Search for:
PELATIHAN LOGISTIC AND WAREHOUSE MANAGEMENT JAKARTA
Mar 26 2025
PELATIHAN LOGISTIC AND WAREHOUSE MANAGEMENT

PELATIHAN LOGISTIC AND WAREHOUSE MANAGEMENT

1. DESKRIPSI PELATIHAN LOGISTIC AND WAREHOUSE MANAGEMENT

Pelatihan Logistic and Warehouse Management sangat penting untuk meningkatkan efisiensi operasional dalam rantai pasok. Dengan manajemen logistik dan pergudangan yang baik, perusahaan dapat mengoptimalkan penyimpanan, distribusi, dan pengelolaan stok guna mengurangi biaya serta meningkatkan kepuasan pelanggan. Pelatihan ini membekali peserta dengan keterampilan dalam perencanaan, pengendalian inventaris, serta penggunaan teknologi modern untuk meningkatkan akurasi dan kecepatan proses logistik. Selain itu, pemahaman terhadap best practice dalam warehouse management membantu dalam meminimalkan risiko kehilangan atau kerusakan barang, sehingga mendukung keberlanjutan bisnis dan daya saing perusahaan.

PELATIHAN LOGISTIC AND WAREHOUSE MANAGEMENT JAKARTA

2. TUJUAN PELATIHAN LOGISTIC AND WAREHOUSE MANAGEMENT

  1. Meningkatkan Efisiensi Operasional – Mengoptimalkan proses penyimpanan, distribusi, dan pengelolaan stok untuk mengurangi biaya serta mempercepat alur kerja.
  2. Memahami Manajemen Inventaris – Mempelajari teknik pengendalian inventaris agar dapat mengelola persediaan dengan lebih akurat, mencegah kelebihan atau kekurangan stok.
  3. Mengurangi Risiko dan Kehilangan Barang – Menerapkan strategi untuk meminimalkan risiko kerusakan, kehilangan, atau pemborosan dalam sistem pergudangan dan distribusi.
  4. Menguasai Teknologi Logistik Modern – Memanfaatkan sistem manajemen gudang (WMS) dan teknologi digital lainnya untuk meningkatkan ketepatan dan efisiensi logistik.
  5. Meningkatkan Kepuasan Pelanggan – Memastikan produk tersedia tepat waktu dan dalam kondisi baik, sehingga meningkatkan kepercayaan dan kepuasan pelanggan.

3. MATERI PELATIHAN LOGISTIC AND WAREHOUSE MANAGEMENT

  1. Pengenalan Manajemen Logistik dan Pergudangan – Konsep dasar, peran, dan manfaat dalam rantai pasok.
  2. Perencanaan dan Pengendalian Inventaris – Strategi pengelolaan stok untuk efisiensi operasional.
  3. Sistem Manajemen Pergudangan (Warehouse Management System – WMS) – Teknologi dan digitalisasi dalam manajemen gudang.
  4. Proses Penerimaan dan Penyimpanan Barang – Teknik optimal dalam handling dan layout gudang.
  5. Metode Picking, Packing, dan Pengiriman Barang – Efisiensi dalam proses distribusi dan pengiriman.
  6. Manajemen Transportasi dan Distribusi – Strategi pengiriman untuk efisiensi biaya dan waktu.
  7. Teknik Penyusunan dan Penataan Gudang (Warehouse Layout Design) – Optimalisasi ruang dan alur kerja gudang.
  8. Manajemen Risiko dan Keamanan di Gudang – Pencegahan kehilangan, pencurian, serta keselamatan kerja.
  9. Key Performance Indicators (KPI) dalam Logistik dan Pergudangan – Pengukuran kinerja dan evaluasi efektivitas operasional.
  10. Tren dan Inovasi dalam Logistik dan Supply Chain Management – Teknologi terbaru dan praktik terbaik dalam industri logistik.

4. PESERTA PELATIHAN LOGISTIC AND WAREHOUSE MANAGEMENT

  1. Manajer dan Supervisor Logistik – Untuk meningkatkan efisiensi operasional dan pengelolaan rantai pasok.
  2. Staff Gudang dan Inventory Control – Agar lebih terampil dalam manajemen stok, penyimpanan, dan distribusi barang.
  3. Purchasing dan Supply Chain Officer – Untuk memahami keterkaitan antara pengadaan, pergudangan, dan distribusi dalam rantai pasok.
  4. Pelaku Usaha di Bidang Distribusi dan Retail – Agar dapat mengelola logistik dan pergudangan secara efektif guna meningkatkan daya saing.
  5. Tim Operasional dan Transportasi – Untuk mengoptimalkan proses pengiriman dan mengurangi biaya logistik.

5. Tempat dan Waktu Pelaksanaan pelatihan Logistic and Warehouse Management

5.1 Tempat pelatihan Logistic and Warehouse Management

Program pelatihan Logistic and Warehouse Management dapat diikuti melalui skema Public Training maupun Inhouse Training sesuai kebutuhan perusahaan dan peserta.

Untuk peserta yang memilih Public pelatihan Logistic and Warehouse Management, pelatihan diselenggarakan di berbagai kota besar di Indonesia, seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Solo, Semarang, Malang, Surabaya, Batam, Bali, Lombok, Balikpapan, Makassar, Manado, hingga Jayapura. Selain itu, program ini juga tersedia untuk peserta dari luar negeri, termasuk Malaysia, Singapura, Thailand, dan Hongkong.

Seluruh kegiatan pelatihan dilaksanakan di hotel berbintang minimal bintang 3, sehingga peserta dapat mengikuti proses belajar dengan nyaman, fokus, dan kondusif. Kami bekerja sama dengan berbagai jaringan hotel ternama seperti Santika Indonesia Hotels & Resorts, Aston Hotels, dan PHM pelatihan Logistic and Warehouse Management untuk memastikan kualitas fasilitas pelatihan yang profesional.

Bagi perusahaan, instansi pemerintah, BUMN, maupun organisasi yang menginginkan pelatihan yang lebih eksklusif, tersedia layanan Inhouse Training Service Excellent. Tim trainer kami dapat datang langsung ke lokasi perusahaan di seluruh Indonesia dengan jadwal, durasi, materi, dan metode pelatihan yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan organisasi.

Keunggulan Lokasi pelatihan Logistic and Warehouse Management

  1. Tersedia di berbagai kota besar di Indonesia.
  2. Pilihan pelatihan tatap muka maupun online.
  3. Diselenggarakan di hotel berbintang dengan fasilitas lengkap.
  4. Tersedia layanan Inhouse Training di seluruh Indonesia.
  5. Lokasi dan jadwal fleksibel sesuai kebutuhan perusahaan.

5.2 Jadwal dan Waktu Pelaksanaan pelatihan Logistic and Warehouse Management

Program pelatihan Logistic and Warehouse Management dirancang untuk memberikan keseimbangan antara pemahaman teori dan praktik pelayanan prima yang dapat langsung diterapkan di lingkungan kerja.

Secara umum, pelatihan berlangsung selama 2 hari penuh (full day training) dengan durasi sekitar 8 jam pelatihan per hari. Program dapat dilaksanakan secara offline (tatap muka) maupun online melalui platform pembelajaran digital yang interaktif.

Jadwal pelaksanaan pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta maupun perusahaan. Untuk program Public pelatihan Logistic and Warehouse Management, pelatihan diselenggarakan secara berkala setiap bulan dengan pilihan tanggal yang beragam. Sementara itu, untuk Inhouse Training, perusahaan dapat menentukan sendiri waktu pelaksanaan yang paling sesuai dengan agenda dan operasional organisasi.

Januari Februari  Maret April
16 -17 Januari 13 – 14 Februari 5 – 6 Maret 24 – 25 April
Mei Juni Juli Agustus
21 – 22 Mei 11 – 12 Juni 16 – 17 Juli 20 – 21 Agustus
September Oktober  November  Desember
17 – 18 September 8 – 9 Oktober 12 – 13 November 17 – 18 Desember

pembelajaran yang aplikatif, studi kasus nyata, dan pendampingan trainer berpengalaman, peserta akan memperoleh keterampilan yang dapat langsung diterapkan untuk meningkatkan kualitas layanan perusahaan.

6. Jenis Pelatihan pelatihan Logistic and Warehouse Management

Untuk memberikan pengalaman belajar yang efektif dan fleksibel, Program pelatihan Logistic and Warehouse Management tersedia dalam dua metode pelaksanaan, yaitu tatap muka (offline) dan daring (online). Peserta dapat memilih metode yang paling sesuai dengan kebutuhan perusahaan, lokasi, jadwal, maupun preferensi pembelajaran.

6.1. Pelatihan pelatihan Logistic and Warehouse Management Tatap Muka (In-Class Training)

Metode In-Class Training atau pelatihan tatap muka memungkinkan peserta belajar secara langsung bersama trainer profesional dalam satu ruang pelatihan yang interaktif dan kondusif. Melalui metode ini, peserta dapat berdiskusi secara lebih mendalam, melakukan praktik langsung, serta memperoleh umpan balik secara real-time dari trainer.

Seluruh kegiatan pelatihan Logistic and Warehouse ManagementbTatap Muka dilaksanakan sesuai standar operasional terbaik untuk memastikan kenyamanan, keamanan, dan efektivitas proses pembelajaran. Metode ini sangat cocok bagi perusahaan yang ingin meningkatkan keterlibatan peserta dan memperkuat pemahaman materi melalui interaksi langsung.

Keunggulan Pelatihan pelatihan Logistic and Warehouse Management Tatap Muka:

  • Interaksi langsung dengan trainer dan peserta lainnya.
  • Diskusi dan studi kasus lebih mendalam.
  • Praktik pembelajaran lebih efektif.
  • Suasana belajar yang fokus dan kondusif.
  • Memperkuat kolaborasi antar peserta.

6.2. Pelatihan pelatihan Logistic and Warehouse Management Online (Daring)

Bagi peserta yang membutuhkan fleksibilitas lebih tinggi, tersedia pelatihan Logistic and Warehouse Management Online yang diselenggarakan melalui platform digital seperti Zoom Meeting. Meskipun dilaksanakan secara virtual, peserta tetap dapat berinteraksi langsung dengan trainer, mengikuti diskusi, mengerjakan studi kasus, serta memperoleh materi pelatihan secara lengkap.

Metode ini menjadi solusi ideal bagi peserta dari berbagai kota di Indonesia maupun luar negeri yang ingin mengikuti pelatihan tanpa harus melakukan perjalanan ke lokasi pelatihan.

Keunggulan Pelatihan Online:

  • Dapat diikuti dari mana saja.
  • Menghemat waktu dan biaya perjalanan.
  • Tetap interaktif melalui sesi diskusi dan tanya jawab.
  • Materi dan sertifikat tetap diperoleh secara lengkap.
  • Cocok untuk peserta individu maupun tim perusahaan.

Dengan berbagai pilihan tersebut, peserta maupun perusahaan dapat menentukan format pelatihan yang paling sesuai dengan kebutuhan operasional, jumlah peserta, anggaran, serta target kompetensi yang ingin dicapai.

Fleksibilitas metode pelaksanaan ini memungkinkan setiap peserta memperoleh pengalaman belajar yang optimal tanpa mengurangi kualitas materi, interaksi pembelajaran, maupun manfaat sertifikasi yang diperoleh setelah mengikuti program pelatihan.

7. Metode Pelatihan Pusat Training Indonesia

Program pelatihan Logistic and Warehouse Management di Pusat Training Indonesia dirancang menggunakan metode pembelajaran yang interaktif, praktis, dan berorientasi pada penerapan di dunia kerja. Tujuannya adalah memastikan setiap peserta tidak hanya memahami konsep tetapi juga mampu mengimplementasikannya secara efektif dalam pekerjaan sehari-hari.

Kombinasi berbagai metode pembelajaran berikut membantu meningkatkan keterlibatan peserta, mempercepat pemahaman materi, serta menciptakan pengalaman belajar yang lebih menyenangkan dan berdampak.

7.1. Diskusi Interaktif

Melalui diskusi interaktif, peserta dapat memperoleh wawasan baru dari pengalaman peserta lain sekaligus memahami praktik terbaik (best practice) dalam penerapannya di pekerjaan sehari-hari.

7.2. Coaching dan Pendampingan

Dalam sesi coaching, trainer memberikan arahan, umpan balik, dan pendampingan secara langsung kepada peserta. Metode ini membantu peserta mengidentifikasi tantangan yang dihadapi serta menemukan solusi yang relevan dengan kondisi pekerjaan mereka.

7.3. Presentasi dan Simulasi Komunikasi

Peserta diberikan kesempatan untuk menyampaikan ide, gagasan, maupun solusi terhadap suatu permasalahan melalui sesi presentasi. Metode ini bertujuan meningkatkan kemampuan komunikasi, rasa percaya diri.

7.4. Sesi Tanya Jawab (Q&A)

Sesi tanya jawab memberikan kesempatan kepada peserta untuk mendalami materi yang belum dipahami serta menghubungkan materi pelatihan dengan situasi nyata yang mereka hadapi di tempat kerja.

Melalui metode ini, proses pembelajaran menjadi lebih relevan, aplikatif, dan sesuai dengan kebutuhan peserta.

7.5. Brainstorming dan Problem Solving

Metode brainstorming digunakan untuk melatih peserta berpikir kreatif dalam menyelesaikan berbagai tantangan pelayanan pelanggan.

7.6. Ice Breaking dan Energizer

Untuk menjaga fokus, semangat, dan keterlibatan peserta selama pelatihan, trainer menyisipkan berbagai aktivitas ice breaking dan energizer yang menyenangkan.

7.7. Studi Kasus (Case Study)

Studi kasus merupakan salah satu metode pembelajaran yang paling efektif Peserta diberikan contoh kasus nyata yang sering terjadi dalam dunia kerja nyata.

7.8 Mengapa Metode Pelatihan Ini Efektif?

Kombinasi diskusi, coaching, presentasi, tanya jawab, brainstorming, ice breaking, dan studi kasus menjadikan proses pembelajaran lebih aktif, partisipatif, dan aplikatif.

8. Instruktur Pemateri Pelatihan

Keberhasilan sebuah pelatihan Logistic and Warehouse Management tidak hanya ditentukan oleh kualitas materi, tetapi juga oleh kompetensi dan pengalaman trainer yang menyampaikan materi tersebut. Oleh karena itu, Pusat Training Indonesia menghadirkan trainer profesional, praktisi industri, serta konsultan berpengalaman yang memiliki keahlian di bidang pelayanan pelanggan, pengembangan sumber daya manusia (SDM), komunikasi bisnis, dan peningkatan kualitas layanan.

8.1. Belajar Langsung dari Praktisi dan Trainer Berpengalaman

Program pelatihan Logistic and Warehouse Management dibawakan oleh trainer profesional yang memiliki pengalaman nyata dalam dunia bisnis, pelayanan pelanggan, pengembangan organisasi, dan pelatihan korporasi.

8.2. Materi Pelatihan yang Praktis, Relevan, dan Aplikatif

Materi yang disampaikan dirancang berdasarkan kebutuhan dunia kerja dan perkembangan praktik pelayanan pelanggan modern. Setiap sesi pelatihan berfokus pada penerapan nyata sehingga peserta dapat langsung mengimplementasikan pengetahuan yang diperoleh setelah kembali ke lingkungan kerja.

8.3. Pendekatan Pembelajaran yang Interaktif dan Berorientasi Praktik

Trainer tidak hanya berperan sebagai pengajar, tetapi juga sebagai coach, mentor, dan fasilitator pembelajaran. Selama pelatihan, peserta akan diajak berpartisipasi aktif melalui diskusi, studi kasus, simulasi role play, serta sesi tanya jawab interaktif.

Pendekatan ini membantu peserta memahami materi secara lebih mendalam sekaligus melatih kemampuan berpikir kritis, problem solving, komunikasi, dan pengambilan keputusan dalam situasi kerja yang sesungguhnya. Dengan metode pembelajaran yang partisipatif, peserta dapat belajar secara lebih efektif, menyenangkan, dan mudah dipahami.

8.4. Dibimbing oleh Ahli yang Kredibel dan Kompeten

Seluruh trainer dan pemateri memiliki latar belakang akademis serta pengalaman profesional yang relevan dengan bidang yang diajarkan. Kombinasi antara pengetahuan teoritis dan pengalaman praktis memungkinkan proses pembelajaran berlangsung secara lebih komprehensif dan berkualitas.

9. Investasi Pelatihan Pusat Training Indonesia

Biaya pelatihan Logistic and Warehouse Management dapat bervariasi tergantung pada beberapa faktor, seperti metode pelaksanaan pelatihan, jumlah peserta, lokasi penyelenggaraan, durasi program, tingkat kustomisasi materi, serta kebutuhan khusus dari perusahaan atau instansi peserta.

Investasi pelatihan ini dirancang untuk memberikan nilai tambah jangka panjang melalui peningkatan kualitas pelayanan, kepuasan pelanggan, produktivitas kerja, dan kompetensi sumber daya manusia (SDM).

9.1. Biaya pelatihan Logistic and Warehouse Management di Dalam Negeri

Program pelatihan di dalam negeri tersedia dalam beberapa pilihan metode pelaksanaan, yaitu pelatihan tatap muka dan pelatihan online.

9.1.1. Pelatihan Tatap Muka (Offline Training)

Metode tatap muka memberikan kesempatan kepada peserta untuk belajar secara langsung bersama trainer, melakukan diskusi interaktif, studi kasus, simulasi, serta praktik pelayanan pelanggan secara lebih mendalam.

Estimasi investasi pelatihan:

  • Public Training: mulai dari Rp 4.500.000 hingga Rp 9.200.000 per peserta.
  • Inhouse Training: mulai dari Rp 1.200.000 per peserta (menyesuaikan jumlah peserta dan kebutuhan perusahaan).

9.1.2 Pelatihan Online (Online Training)

Pelatihan online menjadi pilihan yang lebih fleksibel dan efisien tanpa mengurangi kualitas pembelajaran. Peserta tetap dapat berinteraksi langsung dengan trainer melalui platform digital yang interaktif.

Estimasi investasi pelatihan:

  • Public Training Online: mulai dari Rp 3.750.000 per peserta.
  • Inhouse Training Online: mulai dari Rp 550.000 per peserta (tergantung jumlah peserta dan ruang lingkup pelatihan).

9.2. Biaya pelatihan Logistic and Warehouse Management di Luar Negeri

Bagi perusahaan atau peserta yang menginginkan pengalaman pembelajaran internasional, tersedia program pelatihan Logistic and Warehouse Management yang diselenggarakan di beberapa negara tujuan populer di kawasan Asia.

Program ini memungkinkan peserta memperoleh wawasan global, mempelajari praktik terbaik (best practice) internasional, serta memperluas jaringan profesional.

Estimasi investasi pelatihan luar negeri:

  • Malaysia dan Thailand: mulai dari Rp 17.000.000 per peserta.
  • Singapura: mulai dari Rp 18.000.000 per peserta.
  • Hongkong: mulai dari Rp 25.000.000 per peserta.

10. Fasilitas Pelatihan Pusat Training Indonesia

PT Pusat Training Indonesia menyediakan berbagai fasilitas pelatihan yang lengkap dan berkualitas untuk mendukung kenyamanan serta efektivitas proses belajar peserta. Fasilitas ini tersedia untuk seluruh program, baik Public Training, Inhouse Training, Private Training, maupun Pelatihan Tatap Muka (Offline).

Fasilitas yang Akan Diperoleh Peserta

Selama mengikuti Packaging, peserta akan mendapatkan:

  1. Konsumsi Selama Pelatihan
  • 2 kali coffee break setiap hari.
  • 1 kali makan siang (lunch).
  1. Durasi Pelatihan yang Optimal
  2. Bimbingan Langsung dari Trainer Berpengalaman
  3. Sertifikat Resmi Pelatihan
  4. Perlengkapan Pelatihan (ATK)
  5. Ruang Pelatihan yang Nyaman
  6. Modul Pelatihan Lengkap
  7. Souvenir dan Merchandise
  8. Dokumentasi Kegiatan
  9. Transportasi (Sesuai Kebutuhan Program)

11. FAQ Tentang Training pelatihan Logistic and Warehouse Management 

Q : Mengapa penting memahami pelatihan Logistic and Warehouse Management ?
A : Karena pelatihan Logistic and Warehouse Management atau fluida pemboran merupakan salah satu komponen utama dalam operasi pengeboran minyak, gas, dan panas bumi. Pengelolaan lumpur pemboran yang tepat berperan penting dalam menjaga stabilitas lubang bor, mengontrol tekanan formasi, mengangkut cutting ke permukaan, mendinginkan serta melumasi mata bor, sehingga mendukung keselamatan, efisiensi, dan keberhasilan operasi pemboran.

Q : Apakah pelatihan ini cocok untuk pemula ?
A : Ya. Materi disusun mulai dari konsep dasar hingga praktik terbaik sehingga mudah dipahami oleh peserta, baik yang baru mengenal pelatihan Logistic and Warehouse Management maupun yang telah memiliki pengalaman di industri pengeboran.

Q : Apakah peserta mendapatkan sertifikat ?
A : Ya. Setiap peserta akan memperoleh sertifikat setelah menyelesaikan pelatihan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini idealnya berjalan dengan minimal 3 peserta, namun jumlah peserta dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan kesepakatan bersama.

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri saja (private course) ?
A : Bisa. Kami dapat menyelenggarakan private course selama 1 hari atau lebih sesuai dengan kebutuhan dan persetujuan dari klien.

Q : Di mana saja Training pelatihan Logistic and Warehouse Management biasanya diselenggarakan ?
A : Pelatihan kami diselenggarakan di berbagai kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat dilaksanakan di beberapa negara seperti Singapura dan Malaysia.

Q : Apakah bisa diselenggarakan di kota lain ?
A : Tentu bisa. Pelatihan dapat diselenggarakan di kota lain dengan minimal kuota 5 peserta dalam satu kelas.

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT (In House Training) di perusahaan klien ?
A : Bisa. Kami melayani pelaksanaan In House Training (IHT) di lokasi perusahaan klien dengan materi, studi kasus, dan praktik yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan operasional pengeboran perusahaan.

Q : Apakah jadwal pelatihan bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Ya. Jadwal pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan, waktu pelaksanaan, serta target kompetensi yang ingin dicapai oleh perusahaan.

12. Konsultasi dan Informasi Pendaftaran Training 

Untuk mendapatkan proposal, jadwal, kurikulum, dan penawaran harga yang paling sesuai dengan kebutuhan organisasi, silakan menghubungi tim Pusat Training Indonesia. Kami siap membantu merekomendasikan program pelatihan Logistic and Warehouse Management yang paling efektif berdasarkan tujuan pengembangan SDM, jumlah peserta, serta anggaran perusahaan.

Segera tingkatkan kompetensi Anda sebagai Karyawan Profesional yang berpengalaman melalui pelatihan ini. Dapatkan informasi detail mengenai biaya, jadwal, dan paket pelatihan yang sesuai dengan kebutuhan Anda. Hubungi segera Tim Marketing PT Pusat Training Indonesia di 0812-8392-8224 dan tingkatkan peluang karir terbaik Anda saat ini.

Cindy PTI 0 Comments
PELATIHAN CARGO MANAGEMENT AND TRANSPORTATION SYSTEM JAKARTA
Mar 25 2025
PELATIHAN CARGO MANAGEMENT AND TRANSPORTATION SYSTEM

DESKRIPSI PELATIHAN CARGO MANAGEMENT AND TRANSPORTATION SYSTEM

Pelatihan Cargo Management and Transportation System sangat penting untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas dalam pengelolaan kargo serta sistem transportasi. Dengan pelatihan ini, peserta akan memahami proses logistik, manajemen rantai pasok, peraturan pengiriman, serta teknologi terbaru dalam pengelolaan kargo. Selain itu, pelatihan ini membantu mengoptimalkan biaya operasional, meningkatkan kepatuhan terhadap regulasi internasional, serta memastikan keselamatan dan ketepatan waktu pengiriman barang. Dalam industri yang kompetitif, profesional yang memiliki pemahaman mendalam tentang manajemen kargo dan sistem transportasi akan mampu memberikan solusi strategis bagi perusahaan dan meningkatkan kepuasan pelanggan.

PELATIHAN CARGO MANAGEMENT AND TRANSPORTATION SYSTEM JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN CARGO MANAGEMENT AND TRANSPORTATION SYSTEM

  1. Meningkatkan Efisiensi Operasional – Membantu peserta memahami strategi optimal dalam pengelolaan kargo dan sistem transportasi untuk mengurangi biaya serta meningkatkan produktivitas.
  2. Memastikan Kepatuhan Regulasi – Memberikan pemahaman mendalam tentang peraturan nasional dan internasional terkait pengiriman kargo, termasuk keamanan, bea cukai, dan dokumentasi.
  3. Mengoptimalkan Manajemen Rantai Pasok – Mengajarkan teknik untuk meningkatkan koordinasi antara berbagai pihak dalam rantai pasok guna memastikan pengiriman yang tepat waktu dan efisien.
  4. Meminimalkan Risiko dan Kerugian – Mengedukasi peserta tentang strategi mitigasi risiko terkait kerusakan, kehilangan, atau keterlambatan pengiriman kargo.
  5. Meningkatkan Pemanfaatan Teknologi – Memberikan wawasan mengenai penggunaan teknologi terbaru dalam transportasi dan manajemen kargo, seperti sistem pelacakan, otomatisasi, dan digitalisasi proses logistik.

MATERI PELATIHAN CARGO MANAGEMENT AND TRANSPORTATION SYSTEM

  1. Pengenalan Manajemen Kargo dan Sistem Transportasi – Konsep dasar, jenis-jenis kargo, dan peran transportasi dalam rantai pasok.
  2. Peraturan dan Kepatuhan dalam Pengelolaan Kargo – Regulasi nasional dan internasional, termasuk bea cukai, keamanan, dan dokumentasi pengiriman.
  3. Manajemen Rantai Pasok dan Logistik – Strategi pengelolaan alur barang dari pemasok hingga pelanggan untuk meningkatkan efisiensi.
  4. Sistem Transportasi Multimoda – Penggunaan berbagai moda transportasi (darat, laut, udara, dan kereta api) dalam distribusi barang.
  5. Teknologi dalam Manajemen Kargo – Pemanfaatan sistem pelacakan, otomatisasi, dan digitalisasi dalam operasional kargo.
  6. Strategi Pengurangan Biaya Operasional – Teknik optimasi biaya dalam pengelolaan transportasi dan pergudangan.
  7. Manajemen Risiko dalam Pengiriman Kargo – Identifikasi dan mitigasi risiko terkait kehilangan, kerusakan, dan keterlambatan pengiriman.
  8. Teknik Pengemasan dan Penanganan Kargo – Standar pengemasan, penyimpanan, dan perlindungan barang selama pengiriman.
  9. Manajemen Pergudangan dan Distribusi – Proses penyimpanan, pengelolaan stok, dan sistem distribusi barang secara efisien.
  10. Tren dan Inovasi dalam Transportasi dan Logistik – Perkembangan terbaru dalam industri, seperti keberlanjutan (green logistics) dan penggunaan kecerdasan buatan dalam manajemen kargo.

PESERTA PELATIHAN CARGO MANAGEMENT AND TRANSPORTATION SYSTEM

  1. Profesional Logistik dan Supply Chain – Individu yang bekerja dalam manajemen rantai pasok, distribusi, dan pergudangan untuk meningkatkan efisiensi operasional.
  2. Manajer dan Staf Perusahaan Ekspedisi dan Freight Forwarding – Personel yang bertanggung jawab atas pengiriman barang, dokumentasi, dan kepatuhan regulasi dalam bisnis ekspedisi.
  3. Karyawan Perusahaan Transportasi dan Shipping – Pekerja di sektor transportasi darat, laut, dan udara yang perlu memahami sistem pengelolaan kargo dan distribusi barang.
  4. Pelaku Bisnis dan Manajer Operasional – Pemilik usaha atau manajer yang ingin mengoptimalkan proses logistik dan transportasi dalam perusahaan mereka.
  5. Petugas Kepabeanan dan Regulasi Perdagangan – Profesional yang menangani kepatuhan terhadap peraturan bea cukai, pengawasan perdagangan internasional, dan administrasi dokumen pengiriman barang.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

  • Januari : 16-17 Januari 2026
  • Februari : 12-13 Februari 2026
  • Maret : 30–31 Maret 2026
  • April : 8 – 9 April 2026
  • Mei : 12–13 Mei 2026
  • Juni : 22-23 Juni 2026
  • Juli : 16–17 Juli 2026
  • Agustus : 3-4 Agustus 2026
  • September : 17-18 September 2026
  • Oktober : 21-22 Oktober 2026
  • November : 4-5 November 2026
  • Desember : 17-18 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Artikel ini di edit oleh Cindy Felisha. Seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.

Cindy PTI 0 Comments
PELATIHAN EFFECTIVE INVENTORY ACCOUNTING JAKARTA
Mar 24 2025
PELATIHAN EFFECTIVE INVENTORY ACCOUNTING

DESKRIPSI PELATIHAN EFFECTIVE INVENTORY ACCOUNTING

Pelatihan Effective Inventory Accounting sangat penting bagi perusahaan untuk memastikan pencatatan persediaan yang akurat, efisien, dan sesuai standar akuntansi. Dengan sistem pengelolaan yang tepat, perusahaan dapat menghindari kesalahan dalam penilaian stok, mengurangi risiko kehilangan barang, serta meningkatkan efisiensi operasional dan profitabilitas. Pelatihan ini membekali peserta dengan pemahaman tentang metode penilaian persediaan, pencatatan transaksi, serta strategi pengendalian stok yang optimal. Selain itu, penerapan Effective Inventory Accounting membantu manajemen dalam pengambilan keputusan berbasis data yang lebih akurat, sehingga mendukung kelangsungan bisnis yang lebih sehat dan kompetitif.

PELATIHAN EFFECTIVE INVENTORY ACCOUNTING JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN EFFECTIVE INVENTORY ACCOUNTING

  1. Meningkatkan Akurasi Pencatatan Persediaan – Memastikan pencatatan stok dilakukan dengan benar untuk menghindari kesalahan dalam laporan keuangan dan perhitungan pajak.
  2. Memahami Metode Penilaian Persediaan – Membekali peserta dengan pengetahuan tentang metode FIFO, LIFO, dan rata-rata tertimbang untuk menilai persediaan secara tepat.
  3. Mengoptimalkan Pengendalian Stok – Mengajarkan strategi pengelolaan inventaris yang efisien untuk mengurangi pemborosan, kehabisan stok, atau kelebihan persediaan.
  4. Meningkatkan Efisiensi Operasional – Membantu perusahaan mengelola persediaan dengan lebih baik guna mengurangi biaya penyimpanan dan meningkatkan profitabilitas.
  5. Mendukung Pengambilan Keputusan yang Lebih Akurat – Memberikan pemahaman tentang analisis data persediaan untuk membantu manajemen dalam membuat keputusan bisnis yang lebih tepat dan strategis.

MATERI PELATIHAN EFFECTIVE INVENTORY ACCOUNTING

  1. Konsep Dasar Akuntansi Persediaan – Pengertian, peran, dan pentingnya manajemen persediaan dalam akuntansi.
  2. Metode Penilaian Persediaan – FIFO (First In First Out), LIFO (Last In First Out), dan rata-rata tertimbang.
  3. Pencatatan dan Pelaporan Persediaan – Proses pencatatan transaksi persediaan sesuai standar akuntansi.
  4. Pengendalian dan Audit Persediaan – Teknik untuk memastikan keakuratan data dan mengurangi risiko kehilangan stok.
  5. Sistem dan Teknologi Manajemen Persediaan – Penggunaan software akuntansi dan sistem ERP untuk mengelola persediaan.
  6. Perencanaan dan Pengelolaan Stok – Strategi dalam menghindari overstock dan stockout.
  7. Penerapan Standar Akuntansi dalam Persediaan – PSAK, IFRS, atau GAAP yang relevan dalam pencatatan persediaan.
  8. Hubungan Persediaan dengan Laporan Keuangan – Dampak pencatatan persediaan terhadap laporan laba rugi dan neraca.
  9. Analisis Kinerja Persediaan – Pengukuran efisiensi pengelolaan persediaan dengan KPI dan rasio keuangan.
  10. Studi Kasus dan Simulasi – Praktik langsung dalam menyusun laporan dan mengelola persediaan secara efektif.

PESERTA PELATIHAN EFFECTIVE INVENTORY ACCOUNTING

  1. Staf dan Manajer Akuntansi – Bertanggung jawab atas pencatatan, pelaporan, dan analisis persediaan dalam laporan keuangan.
  2. Staf dan Manajer Logistik atau Pergudangan – Mengelola stok barang dan memastikan pencatatan persediaan sesuai dengan sistem akuntansi.
  3. Tim Keuangan dan Pajak – Memastikan perhitungan nilai persediaan sesuai dengan standar akuntansi dan regulasi perpajakan.
  4. Pemilik dan Manajemen Perusahaan – Membutuhkan pemahaman tentang pengelolaan persediaan untuk pengambilan keputusan bisnis yang lebih akurat.
  5. Auditor Internal dan Eksternal – Memeriksa keakuratan pencatatan persediaan serta memastikan kepatuhan terhadap standar akuntansi dan prosedur audit.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

  • Januari : 16-17 Januari 2026
  • Februari : 12-13 Februari 2026
  • Maret : 30–31 Maret 2026
  • April : 8 – 9 April 2026
  • Mei : 12–13 Mei 2026
  • Juni : 22-23 Juni 2026
  • Juli : 16–17 Juli 2026
  • Agustus : 3-4 Agustus 2026
  • September : 17-18 September 2026
  • Oktober : 21-22 Oktober 2026
  • November : 4-5 November 2026
  • Desember : 17-18 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Artikel ini di edit oleh Cindy Felisha. Seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.

Cindy PTI 0 Comments
PELATIHAN ELECTRONIC DOCUMENT MANAGEMENT SYSTEM (EDMS) JAKARTA
Mar 24 2025
PELATIHAN ELECTRONIC DOCUMENT MANAGEMENT SYSTEM (EDMS)

DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN ELECTRONIC DOCUMENT MANAGEMENT SYSTEM (EDMS)

Pelatihan Electronic Document Management System (EDMS) sangat penting untuk meningkatkan efisiensi pengelolaan dokumen di era digital. Dengan EDMS, perusahaan dapat menyimpan, mengakses, dan mengelola dokumen secara lebih terstruktur, aman, dan cepat. Pelatihan ini membantu karyawan memahami cara penggunaan sistem, kepatuhan terhadap regulasi, serta penerapan standar keamanan data. Selain itu, EDMS mengurangi ketergantungan pada dokumen fisik, meningkatkan produktivitas, dan mempermudah pencarian informasi. Dengan pelatihan yang tepat, organisasi dapat mengoptimalkan proses kerja, mengurangi risiko kehilangan data, serta meningkatkan transparansi dan akuntabilitas dalam pengelolaan dokumen.

PELATIHAN ELECTRONIC DOCUMENT MANAGEMENT SYSTEM (EDMS) JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN ELECTRONIC DOCUMENT MANAGEMENT SYSTEM (EDMS)

  1. Meningkatkan Efisiensi Pengelolaan Dokumen – Membantu peserta memahami cara menyimpan, mengakses, dan mengelola dokumen secara lebih cepat, terstruktur, dan efisien.
  2. Memastikan Kepatuhan terhadap Regulasi – Memberikan pemahaman mengenai standar dan regulasi terkait manajemen dokumen elektronik, seperti kebijakan keamanan data dan retensi arsip.
  3. Meningkatkan Keamanan dan Kontrol Akses – Mengajarkan cara melindungi dokumen penting dari akses yang tidak sah serta mengelola izin pengguna dalam sistem.
  4. Mengurangi Ketergantungan pada Dokumen Fisik – Mendorong transformasi digital dengan mengurangi penggunaan kertas, sehingga lebih ramah lingkungan dan hemat biaya.
  5. Meningkatkan Produktivitas dan Kolaborasi – Memfasilitasi akses dokumen yang lebih mudah bagi tim kerja, memungkinkan kolaborasi yang lebih efektif dalam lingkungan digital.

MATERI PELATIHAN ELECTRONIC DOCUMENT MANAGEMENT SYSTEM (EDMS)

  1. Pengenalan EDMS – Konsep dasar, manfaat, dan peran EDMS dalam organisasi.
  2. Struktur dan Arsitektur EDMS – Komponen utama, sistem penyimpanan, dan pengelolaan metadata.
  3. Regulasi dan Kepatuhan – Standar hukum, kebijakan keamanan data, dan regulasi terkait manajemen dokumen elektronik.
  4. Manajemen Akses dan Keamanan – Pengaturan izin pengguna, enkripsi, dan perlindungan data sensitif.
  5. Digitalisasi dan Konversi Dokumen – Proses pemindaian, pengenalan karakter optik (OCR), dan indeksasi dokumen.
  6. Strategi Penyimpanan dan Pengarsipan – Sistem pengelolaan versi dokumen, retensi arsip, dan backup data.
  7. Automasi Alur Kerja Dokumen – Implementasi workflow digital untuk persetujuan, revisi, dan distribusi dokumen.
  8. Integrasi EDMS dengan Sistem Lain – Konektivitas dengan ERP, CRM, dan aplikasi bisnis lainnya.
  9. Pencarian dan Pengambilan Dokumen – Teknik pencarian cepat, tagging, dan optimalisasi pencarian berbasis metadata.
  10. Best Practices dan Studi Kasus – Penerapan EDMS yang sukses dalam berbagai industri serta tantangan dan solusinya.

PESERTA PELATIHAN ELECTRONIC DOCUMENT MANAGEMENT SYSTEM (EDMS)

  1. Administrator Sistem dan IT Support – Bertanggung jawab atas implementasi, pemeliharaan, dan keamanan sistem EDMS dalam organisasi.
  2. Manajer dan Staf Administrasi – Mengelola dokumen perusahaan, memastikan kepatuhan terhadap kebijakan dokumentasi, serta meningkatkan efisiensi kerja.
  3. Departemen Legal dan Kepatuhan – Memastikan dokumen perusahaan sesuai dengan regulasi, kebijakan retensi arsip, serta memiliki sistem pencatatan yang akurat.
  4. Tim Keuangan dan Akuntansi – Mengelola dokumen keuangan, faktur, laporan, dan audit secara digital untuk meningkatkan akurasi serta efisiensi proses.
  5. Profesional di Industri yang Mengandalkan Dokumen – Seperti sektor kesehatan, manufaktur, konstruksi, dan pemerintahan yang membutuhkan sistem pengelolaan dokumen terstruktur dan aman.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

  • Januari : 16-17 Januari 2026
  • Februari : 12-13 Februari 2026
  • Maret : 30–31 Maret 2026
  • April : 8 – 9 April 2026
  • Mei : 12–13 Mei 2026
  • Juni : 22-23 Juni 2026
  • Juli : 16–17 Juli 2026
  • Agustus : 3-4 Agustus 2026
  • September : 17-18 September 2026
  • Oktober : 21-22 Oktober 2026
  • November : 4-5 November 2026
  • Desember : 17-18 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Artikel ini di edit oleh Cindy Felisha. Seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.

Cindy PTI 0 Comments
TRAINING HUMAN RESOURCES FOR NON HUMAN RESOURCES
Mar 20 2025
PELATIHAN HUMAN RESOURCES FOR NON HUMAN RESOURCES

DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN HUMAN RESOURCES FOR NON HUMAN RESOURCES

Pelatihan Human Resources for Non-Human Resources sangat penting bagi para manajer, supervisor, dan karyawan yang tidak memiliki latar belakang HR tetapi bertanggung jawab atas aspek manajemen sumber daya manusia di tempat kerja. Pelatihan ini membantu mereka memahami konsep dasar HR, seperti rekrutmen, manajemen kinerja, hubungan kerja, serta kebijakan ketenagakerjaan. Dengan pengetahuan yang lebih baik tentang HR, mereka dapat mengambil keputusan yang lebih tepat dalam mengelola tim, meningkatkan produktivitas, serta memastikan kepatuhan terhadap regulasi yang berlaku. Pelatihan ini juga memperkuat komunikasi antara tim HR dan departemen lain, menciptakan lingkungan kerja yang lebih efektif dan harmonis.

TRAINING HUMAN RESOURCES FOR NON HUMAN RESOURCES

TUJUAN PELATIHAN HUMAN RESOURCES FOR NON HUMAN RESOURCES

  1. Memahami Konsep Dasar HR – Membekali peserta dengan pemahaman tentang fungsi dan peran HR, termasuk rekrutmen, manajemen kinerja, serta kebijakan ketenagakerjaan.

  2. Meningkatkan Kemampuan Manajerial – Membantu manajer dan supervisor dalam mengelola tim dengan lebih efektif melalui strategi kepemimpinan, motivasi, dan evaluasi kinerja.

  3. Memastikan Kepatuhan terhadap Regulasi – Memberikan wawasan mengenai hukum ketenagakerjaan dan kebijakan perusahaan agar keputusan manajerial sesuai dengan peraturan yang berlaku.

  4. Meningkatkan Keterampilan Komunikasi – Mengembangkan kemampuan dalam menangani konflik, memberikan umpan balik konstruktif, serta membangun hubungan kerja yang harmonis.

  5. Meningkatkan Efisiensi dan Produktivitas – Membantu peserta memahami cara mengelola sumber daya manusia secara optimal guna meningkatkan kinerja individu maupun organisasi.

MATERI PELATIHAN HUMAN RESOURCES FOR NON HUMAN RESOURCES

  1. Pengantar Manajemen Sumber Daya Manusia (SDM) – Memahami peran dan fungsi HR dalam organisasi.
  2. Proses Rekrutmen dan Seleksi Karyawan – Teknik dasar dalam mencari, menilai, dan merekrut kandidat yang tepat.
  3. Manajemen Kinerja dan Penilaian Karyawan – Cara mengelola serta mengevaluasi kinerja untuk meningkatkan produktivitas.
  4. Kepemimpinan dan Pengelolaan Tim – Strategi dalam membangun, memotivasi, dan mengelola tim secara efektif.
  5. Hubungan Industrial dan Hukum Ketenagakerjaan – Pemahaman dasar mengenai regulasi ketenagakerjaan dan hubungan kerja.
  6. Pelatihan dan Pengembangan Karyawan – Metode untuk meningkatkan keterampilan serta kompetensi tim.
  7. Manajemen Kompensasi dan Tunjangan – Prinsip dasar dalam mengelola gaji, bonus, dan insentif karyawan.
  8. Pengelolaan Konflik dan Penyelesaian Masalah – Cara menangani perselisihan di tempat kerja secara profesional.
  9. Kesejahteraan Karyawan dan Budaya Kerja – Membangun lingkungan kerja yang sehat, inklusif, dan produktif.
  10. Peran Teknologi dalam Manajemen HR – Pemanfaatan sistem HR digital untuk efisiensi administrasi dan pengelolaan data karyawan.

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN HUMAN RESOURCES FOR NON HUMAN RESOURCES

  1. Manajer dan Supervisor – Mereka yang bertanggung jawab atas tim tetapi tidak memiliki latar belakang HR, sehingga perlu memahami dasar-dasar pengelolaan SDM.

  2. Pemilik dan Pimpinan Perusahaan Kecil dan Menengah (UKM) – Pengusaha yang harus mengelola karyawan sendiri tanpa memiliki departemen HR khusus.

  3. Tim Operasional dan Administrasi – Karyawan yang menangani tugas-tugas terkait HR, seperti penggajian, kontrak kerja, atau kebijakan SDM.

  4. Departemen Keuangan dan Akuntansi – Profesional yang berurusan dengan aspek keuangan terkait tenaga kerja, seperti gaji, tunjangan, dan pajak karyawan.

  5. Tim Produksi dan Proyek – Pimpinan proyek atau tim produksi yang perlu memahami bagaimana mengelola tenaga kerja secara efektif sesuai dengan kebijakan perusahaan dan regulasi ketenagakerjaan.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

  • Januari : 16-17 Januari 2026
  • Februari : 12-13 Februari 2026
  • Maret : 30–31 Maret 2026
  • April : 8 – 9 April 2026
  • Mei : 12–13 Mei 2026
  • Juni : 22-23 Juni 2026
  • Juli : 16–17 Juli 2026
  • Agustus : 3-4 Agustus 2026
  • September : 17-18 September 2026
  • Oktober : 21-22 Oktober 2026
  • November : 4-5 November 2026
  • Desember : 17-18 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Artikel ini di edit oleh Cindy Felisha. Seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.

Cindy PTI 0 Comments
PELATIHAN ADVANCED STRATEGIC MAINTENANCE MANAGEMENT JAKARTA
Mar 19 2025
PELATIHAN ADVANCED STRATEGIC MAINTENANCE MANAGEMENT

DESKRIPSI PELATIHAN ADVANCED STRATEGIC MAINTENANCE MANAGEMENT

Pelatihan Advanced Strategic Maintenance Management sangat penting bagi perusahaan untuk memastikan efektivitas dan efisiensi dalam pengelolaan perawatan aset. Dengan strategi pemeliharaan yang tepat, organisasi dapat mengurangi downtime, meningkatkan umur peralatan, serta mengoptimalkan biaya operasional. Pelatihan ini membekali peserta dengan teknik perencanaan, analisis risiko, dan penerapan teknologi dalam manajemen pemeliharaan, sehingga keputusan berbasis data dapat diterapkan untuk meningkatkan produktivitas. Selain itu, pendekatan strategis dalam maintenance membantu perusahaan mencapai keberlanjutan operasional dan daya saing yang lebih tinggi di industri.

PELATIHAN ADVANCED STRATEGIC MAINTENANCE MANAGEMENT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN ADVANCED STRATEGIC MAINTENANCE MANAGEMENT

  1. Meningkatkan Efektivitas Strategi Pemeliharaan – Membantu peserta memahami dan menerapkan strategi pemeliharaan yang tepat untuk mengurangi downtime serta meningkatkan keandalan peralatan.
  2. Mengoptimalkan Biaya Pemeliharaan – Memberikan wawasan tentang bagaimana mengelola biaya pemeliharaan secara efisien tanpa mengorbankan kinerja operasional dan keselamatan.
  3. Memanfaatkan Teknologi dalam Manajemen Pemeliharaan – Membekali peserta dengan pengetahuan tentang penggunaan teknologi terkini, seperti predictive maintenance dan sistem manajemen aset berbasis data.
  4. Meningkatkan Pengambilan Keputusan Berbasis Data – Mengajarkan teknik analisis risiko, perencanaan strategis, dan evaluasi kinerja pemeliharaan untuk mendukung keputusan yang lebih akurat dan efektif.
  5. Meningkatkan Keberlanjutan dan Daya Saing Perusahaan – Memastikan bahwa strategi pemeliharaan yang diterapkan mendukung keberlanjutan operasional, kepatuhan terhadap regulasi, dan peningkatan daya saing di industri.

MATERI PELATIHAN ADVANCED STRATEGIC MAINTENANCE MANAGEMENT

  1. Prinsip dan Konsep Manajemen Pemeliharaan Strategis – Pemahaman dasar tentang strategi pemeliharaan dan perannya dalam meningkatkan efisiensi operasional.
  2. Pendekatan Preventive, Predictive, dan Reliability-Centered Maintenance (RCM) – Teknik pemeliharaan untuk mengurangi risiko kegagalan peralatan.
  3. Analisis Risiko dan Manajemen Kritis dalam Pemeliharaan – Metode identifikasi dan mitigasi risiko yang terkait dengan kegagalan peralatan.
  4. Teknologi dan Digitalisasi dalam Pemeliharaan – Penerapan Internet of Things (IoT), Artificial Intelligence (AI), dan sistem manajemen pemeliharaan berbasis data.
  5. Strategi Pengelolaan Suku Cadang dan Spare Parts Optimization – Cara efektif mengelola inventaris suku cadang untuk menghindari kelebihan atau kekurangan stok.
  6. Metode Root Cause Analysis (RCA) untuk Perbaikan Berkelanjutan – Teknik investigasi untuk menemukan penyebab utama masalah pemeliharaan.
  7. Key Performance Indicators (KPI) dan Evaluasi Efektivitas Pemeliharaan – Pengukuran kinerja pemeliharaan untuk memastikan pencapaian target strategis.
  8. Cost Control dan Budgeting dalam Maintenance Management – Strategi pengelolaan anggaran pemeliharaan agar lebih efisien dan efektif.
  9. Strategi Manajemen Tenaga Kerja dalam Pemeliharaan – Pengelolaan tim pemeliharaan agar lebih produktif dan responsif terhadap kebutuhan operasional.
  10. Perencanaan dan Implementasi Program Continuous Improvement dalam Pemeliharaan – Pengembangan budaya perbaikan berkelanjutan untuk meningkatkan efektivitas pemeliharaan jangka panjang.

PESERTA PELATIHAN ADVANCED STRATEGIC MAINTENANCE MANAGEMENT

  1. Manajer dan Supervisor Pemeliharaan – Bertanggung jawab dalam merancang, mengelola, dan mengoptimalkan strategi pemeliharaan agar lebih efektif dan efisien.
  2. Engineer dan Teknisi Pemeliharaan – Memerlukan pemahaman yang lebih mendalam tentang teknik pemeliharaan canggih, analisis kegagalan, serta penerapan teknologi terbaru.
  3. Profesional di Bidang Operasi dan Produksi – Memastikan bahwa strategi pemeliharaan selaras dengan kebutuhan operasional untuk mengurangi downtime dan meningkatkan produktivitas.
  4. Tim Manajemen Aset dan Reliability Engineer – Bertugas dalam meningkatkan keandalan dan ketersediaan peralatan melalui strategi pemeliharaan berbasis data dan analisis risiko.
  5. Profesional di Bidang Supply Chain dan Procurement – Membutuhkan wawasan dalam pengelolaan suku cadang dan anggaran pemeliharaan untuk mendukung efisiensi operasional perusahaan.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

  • Januari : 16-17 Januari 2026
  • Februari : 12-13 Februari 2026
  • Maret : 30–31 Maret 2026
  • April : 8 – 9 April 2026
  • Mei : 12–13 Mei 2026
  • Juni : 22-23 Juni 2026
  • Juli : 16–17 Juli 2026
  • Agustus : 3-4 Agustus 2026
  • September : 17-18 September 2026
  • Oktober : 21-22 Oktober 2026
  • November : 4-5 November 2026
  • Desember : 17-18 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Artikel ini di edit oleh Cindy Felisha. Seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.

Cindy PTI 0 Comments
PELATIHAN GENERAL AFFAIR DAN KEPROTOKOLERAN JAKARTA
Mar 13 2025
PELATIHAN GENERAL AFFAIR DAN KEPROTOKOLERAN

DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN GENERAL AFFAIR DAN KEPROTOKOLERAN

Pelatihan General Affair dan Keprotokoleran sangat penting bagi organisasi untuk memastikan kelancaran operasional dan kepatuhan terhadap standar resmi dalam berbagai acara. General Affair berperan dalam pengelolaan fasilitas, administrasi, dan logistik perusahaan, sementara keprotokoleran memastikan setiap kegiatan resmi berjalan sesuai dengan aturan dan etika yang berlaku. Dengan pelatihan yang tepat, peserta akan memahami tata kelola administrasi, koordinasi acara, serta penerapan prosedur protokoler secara profesional. Hal ini membantu meningkatkan citra perusahaan, memperkuat komunikasi internal dan eksternal, serta memastikan efektivitas dalam manajemen kegiatan resmi dan operasional sehari-hari.

TUJUAN PELATIHAN GENERAL AFFAIR DAN KEPROTOKOLERAN

  1. Meningkatkan Efisiensi Operasional – Membantu peserta memahami tugas dan tanggung jawab General Affair dalam pengelolaan fasilitas, logistik, dan administrasi perusahaan agar operasional berjalan lebih efektif.

  2. Memastikan Kepatuhan Protokoler – Melatih peserta dalam menerapkan aturan keprotokoleran yang sesuai dengan standar resmi dalam acara perusahaan, pemerintahan, maupun kegiatan formal lainnya.

  3. Meningkatkan Kemampuan Koordinasi dan Komunikasi – Membantu peserta dalam mengelola hubungan dengan berbagai pihak, baik internal maupun eksternal, untuk memastikan kelancaran setiap kegiatan dan operasional.

  4. Meningkatkan Profesionalisme dalam Manajemen Acara – Memberikan pemahaman tentang tata cara penyelenggaraan acara resmi, termasuk penyusunan agenda, penyambutan tamu, dan penanganan situasi darurat.

  5. Membangun Citra Perusahaan yang Profesional – Membantu organisasi menjaga reputasi dan kredibilitas melalui penerapan standar keprotokoleran yang baik, serta pengelolaan fasilitas dan layanan internal yang optimal.

MATERI PELATIHAN GENERAL AFFAIR DAN KEPROTOKOLERAN

  1. Peran dan Tanggung Jawab General Affair – Memahami fungsi General Affair dalam mendukung operasional perusahaan.
  2. Manajemen Fasilitas dan Aset Perusahaan – Pengelolaan sarana dan prasarana agar tetap optimal dan efisien.
  3. Administrasi dan Pengelolaan Logistik – Proses pencatatan, penyimpanan, serta distribusi barang dan dokumen.
  4. Keprotokoleran dalam Dunia Kerja – Prinsip dasar keprotokoleran dan penerapannya dalam organisasi.
  5. Tata Cara Penyelenggaraan Acara Resmi – Prosedur perencanaan, pelaksanaan, dan evaluasi acara formal.
  6. Etika dan Tata Krama Keprotokoleran – Standar etika dalam penyambutan tamu, komunikasi, dan interaksi formal.
  7. Manajemen Keamanan dan Kenyamanan Kerja – Strategi menjaga keamanan lingkungan kerja dan penanganan keadaan darurat.
  8. Hubungan dengan Stakeholder dan Pemerintah – Cara menjalin komunikasi efektif dengan pihak eksternal.
  9. Teknik Negosiasi dan Problem Solving dalam General Affair – Mengelola konflik serta mencari solusi dalam operasional harian.
  10. Studi Kasus dan Simulasi Keprotokoleran – Latihan praktis dalam mengelola acara resmi dan penerapan keprotokoleran.

PESERTA PELATIHAN GENERAL AFFAIR DAN KEPROTOKOLERAN

  1. Staf dan Manajer General Affair – Bertanggung jawab atas pengelolaan fasilitas, logistik, dan administrasi perusahaan, sehingga membutuhkan pemahaman mendalam tentang operasional dan efisiensi kerja.

  2. Tim Keprotokoleran dan Humas – Berperan dalam mengelola acara resmi, hubungan dengan tamu penting, serta menjaga citra dan komunikasi perusahaan atau instansi.

  3. Sekretaris dan Asisten Eksekutif – Sering terlibat dalam penyelenggaraan acara, penyambutan tamu, serta pengelolaan administrasi dan logistik di lingkungan kerja.

  4. Tim Event Organizer dan Koordinator Acara – Membutuhkan pemahaman tentang keprotokoleran untuk memastikan kelancaran acara resmi dan formal sesuai dengan standar yang berlaku.

  5. Pejabat Pemerintahan dan Aparatur Sipil Negara (ASN) – Memerlukan keahlian keprotokoleran dalam menjalankan tugas yang berkaitan dengan acara kenegaraan, hubungan diplomatik, serta penyelenggaraan kegiatan pemerintahan.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

  • Januari : 16-17 Januari 2026
  • Februari : 12-13 Februari 2026
  • Maret : 30–31 Maret 2026
  • April : 8 – 9 April 2026
  • Mei : 12–13 Mei 2026
  • Juni : 22-23 Juni 2026
  • Juli : 16–17 Juli 2026
  • Agustus : 3-4 Agustus 2026
  • September : 17-18 September 2026
  • Oktober : 21-22 Oktober 2026
  • November : 4-5 November 2026
  • Desember : 17-18 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Artikel ini di edit oleh Cindy Felisha. Seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.

Cindy PTI 0 Comments
TRAINING ADVANCED HUMAN RESOURCE MANAGEMENT DEVELOPMENT PROGRAM
Jan 20 2025
TRAINING ADVANCED HUMAN RESOURCE MANAGEMENT DEVELOPMENT PROGRAM

PENGERTIAN TRAINING ADVANCED HUMAN RESOURCE MANAGEMENT DEVELOPMENT PROGRAM

Manajemen Sumber Daya Manusia adalah pemanfaatan yang efisien dan efektif dari sumber daya manusia dengan tujuan untuk mencapai tujuan organisasi. Dengan manajemen sumber daya manusia yang baik dapat menghasilkan dampak positif yang signifikan pada pencapaian keberhasilan dan kemajuan organisasi sehingga dapat menghasilkan dan meningkatkan pencapaian kompetitif yang berkelanjutan.

TUJUAN & MANFAAT TRAINING ADVANCED HUMAN RESOURCE MANAGEMENT DEVELOPMENT PROGRAM

Peserta pelatihan Advanced Human Resource Management Development Program mampu memahami pentingnya manajemen SDM dalam mencapai keberhasilan dan kemajuan keberhasilan organisasi, mampu memahami berbagai aspek strategis dalam pengembangan SDM, memiliki pemahaman dasar-dasar mengelola SDM, mampu mengembangkan kemampuan dan potensi SDM dengan berbagai permasalahan.

MATERI TRAINING ADVANCED HUMAN RESOURCE MANAGEMENT DEVELOPMENT PROGRAM

  1. Paradigma & tantangan Human Resource Management (HRM) terkini
  2. Peran HRM dalam manajemen strategis
  3. HRM Audit dan evaluasi keberhasilan HRM
  4. Konsep Strategic Human Resource Management (SHRM)
  5. Penerapan Strategic Human Resource Management (SHRM)
    a.Strategic Staffing
    b.Strategic Employee Training
    c.Strategic Employee Development
    d.Strategic Performance Evaluation and Management
    e.Strategic Compensation
    f.Strategic Labour Relations
    g.Management of Employee Discipline and Negotiations

TRAINING ADVANCED HUMAN RESOURCE MANAGEMENT DEVELOPMENT PROGRAM

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

  • 15 – 16 Januari 2025
  • 12 – 13 Februari 2025
  • 30–31 Maret 2026
  • 16 – 17 April 2025
  • 7-8 Mei 2025
  • 18-19 Juni 2025
  • 16–17 Juli 2026
  • 3-4 Agustus 2026
  • 17-18 September 2026
  • 21-22 Oktober 2026
  • 4-5 November 2026
  • 17-18 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Saya Cindy Felisha adalah seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.

Cindy PTI 0 Comments
TRAINING PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING SKILLS FOR LEADERS & MANAGERS
Dec 2 2024
TRAINING PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING SKILLS FOR LEADERS & MANAGERS

TRAINING PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING SKILLS FOR LEADERS & MANAGERS

TRAINING PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING SKILLS FOR LEADERS & MANAGERS

 

Pelatihan Problem Solving and Decision Making Skills for Leaders & Managers

Apakah anda pernah berfikir tentang “Problem Solving and Decision Making Skills?” Taukah anda tujuan dari pelatihan Problem Solving and Decision Making Skills?, Apa saja faktor utama?, Bagaimana teknik dalam pengambilan keputusan?, Bagaimana mengidentifikasi potensi risiko sejak awal sebagai langkah critical thinking. Inilah pentingnya Pelatihan Problem Solving and Decision Making Skills for Leaders & Managers?dan mengapa pelatihan ini sangat diperlukan.

 

Pengertian Problem Solving and Decision Making Skills for Leaders & Managers

   Keterampilan memecahkan masalah dan membuat keputusan sangat penting bagi para pemimpin dan manajer untuk menghadapi tantangan yang kompleks dan membimbing tim mereka secara efektif. Keterampilan ini saling terkait dan sering digunakan bersamaan.

Langkah-Langkah Utama dalam Pemecahan Masalah:

  • Identifikasi Masalah: Tetapkan masalah dengan jelas, termasuk ruang lingkup dan dampaknya.
  • Analisis Masalah: Uraikan masalah menjadi komponen-komponen yang lebih kecil untuk memahami akar permasalahannya.
  • Hasilkan Solusi: Lakukan curah pendapat mengenai berbagai solusi potensial, berpikir kreatif, dan pertimbangkan berbagai perspektif.
  • Evaluasi Solusi: Pertimbangkan pro dan kontra dari setiap solusi, dengan mempertimbangkan faktor-faktor yang mungkin memengaruhi solusi.
  • Terapkan Solusi: Kembangkan rencana untuk menerapkan solusi yang dipilih dan tetapkan tanggung jawab.

 

Masalah utama Solving and Decision Making Skills for Leaders & Managers

Meskipun keterampilan pemecahan masalah dan pengambilan keputusan sangat penting untuk kepemimpinan dan manajemen yang efektif, beberapa tantangan umum dapat menghambat penerapannya:

  1. Bias Konfirmasi Kecenderungan untuk mencari informasi yang menegaskan keyakinan yang ada.
  • Bias Penahan: Ketergantungan yang berlebihan pada faktor pertama Meskipun keterampilan pemecahan masalah dan pengambilan keputusan sangat penting untuk kepemimpinan dan manajemen yang efektif, ada beberapa tantangan umum yang dapat menghambat penerapannya:
  • Bias Konfirmasi: Kecenderungan untuk mencari informasi yang menegaskan keyakinan yang ada.
  • Anchoring Bias: Ketergantungan berlebihan pada informasi pertama yang ditemui.
  1. Kurangnya Informasi atau Data:
  • Kurangnya informasi untuk membuat keputusan yang tepat.
  • Data berkualitas buruk atau tidak akurat.
  1. Waktu:
  • Tekanan untuk mengambil keputusan cepat tanpa analisis yang memadai.
  • Kurangnya waktu untuk mempertimbangkan semua pilihan.

 

Dengan mengembangkan keterampilan ini dan mengatasi tantangan umum, para pemimpin dan manajer dapat meningkatkan kemampuan mereka dalam memecahkan masalah dan mengambil keputusan, sehingga menghasilkan hasil yang lebih efektif dan sukses.

 

Pemahaman yang kuat tentang Solving and Decision Making Skills for Leaders & Managers

Keterampilan pemecahan masalah dan pengambilan keputusan merupakan fondasi penting bagi seorang pemimpin dan manajer yang efektif. Keduanya saling terkait dan bekerja sama untuk membantu individu mengatasi tantangan, membuat pilihan yang tepat, dan mencapai tujuan organisasi.

Pemecahan Masalah (Problem Solving)

Pemecahan masalah adalah proses sistematis untuk mengidentifikasi, menganalisis, dan mengatasi suatu masalah. Ini melibatkan serangkaian langkah yang meliputi:

  • Identifikasi Masalah: Mendefinisikan masalah secara jelas dan spesifik.
  • Analisis Masalah: Mengidentifikasi akar penyebab masalah.
  • Generasi Solusi: Mengembangkan berbagai alternatif solusi.

Mengapa Keterampilan Ini Penting bagi Pemimpin & Manajer?

  • Efektivitas: Memungkinkan pemimpin dan manajer untuk mengatasi tantangan dengan cepat dan efisien.
  • Inovasi: Mendorong pemikiran kreatif dan pengembangan solusi baru.
  • Kepercayaan Diri: Meningkatkan kepercayaan diri dalam menghadapi situasi yang tidak pasti.

Singkatnya, keterampilan pemecahan masalah dan pengambilan keputusan adalah aset berharga bagi setiap pemimpin dan manajer. Dengan mengembangkan keterampilan ini, individu dapat menjadi lebih efektif dalam mengatasi tantangan, membuat keputusan yang lebih baik, dan mencapai tujuan organisasi.

 

TRAINING PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING SKILLS FOR LEADERS & MANAGERS

 

Berlangsung Selama 2 hari Sejak tanggal 28 sampai dengan 29 November  2024, LAM-PTKes adalah singkatan dari Lembaga Akreditasi Mandiri Pendidikan Tinggi Kesehatan Indonesia. Ini adalah sebuah organisasi yang secara mandiri bertanggung jawab untuk menilai dan memberikan akreditasi pada program studi di bidang kesehatan di Indonesia.

Beberapa Materi  yang di diskusikan peserta bersama  trainer https://pusattraining.com/training-problem-solving-, antara lain seperti : definisi Analytical Thinking , perbedaan antara Analytical Thinking dan critical thinking, tahapan dari Analytical Thinking, definisi critical thinking, tingkat kecerdasan manusia dalam kaitannya dengan berfikir analistik dan kristis dan materi lainnya.

 

Testimoni peserta terkait Pelatihan Problem Solving and Decision Making Skills for Leaders & Managers

Peserta merasa puas terkait materi yang diberikan, kemudian peserta merasa terbantu oleh Trainer yang memang menguasai bidang Solving and Decision Making Skills for Leaders & Managers. Penguasaan materi yang di miliki Trainer, membuat peserta cepat memahami terkait strategi yang harus dilakukan untuk meningkatkan Solving and Decision Making Skills for Leaders & Managers yang ada di dalam Perusahaan peserta.

Dengan demikian, jika Anda terlibat dalam industri atau ingin memahami dengan lebih baik, pertimbangkan untuk mengikuti pelatihan yang relevan. Hal ini akan membantu Anda dan organisasi Anda dalam menghindari masalah yang berpotensi mahal dan berbahaya. Apabila perusahaan Anda membutuhkan pelatihan Solving and Decision Making Skills for Leaders & Managers untuk menambah wawasan karyawan silahkan hubungi marketing training kami melalui WA +62 812-8392-8224 (Cindy)

Cindy PTI 0 Comments
Oct 11 2024
PENYUSUNAN STANDAR KOMPETENSI JABATAN

Penyusunan Standar Kompetensi Jabatan

Standar Kompetensi Jabatan merupakan deskripsi pengetahuan, keterampilan dan perilaku yang diperlukan seorang Aparatur Sipil Negara dalam melaksanakan tugas jabatan. Penilaian Kompetensi adalah proses membandingkan antara kompetensi jabatan yang  dipersyaratkan dengan kompetensi yang dimiliki oleh pemegang jabatan atau calon pemegang jabatan.

Sumber Daya Manusia (SDM) adalah faktor  utama dan faktor kunci bagi  instansi Pemerintah dalam melaksanakan tugas dan fungsinya dalam melaksanakan   pelayanan publik. Untuk dapat  menjawab  tuntutan  masyarakat  dalam  melakukan  pelayanan  publik, pengembangan Aparatur Sipil Negara (ASN) untuk mewujudkan ASN yang memiliki integritas, profesionalitas, kompeten dan mampu  berkinerja sesuai dengan  tugas  dan fungsinya  serta  sejahtera  menjadi  sebuah  kewajiban  yang harus dilakukan  oleh setiap  Instansi  Pemerintah.

Dalam  Undang-Undang Nomor 5 Tahun 2014  tentang Aparatur Sipil Negara (ASN) disebutkan bahwa ASN merupakan   unsur  utama dalam mewujudkan tujuan nasional  yang  tercantum dalam pembukaan UUD 1945. Dalam  UU ASN tersebut juga disebutkan   bahwa ASN memiliki tugas untuk melaksanakan pelayanan  publik, tugas pemerintahan dan pembangunan untuk meningkatkan kesejahteraan dan kemakmuran seluruh  masyarakat. Untuk melaksanakan tugas tersebut, maka manajemen pengelolaan  ASN di Indonesia  diubah dengan  menekankan  sistem  merit dalam pelaksanaan manajemen  ASN. Manajemen  kepegawaian  berdasarkan   sistem  merit adalah manajemen kepegawaian yang dikelola berdasarkan pada kualifikasi, kompetensi, dan kinerja  secara  adil dan wajar  dengan  tanpa  membedakan latar  belakang politik, ras, warna kulit, agama, asal usul, jenis kelamin, status pernikahan, umur, atau kondisi kecacatan.

Cara pandang dan pola pikir manajemen Aparatur Sipil Negara (ASN) telah  berubah menjadi manajemen ASN dengan sistem merit, mengikuti perkembangan ilmu manajemen dan  sesuai  dengan  tuntutan masyarakat,  yaitu Aparatur Negara yang  berintegritas dan profesional. Selain itu, ASN memegang peran utama dalam  menjalankan tugas pemerintahan wajib memiliki kualifikasi, kompetensi, dan  kinerja  yang  telah dipersyaratkan dalam jabatan. Permasalahan yang terjadi saat ini terkait kompetensi jabatan antara lain : masih banyak jabatan yang belum berbasis fungsi kerja, banyak fungsi jabatan yang belum dirumuskan standar kompetensinya, dan belum adanya pengukuran yang komprehensif terkait aspek kemampuan kompetensi.

Tuntutan ASN harus memiliki kompetensi antara lain: tugas, pokok, fungsi, kewenangan dan tanggungjawab yang harus dilaksanakan, yaitu memberikan pelayanan publik, pelaksanaan pemerintahan yang baik (Good Governance), dalam upaya mengimbangi perubahan lingkungan strategis yang cepat berubah, baik itu lingkungan internal organisasi, maupun lingkungan eksternal organisasi, perkembangan ilmu pengetahuan, teknologi dan era globalisasi yang sedang berlangsung yang tidak bisa ditolak dan dicegah lagi, dan pelaksanaan otonomi daerah.

Mempertimbangkan kondisi dan tuntutan sebagaimana tersebut diatas maka dalam rangka peningkatan profesionalisme Aparatur Sipil Negara yang menduduki suatu jabatan perlu didasarkan pada suatu Standar Kompetensi Jabatan. Standar Kompetensi Jabatan terdiri dari 2 (dua) komponen, yaitu : Soft Skills (Kompetensi Manajerial) – Perka BKN No 7 Tahun 2013 tentang Pedoman Penyusunan Standar Kompetensi Manajerial PNS dan Hard Skills (Kompetensi Teknis) – Perka BKN Nomor 8 Tahun 2013 tentang Pedoman Perumusan Standar Kompetensi Teknis PNS.

Pusat Training Indonesia baru saja menyelenggarakan In-House Training Penyusunan Standar Kompetensi Jabatan pada tanggal 1-3 Oktober 2024, yang diikuti oleh 10 peserta dari Badan Siber dan Sandi Negara (BSSN). Pelatihan diisi dengan terlebih dahulu dilakukan pre-test untuk menguji pengetahuan peserta terkait Standar Kompetensi Jabatan. Dalam pelatihan juga diisi dengan latihan praktik dan studi kasus penyusunan kompetensi jabatan oleh peserta dengan contoh kasus di lingkup BSSN. Instruktur juga mengarahkan peserta untuk membuat kelompok diskusi bersama yang terdiri dari 2 orang peserta dalam 1 kelompok. Selanjutnya peserta diminta mempresentasikan hasil diskusi bersama di hadapan para peserta lainnya. Pada hari terakhir dilakukan post-test sebagai perbandingan dengan hasil dari pre-test. Dari hasil post-test nilai beberapa peserta meningkat cukup signifikan, hal ini menunjukkan adanya dampak dari pelatihan yang sudah diberikan.

Pelatihan yang diadakan selama 3 hari tersampaikan dengan baik dan menambah wawasan serta pengetahuan baru seputar penyusunan standar kompetensi jabatan dimana harapannya dapat diterapkan pada pekerjaan peserta. Ibu Tri Ekolani selaku salah satu Analis SDM Aparatur Ahli Madya BSSN menyampaikan bahwa pelatihan Penyusunan Standar Kompetensi Jabatan ini sedang dibutuhkan terkhusus karena dalam waktu dekat akan melaksanakan pengisian jabatan, untuk itu diperlukan percepatan penetapan SKJ sehingga memudahkan dalam proses pengisian jabatan.

Tujuan dari pelatihan ini antara lain:

  1. Kompetensi pegawai, baik teknis dan manajerial, dapat terukur secara akurat dan dapat diakui oleh organisasi;
  2. Setiap jabatan di lingkungan instansi pemerintah memiliki standar kompetensi dan kualifikasi jabatan yang sesuai dengan tuntutan fungsi jabatan/kerjanya;
  3. Setiap ASN dapat ditempatkan sesuai dengan kompetensi yang dimiliki.

Materi Training

  1. Pengantar: Pemahaman Dasar Standar Kompetensi Jabatan
  •   Definisi dan fungsi standar kompetensi jabatan
  •   Relevansi standar kompetensi dalam peningkatan kualitas layanan publik
  •   Peran ASN dalam mendukung standar kompetensi yang terukur
  1. Kerangka Regulasi dan Kebijakan Standar Kompetensi di Pemerintahan
  •   Kebijakan nasional tentang manajemen talenta ASN
  •   Peraturan Menteri PAN-RB dan Badan Kepegawaian Negara (BKN)
  •   Konsep “Competency-Based Human Resource Management” (CBHRM)
  1. Pendekatan dan Prinsip dalam Penyusunan Standar Kompetensi
  •   Prinsip-prinsip dasar: relevansi, akurasi, dan spesifisitas kompetensi
  •   Pendekatan berbasis tugas dan pendekatan berbasis perilaku
  •   Perbedaan antara kompetensi teknis, manajerial, dan sosiokultural
  1. Teknik Identifikasi Kebutuhan Kompetensi Jabatan
  •   Metode Job Analysis dan Competency Mapping
  •   Penggunaan data dalam identifikasi kebutuhan kompetensi
  •   Teknik pengumpulan data: Focus Group Discussion (FGD), wawancara, dan survei
  1. Penyusunan dan Perumusan Standar Kompetensi Jabatan
  •   Langkah-langkah merumuskan standar kompetensi: elemen, level, dan indikator
  •   Merancang deskripsi kompetensi berdasarkan hasil analisis
  •   Penyusunan matriks kompetensi: hubungan antara jabatan dan level kompetensi
  1. Validasi dan Implementasi Standar Kompetensi Jabatan
  •   Teknik validasi: expert review, uji coba lapangan, dan revisi
  •   Strategi implementasi di unit kerja dan integrasi ke dalam sistem manajemen SDM
  •   Evaluasi dampak dan pemantauan berkelanjutan
  1. Penggunaan Standar Kompetensi dalam Fungsi SDM Lainnya
  •   Rekrutmen berbasis kompetensi
  •   Pengembangan pelatihan dan rencana pengembangan karier
  •   Penilaian kinerja berbasis kompetensi: dari pengukuran hingga feedback
  1. Simulasi dan Praktik Penyusunan Standar Kompetensi Jabatan
  •   Simulasi penyusunan standar kompetensi untuk jabatan tertentu
  •   Pengembangan indikator dan level kompetensi
  •   Penyusunan matriks kompetensi dalam kelompok dan presentasi hasil
  1. Refleksi dan Evaluasi Pelatihan
  •   Diskusi tentang tantangan dalam penerapan standar kompetensi
  •   Evaluasi hasil pembelajaran dan pemahaman peserta
  •   Rekomendasi untuk implementasi di lingkungan kerja

Penyusunan Standar Kompetensi Jabatan dapat diikuti oleh para ASN terkhusus biro SDM yang ingin meningkatkan kompetensi dan ilmunya. Dapatkan penawaran menarik dan kompetitif dengan menghubungi via WhatsApp di 081355460688, 081218600928, dan 081283928224 ataupun bisa menghubungi di 021-7477 7747.

INSTRUKTUR TRAINING

Training akan dibawakan oleh trainer/pemateri yang berpengalaman di bidangnya.

METODE TRAINING

  1. Presentation
  2. Discussion
  3. Case Study
  4. Evaluation
  5. Pre-Test & Post-Test
  6. Games

JADWAL TRAINING DI TAHUN 2024

19 – 20 Januari 2024

16 – 17 Februari 2024

5 – 6 Maret 2024

23 – 24 April 2024

21 – 22 Mei 2024

11 – 12 Juni 2024

16 – 17 Juli 2024

13 – 14 Agustus 2024

10 – 11 September 2024

8 – 9 Oktober 2024

5 – 6 November 2024

10 – 11 Desember 2024

*Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

LOKASI DAN INVESTASI

Yogyakarta, Hotel Fortuna Grande Malioboro (IDR 6.000.000 / participant)*

Jakarta, Hotel Amaris Juanda (IDR 6.500.000 / participant)*

Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (IDR 6.500.000 / participant)*

Bali, Hotel Ibis Kuta (IDR 7.500.000 / participant)*

Lombok, Hotel Jayakarta (IDR 7.500.000 / participant)*

*) Syarat & Ketentuan Berlaku

Investasi Training di tahun 2024:

  • Investasi training selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Silakan hubungi kami untuk informasi lebih lanjut.
  • Apabila perusahaan Anda membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi training dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)*
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan.*
  • Modul/Handout
  • FREE Flashdisk*
  • Sertifikat

 

mng pti 0 Comments
Copyright © 2026 Pusat Training Indonesia | Powered by PT Pusat Training Indonesia