Search for:
TRAINING PENGHITUNGAN PPH PASAL 21
Nov 20 2025
TRAINING PENGHITUNGAN PPH PASAL 21

DESKRIPSI TRAINING PENGHITUNGAN PPH PASAL 21

Pelatihan Penghitungan PPh Pasal 21 sangat penting bagi setiap organisasi karena berkaitan langsung dengan kepatuhan pajak dan akurasi administrasi penggajian. Kesalahan dalam perhitungan dapat menimbulkan risiko denda, sanksi, serta kerugian reputasi perusahaan. Melalui pelatihan ini, peserta memahami ketentuan perpajakan terbaru, metode perhitungan berbasis regulasi, serta penerapan peraturan pada berbagai skenario penghasilan karyawan. Selain itu, pelatihan ini membantu meningkatkan kompetensi SDM dalam mengelola payroll secara profesional, transparan, dan tepat waktu. Dengan penguasaan PPh 21 yang baik, perusahaan dapat memastikan tata kelola perpajakan yang lebih tertib, akurat, dan berintegritas.

TRAINING PENGHITUNGAN PPH PASAL 21

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING PENGHITUNGAN PPH PASAL 21

  1. Meningkatkan pemahaman regulasi perpajakan terbaru agar peserta mampu menyesuaikan perhitungan PPh 21 sesuai ketentuan yang berlaku.
  2. Memastikan akurasi perhitungan pajak karyawan, sehingga meminimalkan potensi kesalahan, sanksi, maupun denda dari otoritas pajak.
  3. Mengoptimalkan pengelolaan sistem payroll dengan penerapan metode pemotongan, penyetoran, dan pelaporan PPh 21 yang benar.
  4. Meningkatkan kompetensi dan profesionalisme SDM dalam menjalankan kewajiban perpajakan perusahaan secara efektif dan efisien.
  5. Mendukung kepatuhan perusahaan terhadap kewajiban fiskal, sehingga menciptakan tata kelola keuangan yang transparan, akuntabel, dan berintegritas.

OUTLINE MATERI TRAINING PENGHITUNGAN PPH PASAL 21

  1. Pengantar PPh Pasal 21: konsep, dasar hukum, dan ruang lingkup pemotongan pajak karyawan.
  2. Objek, Subjek, dan Pengecualian PPh 21 termasuk kategori penerima penghasilan.
  3. Ketentuan PTKP (Penghasilan Tidak Kena Pajak) dan perubahannya.
  4. Metode Perhitungan PPh 21 untuk karyawan tetap, tidak tetap, dan penerima penghasilan lainnya.
  5. Perhitungan PPh 21 atas Tunjangan, Lembur, Bonus, THR, dan Komponen Variabel Lainnya.
  6. Penghitungan PPh 21 Masa dan PPh 21 Final beserta contoh kasus.
  7. Biaya Jabatan, Iuran Pensiun, dan Pengurang Penghasilan Bruto.
  8. Mekanisme Pemotongan, Penyetoran, dan Pelaporan PPh 21 (e-Bupot & e-SPT).
  9. Studi Kasus & Simulasi Penghitungan PPh 21 menggunakan berbagai skenario.
  10. Best Practice Pengelolaan Payroll dan Kepatuhan Perpajakan di perusahaan.

PESERTA TRAINING PENGHITUNGAN PPH PASAL 21

  1. Staf dan Supervisor HR/Payroll yang bertanggung jawab dalam penghitungan gaji dan pemotongan pajak karyawan.
  2. Staf dan Manajer Keuangan/Accounting yang mengelola administrasi perpajakan dan pelaporan PPh 21.
  3. Praktisi Pajak (Tax Officer/Tax Specialist) yang memerlukan pemahaman akurat terkait regulasi dan perhitungan PPh 21.
  4. Pemilik Usaha/Manajemen yang ingin memastikan kepatuhan perpajakan perusahaan berjalan dengan benar.
  5. Professional Konsultan Pajak atau Fresh Graduate yang ingin memperdalam kompetensi teknis terkait pemotongan pajak karyawan.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

  • Januari : 16-17 Januari 2026
  • Februari : 12-13 Februari 2026
  • Maret : 30–31 Maret 2026
  • April : 8 – 9 April 2026
  • Mei : 12–13 Mei 2026
  • Juni : 22-23 Juni 2026
  • Juli : 16–17 Juli 2026
  • Agustus : 3-4 Agustus 2026
  • September : 17-18 September 2026
  • Oktober : 21-22 Oktober 2026
  • November : 4-5 November 2026
  • Desember : 17-18 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Artikel ini di edit oleh Cindy Felisha. Seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.

Cindy PTI 0 Comments
TRAINING PETROLEUM FINANCE COST CONTROL RESERVOIR MANAJEMEN PETROLEUM ECONOMICS
Nov 19 2025
TRAINING PETROLEUM FINANCE COST CONTROL RESERVOIR MANAJEMEN PETROLEUM ECONOMICS

DESKRIPSI TRAINING PETROLEUM FINANCE COST CONTROL RESERVOIR MANAJEMEN PETROLEUM ECONOMICS

Pelatihan Petroleum Finance, Cost Control, Reservoir Management, dan Petroleum Economics sangat penting untuk meningkatkan kemampuan profesional dalam mengelola aset migas secara efektif dan berkelanjutan. Dalam industri yang memiliki risiko tinggi, biaya besar, serta fluktuasi harga global, pemahaman mendalam mengenai perhitungan finansial, pengendalian biaya, optimasi reservoir, dan analisis ekonomi proyek menjadi kunci pengambilan keputusan yang tepat. Pelatihan ini membantu peserta memahami hubungan teknis dan finansial secara holistik sehingga mampu memaksimalkan nilai aset, meminimalkan risiko, serta meningkatkan profitabilitas perusahaan migas.

TRAINING PETROLEUM FINANCE COST CONTROL RESERVOIR MANAJEMEN PETROLEUM ECONOMICS

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING PETROLEUM FINANCE COST CONTROL RESERVOIR MANAJEMEN PETROLEUM ECONOMICS

  1. Meningkatkan pemahaman finansial migas dengan kemampuan menghitung nilai ekonomi proyek, cash flow, serta risiko investasi secara akurat.
  2. Memperkuat kemampuan cost control untuk mengelola biaya operasional dan proyek sehingga lebih efisien, terukur, dan sesuai anggaran.
  3. Mengoptimalkan manajemen reservoir melalui analisis data teknis guna memaksimalkan recovery factor dan umur produksi lapangan.
  4. Mendukung pengambilan keputusan strategis berbasis kombinasi aspek teknis, finansial, dan ekonomi migas yang terintegrasi.
  5. Meningkatkan produktivitas dan profitabilitas perusahaan dengan kemampuan mengelola aset migas secara menyeluruh dan berkelanjutan.

OUTLINE MATERI TRAINING PETROLEUM FINANCE COST CONTROL RESERVOIR MANAJEMEN PETROLEUM ECONOMICS

  1. Overview Industri Migas dan Siklus Hidup Aset
  2. Dasar-Dasar Petroleum Finance dan Cash Flow Analysis
  3. Cost Structure dalam Proyek Hulu Migas (CAPEX & OPEX)
  4. Teknik dan Strategi Cost Control dalam Eksplorasi & Produksi
  5. Fundamentals of Reservoir Engineering dan Reservoir Characterization
  6. Reservoir Performance Analysis & Production Forecasting
  7. Economic Evaluation of Oil & Gas Projects (NPV, IRR, Payback)
  8. Risk & Uncertainty Analysis dalam Keputusan Investasi Migas
  9. Field Development Planning dan Optimization Strategy
  10. Studi Kasus Terintegrasi: Analisis Teknis–Ekonomi untuk Pengembangan Lapangan Migas

PESERTA TRAINING PETROLEUM FINANCE COST CONTROL RESERVOIR MANAJEMEN PETROLEUM ECONOMICS

  1. Engineer migas (Reservoir, Production, Petroleum, Drilling) yang membutuhkan pemahaman finansial dan ekonomi proyek.
  2. Staff dan manajer keuangan di perusahaan migas yang terlibat dalam budgeting, cost control, dan evaluasi investasi.
  3. Planner & project analyst yang menangani perencanaan pengembangan lapangan dan analisis keekonomian.
  4. Professional di bidang operasi & asset management yang terlibat dalam optimasi produksi dan pengelolaan aset hulu.
  5. Eksekutif atau pengambil keputusan yang membutuhkan pemahaman terintegrasi antara aspek teknis, biaya, dan ekonomi migas.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

  • Januari : 16-17 Januari 2026
  • Februari : 12-13 Februari 2026
  • Maret : 30–31 Maret 2026
  • April : 8 – 9 April 2026
  • Mei : 12–13 Mei 2026
  • Juni : 22-23 Juni 2026
  • Juli : 16–17 Juli 2026
  • Agustus : 3-4 Agustus 2026
  • September : 17-18 September 2026
  • Oktober : 21-22 Oktober 2026
  • November : 4-5 November 2026
  • Desember : 17-18 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Artikel ini di edit oleh Cindy Felisha. Seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.

Cindy PTI 0 Comments
TRAINING FROM JOB DESIGN JOB ANALYSIS JOB EVALUATION JOB GRADING TO SALARY STRUCTURE
Nov 19 2025
TRAINING FROM JOB DESIGN JOB ANALYSIS JOB EVALUATION JOB GRADING TO SALARY STRUCTURE

DESKRIPSI TRAINING FROM JOB DESIGN, JOB ANALYSIS, JOB EVALUATION, JOB GRADING TO SALARY STRUCTURE

Pelatihan From Job Design, Job Analysis, Job Evaluation, Job Grading to Salary Structure sangat penting bagi organisasi yang ingin membangun sistem SDM yang efektif, adil, dan berkelanjutan. Melalui pelatihan ini, peserta memahami bagaimana merancang pekerjaan secara tepat, menganalisis tugas dan kompetensi secara akurat, serta mengevaluasi nilai setiap posisi berdasarkan tanggung jawab dan kontribusinya. Hasil evaluasi tersebut menjadi dasar penetapan job grading dan penyusunan struktur gaji yang transparan, kompetitif, dan selaras dengan strategi bisnis. Dengan sistem yang terstandar, organisasi dapat meningkatkan motivasi, retensi, produktivitas, serta memastikan penerapan prinsip equal pay for equal work secara profesional. Pelatihan ini membantu perusahaan menghindari ketidaksesuaian jabatan, ketidakadilan kompensasi, dan risiko tingginya turnover, sehingga mampu menciptakan tata kelola SDM yang modern dan akuntabel.

TRAINING FROM JOB DESIGN JOB ANALYSIS JOB EVALUATION JOB GRADING TO SALARY STRUCTURE

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING FROM JOB DESIGN, JOB ANALYSIS, JOB EVALUATION, JOB GRADING TO SALARY STRUCTURE

  1. Memahami keterkaitan antarproses SDM mulai dari perancangan pekerjaan hingga penyusunan struktur gaji yang adil, konsisten, dan berbasis nilai jabatan.
  2. Meningkatkan kemampuan melakukan job analysis secara sistematis, termasuk pengumpulan data jabatan, identifikasi kompetensi, serta penyusunan job description dan job specification.
  3. Meningkatkan akurasi penilaian jabatan (job evaluation) sehingga perusahaan dapat menentukan bobot, level, dan nilai pekerjaan secara objektif menggunakan metode yang terstandar.
  4. Mengembangkan sistem job grading yang transparan dan mudah diterapkan untuk mendukung pengelompokan posisi secara proporsional sesuai kontribusi dan tanggung jawab.
  5. Menyusun struktur gaji yang kompetitif dan selaras dengan strategi organisasi, sehingga mampu meningkatkan motivasi, retensi, dan keadilan internal dalam manajemen kompensasi.

OUTLINE MATERI TRAINING FROM JOB DESIGN, JOB ANALYSIS, JOB EVALUATION, JOB GRADING TO SALARY STRUCTURE

  1. Konsep Dasar Job Design: tujuan, prinsip, dan pendekatan dalam perancangan pekerjaan.
  2. Metode Job Design Modern: work simplification, job enlargement, job enrichment, dan job rotation.
  3. Pengantar Job Analysis: definisi, manfaat, dan ruang lingkup analisis jabatan.
  4. Metode Pengumpulan Data Job Analysis: wawancara, observasi, kuesioner, dan dokumentasi.
  5. Penyusunan Job Description dan Job Specification.
  6. Konsep dan Metode Job Evaluation: point factor, ranking, classification, dan market pricing.
  7. Penetapan Bobot Jabatan dan Pembentukan Job Value Matrix.
  8. Membangun Sistem Job Grading yang Objektif dan Konsisten.
  9. Penyusunan Salary Structure: pay range, midpoint, salary progression, dan alignment dengan pasar.
  10. Integrasi Sistem Kompensasi dengan Strategi SDM dan Tata Kelola Organisasi.

PESERTA TRAINING FROM JOB DESIGN, JOB ANALYSIS, JOB EVALUATION, JOB GRADING TO SALARY STRUCTURE

  1. HR Manager dan HR Business Partner yang bertanggung jawab pada perancangan sistem SDM dan kebijakan kompensasi.
  2. Compensation & Benefit Specialist yang mengelola struktur gaji, evaluasi jabatan, serta pengembangan skema remunerasi.
  3. HR Officer atau Staff SDM yang terlibat dalam penyusunan job description, job specification, dan job analysis.
  4. Organizational Development (OD) Team yang fokus pada struktur organisasi, grading, dan peningkatan efektivitas peran.
  5. Manajer Lini atau Supervisor yang membutuhkan pemahaman mengenai struktur jabatan dan kontribusi fungsi dalam organisasi.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

  • Januari : 16-17 Januari 2026
  • Februari : 12-13 Februari 2026
  • Maret : 30–31 Maret 2026
  • April : 8 – 9 April 2026
  • Mei : 12–13 Mei 2026
  • Juni : 22-23 Juni 2026
  • Juli : 16–17 Juli 2026
  • Agustus : 3-4 Agustus 2026
  • September : 17-18 September 2026
  • Oktober : 21-22 Oktober 2026
  • November : 4-5 November 2026
  • Desember : 17-18 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Artikel ini di edit oleh Cindy Felisha. Seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.

Cindy PTI 0 Comments
TRAINING CASH FLOW FORECASTING AND LIQUIDITY MANAGEMENT  FOR BANKING INDUSTRY
Nov 19 2025
TRAINING CASH FLOW FORECASTING AND LIQUIDITY MANAGEMENT  FOR BANKING INDUSTRY

TRAINING CASH FLOW FORECASTING AND LIQUIDITY MANAGEMENT  FOR BANKING INDUSTRY

TRAINING CASH FLOW FORECASTING AND LIQUIDITY MANAGEMENT  FOR BANKING INDUSTRY

Dalam dunia bisnis yang semakin dinamis, pengelolaan arus kas dan likuiditas menjadi salah satu pilar utama untuk menjaga keberlanjutan operasional perusahaan. Tanpa manajemen arus kas yang kuat, perusahaan berisiko mengalami gangguan keuangan yang dapat berdampak pada kelancaran aktivitas bisnis maupun kemampuan perusahaan memenuhi kewajiban jangka pendeknya. Untuk mendukung kebutuhan tersebut, Training Cash Flow Forecasting And Liquidity Management  For Banking Industry hadir sebagai program komprehensif yang dirancang untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan profesional dalam memproyeksikan arus kas serta mengelola likuiditas secara efektif.

Pelatihan ini memberikan fondasi yang kuat bagi para manajer keuangan, analis bisnis, akuntan, dan pemilik usaha dalam menyusun proyeksi arus kas yang akurat dan berorientasi pada pengambilan keputusan strategis. Peserta akan mempelajari bagaimana membaca pola arus kas, mengidentifikasi risiko likuiditas, serta menerapkan teknik peramalan yang tepat berdasarkan data historis dan kondisi pasar terkini. Dengan pendekatan yang sistematis, peserta mampu menyusun rencana keuangan yang responsif untuk menghadapi berbagai skenario bisnis, baik yang bersifat normal, fluktuatif, maupun situasi krisis.

Selain itu, pelatihan ini menyoroti pentingnya likuiditas sebagai indikator kesehatan keuangan perusahaan. Likuiditas bukan hanya sekadar kemampuan untuk memenuhi kewajiban jangka pendek, tetapi juga mencerminkan seberapa adaptif perusahaan dalam merespons peluang dan tantangan. Melalui modul khusus, peserta akan diajak memahami berbagai instrumen manajemen likuiditas, seperti pengelolaan kas harian, optimalisasi saldo bank, serta strategi investasi jangka pendek yang aman dan menguntungkan. Dengan pemahaman ini, perusahaan dapat memaksimalkan aset lancar dan memperkuat posisi keuangan jangka panjang.

Training Cash Flow Forecasting And Liquidity Management  For Banking Industry memberikan sejumlah manfaat strategis bagi perusahaan maupun individu yang terlibat dalam pengelolaan keuangan. Pelatihan ini membantu peserta memahami secara mendalam bagaimana memproyeksikan arus kas secara akurat untuk mendukung pengambilan keputusan yang lebih tepat dan berbasis data.

Secara keseluruhan, training ini memberikan manfaat berupa peningkatan kemampuan analitis, penguatan kontrol internal, efisiensi operasional, serta peningkatan ketahanan perusahaan dalam menghadapi perubahan kondisi pasar dan tantangan finansial.

MATERI TRAINING CASH FLOW FORECASTING AND LIQUIDITY MANAGEMENT  FOR BANKING INDUSTRY

  • Pengantar Cash Flow Management
    Memahami konsep arus kas, peran arus kas dalam kesehatan keuangan, serta perbedaannya dengan laba akuntansi.
  • Jenis dan Struktur Laporan Arus Kas
    Pembahasan arus kas operasi, investasi, dan pendanaan serta metode penyusunannya.
  • Teknik Cash Flow Forecasting (Direct & Indirect Method)
    Cara menyusun proyeksi arus kas menggunakan metode langsung dan tidak langsung berdasarkan data historis dan asumsi bisnis.
  • Scenario-Based Forecasting
    Penyusunan proyeksi arus kas dengan berbagai skenario (optimis, moderat, pesimis) untuk kesiapan menghadapi ketidakpastian.
  • Cash Cycle Analysis & Working Capital Management
    Analisis siklus kas, pengelolaan piutang, persediaan, utang usaha, dan pengaruhnya terhadap kebutuhan modal kerja.
  • Strategi Manajemen Likuiditas Perusahaan
    Teknik mempertahankan likuiditas yang sehat, menentukan buffer kas, serta pengelolaan kas jangka pendek.
  • Instrumen Likuiditas dan Short-Term Investments
    Pembahasan instrumen keuangan seperti deposito, money market instruments, dan fasilitas kredit.
  • Cash Flow Risk Identification & Mitigation
    Mengidentifikasi risiko arus kas serta strategi mitigasi, termasuk early warning indicators.
  • Pengelolaan Kas Harian dan Optimalisasi Saldo Bank
    Praktik manajemen kas harian, penggunaan treasury tools, dan teknik banking arrangement.

TRAINING CASH FLOW FORECASTING AND LIQUIDITY MANAGEMENT  FOR BANKING INDUSTRY

Training Cash Flow Forecasting And Liquidity Management  For Banking Industry bersama Pusat Training Indonesia pada 14 November 2025 dengan peserta dari Bank Indonesia berjalan dengan sukses dan memberikan pemahaman komprehensif mengenai pentingnya perencanaan arus kas serta pengelolaan likuiditas yang efektif dalam menjaga stabilitas keuangan perusahaan. Seluruh peserta memperoleh wawasan strategis, keterampilan analitis, dan teknik praktis untuk menyusun proyeksi arus kas yang akurat serta mengelola risiko likuiditas secara lebih terstruktur. Pelatihan ini diharapkan dapat membantu peserta menerapkan praktik terbaik dalam meningkatkan ketahanan finansial perusahaan di tengah dinamika bisnis yang terus berubah.

Bagi Anda yang ingin mengikuti training serupa, silakan hubungi tim marketing di Cindy – 6281283928224 atau bisa kunjungi website kami di https://pusattraining.com/.

Cindy PTI 0 Comments
PELATIHAN COST CONTROL DAN MANAGEMENT PROJECTS JAKARTA
Nov 19 2025
PELATIHAN COST CONTROL DAN MANAGEMENT PROJECTS

COST CONTROL DAN MANAGEMENT PROJECTS

Cost control adalah proses pengelolaan biaya dalam suatu proyek untuk memastikan pengeluaran tetap sesuai anggaran yang ditetapkan. Management projects mencakup perencanaan, pengorganisasian, dan pengendalian semua aspek proyek agar mencapai tujuan secara efisien, dengan mengoptimalkan sumber daya dan waktu, serta meminimalkan risiko dan biaya tambahan.

PENTINGNYA PELATIHAN COST CONTROL DAN MANAGEMENT PROJECTS

Pelatihan COST CONTROL DAN MANAGEMENT PROJECTS penting untuk memastikan pengelolaan proyek berjalan efektif dan efisien. Pelatihan ini membantu peserta memahami cara mengendalikan biaya, mengalokasikan sumber daya dengan tepat, serta mengurangi risiko dan pemborosan. Hasilnya, proyek dapat diselesaikan tepat waktu dan sesuai anggaran.

TUJUAN PELATIHAN COST CONTROL DAN MANAGEMENT PROJECTS

  1. Pengendalian Biaya: Mengajarkan peserta cara memonitor dan mengelola pengeluaran agar tetap sesuai dengan anggaran yang telah ditetapkan.
  2. Perencanaan Efektif: Meningkatkan kemampuan dalam merencanakan proyek dengan baik, termasuk penentuan anggaran dan alokasi sumber daya.
  3. Peningkatan Efisiensi: Mendorong optimalisasi penggunaan waktu dan sumber daya untuk menyelesaikan proyek secara lebih efisien.
  4. Manajemen Risiko: Membekali peserta dengan teknik mengidentifikasi dan mengurangi risiko yang berpotensi meningkatkan biaya atau menyebabkan keterlambatan.
  5. Pengambilan Keputusan: Melatih peserta dalam mengambil keputusan yang tepat berdasarkan data biaya dan performa proyek untuk mencapai tujuan proyek secara efektif.

MATERI PELATIHAN COST CONTROL DAN MANAGEMENT PROJECTS

  1. Konsep Dasar Cost Control: Pemahaman mendasar tentang pengendalian biaya dalam proyek.
  2. Perencanaan Anggaran Proyek: Teknik menyusun anggaran yang realistis dan efektif.
  3. Estimasi Biaya dan Sumber Daya: Metode perhitungan biaya dan kebutuhan sumber daya dalam proyek.
  4. Teknik Pengendalian Biaya: Strategi dan alat untuk memantau serta mengendalikan biaya proyek.
  5. Manajemen Waktu dalam Proyek: Mengelola waktu dan jadwal proyek untuk menghindari keterlambatan.
  6. Pengelolaan Risiko Proyek: Identifikasi dan mitigasi risiko yang berdampak pada biaya dan jadwal proyek.
  7. Evaluasi Kinerja Proyek: Teknik pengukuran kinerja proyek terkait biaya, waktu, dan kualitas.
  8. Penggunaan Software Project Management: Pengenalan alat bantu seperti Microsoft Project atau Primavera untuk perencanaan dan monitoring.
  9. Laporan dan Analisis Biaya Proyek: Membuat laporan biaya serta analisis varians antara anggaran dan realisasi.
  10. Studi Kasus dan Simulasi Proyek: Latihan praktis melalui studi kasus nyata untuk menerapkan konsep cost control dan manajemen proyek.

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN COST CONTROL DAN MANAGEMENT PROJECTS

  1. Manajer Proyek: Bertanggung jawab atas perencanaan, pelaksanaan, dan penyelesaian proyek sesuai anggaran dan waktu.
  2. Pengawas Keuangan: Memantau pengeluaran dan anggaran proyek untuk memastikan efisiensi biaya.
  3. Insinyur Proyek: Terlibat dalam pengelolaan teknis proyek, yang memerlukan pemahaman terkait biaya dan sumber daya.
  4. Staf Pengadaan: Mengelola pembelian dan pengadaan bahan atau jasa untuk proyek, sehingga perlu memahami kendali biaya.
  5. Analis Bisnis: Membantu dalam merancang strategi proyek dengan mempertimbangkan aspek biaya, risiko, dan hasil yang diharapkan.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

  • Januari : 16-17 Januari 2026
  • Februari : 12-13 Februari 2026
  • Maret : 30–31 Maret 2026
  • April : 8 – 9 April 2026
  • Mei : 12–13 Mei 2026
  • Juni : 22-23 Juni 2026
  • Juli : 16–17 Juli 2026
  • Agustus : 3-4 Agustus 2026
  • September : 17-18 September 2026
  • Oktober : 21-22 Oktober 2026
  • November : 4-5 November 2026
  • Desember : 17-18 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Saya Cindy Felisha adalah seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.

Cindy PTI 0 Comments
TRAINING BECOMING STAR EMPLOYEE
Nov 18 2025
TRAINING BECOMING STAR EMPLOYEE

DESKRIPSI TRAINING BECOMING STAR EMPLOYEE

Pelatihan Training Becoming Star Employee sangat penting untuk membantu karyawan mengembangkan kualitas personal dan profesional yang dibutuhkan untuk menjadi aset unggul bagi perusahaan. Program ini membekali peserta dengan kemampuan mengelola kinerja, meningkatkan etos kerja, membangun komunikasi yang efektif, serta menunjukkan inisiatif dan tanggung jawab yang lebih tinggi dalam setiap tugas. Dengan mengikuti pelatihan ini, karyawan mampu memahami standar karyawan bintang dan menerapkannya dalam pekerjaan sehari-hari. Perusahaan pun diuntungkan melalui peningkatan produktivitas, kolaborasi yang lebih solid, serta terciptanya budaya kerja yang proaktif dan berorientasi pada hasil.

TRAINING BECOMING STAR EMPLOYEE

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING BECOMING STAR EMPLOYEE

  1. Meningkatkan Kinerja Individu
     Membantu peserta memahami cara bekerja lebih efektif, efisien, dan berorientasi hasil.
  2. Membangun Sikap Profesional
     Mengembangkan etika kerja, disiplin, dan tanggung jawab sebagai fondasi menjadi karyawan unggul.
  3. Mengasah Kemampuan Komunikasi & Kolaborasi
     Mendorong peserta berinteraksi lebih baik dengan rekan kerja, atasan, maupun pelanggan.
  4. Mendorong Inisiatif & Problem Solving
     Membentuk pola pikir proaktif, kreatif, dan mampu mengambil keputusan yang tepat.
  5. Meningkatkan Loyalitas & Kontribusi terhadap Perusahaan
     Menciptakan karyawan yang mampu memberi nilai tambah dan berkomitmen pada tujuan organisasi.

OUTLINE MATERI TRAINING BECOMING STAR EMPLOYEE

  1. Konsep & Karakteristik Star Employee
  2. Membangun Mindset Unggul dan Growth Mindset
  3. Etos Kerja, Disiplin, dan Tanggung Jawab Profesional
  4. Manajemen Waktu dan Produktivitas Pribadi
  5. Komunikasi Efektif di Lingkungan Kerja
  6. Kolaborasi, Teamwork, dan Interpersonal Skills
  7. Inisiatif, Kreativitas, dan Problem Solving
  8. Penguasaan Sikap Positif, Motivasi, dan Emotional Intelligence
  9. Pengelolaan Kinerja dan Pencapaian Target
  10. Peran Star Employee dalam Mendukung Visi dan Misi Perusahaan

PESERTA TRAINING BECOMING STAR EMPLOYEE

  1. Seluruh karyawan operasional maupun administratif yang ingin meningkatkan kinerja dan kontribusi di perusahaan.
  2. Staf baru (new employees) yang perlu membangun fondasi sikap kerja profesional sejak awal.
  3. Karyawan berpotensi tinggi (high potential employees) yang dipersiapkan untuk jenjang karier berikutnya.
  4. Tim atau divisi dengan produktivitas rendah yang membutuhkan peningkatan motivasi dan etos kerja.
  5. Karyawan yang sering berinteraksi dengan banyak pihak seperti customer service, sales, dan frontliners untuk meningkatkan kualitas layanan dan profesionalisme.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

  • Januari : 16-17 Januari 2026
  • Februari : 12-13 Februari 2026
  • Maret : 30–31 Maret 2026
  • April : 8 – 9 April 2026
  • Mei : 12–13 Mei 2026
  • Juni : 22-23 Juni 2026
  • Juli : 16–17 Juli 2026
  • Agustus : 3-4 Agustus 2026
  • September : 17-18 September 2026
  • Oktober : 21-22 Oktober 2026
  • November : 4-5 November 2026
  • Desember : 17-18 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Artikel ini di edit oleh Cindy Felisha. Seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.

Cindy PTI 0 Comments
TRAINING EFEKTIVITAS MANAJEMEN BUSINESS INTELLIGENCE DI ERA 5.0
Nov 17 2025
TRAINING EFEKTIVITAS MANAJEMEN BUSINESS INTELLIGENCE DI ERA 5.0

DESKRIPSI TRAINING EFEKTIVITAS MANAJEMEN BUSINESS INTELLIGENCE DI ERA 5.0

Pelatihan Efektivitas Manajemen Business Intelligence di Era 5.0 menjadi kebutuhan strategis bagi organisasi yang ingin tetap kompetitif di tengah percepatan digitalisasi. Era 5.0 menuntut perusahaan mampu mengintegrasikan data, teknologi cerdas, dan analitik lanjutan untuk menghasilkan keputusan bisnis yang cepat dan akurat. Melalui pelatihan ini, peserta dipandu memahami bagaimana mengelola data secara efektif, membangun dashboard informatif, serta memanfaatkan kecerdasan buatan untuk prediksi bisnis. Dengan kemampuan Business Intelligence yang kuat, perusahaan dapat meningkatkan efisiensi, mengurangi risiko, serta merumuskan strategi berbasis data yang lebih tepat dan berdampak.

TRAINING EFEKTIVITAS MANAJEMEN BUSINESS INTELLIGENCE DI ERA 5.0

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING EFEKTIVITAS MANAJEMEN BUSINESS INTELLIGENCE DI ERA 5.0

  1. Meningkatkan kemampuan pengambilan keputusan berbasis data melalui pemahaman mendalam tentang analitik, visualisasi, dan interpretasi data.
  2. Mengoptimalkan penggunaan teknologi Business Intelligence agar perusahaan mampu merespons perubahan pasar dengan lebih cepat dan tepat.
  3. Meningkatkan efisiensi operasional melalui integrasi data lintas fungsi yang membantu mengurangi kesalahan dan mempercepat alur kerja.
  4. Memperkuat strategi bisnis di era digital 5.0 dengan memanfaatkan AI, machine learning, dan automation untuk prediksi serta perencanaan bisnis.
  5. Membangun budaya data-driven organization agar seluruh level organisasi mampu mengandalkan data sebagai dasar inovasi dan pengambilan keputusan.

OUTLINE MATERI TRAINING EFEKTIVITAS MANAJEMEN BUSINESS INTELLIGENCE DI ERA 5.0

  1. Konsep Dasar Business Intelligence dan Transformasi Digital 5.0
  2. Peran Data sebagai Aset Strategis Perusahaan
  3. Teknik Pengumpulan, Integrasi, dan Manajemen Data Modern
  4. Pengenalan Data Warehouse, Data Lake, dan Arsitektur BI 5.0
  5. Analitik Deskriptif, Diagnostik, Prediktif, dan Preskriptif
  6. Penerapan AI & Machine Learning dalam Business Intelligence
  7. Perancangan Dashboard dan Visualisasi Data yang Efektif
  8. Tools BI Terkini: Power BI, Tableau, dan Platform Analitik Lainnya
  9. Governance, Keamanan Data, dan Etika Pemanfaatan Data
  10. Strategi Implementasi BI untuk Efektivitas Manajemen dan Pengambilan Keputusan

PESERTA TRAINING EFEKTIVITAS MANAJEMEN BUSINESS INTELLIGENCE DI ERA 5.0

  1. Manajer dan Pimpinan Perusahaan yang membutuhkan insight cepat dan akurat untuk pengambilan keputusan strategis.
  2. Analis Data, Business Analyst, dan Data Scientist yang ingin meningkatkan kemampuan dalam pengolahan dan interpretasi data.
  3. Tim IT dan Developer yang terlibat dalam implementasi sistem BI, integrasi database, dan pengelolaan arsitektur data.
  4. Staf Operasional dan Perencanaan yang memerlukan dukungan BI untuk meningkatkan efisiensi proses bisnis.
  5. Pemilik Usaha dan Profesional Non-Teknis yang ingin memahami cara memanfaatkan data dan teknologi BI untuk mengembangkan strategi bisnis berbasis data.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

  • Januari : 16-17 Januari 2026
  • Februari : 12-13 Februari 2026
  • Maret : 30–31 Maret 2026
  • April : 8 – 9 April 2026
  • Mei : 12–13 Mei 2026
  • Juni : 22-23 Juni 2026
  • Juli : 16–17 Juli 2026
  • Agustus : 3-4 Agustus 2026
  • September : 17-18 September 2026
  • Oktober : 21-22 Oktober 2026
  • November : 4-5 November 2026
  • Desember : 17-18 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Artikel ini di edit oleh Cindy Felisha. Seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.

Cindy PTI 0 Comments
TRAINING EVALUASI PROGRAM PPM PERTAMBANGAN MENGGUNAKAN METODE SOCIAL RETURN ON INVESTMENT
Nov 17 2025
TRAINING EVALUASI PROGRAM PPM PERTAMBANGAN MENGGUNAKAN METODE SOCIAL RETURN ON INVESTMENT

DESKRIPSI TRAINING EVALUASI PROGRAM PPM PERTAMBANGAN MENGGUNAKAN METODE SOCIAL RETURN ON INVESTMENT

Pelatihan Evaluasi Program PPM Pertambangan menggunakan Metode Social Return on Investment (SROI) sangat penting untuk memastikan bahwa setiap program Pengembangan dan Pemberdayaan Masyarakat (PPM) memberikan dampak sosial yang terukur, efektif, dan berkelanjutan. Melalui pendekatan SROI, perusahaan dapat menilai nilai sosial, ekonomi, dan lingkungan yang dihasilkan dari investasi mereka secara lebih objektif dan transparan. Pelatihan ini membantu peserta memahami cara mengidentifikasi pemangku kepentingan, mengukur outcome yang relevan, menghitung nilai manfaat sosial, serta meningkatkan kualitas perencanaan dan evaluasi program CSR/PPM. Dengan kemampuan ini, perusahaan pertambangan dapat mengoptimalkan anggaran, meningkatkan akuntabilitas, serta memperkuat hubungan dengan masyarakat dan regulator.

TRAINING EVALUASI PROGRAM PPM PERTAMBANGAN MENGGUNAKAN METODE SOCIAL RETURN ON INVESTMENT

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING EVALUASI PROGRAM PPM PERTAMBANGAN MENGGUNAKAN METODE SOCIAL RETURN ON INVESTMENT (SROI)

  1. Mengukur Dampak Sosial Secara Terstruktur
    Membantu peserta memahami cara menghitung dan menganalisis nilai sosial yang dihasilkan program PPM dengan pendekatan SROI yang sistematis.

  2. Meningkatkan Akurasi Perencanaan Program
    Memberikan kemampuan untuk merancang program PPM berdasarkan data dampak dan kebutuhan nyata masyarakat sehingga lebih tepat sasaran.

  3. Memperkuat Akuntabilitas dan Transparansi
    Mendukung penyusunan laporan pertanggungjawaban CSR/PPM yang lebih kredibel, terukur, dan mudah dipahami oleh regulator dan pemangku kepentingan.

  4. Mengoptimalkan Penggunaan Anggaran CSR/PPM
    Membantu perusahaan mengambil keputusan investasi sosial yang lebih efektif dengan fokus pada program yang memberikan manfaat tertinggi.

  5. Meningkatkan Hubungan dengan Komunitas dan Regulator
    Memperkuat kepercayaan masyarakat dan memenuhi tuntutan regulasi melalui evaluasi dampak sosial yang komprehensif dan berbasis data.

OUTLINE MATERI TRAINING EVALUASI PROGRAM PPM PERTAMBANGAN MENGGUNAKAN METODE SOCIAL RETURN ON INVESTMENT (SROI)

  1. Pengantar PPM Pertambangan dan Regulasi Terkait
    Dasar hukum, tujuan PPM, serta kewajiban perusahaan pertambangan dalam pengembangan masyarakat.

  2. Konsep Dasar Social Return on Investment (SROI)
    Prinsip, manfaat, pendekatan, dan perbedaan SROI dengan metode evaluasi lainnya.

  3. Identifikasi Pemangku Kepentingan (Stakeholder Mapping)
    Teknik mengidentifikasi, memvalidasi, dan memprioritaskan stakeholder untuk penilaian SROI.

  4. Penentuan Input, Output, dan Outcome Program PPM
    Metode menyusun logika program, indikator keberhasilan, dan pengukuran dampak.

  5. Pengumpulan dan Validasi Data Dampak Sosial
    Teknik survei, FGD, wawancara, serta cara mengolah data untuk analisis SROI.

  6. Perhitungan Nilai SROI
    Penghitungan nilai moneter manfaat sosial, deadweight, attribution, drop-off, serta interpretasi hasil rasio SROI.

  7. Pelaporan dan Rekomendasi Strategis Program PPM
    Penyusunan laporan SROI, komunikasi hasil kepada manajemen dan regulator, serta rekomendasi peningkatan efektivitas program.

PESERTA TRAINING EVALUASI PROGRAM PPM PERTAMBANGAN MENGGUNAKAN METODE SOCIAL RETURN ON INVESTMENT (SROI)

  1. Tim CSR/PPM Perusahaan Pertambangan
    Untuk meningkatkan kemampuan dalam merancang, mengelola, dan mengevaluasi program PPM berbasis dampak sosial yang terukur.

  2. Manajer dan Supervisor Community Development
    Agar mampu membuat keputusan strategis terkait program pemberdayaan masyarakat dan pengembangan wilayah.

  3. Tim Sustainability dan ESG
    Untuk memastikan laporan keberlanjutan memuat analisis dampak sosial yang kredibel dan memenuhi standar internasional.

  4. Konsultan CSR, PPM, dan Pengembangan Masyarakat
    Sebagai bekal dalam memberikan layanan evaluasi dan perencanaan program berbasis SROI kepada klien pertambangan.

  5. Akademisi atau Peneliti Bidang Sosial dan Lingkungan
    Untuk memperkuat kompetensi dalam melakukan kajian dampak sosial pada sektor energi dan pertambangan.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

  • Januari : 16-17 Januari 2026
  • Februari : 12-13 Februari 2026
  • Maret : 30–31 Maret 2026
  • April : 8 – 9 April 2026
  • Mei : 12–13 Mei 2026
  • Juni : 22-23 Juni 2026
  • Juli : 16–17 Juli 2026
  • Agustus : 3-4 Agustus 2026
  • September : 17-18 September 2026
  • Oktober : 21-22 Oktober 2026
  • November : 4-5 November 2026
  • Desember : 17-18 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Artikel ini di edit oleh Cindy Felisha. Seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.

Cindy PTI 0 Comments
PELATIHAN FINANCE AND ACCOUNTING MANAGEMENT JAKARTA
Nov 17 2025
PELATIHAN FINANCE AND ACCOUNTING MANAGEMENT

FINANCE AND ACCOUNTING MANAGEMENT

FINANCE AND ACCOUNTING MANAGEMENT adalah proses pengelolaan sumber daya keuangan dan informasi akuntansi dalam suatu organisasi. Tujuannya adalah untuk merencanakan, mengorganisasi, dan mengontrol aktivitas keuangan agar dapat mendukung pengambilan keputusan yang efektif. Hal ini mencakup analisis laporan keuangan, penganggaran, dan pengendalian biaya untuk mencapai tujuan perusahaan.

PENTINGNYA PELATIHAN FINANCE AND ACCOUNTING MANAGEMENT

Pelatihan FINANCE AND ACCOUNTING MANAGEMENT sangat penting bagi organisasi karena meningkatkan kemampuan karyawan dalam mengelola keuangan dan laporan akuntansi. Dengan pemahaman yang baik, karyawan dapat membuat keputusan yang lebih tepat, mengoptimalkan penggunaan sumber daya, dan mendukung pertumbuhan perusahaan melalui analisis yang akurat dan strategi keuangan yang efektif.

TUJUAN PELATIHAN FINANCE AND ACCOUNTING MANAGEMENT

  1. Meningkatkan Pengetahuan Dasar: Memberikan pemahaman yang solid tentang konsep dasar keuangan dan akuntansi, termasuk laporan keuangan, analisis biaya, dan penganggaran.
  2. Pengembangan Keterampilan Analitis: Mengembangkan kemampuan analitis karyawan dalam menilai kinerja keuangan dan membuat keputusan berdasarkan data akurat.
  3. Pengelolaan Risiko: Meningkatkan pemahaman tentang manajemen risiko keuangan dan strategi mitigasi untuk menjaga stabilitas perusahaan.
  4. Optimalisasi Sumber Daya: Mengajarkan cara mengelola dan mengalokasikan sumber daya keuangan secara efisien untuk mencapai tujuan bisnis yang lebih baik.
  5. Kepatuhan dan Etika: Menyampaikan pentingnya kepatuhan terhadap regulasi keuangan dan prinsip akuntansi yang berlaku, serta mempromosikan etika dalam praktik keuangan dan akuntansi.

MATERI PELATIHAN FINANCE AND ACCOUNTING MANAGEMENT

  1. Dasar-dasar Akuntansi: Pengenalan konsep akuntansi, siklus akuntansi, dan laporan keuangan.
  2. Analisis Laporan Keuangan: Teknik untuk menganalisis laporan keuangan dan menilai kinerja perusahaan.
  3. Penganggaran dan Perencanaan Keuangan: Proses pembuatan anggaran dan strategi perencanaan keuangan jangka pendek dan panjang.
  4. Manajemen Arus Kas: Pentingnya pengelolaan arus kas dan metode untuk memantau serta mengoptimalkannya.
  5. Pengendalian Biaya: Teknik pengendalian biaya dan analisis varians untuk meningkatkan profitabilitas.
  6. Manajemen Risiko Keuangan: Identifikasi dan mitigasi risiko keuangan yang dapat mempengaruhi bisnis.
  7. Investasi dan Pembiayaan: Dasar-dasar keputusan investasi dan sumber pembiayaan yang tersedia bagi perusahaan.
  8. Perpajakan dan Kepatuhan: Pengenalan hukum perpajakan dan pentingnya kepatuhan pajak dalam laporan keuangan.
  9. Penggunaan Software Keuangan: Pelatihan penggunaan perangkat lunak akuntansi dan keuangan untuk efisiensi kerja.
  10. Etika dalam Keuangan dan Akuntansi: Prinsip-prinsip etika yang harus diikuti dalam praktik keuangan dan akuntansi untuk menjaga integritas.

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN FINANCE AND ACCOUNTING MANAGEMENT

  1. Karyawan Departemen Keuangan: Staf yang bekerja di bagian keuangan dan akuntansi perlu memahami konsep dan praktik terkini untuk mengelola laporan keuangan dan anggaran.
  2. Manajer dan Pemimpin Tim: Manajer yang bertanggung jawab atas pengambilan keputusan keuangan memerlukan keterampilan analitis untuk merencanakan dan mengelola sumber daya secara efektif.
  3. Pengusaha dan Pemilik Bisnis: Pemilik usaha kecil dan menengah perlu memahami manajemen keuangan untuk mengelola arus kas dan pertumbuhan bisnis.
  4. Staf HR dan Pengembangan SDM: Karyawan di bidang sumber daya manusia yang terlibat dalam penganggaran dan kompensasi perlu pengetahuan tentang akuntansi untuk mendukung keputusan bisnis.
  5. Mahasiswa dan Calon Profesional: Mahasiswa yang belajar di bidang keuangan dan akuntansi memerlukan pelatihan untuk meningkatkan keterampilan praktis dan memahami aplikasi teori di dunia nyata.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

  • Januari : 16-17 Januari 2026
  • Februari : 12-13 Februari 2026
  • Maret : 30–31 Maret 2026
  • April : 8 – 9 April 2026
  • Mei : 12–13 Mei 2026
  • Juni : 22-23 Juni 2026
  • Juli : 16–17 Juli 2026
  • Agustus : 3-4 Agustus 2026
  • September : 17-18 September 2026
  • Oktober : 21-22 Oktober 2026
  • November : 4-5 November 2026
  • Desember : 17-18 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Saya Cindy Felisha adalah seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.

Cindy PTI 0 Comments
PELATIHAN BASIC ACCOUNTING JAKARTA
Nov 16 2025
PELATIHAN BASIC ACCOUNTING

PENGERTIAN BASIC ACCOUNTING

BASIC ACCOUNTING adalah proses mencatat, mengklasifikasikan, dan melaporkan transaksi keuangan suatu entitas. Ini mencakup pengelolaan buku besar, laporan laba rugi, dan neraca. Dengan pemahaman dasar akuntansi, individu atau perusahaan dapat memantau kinerja keuangan, membuat keputusan yang lebih baik, dan memenuhi kewajiban perpajakan.

PENTINGNYA PELATIHAN BASIC ACCOUNTING

Pelatihan BASIC ACCOUNTING penting untuk membantu individu atau bisnis memahami cara mencatat dan mengelola transaksi keuangan dengan benar. Dengan keterampilan ini, mereka dapat menghasilkan laporan keuangan yang akurat, memantau kesehatan keuangan, serta memastikan kepatuhan terhadap peraturan perpajakan dan akuntansi, sehingga mengurangi risiko kesalahan finansial.

TUJUAN PELATIHAN BASIC ACCOUNTING

  1. Memahami Prinsip Akuntansi Dasar: Peserta diharapkan dapat memahami dan menerapkan prinsip-prinsip akuntansi dasar yang menjadi landasan dalam pencatatan dan pelaporan keuangan.
  2. Kemampuan Mencatat Transaksi: Pelatihan bertujuan untuk mengajarkan peserta cara mencatat transaksi keuangan secara akurat dan sistematis dalam buku besar.
  3. Penyusunan Laporan Keuangan: Peserta dapat menyusun laporan keuangan seperti laporan laba rugi, neraca, dan laporan arus kas yang penting untuk analisis kinerja keuangan.
  4. Pengelolaan Anggaran: Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan keterampilan dalam merencanakan dan mengelola anggaran untuk memaksimalkan efisiensi penggunaan sumber daya.
  5. Kepatuhan terhadap Peraturan: Meningkatkan kesadaran peserta tentang kepatuhan terhadap peraturan perpajakan dan akuntansi yang berlaku, sehingga mengurangi risiko kesalahan dan masalah hukum.

MATERI PELATIHAN BASIC ACCOUNTING

  1. Pengantar Akuntansi: Memahami konsep dasar akuntansi dan peranannya dalam bisnis.
  2. Prinsip-prinsip Akuntansi: Menjelaskan prinsip-prinsip akuntansi yang diterima secara umum (GAAP).
  3. Siklus Akuntansi: Memahami langkah-langkah dalam siklus akuntansi, mulai dari pencatatan hingga pelaporan.
  4. Buku Besar dan Jurnal: Mempelajari cara mencatat transaksi keuangan dalam buku besar dan jurnal.
  5. Penyusunan Laporan Keuangan: Cara menyusun laporan laba rugi, neraca, dan laporan arus kas.
  6. Pengelolaan Aset: Mempelajari pengelolaan dan pelaporan aset perusahaan.
  7. Liabilitas dan Ekuitas: Memahami konsep liabilitas dan ekuitas serta bagaimana mencatatnya.
  8. Analisis Laporan Keuangan: Teknik dasar untuk menganalisis laporan keuangan dan memahami kinerja perusahaan.
  9. Pengendalian Internal: Menjelaskan pentingnya pengendalian internal dalam akuntansi untuk mencegah penipuan dan kesalahan.
  10. Kepatuhan Pajak: Memahami kewajiban perpajakan dan cara menyusun laporan pajak yang sesuai.

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN BASIC ACCOUNTING

  1. Pengusaha Kecil dan Menengah: Pemilik bisnis yang ingin memahami dasar-dasar akuntansi untuk mengelola keuangan usaha mereka secara efektif.
  2. Karyawan Departemen Keuangan: Karyawan yang bekerja di bidang keuangan atau akuntansi dan perlu memperkuat pengetahuan dasar mereka.
  3. Mahasiswa: Mahasiswa jurusan bisnis atau akuntansi yang ingin mendapatkan pemahaman dasar sebelum memasuki dunia kerja.
  4. Pengelola Organisasi Non-Profit: Pengurus lembaga nonprofit yang membutuhkan keterampilan akuntansi untuk mengelola dana dan laporan keuangan.
  5. Individu yang Ingin Memulai Karir di Akuntansi: Seseorang yang tertarik untuk memulai karir di bidang akuntansi dan ingin membangun fondasi pengetahuan yang kuat.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

  • Januari : 16-17 Januari 2026
  • Februari : 12-13 Februari 2026
  • Maret : 30–31 Maret 2026
  • April : 8 – 9 April 2026
  • Mei : 12–13 Mei 2026
  • Juni : 22-23 Juni 2026
  • Juli : 16–17 Juli 2026
  • Agustus : 3-4 Agustus 2026
  • September : 17-18 September 2026
  • Oktober : 21-22 Oktober 2026
  • November : 4-5 November 2026
  • Desember : 17-18 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Saya Cindy Felisha adalah seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.

Cindy PTI 0 Comments
Copyright © 2026 Pusat Training Indonesia | Powered by jso-smb.co.id