analisis
b. Prinsip-prinsip etika dalam pengambilan keputusan berbasis data

Rencana Tindak Lanjut setelah Pelatihan
a. Penerapan praktik Six Sigma dalam pekerjaan sehari-hari
b. Kesempatan pengembangan lebih lanjut dan sertifikasi dalam Six Sigma