Search for:
TRAINING BASIC OF ACCOUNTING
PELATIHAN BASIC OF ACCOUNTING

DESKRIPSI PELATIHAN BASIC OF ACCOUNTING

Pelatihan Basic of Accounting sangat penting bagi individu maupun profesional yang ingin memahami dasar-dasar akuntansi secara komprehensif. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari prinsip akuntansi, pencatatan transaksi, penyusunan laporan keuangan, hingga analisis sederhana untuk pengambilan keputusan bisnis. Pemahaman yang baik terhadap akuntansi membantu mengelola keuangan secara lebih akurat, transparan, dan sesuai standar yang berlaku. Selain itu, pelatihan ini juga meningkatkan kemampuan analitis, ketelitian, dan akuntabilitas dalam pekerjaan. Dengan fondasi akuntansi yang kuat, peserta dapat berkontribusi lebih efektif dalam pengelolaan keuangan organisasi maupun usaha pribadi.

TRAINING BASIC OF ACCOUNTING

TUJUAN PELATIHAN BASIC OF ACCOUNTING

  1. Memahami konsep dan prinsip dasar akuntansi sesuai standar yang berlaku.
  2. Menguasai teknik pencatatan transaksi keuangan secara sistematis dan akurat.
  3. Mampu menyusun laporan keuangan sederhana untuk evaluasi kinerja.
  4. Meningkatkan keterampilan analisis data keuangan untuk pengambilan keputusan.
  5. Menumbuhkan ketelitian, disiplin, dan akuntabilitas dalam pengelolaan keuangan.

MATERI PELATIHAN BASIC OF ACCOUNTING

  1. Pengantar dan konsep dasar akuntansi.
  2. Prinsip dan standar akuntansi yang berlaku.
  3. Siklus akuntansi dan tahapan pencatatan.
  4. Pencatatan transaksi ke dalam jurnal umum.
  5. Pemindahan data ke buku besar (posting).
  6. Penyusunan neraca saldo dan penyesuaian.
  7. Penyusunan laporan laba rugi.
  8. Penyusunan neraca dan laporan perubahan modal.
  9. Analisis laporan keuangan sederhana.
  10. Praktik studi kasus akuntansi dasar.

PESERTA PELATIHAN BASIC OF ACCOUNTING

  1. Staf administrasi dan keuangan yang baru memulai karier.
  2. Pemilik usaha kecil dan menengah (UKM) yang ingin mengelola keuangan secara mandiri.
  3. Mahasiswa atau lulusan baru non-akuntansi yang ingin memahami dasar akuntansi.
  4. Karyawan lintas divisi yang terlibat dalam pelaporan atau pengelolaan anggaran.
  5. Individu yang berencana berkarier di bidang akuntansi atau keuangan.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

  • Januari : 16-17 Januari 2026
  • Februari : 12-13 Februari 2026
  • Maret : 30–31 Maret 2026
  • April : 8 – 9 April 2026
  • Mei : 12–13 Mei 2026
  • Juni : 22-23 Juni 2026
  • Juli : 16–17 Juli 2026
  • Agustus : 3-4 Agustus 2026
  • September : 17-18 September 2026
  • Oktober : 21-22 Oktober 2026
  • November : 4-5 November 2026
  • Desember : 17-18 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Artikel ini di edit oleh Cindy Felisha. Seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.

PELATIHAN SUSTAINABLE FINANCE JAKARTA
PELATIHAN SUSTAINABLE FINANCE

PELATIHAN SUSTAINABLE FINANCE

Sustainable Finance adalah pendekatan dalam dunia keuangan yang mengintegrasikan pertimbangan lingkungan, sosial, dan tata kelola (ESG) dalam pengambilan keputusan investasi. Tujuannya adalah untuk mendukung pertumbuhan ekonomi yang berkelanjutan, mengurangi risiko iklim, dan menciptakan dampak sosial positif. Ini mencakup investasi dalam proyek ramah lingkungan dan perusahaan yang berkomitmen terhadap keberlanjutan.

PENTINGNYA PELATIHAN SUSTAINABLE FINANCE

Pelatihan Sustainable Finance sangat penting untuk meningkatkan pemahaman tentang prinsip-prinsip keberlanjutan dalam investasi. Dengan pelatihan ini, individu dan perusahaan dapat mengembangkan strategi yang mendukung proyek ramah lingkungan, meningkatkan kinerja keuangan jangka panjang, serta memenuhi tuntutan pasar yang semakin peduli terhadap isu sosial dan lingkungan.

TUJUAN PELATIHAN SUSTAINABLE FINANCE

  1. Meningkatkan Pemahaman Konsep: Memberikan pemahaman mendalam tentang prinsip-prinsip dan praktik Sustainable Finance, termasuk analisis risiko dan peluang terkait keberlanjutan.
  2. Mengintegrasikan ESG: Mengajarkan cara mengintegrasikan faktor lingkungan, sosial, dan tata kelola (ESG) dalam pengambilan keputusan investasi dan manajemen portofolio.
  3. Mendukung Kebijakan Keberlanjutan: Mempersiapkan peserta untuk merumuskan dan menerapkan kebijakan yang mendukung keberlanjutan di tingkat organisasi atau perusahaan.
  4. Meningkatkan Kompetensi Profesional: Mengembangkan keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk bersaing dalam industri keuangan yang semakin fokus pada keberlanjutan.
  5. Mendorong Inovasi Keuangan Berkelanjutan: Mendorong peserta untuk menciptakan dan memanfaatkan produk serta layanan keuangan yang berkontribusi pada pembangunan berkelanjutan dan pengurangan dampak lingkungan.

MATERI PELATIHAN SUSTAINABLE FINANCE

  1. Pengenalan Sustainable Finance
    • Definisi dan konsep dasar
  2. Prinsip ESG (Environmental, Social, Governance)
    • Pemahaman tentang faktor-faktor ESG dan pentingnya dalam investasi
  3. Analisis Risiko Keberlanjutan
    • Teknik untuk mengidentifikasi dan mengevaluasi risiko terkait lingkungan dan sosial
  4. Strategi Investasi Berkelanjutan
    • Pendekatan dan metode investasi yang mendukung keberlanjutan
  5. Regulasi dan Kebijakan Keberlanjutan
    • Tinjauan regulasi global dan lokal yang mendukung finance berkelanjutan
  6. Inovasi Keuangan Berkelanjutan
    • Produk dan instrumen keuangan inovatif seperti green bonds dan social impact bonds
  7. Pengukuran dan Pelaporan Dampak
    • Metode untuk mengukur dan melaporkan dampak sosial dan lingkungan dari investasi
  8. Integrasi Keberlanjutan dalam Bisnis
    • Cara mengintegrasikan praktik keberlanjutan dalam model bisnis
  9. Studi Kasus
    • Analisis studi kasus nyata tentang investasi berkelanjutan yang berhasil
  10. Masa Depan Sustainable Finance
    • Tren dan tantangan yang akan datang dalam dunia finance berkelanjutan.

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN SUSTAINABLE FINANCE

  1. Profesional Keuangan
    • Analis investasi, manajer portofolio, dan banker yang ingin mengintegrasikan prinsip keberlanjutan dalam praktik mereka.
  2. Karyawan Perusahaan
    • Karyawan di divisi CSR (Corporate Social Responsibility) dan sustainability yang bertanggung jawab atas inisiatif keberlanjutan perusahaan.
  3. Pimpinan Perusahaan
    • Eksekutif dan pemimpin perusahaan yang ingin mengembangkan strategi keberlanjutan dan investasi berkelanjutan dalam model bisnis mereka.
  4. Regulator dan Pembuat Kebijakan
    • Pejabat pemerintah dan pembuat kebijakan yang perlu memahami dampak kebijakan terkait keuangan berkelanjutan.
  5. Mahasiswa dan Akademisi
    • Mahasiswa yang mempelajari bidang keuangan, ekonomi, atau studi lingkungan, serta akademisi yang ingin memperdalam penelitian dalam finance berkelanjutan.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

  • Januari : 16-17 Januari 2026
  • Februari : 12-13 Februari 2026
  • Maret : 30–31 Maret 2026
  • April : 8 – 9 April 2026
  • Mei : 12–13 Mei 2026
  • Juni : 22-23 Juni 2026
  • Juli : 16–17 Juli 2026
  • Agustus : 3-4 Agustus 2026
  • September : 17-18 September 2026
  • Oktober : 21-22 Oktober 2026
  • November : 4-5 November 2026
  • Desember : 17-18 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Saya Cindy Felisha adalah seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.

TRAINING FINANCIAL FOR NON-FINANCIAL FOR EXECUTIVE
TRAINING FINANCIAL FOR NON-FINANCIAL FOR EXECUTIVE

TRAINING FINANCIAL FOR NON-FINANCIAL FOR EXECUTIVE

TRAINING FINANCIAL FOR NON-FINANCIAL FOR EXECUTIVE

 

TRAINING FINANCIAL FOR NON-FINANCIAL FOR EXECUTIVE

Apakah Anda seorang eksekutif, manajer, atau profesional non-keuangan yang sering terlibat dalam pengambilan keputusan strategis namun merasa terbatas dalam memahami aspek keuangan? Di era bisnis saat ini, pemahaman keuangan bukan lagi pilihan, tapi kebutuhan. Dengan bekal yang tepat, Anda dapat mengambil keputusan lebih strategis, memahami risiko, dan berkolaborasi efektif dengan tim keuangan.

Banyak eksekutif dan manajer non-keuangan menghadapi kesulitan dalam memahami laporan keuangan, menyusun anggaran, hingga berkomunikasi efektif dengan tim finance, yang sering kali menghambat pengambilan keputusan strategis. Minimnya literasi keuangan menyebabkan keputusan penting diambil tanpa mempertimbangkan dampak finansial, berisiko pada inefisiensi, miskomunikasi lintas divisi, dan hilangnya peluang pertumbuhan. Pelatihan “Financial for Non-Financial for Executive” hadir sebagai solusi untuk membekali para pengambil keputusan dengan pemahaman keuangan praktis, agar mampu membaca angka dengan percaya diri, mengambil keputusan berbasis data, dan mendorong sinergi yang lebih baik dalam menjalankan strategi bisnis.

 

MATERI YANG DIBAHAS DALAM TRAINING INI

  1. Konsep Dasar Keuangan
  2. Rasio Keuangan
  3. Analisis Laporan Keuangan
  4. Pengambilan Keputusan Keuangan
  5. Pengaruh Keputusan Operasional terhadap Kinerja Keuangan
  6. Komunikasi Keuangan
  7. Studi Kasus dan Diskusi
  8. Evaluasi dan Umpan Balik

 

Pada tanggal 22 – 23 Juli 2025 yang lalu Pusat Training Indonesia menyelenggarakan Financial for Non-Financial for Executive yang diikuti peserta dari Merak Wahana Nusantara. Training ini berlangsung secara online melalui platform zoom, training berjalan lancar dan penuh antusias.

Salah satu manfaat utama dari pelatihan Financial for Non-Financial for Executive adalah meningkatkan kemampuan para eksekutif dan manajer non-keuangan dalam membaca serta memahami laporan keuangan secara menyeluruh. Dengan memahami elemen-elemen penting seperti neraca, laporan laba rugi, dan arus kas, peserta dapat mengambil keputusan bisnis yang lebih tepat, misalnya saat mengevaluasi kinerja divisi atau mempertimbangkan investasi baru.

Selain itu, pelatihan ini juga memperkuat kemampuan komunikasi lintas fungsi, terutama dengan tim keuangan dan akuntansi. Eksekutif yang memahami konsep dasar keuangan akan lebih percaya diri dalam berdiskusi mengenai anggaran, proyeksi keuangan, maupun efisiensi operasional, sehingga mampu menciptakan kolaborasi yang lebih strategis dan mendorong pencapaian tujuan perusahaan secara lebih terukur dan berkelanjutan.

 

TRAINING FINANCIAL FOR NON-FINANCIAL FOR EXECUTIVE

 

Jangan lewatkan kesempatan ini untuk menciptakan pemimpin yang tidak hanya visioner, tetapi juga andal dalam memahami aspek keuangan perusahaan!
Segera daftarkan diri Anda atau tim eksekutif terbaik perusahaan Anda dalam pelatihan “Financial for Non-Financial for Executive”, dan jadilah bagian dari pengambil keputusan yang lebih strategis, terukur, dan berdampak nyata bagi pertumbuhan bisnis.
Informasi lebih lanjut dapat menghubungi +62 812-8392-8224 (Cindy) atau kunjungi website kami di https://pusattraining.com/

TRAINING ENTERPRISE RESOURCES PLANNING (ERP)
PELATIHAN ENTERPRISE RESOURCES PLANNING (ERP)

DESKRIPSI PELATIHAN ENTERPRISE RESOURCES PLANNING (ERP)

Pelatihan Enterprise Resources Planning (ERP) sangat penting untuk meningkatkan efisiensi dan integrasi antar fungsi dalam organisasi. ERP memungkinkan pengelolaan data yang terpusat, real-time, dan terintegrasi sehingga proses bisnis berjalan lebih cepat, akurat, dan terkendali. Dengan pelatihan ini, peserta akan memahami cara mengelola modul-modul penting seperti keuangan, SDM, produksi, dan distribusi secara efektif. Pemahaman ERP juga mendukung pengambilan keputusan berbasis data yang lebih baik dan mendorong transformasi digital perusahaan.

TRAINING ENTERPRISE RESOURCES PLANNING (ERP)

PELATIHAN ENTERPRISE RESOURCES PLANNING (ERP)

  1. Memahami Konsep ERP: Memberikan pemahaman menyeluruh tentang konsep, fungsi, dan manfaat ERP dalam integrasi proses bisnis.
  2. Menguasai Pengoperasian Sistem ERP: Melatih peserta dalam penggunaan modul-modul ERP seperti keuangan, SDM, logistik, dan produksi.
  3. Meningkatkan Efisiensi Proses Bisnis: Mengoptimalkan alur kerja antar departemen melalui sistem yang terintegrasi dan otomatis.
  4. Mendukung Pengambilan Keputusan: Menyediakan data real-time dan akurat untuk mendukung manajemen dalam pengambilan keputusan strategis.
  5. Mempersiapkan Transformasi Digital: Menyiapkan SDM dalam menghadapi tantangan digitalisasi sistem manajemen perusahaan secara menyeluruh.

MATERI PELATIHAN ENTERPRISE RESOURCES PLANNING (ERP)

  1. Pengantar dan Konsep Dasar ERP
  2. Arsitektur dan Komponen Sistem ERP
  3. Modul Keuangan dan Akuntansi dalam ERP
  4. Modul Sumber Daya Manusia (SDM)
  5. Modul Manufaktur dan Produksi
  6. Modul Pengelolaan Persediaan dan Logistik
  7. Integrasi Proses Bisnis Antar Departemen
  8. Studi Kasus Implementasi ERP di Perusahaan
  9. Strategi Migrasi dan Implementasi ERP
  10. Praktik Penggunaan ERP (Hands-on Training)

PESERTA PELATIHAN ENTERPRISE RESOURCES PLANNING (ERP)

  1. Manajer dan Supervisor Operasional – Untuk memahami integrasi proses dan meningkatkan efisiensi kerja.
  2. Staf Keuangan dan Akuntansi – Agar mampu mengelola transaksi keuangan secara otomatis dan terintegrasi.
  3. Tim HR dan Personalia – Untuk mengoptimalkan pengelolaan data karyawan dan administrasi SDM melalui ERP.
  4. Tim IT dan Pengembang Sistem – Untuk mengelola, mengembangkan, dan memelihara sistem ERP dalam perusahaan.
  5. Pengambil Keputusan Strategis (C-level) – Untuk memahami manfaat ERP dalam mendukung transformasi digital dan pengambilan keputusan berbasis data.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

  • Januari : 16-17 Januari 2026
  • Februari : 12-13 Februari 2026
  • Maret : 30–31 Maret 2026
  • April : 8 – 9 April 2026
  • Mei : 12–13 Mei 2026
  • Juni : 22-23 Juni 2026
  • Juli : 16–17 Juli 2026
  • Agustus : 3-4 Agustus 2026
  • September : 17-18 September 2026
  • Oktober : 21-22 Oktober 2026
  • November : 4-5 November 2026
  • Desember : 17-18 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Artikel ini di edit oleh Cindy Felisha. Seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.

PELATIHAN UPSTREAM PETROLEUM CONTRACTS ACCOUNTING & AUDITING POLICIES AND PROCEDURES JAKARTA
PELATIHAN UPSTREAM PETROLEUM CONTRACTS ACCOUNTING

PENGERTIAN PELATIHAN UPSTREAM PETROLEUM CONTRACTS ACCOUNTING & AUDITING POLICIES AND PROCEDURES

Pelatihan Upstream Petroleum Contracts Accounting & Auditing Policies And Procedures adalah rangkaian pedoman yang mengatur pencatatan, pelaporan, dan pemeriksaan keuangan terkait kontrak di sektor hulu minyak dan gas. Kebijakan ini bertujuan memastikan transparansi, akurasi, dan kepatuhan terhadap regulasi, serta meminimalkan risiko finansial dan hukum bagi perusahaan.

DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN UPSTREAM PETROLEUM CONTRACTS ACCOUNTING & AUDITING POLICIES AND PROCEDURES

Pelatihan Upstream Petroleum Contracts Accounting & Auditing Policies And Procedures sangat penting untuk meningkatkan pemahaman tentang aturan akuntansi dan audit di industri minyak dan gas. Dengan pelatihan ini, profesional dapat memastikan kepatuhan, meningkatkan efisiensi operasional, serta meminimalkan risiko finansial. Menguasai topik ini juga membantu menjaga integritas perusahaan!

TUJUAN PELATIHAN UPSTREAM PETROLEUM CONTRACTS ACCOUNTING & AUDITING POLICIES AND PROCEDURES

  1. Meningkatkan Pemahaman Regulasi: Memberikan pemahaman mendalam tentang regulasi dan kebijakan yang berlaku dalam akuntansi dan audit kontrak hulu, sehingga peserta dapat menerapkan standar yang tepat.
  2. Mengoptimalkan Proses Akuntansi: Mengajarkan teknik dan praktik terbaik untuk pencatatan dan pelaporan keuangan yang akurat, meningkatkan efisiensi dalam pengelolaan kontrak.
  3. Meminimalkan Risiko: Membekali peserta dengan pengetahuan untuk mengidentifikasi dan mengelola risiko terkait kontrak, memastikan kepatuhan terhadap peraturan yang ada.
  4. Meningkatkan Keterampilan Audit: Mengembangkan keterampilan audit yang diperlukan untuk menilai efektivitas dan kepatuhan prosedur akuntansi, serta mengidentifikasi potensi ketidakberesan.
  5. Mendukung Keputusan Strategis: Memberikan wawasan yang membantu manajemen dalam pengambilan keputusan strategis terkait kontrak hulu, berdasarkan analisis keuangan yang akurat dan terpercaya.

MATERI PELATIHAN UPSTREAM PETROLEUM CONTRACTS ACCOUNTING & AUDITING POLICIES AND PROCEDURES

  1. Pengantar Akuntansi dan Audit Kontrak Hulu
    Memahami dasar-dasar akuntansi dan audit dalam konteks industri minyak dan gas.
  2. Regulasi dan Kebijakan Terkait
    Menelusuri regulasi pemerintah dan kebijakan perusahaan yang mempengaruhi akuntansi dan audit kontrak.
  3. Struktur dan Jenis Kontrak Hulu
    Mempelajari berbagai jenis kontrak dalam sektor hulu dan implikasinya terhadap akuntansi.
  4. Pencatatan Transaksi Keuangan
    Teknik dan praktik terbaik untuk mencatat transaksi terkait kontrak hulu.
  5. Penyusunan Laporan Keuangan
    Cara menyusun laporan keuangan yang akurat dan sesuai dengan standar yang berlaku.
  6. Audit Internal dan Eksternal
    Proses audit internal dan eksternal serta peran auditor dalam memastikan kepatuhan.
  7. Manajemen Risiko dalam Kontrak
    Identifikasi dan pengelolaan risiko yang terkait dengan kontrak hulu.
  8. Analisis Kinerja Keuangan
    Menggunakan teknik analisis untuk mengevaluasi kinerja keuangan kontrak.
  9. Penggunaan Teknologi dalam Akuntansi dan Audit
    Memanfaatkan perangkat lunak dan alat teknologi untuk meningkatkan efisiensi akuntansi dan audit.
  10. Studi Kasus dan Praktik Terbaik
    Analisis studi kasus nyata dan penerapan praktik terbaik dalam akuntansi dan audit kontrak hulu.

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN UPSTREAM PETROLEUM CONTRACTS ACCOUNTING & AUDITING POLICIES AND PROCEDURES

  1. Akuntan dan Staf Keuangan
    Mereka yang terlibat dalam pencatatan dan pelaporan keuangan untuk memastikan kepatuhan terhadap standar akuntansi.
  2. Auditor Internal dan Eksternal
    Profesional yang bertanggung jawab untuk melakukan audit dan memastikan bahwa proses akuntansi sesuai dengan regulasi yang berlaku.
  3. Manajer Kontrak
    Individu yang mengelola kontrak hulu dan memerlukan pemahaman mendalam tentang akuntansi serta audit terkait kontrak.
  4. Kepala Divisi dan Eksekutif
    Para pemimpin yang membuat keputusan strategis terkait kontrak dan perlu memahami implikasi keuangan dan risiko.
  5. Staf Legal dan Kepatuhan
    Anggota tim hukum dan kepatuhan yang perlu memahami akuntansi dan audit untuk menjaga kepatuhan terhadap regulasi industri.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

  • Januari : 16-17 Januari 2026
  • Februari : 12-13 Februari 2026
  • Maret : 30–31 Maret 2026
  • April : 8 – 9 April 2026
  • Mei : 12–13 Mei 2026
  • Juni : 22-23 Juni 2026
  • Juli : 16–17 Juli 2026
  • Agustus : 3-4 Agustus 2026
  • September : 17-18 September 2026
  • Oktober : 21-22 Oktober 2026
  • November : 4-5 November 2026
  • Desember : 17-18 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Saya Cindy Felisha adalah seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.

TRAINING MAINTENANCE COST MANAGEMENT
TRAINING MAINTENANCE COST MANAGEMENT

TRAINING MAINTENANCE COST MANAGEMENT

TRAINING MAINTENANCE COST MANAGEMENT

 

Latar Belakang

Di era persaingan bisnis yang semakin ketat dan dinamis, perusahaan dituntut untuk selalu meningkatkan efisiensi dan efektivitas dalam setiap aspek operasionalnya. Salah satu aspek penting yang berkontribusi besar terhadap keberhasilan operasional adalah pengelolaan biaya pemeliharaan (maintenance cost management). Pemeliharaan yang dilakukan secara optimal tidak hanya menjaga performa peralatan dan mesin, tetapi juga berdampak signifikan pada pengurangan biaya operasional secara keseluruhan.

Namun, dalam praktiknya, banyak perusahaan yang menghadapi tantangan dalam mengendalikan biaya pemeliharaan karena kurangnya pengetahuan dan keterampilan dalam manajemen biaya tersebut. Hal ini dapat menyebabkan terjadinya pemborosan anggaran, downtime yang tidak direncanakan, hingga penurunan produktivitas. Oleh sebab itu, diperlukan suatu pendekatan yang sistematis dan terstruktur dalam mengelola biaya pemeliharaan, yang meliputi perencanaan, penganggaran, pelaksanaan, serta evaluasi secara berkala.

Training Maintenance Cost Management diselenggarakan sebagai upaya untuk meningkatkan kompetensi karyawan dalam memahami konsep, strategi, dan teknik pengelolaan biaya pemeliharaan. Dengan mengikuti pelatihan ini, diharapkan para peserta dapat mengaplikasikan metode yang tepat dalam mengontrol dan mengurangi biaya pemeliharaan tanpa mengorbankan kualitas dan keselamatan operasional.

 

Tujuan dari training Maintenance Cost Management, yaitu;

  1. Meningkatkan pemahaman peserta mengenai prinsip-prinsip dasar pengelolaan biaya pemeliharaan.
  2. Membekali peserta dengan metode dan teknik efisien dalam perencanaan dan pengendalian biaya pemeliharaan.
  3. Mengoptimalkan penggunaan sumber daya dalam kegiatan pemeliharaan agar biaya dapat diminimalkan.
  4. Mendorong peserta untuk mampu melakukan analisis dan evaluasi biaya pemeliharaan secara berkala.
  5. Membantu perusahaan mencapai target efisiensi operasional melalui pengelolaan biaya pemeliharaan yang tepat.

 

Acara Training Maintenance Cost Management di hadiri oleh seorang Instruktur yang berpengalaman, serta 12 peserta yang mengikuti serangkaian acara.

Pelatihan Maintenance Cost Management dilakukan 2 hari, yaitu pada hari Rabu dan Kamis tanggal 25 dan 26 Juni 2025 dimulai tepat waktu pada pukul 08.30 WIB. Pelatihan Maintenance Cost Management dilaksanakan In House Training di PT Riung Mitra Lestari, Bekasi.

Acara hari pertama, Pelatihan Maintenance Cost Management berjalan dengan baik dan lancar, pembukaan dilakukan oleh pihak PT Riung Mitra Lestari berlangsung dengan tenang dan lancar. Training diawali dengan berdoa terlebih dahulu kemudian dilanjutkan dengan Pre Test dan materi yang dijelaskan oleh Instruktur. Pelatihan berjalan dengan lancar dan penuh antusias. Selama pelatihan peserta aktif berdiskusi terkait pengalaman dan hal-hal yang terjadi di perusahaan. Kemudian dilanjutkan diskusi yang dibimbing oleh Instruktur. Training hari pertama selesai tepat waktu dengan baik dan tertib pada pukul 16.00 WIB.

Hari Kedua Training dimulai jam 09.00 WIB, training masih di lokasi yang sama yaitu di PT Riung Mitra Lestari, Bekasi. Pelatihan hari kedua dimulai dengan berdoa terlebih dahulu, kemudian dilanjutkan dengan Instruktur. Hari kedua training dilanjutkan dengan materi dan diskusi mengenai Maintenance Cost Management.

Diakhir training peserta mengisi Post Test dan form evaluasi yang telah disiapkan oleh Pusat Training Indonesia melalui Link google form, kemudian dilanjutkan pembagian sertifikat dan ditutup dengan foto bersama. Traning hari kedua selesai tepat waktu yaitu jam 16.00 WIB dengan lancar dan tertib, ditutup dengan doa dipandu oleh CS.

Training Maintenance Cost Management diadakan sebagai upaya strategis untuk meningkatkan kompetensi sumber daya manusia, khususnya tenaga teknis dan manajerial yang bertanggung jawab dalam aktivitas pemeliharaan. Melalui pelatihan ini, diharapkan peserta dapat memperoleh wawasan mendalam mengenai prinsip-prinsip manajemen biaya pemeliharaan, teknik pengendalian biaya, serta strategi optimalisasi pemeliharaan yang berorientasi pada peningkatan efisiensi dan penghematan biaya tanpa mengorbankan kualitas dan keselamatan.

Dengan kemampuan yang meningkat, diharapkan peserta dapat menerapkan praktik terbaik dalam pengelolaan biaya pemeliharaan sehingga perusahaan dapat meminimalkan kerugian finansial dan memperpanjang umur aset secara maksimal. Selain itu, pelatihan ini juga mendukung terciptanya budaya kerja yang proaktif dalam pengelolaan aset dan pemeliharaan, yang secara langsung berkontribusi pada pencapaian tujuan perusahaan jangka panjang.

 

TRAINING MAINTENANCE COST MANAGEMENT

 

Testimoni Peserta

Peserta sangat terbantu adanya training Maintenance Cost Management, Materi yang disampaikan sangat lengkap dan aplikatif, sehingga membantu peserta memahami dengan jelas bagaimana mengelola biaya pemeliharaan secara efektif dan efisien. Instruktur yang profesional dan metode pelatihan yang interaktif membuat proses belajar menjadi lebih menyenangkan dan mudah dipahami. Peserta tidak bersedia untuk divideokan.

Jika ada kebutuhan anda terkait bagaimana Maintenance Cost Management silahkan bisa menghubungi tim marketing kami atau website kami di www.pusattraining.com.

TRAINING DASAR PENGELOLAAN KEUANGAN SATUAN KERJA PEMERINTAH PUSAT
PELATIHAN DASAR PENGELOLAAN KEUANGAN SATUAN KERJA PEMERINTAH PUSAT

DESKRIPSI PELATIHAN DASAR PENGELOLAAN KEUANGAN SATUAN KERJA PEMERINTAH PUSAT

Pelatihan dasar pengelolaan keuangan bagi Satuan Kerja Pemerintah Pusat memegang peran strategis dalam memastikan akuntabilitas, transparansi, dan efisiensi penggunaan anggaran negara. Dengan kompetensi yang memadai, para pegawai mampu menyusun rencana anggaran, melaksanakan prosedur pencatatan, serta melakukan pemantauan dan pelaporan keuangan sesuai dengan peraturan perundang-undangan. Hal ini mencegah potensi penyalahgunaan dana, meminimalisir risiko kesalahan administrasi, dan meningkatkan kepercayaan publik terhadap kinerja pemerintahan. Pelatihan ini juga membekali peserta dengan kemampuan analisis anggaran berbasis indikator kinerja untuk alokasi sumber daya yang tepat sasaran dan berkelanjutan, sehingga Satuan Kerja dapat menjawab tantangan dinamika kebijakan fiskal sekaligus mendukung pencapaian tujuan pembangunan nasional.

TRAINING DASAR PENGELOLAAN KEUANGAN SATUAN KERJA PEMERINTAH PUSAT

TUJUAN PELATIHAN DASAR PENGELOLAAN KEUANGAN SATUAN KERJA PEMERINTAH PUSAT

  1. Meningkatkan Pemahaman Regulasi
    Membekali peserta dengan pemahaman terhadap peraturan perundang-undangan yang mengatur pengelolaan keuangan negara, termasuk mekanisme penganggaran, pelaksanaan, dan pertanggungjawaban anggaran.
  2. Meningkatkan Kompetensi Teknis Pengelolaan Keuangan
    Melatih peserta dalam menyusun DIPA, melaksanakan pencairan anggaran, pencatatan transaksi keuangan, serta penyusunan laporan keuangan satuan kerja sesuai standar akuntansi pemerintahan.
  3. Meminimalisasi Risiko Kesalahan Administratif
    Mencegah terjadinya kesalahan dalam prosedur administrasi keuangan yang dapat menimbulkan temuan audit atau sanksi, dengan memberikan pemahaman yang tepat dan sistematis.
  4. Mendorong Akuntabilitas dan Transparansi
    Menanamkan prinsip-prinsip tata kelola keuangan yang baik (good governance) agar pelaksanaan anggaran dapat dipertanggungjawabkan secara jujur, transparan, dan sesuai ketentuan hukum.
  5. Meningkatkan Efektivitas dan Efisiensi Anggaran
    Membantu satuan kerja mengelola anggaran secara tepat sasaran, efisien, dan mendukung pencapaian output dan outcome program kerja yang telah direncanakan.

MATERI PELATIHAN DASAR PENGELOLAAN KEUANGAN SATUAN KERJA PEMERINTAH PUSAT

  1. Dasar Hukum dan Kebijakan Pengelolaan Keuangan Negara
  2. Siklus Anggaran pada Satuan Kerja Pemerintah Pusat
  3. Penyusunan Rencana Kerja dan Anggaran (RKA-KL) dan DIPA
  4. Prosedur Pengadaan Barang dan Jasa Pemerintah
  5. Pengelolaan Uang Persediaan (UP) dan LS Bendahara
  6. Penggunaan Aplikasi SAKTI dalam Pengelolaan Keuangan
  7. Tata Cara Penarikan Dana dan Penyusunan SPM
  8. Penyusunan dan Penyampaian Laporan Keuangan dan BMN
  9. Audit Internal dan Eksternal atas Pengelolaan Keuangan Satuan Kerja
  10. Studi Kasus dan Simulasi Proses Pengelolaan Keuangan Pemerintah

PESERTA PELATIHAN DASAR PENGELOLAAN KEUANGAN SATUAN KERJA PEMERINTAH PUSAT

  1. Pejabat Pembuat Komitmen (PPK)
    Untuk memahami proses perencanaan, pelaksanaan, dan pertanggungjawaban anggaran sesuai regulasi.
  2. Bendahara Pengeluaran dan Bendahara Penerimaan
    Agar mampu mengelola uang negara secara tertib, aman, dan sesuai ketentuan yang berlaku.
  3. Staf Keuangan dan Perencanaan di Satuan Kerja
    Untuk meningkatkan keterampilan teknis dalam penyusunan DIPA, pengelolaan dana, dan pelaporan.
  4. Operator Aplikasi Keuangan (misalnya SAKTI dan OM-SPAN)
    Agar dapat mengoperasikan aplikasi keuangan pemerintah secara efektif dan tepat guna.
  5. Pegawai Baru di Bidang Keuangan Pemerintah
    Untuk membekali dasar-dasar pengelolaan keuangan negara dalam rangka mendukung kinerja satuan kerja.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

  • Januari : 16-17 Januari 2026
  • Februari : 12-13 Februari 2026
  • Maret : 30–31 Maret 2026
  • April : 8 – 9 April 2026
  • Mei : 12–13 Mei 2026
  • Juni : 22-23 Juni 2026
  • Juli : 16–17 Juli 2026
  • Agustus : 3-4 Agustus 2026
  • September : 17-18 September 2026
  • Oktober : 21-22 Oktober 2026
  • November : 4-5 November 2026
  • Desember : 17-18 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Artikel ini di edit oleh Cindy Felisha. Seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.

TRAINING MANAJEMEN KREDIT KEUANGAN
PELATIHAN MANAJEMEN KREDIT KEUANGAN

DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN MANAJEMEN KREDIT KEUANGAN

Pelatihan Manajemen Kredit Keuangan sangat penting untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan dalam mengelola risiko kredit, analisis kelayakan, serta pengendalian piutang. Dalam dunia bisnis yang kompetitif, pengelolaan kredit yang efektif dapat meminimalkan risiko gagal bayar dan mendukung keberlanjutan arus kas perusahaan. Pelatihan ini juga membantu peserta memahami kebijakan kredit, strategi penagihan, dan penerapan prinsip kehati-hatian dalam pemberian kredit agar operasional keuangan lebih sehat dan efisien.

TRAINING MANAJEMEN KREDIT KEUANGAN

TUJUAN PELATIHAN MANAJEMEN KREDIT KEUANGAN

  1. Meningkatkan pemahaman peserta tentang prinsip dasar dan praktik manajemen kredit yang efektif.
  2. Membekali peserta dengan kemampuan menganalisis kelayakan kredit dan risiko yang terkait.
  3. Mengembangkan keterampilan dalam menetapkan kebijakan dan prosedur kredit yang tepat.
  4. Meningkatkan kemampuan dalam mengelola dan menagih piutang secara efisien.
  5. Meminimalkan risiko kredit macet untuk menjaga stabilitas keuangan perusahaan.

MATERI PELATIHAN MANAJEMEN KREDIT KEUANGAN

  1. Pengantar Manajemen Kredit dan Fungsi Kredit dalam Keuangan
  2. Analisis Kelayakan Kredit (5C dan Teknik Analisis Risiko)
  3. Kebijakan dan Prosedur Pemberian Kredit
  4. Teknik Penilaian dan Seleksi Calon Debitur
  5. Manajemen Risiko Kredit dan Mitigasinya
  6. Pengelolaan dan Pemantauan Portofolio Kredit
  7. Strategi Penagihan dan Pengelolaan Piutang
  8. Penanganan Kredit Bermasalah (Non Performing Loan)
  9. Aspek Hukum dan Etika dalam Pemberian Kredit
  10. Studi Kasus dan Simulasi Manajemen Kredit Keuangan

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN MANAJEMEN KREDIT KEUANGAN

  1. Staf dan Manajer Kredit di lembaga keuangan atau perusahaan pembiayaan.
  2. Staf Keuangan dan Akuntansi yang terlibat dalam pengelolaan piutang dan arus kas.
  3. Analis Kredit dan Risiko yang bertanggung jawab atas penilaian kelayakan kredit.
  4. Pemilik Usaha dan Manajer Keuangan di perusahaan yang memberikan fasilitas kredit kepada pelanggan.
  5. Auditor Internal yang memantau dan mengevaluasi sistem pengendalian kredit.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

  • Januari : 16-17 Januari 2026
  • Februari : 12-13 Februari 2026
  • Maret : 30–31 Maret 2026
  • April : 8 – 9 April 2026
  • Mei : 12–13 Mei 2026
  • Juni : 22-23 Juni 2026
  • Juli : 16–17 Juli 2026
  • Agustus : 3-4 Agustus 2026
  • September : 17-18 September 2026
  • Oktober : 21-22 Oktober 2026
  • November : 4-5 November 2026
  • Desember : 17-18 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Artikel ini di edit oleh Cindy Felisha. Seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.

TRAINING ACCOUNTING INFORMATION SYSTEM
PELATIHAN ACCOUNTING INFORMATION SYSTEM

DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN ACCOUNTING INFORMATION SYSTEM

Pelatihan Accounting Information System (AIS) sangat penting untuk meningkatkan efisiensi dan akurasi dalam pencatatan, pelaporan, serta analisis keuangan perusahaan. Dengan sistem yang terintegrasi dan otomatis, pengelolaan data akuntansi menjadi lebih cepat, aman, dan mudah diakses. Pelatihan ini membantu staf memahami cara kerja sistem, mengurangi kesalahan manusia, serta mendukung pengambilan keputusan berbasis data yang akurat dan real-time.

TRAINING ACCOUNTING INFORMATION SYSTEM

TUJUAN PELATIHAN ACCOUNTING INFORMATION SYSTEM

  1. Meningkatkan pemahaman sistem akuntansi berbasis teknologi untuk mendukung efisiensi proses keuangan.
  2. Membekali peserta dengan keterampilan dalam mengoperasikan perangkat lunak AIS, seperti ERP atau sistem akuntansi digital lainnya.
  3. Mengurangi risiko kesalahan pencatatan dan manipulasi data melalui sistem yang terintegrasi dan terkontrol.
  4. Mendukung kemampuan analisis laporan keuangan secara real-time untuk pengambilan keputusan yang tepat.
  5. Memastikan kepatuhan terhadap standar akuntansi dan regulasi melalui penerapan sistem yang sesuai aturan.

MATERI PELATIHAN ACCOUNTING INFORMATION SYSTEM

  1. Pengantar Accounting Information System dan konsep dasarnya
  2. Komponen utama dalam sistem informasi akuntansi
  3. Alur proses transaksi keuangan dalam AIS
  4. Penerapan software akuntansi (misal: SAP, Accurate, Zahir, atau lainnya)
  5. Sistem pengendalian internal dalam AIS
  6. Integrasi AIS dengan sistem manajemen lainnya (HR, inventory, dsb.)
  7. Analisis dan pelaporan keuangan berbasis sistem
  8. Keamanan data dan backup dalam sistem informasi akuntansi
  9. Audit dan kepatuhan dalam AIS
  10. Studi kasus dan simulasi penggunaan sistem informasi akuntansi di dunia kerja

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN ACCOUNTING INFORMATION SYSTEM

  1. Staf dan manajer akuntansi yang terlibat langsung dalam pencatatan dan pelaporan keuangan.
  2. Auditor internal dan eksternal yang perlu memahami sistem untuk keperluan audit.
  3. Analis keuangan dan kontroler yang memanfaatkan data keuangan untuk pengambilan keputusan.
  4. Mahasiswa atau lulusan akuntansi dan keuangan yang ingin meningkatkan kompetensi praktis.
  5. Pemilik usaha atau manajer operasional yang ingin mengotomatisasi dan mengawasi sistem keuangan bisnisnya.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

  • Januari : 16-17 Januari 2026
  • Februari : 12-13 Februari 2026
  • Maret : 30–31 Maret 2026
  • April : 8 – 9 April 2026
  • Mei : 12–13 Mei 2026
  • Juni : 22-23 Juni 2026
  • Juli : 16–17 Juli 2026
  • Agustus : 3-4 Agustus 2026
  • September : 17-18 September 2026
  • Oktober : 21-22 Oktober 2026
  • November : 4-5 November 2026
  • Desember : 17-18 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Artikel ini di edit oleh Cindy Felisha. Seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.

TRAINING MANAJEMEN MODAL KERJA
PELATIHAN MANAJEMEN KEUANGAN

DESKRIPSI PELATIHAN MANAJEMEN KEUANGAN

Pelatihan manajemen keuangan sangat penting untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan dalam mengelola keuangan secara efektif dan efisien. Dengan pelatihan ini, individu maupun organisasi dapat merencanakan, mengendalikan, dan mengevaluasi penggunaan dana secara tepat guna mencapai tujuan keuangan. Pelatihan ini juga membantu dalam pengambilan keputusan strategis, mengurangi risiko finansial, serta meningkatkan transparansi dan akuntabilitas. Oleh karena itu, pelatihan manajemen keuangan menjadi kunci dalam menciptakan kestabilan dan pertumbuhan ekonomi yang berkelanjutan.

TRAINING MANAJEMEN MODAL KERJA

TUJUAN PELATIHAN MANAJEMEN KEUANGAN

  1. Meningkatkan Pemahaman Keuangan
    Membekali peserta dengan pengetahuan dasar dan lanjutan tentang konsep, prinsip, dan praktik manajemen keuangan.
  2. Meningkatkan Kemampuan Perencanaan dan Pengendalian Keuangan
    Membantu peserta merencanakan anggaran, mengelola arus kas, dan mengontrol pengeluaran secara efisien.
  3. Mendukung Pengambilan Keputusan Strategis
    Memampukan peserta dalam menganalisis laporan keuangan untuk membuat keputusan bisnis yang tepat dan berkelanjutan.
  4. Mengurangi Risiko Keuangan
    Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengidentifikasi dan mengelola risiko yang dapat memengaruhi stabilitas keuangan organisasi.
  5. Mendorong Transparansi dan Akuntabilitas
    Membangun budaya pengelolaan keuangan yang jujur, terbuka, dan bertanggung jawab dalam lingkungan kerja.

MATERI PELATIHAN MANAJEMEN KEUANGAN

  1. Pengantar Manajemen Keuangan
    Konsep dasar, tujuan, dan peran manajemen keuangan dalam organisasi.
  2. Perencanaan dan Penganggaran Keuangan
    Teknik menyusun anggaran operasional dan anggaran belanja modal.
  3. Pengelolaan Arus Kas (Cash Flow Management)
    Strategi mengelola pemasukan dan pengeluaran kas secara efektif.
  4. Analisis Laporan Keuangan
    Membaca, menilai, dan menafsirkan laporan laba rugi, neraca, dan arus kas.
  5. Manajemen Risiko Keuangan
    Identifikasi, analisis, dan mitigasi risiko yang berkaitan dengan keuangan.
  6. Pengambilan Keputusan Investasi dan Pembiayaan
    Penilaian kelayakan investasi dan pilihan sumber pembiayaan yang tepat.
  7. Break-Even Analysis dan Pengendalian Biaya
    Menghitung titik impas dan strategi pengendalian biaya operasional.
  8. Manajemen Modal Kerja
    Pengelolaan aset lancar dan kewajiban jangka pendek untuk menjaga likuiditas.
  9. Kebijakan Dividen dan Struktur Modal
    Strategi pembagian keuntungan dan pemilihan struktur modal yang optimal.
  10. Penerapan Good Financial Governance
    Prinsip transparansi, akuntabilitas, dan kepatuhan dalam pengelolaan keuangan.

PESERTA PELATIHAN MANAJEMEN KEUANGAN

  1. Manajer Keuangan dan Akuntansi
    Untuk memperkuat kompetensi dalam perencanaan, analisis, dan pengambilan keputusan keuangan.
  2. Pemilik Usaha dan Wirausahawan
    Agar mampu mengelola keuangan bisnis secara mandiri dan berkelanjutan.
  3. Manajer Non-Keuangan
    Untuk memahami aspek keuangan yang berkaitan dengan fungsi dan keputusan operasional mereka.
  4. Staf Keuangan dan Akuntansi
    Untuk meningkatkan keterampilan teknis dalam pengelolaan data keuangan dan pelaporan.
  5. Karyawan yang Dipersiapkan untuk Posisi Strategis
    Sebagai bekal pengetahuan keuangan guna menunjang peran manajerial di masa depan.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

  • Januari : 16-17 Januari 2026
  • Februari : 12-13 Februari 2026
  • Maret : 30–31 Maret 2026
  • April : 8 – 9 April 2026
  • Mei : 12–13 Mei 2026
  • Juni : 22-23 Juni 2026
  • Juli : 16–17 Juli 2026
  • Agustus : 3-4 Agustus 2026
  • September : 17-18 September 2026
  • Oktober : 21-22 Oktober 2026
  • November : 4-5 November 2026
  • Desember : 17-18 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Artikel ini di edit oleh Cindy Felisha. Seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.