Search for:
PELATIHAN BASIC ACCOUNTING FOR NON ACCOUNTANT
Apr 14 2026
PELATIHAN BASIC ACCOUNTING FOR NON ACCOUNTANT

DESKRIPSI PELATIHAN BASIC ACCOUNTING FOR NON ACCOUNTANT 

Pelatihan Basic Accounting for Non-Accountant memiliki peranan krusial dalam mengembangkan pemahaman dan keterampilan para profesional dari berbagai latar belakang, yang tidak memiliki latar belakang akuntansi.

Dalam dunia bisnis yang kompleks, pelatihan ini membuka pintu bagi individu untuk memiliki wawasan yang lebih mendalam tentang kesehatan finansial perusahaan dan berkontribusi secara lebih efektif pada kesuksesan organisasi secara keseluruhan.

TUJUAN PELATIHAN BASIC ACCOUNTING FOR NON ACCOUNTANT

Tujuan dari pelatihan Basic Accounting for Non-Accountant adalah memberikan pemahaman dasar tentang konsep dan prinsip akuntansi kepada individu yang berasal dari latar belakang non-keuangan.

Dengan demikian, tujuan utama pelatihan ini adalah meningkatkan literasi keuangan dan pemahaman akuntansi di kalangan para profesional non-keuangan, sehingga mereka dapat berperan lebih proaktif dan berpengaruh dalam menjalankan aktivitas bisnis perusahaan.

MATERI PELATIHAN BASIC ACCOUNTING FOR NON ACCOUNTANT

  1. Pengenalan Akuntansi:
    • Definisi dan tujuan akuntansi.
    • Peran akuntansi dalam bisnis.
  2. Konsep Dasar Akuntansi:
    • Transaksi keuangan dan catatan transaksi.
    • Prinsip pencocokan pendapatan dan biaya.
    • Metode kas dan metode akrual.
  3. Pengenalan Laporan Keuangan:
    • Neraca saldo.
    • Laporan laba rugi.
    • Laporan arus kas.
  4. Pengertian Akun dan Jenis-jenis Akun:
    • Akun aset, kewajiban, ekuitas, pendapatan, dan biaya.
  5. Pencatatan Transaksi:
    • Pengertian debit dan kredit.
    • Jurnal umum dan jurnal penyesuaian.
  6. Proses Pembuatan Laporan Keuangan:
    • Penyusunan neraca saldo.
    • Penyusunan laporan laba rugi.
    • Penyusunan laporan arus kas.
  7. Interpretasi Laporan Keuangan:
    • Analisis rasio keuangan.
    • Interpretasi trend dan perbandingan.
  8. Pengenalan Pengendalian Internal:
    • Prinsip-prinsip pengendalian internal.
    • Pentingnya pengendalian internal dalam pencegahan kecurangan.
  9. Pemahaman tentang Audit:
    • Pengertian audit.
    • Peran auditor dan jenis-jenis audit.
  10. Penerapan dalam Keputusan Bisnis:
    • Pengambilan keputusan berdasarkan informasi keuangan.
    • Hubungan antara keputusan operasional dan keuangan.
  11. Studi Kasus dan Latihan:
    • Simulasi pengisian jurnal transaksi.
    • Analisis laporan keuangan sederhana.
  12. Pertanyaan dan Diskusi:
    • Kesempatan untuk bertanya dan mendiskusikan konsep-konsep yang dipelajari.

PESERTA PELATIHAN BASIC ACCOUNTING FOR NON ACCOUNTANT

PELATIHAN BASIC ACCOUNTING FOR NON ACCOUNTANT

  1. Profesional Non-Keuangan:
    • Manajer dan eksekutif dari berbagai departemen, seperti pemasaran, produksi, sumber daya manusia, dan operasi, yang ingin memahami implikasi keuangan dari keputusan mereka.
  2. Wirausaha dan Pemilik Usaha:
    • Individu yang memiliki usaha kecil atau usaha sendiri, yang ingin mengelola keuangan bisnis mereka dengan lebih efektif.
  3. Staf Administrasi:
    • Staf administrasi dan administrasi umum yang terlibat dalam proses administrasi keuangan perusahaan.
  4. Pegawai Nirlaba:
    • Individu yang bekerja di organisasi nirlaba atau lembaga amal yang ingin memahami bagaimana mengelola keuangan organisasi mereka.
  5. Pengelola Proyek:
    • Pengelola proyek yang bertanggung jawab atas anggaran proyek dan ingin memahami cara melacak dan mengelola aliran dana.
  6. Profesional Bebas:
    • Misalnya, penulis, seniman, konsultan, dan profesional independen lainnya yang ingin memahami cara mengatur keuangan pribadi dan profesional mereka.
  7. Pegawai Baru:
    • Karyawan baru yang tidak memiliki latar belakang akuntansi dan perlu memahami dasar-dasar akuntansi untuk menjalankan tugas mereka dengan baik.
  8. Manajer dan Pemimpin Tim:
    • Manajer dan pemimpin tim yang ingin dapat membaca dan memahami laporan keuangan untuk mengambil keputusan yang lebih baik dalam menjalankan tim atau departemen mereka.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

  • 15 – 16 Januari 2025
  • 12 – 13 Februari 2025
  • 30–31 Maret 2026
  • 16 – 17 April 2025
  • 7-8 Mei 2025
  • 18-19 Juni 2025
  • 16–17 Juli 2026
  • 3-4 Agustus 2026
  • 17-18 September 2026
  • 21-22 Oktober 2026
  • 4-5 November 2026
  • 17-18 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Saya Cindy Felisha adalah seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.

Cindy PTI 0 Comments
ASSERTIVE COMMUNICATION
Apr 14 2026
TRAINING ASSERTIVE COMMUNICATION

 DESKRIPSI TRAINING ASSERTIVE COMMUNICATION

Pelatihan Assertive Communication sangat penting untuk meningkatkan kemampuan individu dalam menyampaikan pendapat, kebutuhan, dan perasaan secara jelas, tegas, namun tetap menghargai orang lain. Dalam dunia kerja yang dinamis, komunikasi yang tidak asertif sering menimbulkan kesalahpahaman, konflik, serta menurunnya efektivitas kerja tim. Melalui pelatihan ini, peserta dibekali keterampilan membangun komunikasi yang terbuka, percaya diri, dan profesional tanpa bersikap agresif atau pasif. Assertive communication membantu meningkatkan hubungan kerja, memperkuat kepercayaan diri, mempercepat pengambilan keputusan, serta menciptakan lingkungan kerja yang sehat, produktif, dan saling menghargai.

ASSERTIVE COMMUNICATION

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING ASSERTIVE COMMUNICATION

  1. Meningkatkan kepercayaan diri dalam berkomunikasi
    Membantu peserta menyampaikan pendapat, ide, dan kebutuhan secara jelas serta yakin tanpa rasa takut atau ragu.
  2. Mengurangi konflik dan kesalahpahaman
    Membekali peserta dengan teknik komunikasi yang tepat untuk mencegah salah persepsi dan konflik di lingkungan kerja.
  3. Membangun hubungan kerja yang sehat dan profesional
    Mendorong terciptanya komunikasi yang saling menghargai antara atasan, rekan kerja, maupun bawahan.
  4. Meningkatkan efektivitas kerja dan pengambilan keputusan
    Komunikasi yang tegas dan terbuka mempercepat proses koordinasi serta meningkatkan kualitas keputusan.
  5. Mengembangkan kemampuan menghadapi situasi sulit
    Melatih peserta untuk menyampaikan penolakan, kritik, atau umpan balik secara konstruktif tanpa menimbulkan ketegangan.

OUTLINE MATERI PELATIHAN TRAINING ASSERTIVE COMMUNICATION

  1. Konsep Dasar Komunikasi
    Pengertian komunikasi, proses komunikasi, dan hambatan dalam komunikasi efektif.
  2. Memahami Gaya Komunikasi
    Perbedaan komunikasi pasif, agresif, pasif-agresif, dan asertif.
  3. Prinsip dan Sikap Dasar Assertive Communication
    Hak dan tanggung jawab dalam berkomunikasi secara asertif.
  4. Membangun Kepercayaan Diri dalam Berkomunikasi
    Teknik meningkatkan self-confidence dan pengendalian emosi.
  5. Komunikasi Verbal dan Nonverbal yang Asertif
    Penggunaan kata, intonasi suara, bahasa tubuh, dan ekspresi wajah.
  6. Teknik Menyampaikan Pendapat dan Kebutuhan
    Cara berbicara jelas, tegas, dan sopan dalam berbagai situasi kerja.
  7. Memberikan dan Menerima Umpan Balik Secara Asertif
    Teknik menyampaikan kritik dan menerima feedback secara konstruktif.
  8. Teknik Menyampaikan Penolakan dan Batasan
    Cara mengatakan “tidak” tanpa rasa bersalah dan tanpa menyinggung pihak lain.
  9. Mengelola Konflik melalui Komunikasi Asertif
    Strategi menghadapi perbedaan pendapat dan konflik secara profesional.
  10. Studi Kasus dan Role Play
    Latihan praktik komunikasi asertif dalam situasi kerja nyata.

PESERTA TRAINING ASSERTIVE COMMUNICATION

  1. Pimpinan dan Supervisor
    Untuk menyampaikan arahan, keputusan, dan umpan balik secara tegas namun tetap membangun hubungan kerja yang positif.
  2. Staf dan Karyawan Operasional
    Agar mampu menyampaikan pendapat, kendala kerja, serta ide perbaikan secara jelas dan percaya diri.
  3. Tim Human Resources (HR)
    Dalam menangani komunikasi karyawan, penyelesaian konflik, serta proses konseling dan penilaian kinerja.
  4. Sales, Marketing, dan Customer Service
    Untuk berkomunikasi efektif dengan klien, menghadapi keberatan, dan menjaga hubungan profesional.
  5. Profesional yang Sering Bekerja dalam Tim
    Termasuk project team dan cross-functional team yang membutuhkan komunikasi terbuka dan saling menghargai.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

  • Januari : 20-21 Januari 2026
  • Februari : 24-25 Februari 2026
  • Maret : 05-06 Maret 2026
  • April : 23-24 April 2026
  • Mei : 19-20 May 2026
  • Juni : 23-24 Juni 2026
  • Juli : 23-24 Juli 2026
  • Agustus : 27-28 Agustus 2026
  • September : 15-16 September 2026
  • Oktober : 20-21 October 2026
  • November : 17-18 November 2026
  • Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Artikel ini di edit oleh Cindy Felisha. Seorang copywriter profesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.

Cindy PTI 0 Comments
PELATIHAN EFFECTIVE TIME MANAGEMENT
Apr 14 2026
PELATIHAN EFFECTIVE TIME MANAGEMENT

PENGERTIAN EFFECTIVE TIME MANAGEMENT

Manajemen waktu yang efektif adalah suatu keterampilan yang sangat penting dalam kehidupan sehari-hari.

Oleh karena itu, memiliki keterampilan manajemen waktu yang baik merupakan aspek kunci dalam mencapai kesuksesan dan keseimbangan dalam kehidupan.

TUJUAN DAN MANFAAT EFFECTIVE TIME MANAGEMENT

  • Meningkatkan Produktivitas: Memanfaatkan waktu dengan baik membantu meningkatkan efisiensi dan produktivitas dalam menjalankan tugas-tugas sehari-hari.
  • Mencapai Tujuan Tepat Waktu: Dengan mengelola waktu, seseorang dapat merencanakan langkah-langkah menuju tujuan dan mencapainya sesuai dengan target yang ditetapkan.
  • Mengurangi Prokrastinasi: Manajemen waktu yang baik membantu mengatasi kecenderungan untuk menunda-nunda pekerjaan, sehingga mendorong tindakan yang lebih proaktif.
  • Mengelola Stres: Dengan memiliki jadwal yang teratur, seseorang dapat menghindari situasi yang membuat stres karena pekerjaan menumpuk atau tenggat waktu yang mendekat.
  • Meningkatkan Kualitas Pekerjaan: Dengan fokus pada setiap tugas dan memberikan waktu yang cukup, hasil pekerjaan cenderung lebih baik dan berkualitas.
  • Menjaga Keseimbangan Hidup: Manajemen waktu membantu menciptakan ruang untuk kehidupan pribadi, keluarga, dan rekreasi, sehingga menciptakan keseimbangan yang sehat antara pekerjaan dan kehidupan.
  • Meningkatkan Pengembangan Diri: Waktu yang dikelola dengan baik dapat dialokasikan untuk aktivitas pengembangan diri, seperti belajar keterampilan baru atau mengejar hobi.
  • Peningkatan Kualitas Keputusan: Dengan memiliki waktu yang cukup untuk merenung dan merencanakan, seseorang dapat membuat keputusan yang lebih baik dan lebih terinformasi.
  • Mengoptimalkan Penggunaan Sumber Daya: Manajemen waktu membantu mengoptimalkan penggunaan sumber daya, baik itu waktu, tenaga, atau dana.
  • Meningkatkan Fokus dan Efektivitas: Dengan memprioritaskan tugas-tugas yang paling penting, seseorang dapat meningkatkan fokus dan efektivitas dalam menjalankan pekerjaan sehari-hari.

MATERI EFFECTIVE TIME MANAGEMENT

  1. Pendahuluan
  • Definisi Manajemen Waktu
  • Pentingnya Manajemen Waktu dalam Kehidupan Pribadi dan Profesional
  • Hubungan antara Efektivitas dan Manajemen Waktu
  1. Identifikasi Tujuan dan Prioritas
  • Cara Menentukan Tujuan Pribadi dan Profesional
  • Pengenalan Konsep Prioritas dalam Manajemen Waktu
  • Latihan: Identifikasi Tujuan dan Prioritas Individu

III. Perencanaan Waktu

  • Penggunaan Kalender dan Planner
  • Pembuatan Jadwal Harian, Mingguan, dan Bulanan
  • Teknik Pomodoro untuk Meningkatkan Produktivitas
  • Studi Kasus: Pembuatan Rencana Waktu untuk Tugas Tertentu
  1. Mengatasi Prokrastinasi
  • Memahami Penyebab Prokrastinasi
  • Teknik Overcoming Procrastination
  • Pengelolaan Gangguan Eksternal dan Internal
  1. Pengelolaan Tugas dan Tanggung Jawab
  • Prinsip Pareto: Identifikasi Tugas Utama
  • Delegasi Tugas yang Tepat
  • Pemantauan Kemajuan Tugas
  1. Strategi Meningkatkan Kualitas Kerja
  • Fokus pada Tugas Penting dan Mendesak
  • Pengelolaan Multitasking
  • Strategi Mengatasi Gangguan dalam Lingkungan Kerja

VII. Mengelola Stres melalui Manajemen Waktu

  • Dampak Stres terhadap Kinerja dan Kesejahteraan
  • Teknik Mengelola Stres melalui Manajemen Waktu
  • Latihan Relaksasi dan Pemulihan

VIII. Evaluasi dan Pembaruan Rencana Waktu

  • Metode Evaluasi Kemajuan
  • Menyesuaikan Rencana Waktu sesuai Kebutuhan
  • Pembahasan Studi Kasus: Kesuksesan dan Kegagalan dalam Manajemen Waktu
  1. Meningkatkan Keterampilan Pengambilan Keputusan
  • Hubungan antara Manajemen Waktu dan Pengambilan Keputusan
  • Strategi Pengambilan Keputusan yang Tepat dalam Konteks Waktu
  1. Integrasi Manajemen Waktu dalam Kehidupan Sehari-hari
  • Menyelaraskan Tujuan Pribadi dan Profesional dengan Manajemen Waktu
  • Mengatasi Tantangan dan Kendala dalam Penerapan Manajemen Waktu
  • Kesimpulan: Menjadi Pemimpin Waktu yang Efektif
  1. Sumber Daya Pendukung
  • Referensi Buku dan Artikel
  • Aplikasi dan Alat Manajemen Waktu
  • Grup Diskusi dan Komunitas Online

XII. Evaluasi dan Tindak Lanjut

  • Ujian Akhir
  • Evaluasi Diri: Penerapan Konsep Manajemen Waktu dalam Kehidupan Sehari-hari
  • Rencana Tindak Lanjut untuk Peningkatan Lebih Lanjut

PESERTA PELATIHAN EFFECTIVE TIME MANAGEMENT

PELATIHAN EFFECTIVE TIME MANAGEMENT

  • Profesional yang Sering Merasa Kewalahan: Individu yang merasa kesulitan mengelola banyak tugas dan sering merasa kewalahan dengan beban kerja.
  • Manajer dan Pemimpin Tim: Manajer dan pemimpin tim yang bertanggung jawab atas pengaturan jadwal tim dan perlu memastikan efisiensi kerja.
  • Karyawan dengan Jadwal Padat: Orang-orang yang memiliki jadwal harian yang padat dan butuh keterampilan untuk mengatur waktu agar dapat menyelesaikan tugas-tugas dengan efisien.
  • Pekerja Freelance dan Wirausaha: Individu yang bekerja secara mandiri perlu mengelola waktu mereka sendiri untuk mencapai tujuan bisnis dan proyek yang diambil.
  • Pelajar dan Mahasiswa: Siswa dan mahasiswa yang perlu menyeimbangkan antara kuliah, tugas, dan kegiatan ekstrakurikuler, serta merencanakan waktu untuk belajar.
  • Orang yang Ingin Mencapai Tujuan Pribadi: Individu yang memiliki tujuan pribadi, seperti meningkatkan kesehatan, mengejar hobi, atau merencanakan perjalanan, dan ingin mengelola waktu dengan lebih baik.
  • Orang yang Sering Prokrastinasi: Mereka yang memiliki kecenderungan untuk menunda-nunda tugas dan butuh bantuan untuk mengatasi kebiasaan ini.
  • Tim yang Bekerja Secara Kolaboratif: Kelompok atau tim kerja yang ingin meningkatkan kolaborasi dan efisiensi kerja bersama dengan mengelola waktu dengan lebih efektif.
  • Orang yang Mengalami Tingkat Stres Tinggi: Individu yang sering merasa stres karena tekanan pekerjaan dan ingin belajar cara mengelola stres melalui manajemen waktu yang efektif.
  • Siapa Saja yang Ingin Meningkatkan Keseimbangan Hidup: Orang-orang yang ingin menciptakan keseimbangan antara pekerjaan dan kehidupan pribadi serta meningkatkan kualitas hidup secara keseluruhan.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026

Januari : 16-17 Januari 2026
Februari : 12-13 Februari 2026
Maret : 30–31 Maret 2026
April : 8-9 April 2026
Mei : 12–13 Mei 2026
Juni : 22-23 Juni 2026
Juli : 16-17 Juli 2026
Agustus : 3-4 Agustus 2026
September : 17-18 September 2026
Oktober : 21-22 Oktober 2026
November : 4-5 November 2026
Desember : 17-18 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Saya Cindy Felisha adalah seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.

pusat training 0 Comments
MANAGEMENT OF MAJOR EMERGENCIES
Apr 13 2026
TRAINING MANAGEMENT OF MAJOR EMERGENCIES

DESKRIPSI TRAINING MANAGEMENT OF MAJOR EMERGENCIES (MOME)

Pelatihan Management of Major Emergencies (MOME) sangat penting untuk membekali organisasi dan personel dalam menghadapi kondisi darurat berskala besar yang berpotensi menimbulkan dampak serius terhadap keselamatan manusia, aset, lingkungan, dan reputasi perusahaan. Melalui pelatihan ini, peserta memahami sistem manajemen tanggap darurat, struktur komando, koordinasi lintas fungsi, serta pengambilan keputusan yang cepat dan tepat saat krisis terjadi. MOME juga meningkatkan kesiapsiagaan, kemampuan komunikasi darurat, serta efektivitas respon terhadap insiden besar, sehingga risiko kerugian dapat diminimalkan dan keberlangsungan operasional tetap terjaga.

MANAGEMENT OF MAJOR EMERGENCIES

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING MANAGEMENT OF MAJOR EMERGENCIES (MOME)

  1. Meningkatkan kesiapsiagaan darurat
    Membekali peserta dengan pemahaman dan keterampilan dalam menghadapi keadaan darurat besar secara sistematis dan terstruktur.
  2. Memperkuat pengambilan keputusan saat krisis
    Melatih kemampuan mengambil keputusan yang cepat, tepat, dan berbasis risiko dalam kondisi tekanan tinggi.
  3. Meningkatkan koordinasi dan komunikasi
    Mengoptimalkan kerja sama antar tim, fungsi, dan pemangku kepentingan dalam penanganan keadaan darurat.
  4. Meminimalkan dampak insiden besar
    Mengurangi potensi korban jiwa, kerusakan aset, gangguan operasional, serta dampak lingkungan dan reputasi perusahaan.
  5. Memenuhi standar dan kepatuhan K3
    Mendukung pemenuhan regulasi, standar keselamatan, dan best practice internasional terkait manajemen keadaan darurat.

OUTLINE MATERI TRAINING MANAGEMENT OF MAJOR EMERGENCIES (MOME)

  1. Konsep dan Prinsip Dasar Management of Major Emergencies (MOME)
  2. Identifikasi Bahaya dan Penilaian Risiko Keadaan Darurat Besar
  3. Sistem Manajemen Tanggap Darurat dan Incident Command System (ICS)
  4. Peran, Tanggung Jawab, dan Struktur Tim Penanganan Darurat
  5. Prosedur Tanggap Darurat untuk Insiden Skala Besar
  6. Komunikasi Krisis dan Koordinasi Internal–Eksternal
  7. Pengambilan Keputusan dalam Kondisi Darurat dan Tekanan Tinggi
  8. Manajemen Evakuasi, Penyelamatan, dan Keselamatan Personel
  9. Simulasi, Drill, dan Evaluasi Penanganan Major Emergencies
  10. Investigasi Insiden, Pembelajaran, dan Perbaikan Berkelanjutan

PESERTA TRAINING MANAGEMENT OF MAJOR EMERGENCIES (MOME)

  1. Manajemen Puncak dan Middle Management
    Bertanggung jawab dalam pengambilan keputusan strategis saat terjadi keadaan darurat besar.
  2. Tim HSE / K3 / SHE
    Mengelola sistem keselamatan, kesiapsiagaan, dan respon terhadap insiden major emergency.
  3. Emergency Response Team (ERT)
    Personel inti yang terlibat langsung dalam penanganan dan pengendalian keadaan darurat.
  4. Supervisor dan Kepala Unit Operasional
    Berperan dalam koordinasi lapangan serta memastikan prosedur darurat dijalankan dengan benar.
  5. Petugas Keamanan, Facility, dan Support Function Terkait
    Mendukung pengamanan area, evakuasi, komunikasi, dan pemulihan operasional saat dan setelah darurat.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

  • Januari : 20-21 Januari 2026
  • Februari : 24-25 Februari 2026
  • Maret : 05-06 Maret 2026
  • April : 23-24 April 2026
  • Mei : 19-20 May 2026
  • Juni : 23-24 Juni 2026
  • Juli : 23-24 Juli 2026
  • Agustus : 27-28 Agustus 2026
  • September : 15-16 September 2026
  • Oktober : 20-21 October 2026
  • November : 17-18 November 2026
  • Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Artikel ini di edit oleh Cindy Felisha. Seorang copywriter profesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.

Cindy PTI 0 Comments
TRAINING MANAJEMEN PENGELOLAAN GEDUNG
Apr 13 2026
TRAINING MANAJEMEN PENGELOLAAN GEDUNG

DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN PENGELOLAAN GEDUNG

Pelatihan manajemen pengelolaan gedung menjadi sangat penting mengingat kompleksitas tugas dan tanggung jawab yang terlibat dalam memelihara dan mengelola infrastruktur fisik suatu bangunan.

Secara keseluruhan, pelatihan manajemen pengelolaan gedung memberikan fondasi yang kokoh bagi para profesional untuk mengatasi tantangan kompleks yang terlibat dalam menjaga dan mengoptimalkan fungsionalitas gedung.

TUJUAN TRAINING MANAJEMEN PENGELOLAAN GEDUNG

  • Pemahaman Prinsip Manajemen Gedung: Menyediakan dasar pemahaman tentang prinsip-prinsip dasar manajemen gedung, termasuk perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan, dan pengawasan aspek-aspek yang terkait dengan pengelolaan gedung.
  • Peningkatan Keahlian Teknis: Memberikan pengetahuan mendalam tentang aspek teknis yang terlibat dalam pemeliharaan gedung, termasuk pemantauan kondisi bangunan, manajemen peralatan, dan penanganan masalah teknis.
  • Optimasi Penggunaan Sumber Daya: Melatih peserta dalam manajemen sumber daya seperti energi, air, dan keamanan gedung untuk mengoptimalkan efisiensi operasional dan mengurangi dampak lingkungan.
  • Penggunaan Teknologi dan Inovasi: Membekali peserta dengan pengetahuan terbaru mengenai teknologi dan inovasi terkait manajemen gedung, sehingga mereka dapat mengadopsi solusi yang modern dan efisien.
  • Keamanan dan Kepatuhan Hukum: Memastikan bahwa peserta memiliki pemahaman yang baik tentang keamanan gedung dan kepatuhan hukum terkait standar regulasi yang berlaku dalam pengelolaan gedung.
  • Peningkatan Efisiensi Operasional: Membantu peserta mengembangkan strategi dan metode untuk meningkatkan efisiensi operasional gedung, termasuk perencanaan perawatan rutin dan tindakan proaktif untuk mencegah kerusakan.
  • Penyusunan Rencana Darurat: Mengajarkan cara menyusun rencana darurat dan tanggap cepat untuk menghadapi situasi darurat atau kejadian tak terduga yang dapat memengaruhi gedung dan penghuninya.
  • Peningkatan Keterampilan Komunikasi dan Manajerial: Mengembangkan keterampilan komunikasi dan manajerial agar para peserta dapat berinteraksi dengan efektif dengan tim kerja, penyedia layanan, dan pihak-pihak terkait lainnya.

MATERI TRAINING MANAJEMEN PENGELOLAAN GEDUNG

  1. Pengantar Manajemen Gedung:
    • Definisi dan ruang lingkup manajemen pengelolaan gedung.
    • Peran dan tanggung jawab manajer pengelolaan gedung.
  2. Prinsip-prinsip Dasar Manajemen:
    • Perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan, dan pengawasan.
    • Siklus manajemen gedung.
  3. Aspek Teknis dalam Pengelolaan Gedung:
    • Pemeliharaan fisik gedung.
    • Pemantauan dan perawatan peralatan.
  4. Manajemen Sumber Daya:
    • Pengelolaan energi dan air.
    • Pengelolaan keamanan gedung.
  5. Teknologi dan Inovasi dalam Manajemen Gedung:
    • Sistem manajemen gedung (BMS).
    • Pemanfaatan teknologi IoT (Internet of Things).
  6. Efisiensi Operasional:
    • Perencanaan perawatan rutin.
    • Pencegahan dan penanganan masalah.
  7. Pemahaman Terhadap Teknik Konstruksi dan Material:
    • Memahami konsep dasar teknik konstruksi.
    • Pemilihan material dan dampaknya terhadap pemeliharaan.
  8. Keamanan dan Kepatuhan Hukum:
    • Prosedur keamanan dan pemantauan.
    • Kepatuhan hukum dan regulasi terkait manajemen gedung.
  9. Penyusunan Rencana Darurat:
    • Identifikasi risiko dan situasi darurat potensial.
    • Perencanaan tanggap darurat dan evakuasi.
  10. Keterampilan Komunikasi dan Manajerial:
    • Komunikasi efektif dengan tim kerja dan pihak terkait.
    • Keterampilan manajemen konflik.
  11. Aspek Lingkungan dan Keberlanjutan:
    • Prinsip-prinsip keberlanjutan dalam manajemen gedung.
    • Pengurangan dampak lingkungan.
  12. Evaluasi Kinerja Gedung:
    • Pengukuran kinerja dan indikator kinerja kunci (KPI).
    • Pengembangan rencana perbaikan.

PESERTA TRAINING MANAJEMEN PENGELOLAAN GEDUNG

TRAINING MANAJEMEN PENGELOLAAN GEDUNG

  1. Manajer Pengelolaan Gedung:
    • Mereka yang bertanggung jawab langsung atas pengelolaan dan pemeliharaan gedung, termasuk perencanaan strategis dan tindakan pemeliharaan.
  2. Petugas Keamanan dan Keselamatan:
    • Individu yang terlibat dalam pemantauan keamanan gedung dan pelaksanaan protokol keselamatan.
  3. Petugas Teknis dan Maintenance:
    • Tenaga teknis yang melakukan pemeliharaan rutin, perbaikan, dan pemantauan infrastruktur teknis gedung.
  4. Tenaga Administratif Gedung:
    • Mereka yang terlibat dalam manajemen administratif, termasuk pengelolaan dokumen, komunikasi dengan penyedia layanan, dan administrasi umum gedung.
  5. Manajer Fasilitas:
    • Individu yang mengelola dan mengawasi berbagai fasilitas di dalam gedung, termasuk ruang pertemuan, area parkir, dan fasilitas umum lainnya.
  6. Profesional Properti:
    • Mereka yang bekerja di industri properti, termasuk agen properti dan pengelola properti yang memahami aspek manajemen gedung.
  7. Insinyur Bangunan dan Konstruksi:
    • Individu yang terlibat dalam perancangan dan konstruksi gedung serta memahami teknis dan struktural bangunan.
  8. Tenaga Kebersihan dan Pelayanan:
    • Petugas kebersihan dan pelayanan yang terlibat dalam pemeliharaan kebersihan dan kenyamanan di dalam gedung.
  9. Pemilik atau Investor Properti:
    • Individu atau perusahaan yang memiliki dan menginvestasikan dalam properti dan ingin memahami cara terbaik untuk mengelola dan memelihara gedung mereka.
  10. Profesional Keberlanjutan dan Lingkungan:
    • Mereka yang berfokus pada aspek keberlanjutan dan lingkungan dalam manajemen gedung.
  11. Pegawai Pemerintah:
    • Para pegawai di lembaga pemerintah yang bertanggung jawab atas gedung-gedung pemerintah dan fasilitas umum.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

  • 15 – 16 Januari 2025
  • 12 – 13 Februari 2025
  • 30–31 Maret 2026
  • 16 – 17 April 2025
  • 7-8 Mei 2025
  • 18-19 Juni 2025
  • 16–17 Juli 2026
  • 3-4 Agustus 2026
  • 17-18 September 2026
  • 21-22 Oktober 2026
  • 4-5 November 2026
  • 17-18 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Saya Cindy Felisha adalah seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.

Cindy PTI 0 Comments
AUDIT INTERNAL BANK SYARIAH
Apr 12 2026
TRAINING AUDIT INTERNAL BANK SYARIAH

DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN TRAINING AUDIT INTERNAL BANK SYARIAH

Pelatihan Audit Internal Bank Syariah sangat penting untuk memastikan seluruh aktivitas operasional bank berjalan sesuai prinsip syariah, regulasi OJK, serta standar tata kelola yang baik. Melalui pelatihan ini, auditor internal dibekali pemahaman mendalam mengenai risiko syariah, kepatuhan terhadap fatwa DSN-MUI, serta teknik audit berbasis risiko yang efektif. Kompetensi audit internal yang kuat membantu bank syariah dalam mendeteksi potensi penyimpangan, meningkatkan transparansi, serta menjaga kepercayaan nasabah dan pemangku kepentingan. Dengan audit internal yang profesional dan independen, bank syariah dapat meningkatkan kinerja, memperkuat sistem pengendalian internal, serta memastikan keberlanjutan usaha secara aman, sehat, dan sesuai nilai-nilai syariah.

AUDIT INTERNAL BANK SYARIAH

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING AUDIT INTERNAL BANK SYARIAH

  1. Meningkatkan kompetensi auditor internal dalam memahami prinsip syariah, regulasi perbankan syariah, serta standar audit yang berlaku.
  2. Memastikan kepatuhan terhadap prinsip syariah dan peraturan OJK serta fatwa DSN-MUI dalam seluruh aktivitas operasional bank.
  3. Menguatkan sistem pengendalian internal melalui penerapan audit berbasis risiko yang efektif dan berkelanjutan.
  4. Mendeteksi dan meminimalkan potensi penyimpangan dan risiko baik operasional, kepatuhan, maupun risiko syariah sejak dini.
  5. Meningkatkan transparansi dan kepercayaan pemangku kepentingan dengan menghasilkan laporan audit yang objektif, profesional, dan bernilai tambah bagi manajemen.

OUTLINE MATERI TRAINING AUDIT INTERNAL BANK SYARIAH

  1. Konsep dan Prinsip Dasar Perbankan Syariah
  2. Regulasi dan Ketentuan OJK terkait Bank Syariah
  3. Fatwa DSN-MUI dan Implementasinya dalam Operasional Bank
  4. Peran, Fungsi, dan Tanggung Jawab Audit Internal Bank Syariah
  5. Standar Audit Internal dan Good Corporate Governance (GCG)
  6. Manajemen Risiko dan Audit Berbasis Risiko (Risk-Based Audit)
  7. Teknik dan Metodologi Audit Internal Bank Syariah
  8. Audit Kepatuhan Syariah (Sharia Compliance Audit)
  9. Penyusunan Kertas Kerja dan Laporan Hasil Audit Internal
  10. Studi Kasus dan Simulasi Audit Internal Bank Syariah

PESERTA TRAINING AUDIT INTERNAL BANK SYARIAH

  1. Auditor Internal Bank Syariah, baik junior maupun senior yang ingin meningkatkan kompetensi dan profesionalisme.
  2. Satuan Kerja Audit Internal (SKAI) pada Bank Umum Syariah dan Unit Usaha Syariah.
  3. Pejabat Kepatuhan dan Manajemen Risiko yang terlibat dalam pengawasan kepatuhan syariah dan regulasi.
  4. Dewan Pengawas Syariah (DPS) dan staf pendukung yang membutuhkan pemahaman audit internal berbasis syariah.
  5. Manajemen dan pimpinan unit kerja terkait, sebagai pengambil keputusan untuk memastikan tata kelola dan pengendalian internal yang efektif.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

  • Januari : 20-21 Januari 2026
  • Februari : 24-25 Februari 2026
  • Maret : 05-06 Maret 2026
  • April : 23-24 April 2026
  • Mei : 19-20 May 2026
  • Juni : 23-24 Juni 2026
  • Juli : 23-24 Juli 2026
  • Agustus : 27-28 Agustus 2026
  • September : 15-16 September 2026
  • Oktober : 20-21 October 2026
  • November : 17-18 November 2026
  • Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Artikel ini di edit oleh Cindy Felisha. Seorang copywriter profesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.

Cindy PTI 0 Comments
TRAINING FACILITY MANAGEMENT
Apr 12 2026
TRAINING FACILITY MANAGEMENT

PENGERTIAN TRAINING FACILITY MANAGEMENT

Training facility management adalah proses pembelajaran yang didesain untuk memperluas pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola fasilitas. 

Dengan demikian, mengikuti training facility management bukan hanya memberikan pengetahuan, tetapi juga meningkatkan kemampuan profesional seseorang dalam mengelola dan memelihara fasilitas secara optimal.

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING FACILITY MANAGEMENT

  1. Memahami prinsip-prinsip dasar dalam mengelola fasilitas.
  2. Meningkatkan pengetahuan tentang perawatan fisik bangunan.
  3. Mengembangkan keterampilan dalam manajemen keuangan terkait fasilitas.
  4. Memperkenalkan peserta kepada teknologi terbaru dalam industri manajemen fasilitas.
  5. Menyediakan pemahaman tentang praktik terbaik dalam pemeliharaan fasilitas.
  6. Memperkuat pengetahuan tentang keamanan fasilitas dan praktik keselamatan.
  7. Meningkatkan efisiensi operasional melalui penerapan praktik terbaik.
  8. Memahami regulasi dan standar keselamatan yang relevan dalam manajemen fasilitas.
  9. Meningkatkan kinerja dan produktivitas fasilitas melalui strategi yang dipelajari.
  10. Meningkatkan kemampuan profesional dalam mengelola dan memelihara fasilitas dengan baik.
  11. Menyediakan keterampilan untuk merencanakan dan melaksanakan perbaikan dan pembaruan fasilitas.
  12. Mengoptimalkan penggunaan sumber daya dan mengurangi biaya operasional melalui efisiensi.
  13. Membangun jaringan profesional dengan praktisi dan ahli lain dalam industri manajemen fasilitas.
  14. Menghadirkan kesadaran terhadap isu-isu lingkungan dan keberlanjutan dalam manajemen fasilitas.

MATERI TRAINING FACILITY MANAGEMENT

  • I. Pendahuluan
  • A. Pengenalan tentang training facility management
  • B. Tujuan dan manfaat dari pelatihan ini
  • C. Gambaran umum tentang industri manajemen fasilitas
  • II. Prinsip Dasar Manajemen Fasilitas
  • A. Definisi dan ruang lingkup manajemen fasilitas
  • B. Fungsi dan tanggung jawab manajer fasilitas
  • C. Peran teknologi dalam manajemen fasilitas
  • III. Perawatan Fisik Bangunan
  • A. Pemeliharaan preventif dan perawatan rutin
  • B. Pengelolaan proyek perbaikan dan renovasi
  • C. Keamanan dan pemantauan fasilitas
  • IV. Manajemen Keuangan Terkait Fasilitas
  • A. Perencanaan anggaran dan pengeluaran
  • B. Manajemen inventaris dan aset
  • C. Evaluasi biaya dan penghematan
  • V. Praktik Terbaik dalam Pemeliharaan Fasilitas
  • A. Standar keselamatan dan regulasi yang relevan
  • B. Penanganan limbah dan manajemen lingkungan
  • C. Penerapan teknologi hijau dan keberlanjutan
  • VI. Peran Komunikasi dan Manajemen Personalia
  • A. Komunikasi efektif dengan stakeholder internal dan eksternal
  • B. Pengelolaan tim dan koordinasi pekerjaan
  • C. Penanganan konflik dan peran kepemimpinan
  • VII. Pengetahuan tentang Teknologi Terbaru
  • A. Sistem manajemen fasilitas terintegrasi
  • B. Penggunaan perangkat lunak manajemen fasilitas (FM software)
  • C. Penerapan Internet of Things (IoT) dalam manajemen fasilitas
  • VIII. Evaluasi dan Peningkatan Berkelanjutan
  • A. Pengukuran kinerja fasilitas
  • B. Analisis risiko dan mitigasi
  • C. Strategi perbaikan dan pengembangan fasilitas
  • IX. Studi Kasus dan Diskusi
  • A. Analisis studi kasus tentang manajemen fasilitas
  • B. Diskusi kelompok tentang tantangan dan solusi dalam industri
  • X. Penutup dan Evaluasi
  • A. Ringkasan dari materi yang telah dipelajari
  • B. Evaluasi pelatihan dan umpan balik peserta
  • C. Tindak lanjut dan sumber daya tambahan

PESERTA TRAINING FACILITY MANAGEMENT

TRAINING FACILITY MANAGEMENT

  1. Manajer fasilitas yang baru atau yang berpengalaman yang ingin meningkatkan keterampilan dan pengetahuannya dalam mengelola fasilitas.
  2. Anggota tim operasional yang bertanggung jawab atas pemeliharaan dan pengelolaan sehari-hari fasilitas.
  3. Profesional bidang teknik atau konstruksi yang ingin memperluas wawasan mereka dalam manajemen fasilitas.
  4. Administrasi atau staf dukungan yang terlibat dalam perencanaan dan pengelolaan fasilitas.
  5. Pemilik atau manajer properti yang ingin meningkatkan efisiensi dan nilai properti mereka melalui manajemen fasilitas yang baik.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

  • 15 – 16 Januari 2025
  • 12 – 13 Februari 2025
  • 30–31 Maret 2026
  • 16 – 17 April 2025
  • 7-8 Mei 2025
  • 18-19 Juni 2025
  • 16–17 Juli 2026
  • 3-4 Agustus 2026
  • 17-18 September 2026
  • 21-22 Oktober 2026
  • 4-5 November 2026
  • 17-18 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Saya Cindy Felisha adalah seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.

Cindy PTI 0 Comments
PELATIHAN PRACTICAL TOOLS FOR EFFECTIVE LEADERSHIP
Apr 12 2026
PELATIHAN PRACTICAL TOOLS FOR EFFECTIVE LEADERSHIP

PENGERTIAN PRACTICAL TOOLS FOR EFFECTIVE LEADERSHIP

PRACTICAL TOOLS FOR EFFECTIVE LEADERSHIP merujuk pada berbagai alat dan strategi yang dapat digunakan pemimpin untuk meningkatkan kemampuan mereka dalam mengelola tim dan mencapai tujuan organisasi. Alat ini mencakup teknik komunikasi, pemecahan masalah, pengambilan keputusan, serta metode untuk membangun motivasi dan kolaborasi di antara anggota tim, sehingga menciptakan lingkungan kerja yang produktif.

DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN PRACTICAL TOOLS FOR EFFECTIVE LEADERSHIP

Pelatihan PRACTICAL TOOLS FOR EFFECTIVE LEADERSHIP sangat penting untuk mengembangkan kemampuan pemimpin dalam menghadapi tantangan di lingkungan kerja. Melalui pelatihan ini, pemimpin dapat mempelajari keterampilan praktis yang meningkatkan komunikasi, pengambilan keputusan, dan manajemen konflik, sehingga mampu menciptakan tim yang lebih efisien dan harmonis.

TUJUAN PELATIHAN PRACTICAL TOOLS FOR EFFECTIVE LEADERSHIP

  1. Meningkatkan Keterampilan Komunikasi: Membekali peserta dengan teknik komunikasi yang efektif untuk membangun hubungan yang baik dengan anggota tim.
  2. Pengambilan Keputusan yang Tepat: Mengajarkan metode untuk menganalisis informasi dan membuat keputusan yang informasional dalam situasi yang menantang.
  3. Manajemen Konflik: Memberikan alat untuk mengidentifikasi dan menyelesaikan konflik di dalam tim, sehingga menciptakan lingkungan kerja yang lebih harmonis.
  4. Pengembangan Tim: Mendorong peserta untuk membangun dan memelihara tim yang kohesif dengan memfasilitasi kolaborasi dan motivasi di antara anggota.
  5. Strategi Peningkatan Kinerja: Membekali pemimpin dengan strategi dan alat praktis untuk meningkatkan kinerja individu dan tim secara keseluruhan.

MATERI PELATIHAN PRACTICAL TOOLS FOR EFFECTIVE LEADERSHIP

  1. Dasar-dasar Kepemimpinan: Memahami peran dan tanggung jawab pemimpin dalam organisasi.
  2. Komunikasi Efektif: Teknik mendengarkan aktif dan menyampaikan pesan dengan jelas.
  3. Pengambilan Keputusan: Metode analisis dan strategi untuk membuat keputusan yang informasional.
  4. Manajemen Waktu: Alat untuk mengelola waktu secara efisien dan menetapkan prioritas.
  5. Manajemen Konflik: Strategi untuk mengidentifikasi, mengatasi, dan menyelesaikan konflik di tim.
  6. Pembangunan Tim: Teknik untuk membangun tim yang efektif dan kolaboratif.
  7. Kepemimpinan Berbasis Nilai: Mengintegrasikan nilai-nilai pribadi dan organisasi dalam kepemimpinan.
  8. Motivasi dan Keterlibatan: Cara untuk memotivasi anggota tim dan meningkatkan keterlibatan mereka.
  9. Penilaian Kinerja: Metode untuk memberikan umpan balik dan mengevaluasi kinerja individu dan tim.
  10. Strategi Pengembangan Diri: Alat untuk merencanakan pengembangan pribadi dan profesional sebagai pemimpin.

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN PRACTICAL TOOLS FOR EFFECTIVE LEADERSHIP

PELATIHAN PRACTICAL TOOLS FOR EFFECTIVE LEADERSHIP

  1. Manajer dan Supervisor: Mereka yang memimpin tim atau departemen dan perlu meningkatkan keterampilan kepemimpinan untuk mengelola anggota tim secara efektif.
  2. Pemimpin Proyek: Individu yang bertanggung jawab atas proyek tertentu dan membutuhkan keterampilan untuk memimpin tim dalam mencapai tujuan proyek.
  3. Karyawan yang Berpotensi Menjadi Pemimpin: Karyawan yang sedang dipersiapkan untuk peran kepemimpinan di masa depan dan membutuhkan keterampilan dasar kepemimpinan.
  4. Wirausahawan: Pemilik usaha kecil atau startup yang ingin mengembangkan keterampilan kepemimpinan untuk membangun dan memimpin tim yang sukses.
  5. Profesional Sumber Daya Manusia: Mereka yang terlibat dalam pengembangan dan pelatihan karyawan serta perlu memahami alat dan strategi kepemimpinan untuk meningkatkan manajemen tim.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

Januari : 16-17 Januari 2026
Februari : 12-13 Februari 2026
Maret : 30–31 Maret 2026
April : 8 – 9 April 2026
Mei : 12–13 Mei 2026
Juni : 22-23 Juni 2026
Juli : 16–17 Juli 2026
Agustus : 3-4 Agustus 2026
September : 17-18 September 2026
Oktober : 21-22 Oktober 2026
November : 4-5 November 2026
Desember : 17-18 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Saya Cindy Felisha adalah seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.

pusat training 0 Comments
TRAINING PENYUSUNAN POLICY DAN PROSEDUR PERUSAHAAN
Apr 11 2026
TRAINING PENYUSUNAN POLICY DAN PROSEDUR PERUSAHAAN

PENGERTIAN TRAINING PENYUSUNAN POLICY DAN PROSEDUR PERUSAHAAN

Mengikuti training penyusunan policy dan prosedur perusahaan merupakan langkah krusial dalam membangun fondasi yang kuat untuk manajemen organisasi yang efektif. 

Dengan adanya kebijakan dan prosedur yang baik, perusahaan dapat menjalankan operasional sehari-hari dengan lebih lancar, mengoptimalkan kinerja karyawan, dan menjaga integritas organisasi secara keseluruhan.

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING PENYUSUNAN POLICY DAN PROSEDUR PERUSAHAAN

  1. Memahami Prinsip Dasar: Mengerti prinsip-prinsip dasar dalam penyusunan policy dan prosedur yang efektif dan sesuai dengan regulasi yang berlaku.
  2. Meningkatkan Kepatuhan Hukum: Memastikan bahwa kebijakan dan prosedur perusahaan mematuhi peraturan dan undang-undang yang berlaku, sehingga mengurangi risiko hukum.
  3. Mengurangi Risiko Kesalahan: Menyusun dokumen yang jelas dan terstruktur untuk meminimalkan potensi kesalahan dan konflik di tempat kerja.
  4. Meningkatkan Efisiensi Operasional: Mengoptimalkan proses internal dan operasional perusahaan dengan kebijakan dan prosedur yang terstandarisasi.
  5. Memfasilitasi Pengambilan Keputusan: Memberikan pedoman yang jelas untuk pengambilan keputusan yang lebih baik dan konsisten di seluruh organisasi.
  6. Mengoptimalkan Kinerja Karyawan: Membantu karyawan memahami ekspektasi dan tanggung jawab mereka, sehingga meningkatkan kinerja dan produktivitas.
  7. Membangun Kultur Organisasi yang Kuat: Membantu dalam pembentukan kultur organisasi yang jelas dan terstruktur, mendukung komunikasi dan kolaborasi yang lebih baik.
  8. Menjamin Transparansi dan Akuntabilitas: Meningkatkan transparansi dalam proses dan tindakan perusahaan, serta memastikan akuntabilitas bagi semua pihak yang terlibat.

OUTLINE MATERI TRAINING PENYUSUNAN POLICY DAN PROSEDUR PERUSAHAAN

Silabus Training Penyusunan Policy dan Prosedur Perusahaan

  1. Pendahuluan
    • Tujuan dan Manfaat Training
    • Pentingnya Policy dan Prosedur dalam Organisasi
    • Struktur dan Format Umum Policy dan Prosedur
  2. Prinsip-Prinsip Dasar Penyusunan Policy dan Prosedur
    • Definisi Policy dan Prosedur
    • Kriteria Kebijakan yang Efektif
    • Perbedaan antara Policy dan Prosedur
    • Hubungan antara Policy, Prosedur, dan Proses
  3. Proses Penyusunan Policy
    • Identifikasi Kebutuhan Kebijakan
    • Penelitian dan Analisis Data
    • Penyusunan Draft Policy
    • Konsultasi dan Umpan Balik
    • Revisi dan Finalisasi
  4. Proses Penyusunan Prosedur
    • Identifikasi Proses dan Langkah-Langkah Kunci
    • Penyusunan Draft Prosedur
    • Verifikasi dan Validasi Prosedur
    • Pengujian dan Implementasi Prosedur
    • Dokumentasi dan Pengarsipan
  5. Regulasi dan Kepatuhan
    • Memahami Peraturan dan Standar Industri
    • Integrasi dengan Kebijakan Hukum dan Etika
    • Penerapan Kebijakan untuk Mematuhi Regulasi
  6. Implementasi dan Sosialisasi
    • Strategi Implementasi Kebijakan dan Prosedur
    • Pelatihan dan Sosialisasi kepada Karyawan
    • Teknik Komunikasi Efektif
  7. Pemantauan dan Evaluasi
    • Metode Pemantauan Kebijakan dan Prosedur
    • Teknik Evaluasi Efektivitas
    • Proses Pembaharuan dan Revisi Berkala
  8. Studi Kasus dan Latihan Praktis
    • Analisis Kasus Nyata dalam Penyusunan Policy dan Prosedur
    • Latihan Penyusunan Draft Policy dan Prosedur
    • Diskusi dan Umpan Balik
  9. Penutup
    • Ringkasan Materi
    • Tanya Jawab
    • Evaluasi Training
    • Rencana Tindak Lanjut

PESERTA PELATIHAN PENYUSUNAN POLICY DAN PROSEDUR PERUSAHAAN

TRAINING PENYUSUNAN POLICY DAN PROSEDUR PERUSAHAAN

  1. Manajer Sumber Daya Manusia (SDM)
    • Bertanggung jawab untuk menyusun dan menerapkan kebijakan terkait karyawan dan prosedur operasional.
  2. Kepala Divisi atau Departemen
    • Memerlukan kebijakan dan prosedur yang sesuai untuk mengatur fungsi dan tanggung jawab departemen mereka.
  3. Staf Legal atau Hukum
    • Membantu memastikan kebijakan dan prosedur mematuhi peraturan dan undang-undang yang berlaku.
  4. Pengurus Kepatuhan (Compliance Officer)
    • Memastikan bahwa semua kebijakan dan prosedur perusahaan sesuai dengan regulasi dan standar industri.
  5. Manajer Operasional
    • Membutuhkan kebijakan dan prosedur untuk mengelola operasi sehari-hari secara efektif dan efisien.
  6. Staf Administrasi
    • Terlibat dalam pembuatan, dokumentasi, dan distribusi kebijakan dan prosedur di seluruh organisasi.
  7. Pimpinan Proyek
    • Membutuhkan pedoman yang jelas untuk mengelola proyek dan memastikan bahwa semua anggota tim mengikuti prosedur yang telah ditetapkan.
  8. Konsultan atau Auditor Eksternal
    • Memerlukan pemahaman tentang kebijakan dan prosedur perusahaan untuk melakukan audit dan memberikan rekomendasi.
  9. Tim Manajemen Risiko
    • Membantu dalam merancang kebijakan dan prosedur untuk mengidentifikasi, menilai, dan mengelola risiko perusahaan.
  10. Tim IT dan Keamanan Informasi
    • Memerlukan kebijakan dan prosedur untuk melindungi data dan sistem informasi perusahaan dari ancaman dan pelanggaran.
  11. Pihak Eksternal yang Terlibat dalam Proses Bisnis
    • Termasuk mitra, vendor, atau kontraktor yang perlu memahami kebijakan dan prosedur perusahaan untuk memastikan keselarasan dan kepatuhan.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

  • 15 – 16 Januari 2025
  • 12 – 13 Februari 2025
  • 30–31 Maret 2026
  • 16 – 17 April 2025
  • 7-8 Mei 2025
  • 18-19 Juni 2025
  • 16–17 Juli 2026
  • 3-4 Agustus 2026
  • 17-18 September 2026
  • 21-22 Oktober 2026
  • 4-5 November 2026
  • 17-18 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Saya Cindy Felisha adalah seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.

Cindy PTI 0 Comments
PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT USING MICROSOFT PROJECT
Apr 11 2026
PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT USING MICROSOFT PROJECT

DESKRIPSI PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT USING MICROSOFT PROJECT 

Pelatihan Project Management menggunakan Microsoft Project memiliki peranan penting dalam mengembangkan keterampilan profesional. 

Dengan demikian, pelatihan ini membekali individu dengan keterampilan yang sangat dicari di berbagai sektor industri, memastikan kesuksesan proyek dan pertumbuhan karier yang berkelanjutan.

TUJUAN PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT USING MICROSOFT PROJECT

Tujuan pelatihan Project Management menggunakan Microsoft Project adalah untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang penggunaan perangkat lunak ini dalam mengelola proyek.

Dengan menguasai Microsoft Project, peserta diharapkan dapat mengoptimalkan pengelolaan proyek, meningkatkan efisiensi, mengurangi risiko, dan mencapai hasil yang lebih baik dalam berbagai proyek di berbagai industri.

MATERI PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT USING MICROSOFT PROJECT

  1. Pengenalan Project Management:
    • Definisi dan konsep dasar Project Management.
    • Peran dan tanggung jawab seorang Project Manager.
    • Manfaat penggunaan Microsoft Project dalam pengelolaan proyek.
  2. Memahami Antarmuka Microsoft Project:
    • Navigasi dalam perangkat lunak.
    • Pembuatan dan pengaturan proyek baru.
    • Mengenal tampilan Gantt Chart dan berbagai elemen pentingnya.
  3. Perencanaan Proyek:
    • Mendefinisikan tujuan dan ruang lingkup proyek.
    • Membuat daftar tugas dan sub-tugas.
    • Menentukan ketergantungan tugas.
    • Mengatur durasi dan batas waktu.
  4. Pengaturan Sumber Daya:
    • Menambahkan sumber daya manusia dan material.
    • Mengalokasikan sumber daya ke tugas-tugas.
    • Menyusun alokasi waktu dan kapasitas sumber daya.
  5. Penjadwalan Proyek:
    • Membuat jadwal menggunakan Gantt Chart.
    • Menentukan tanggal mulai dan selesai proyek.
    • Mengelola tugas kritis dan mengidentifikasi jalur kritis.
  6. Manajemen Risiko:
    • Mengidentifikasi risiko proyek.
    • Menilai dampak dan kemungkinan risiko.
    • Merencanakan strategi mitigasi risiko.
  7. Manajemen Komunikasi:
    • Berkomunikasi dengan tim proyek dan pemangku kepentingan.
    • Menggunakan fitur kolaborasi dalam Microsoft Project.
    • Memastikan informasi proyek tersampaikan dengan baik.
  8. Pelacakan dan Pengendalian:
    • Melacak kemajuan tugas dan proyek secara keseluruhan.
    • Mengupdate jadwal dan sumber daya.
    • Menyelesaikan deviasi dari rencana awal.
  9. Pelaporan Proyek:
    • Membuat laporan proyek yang informatif.
    • Menggunakan fitur pelaporan dalam Microsoft Project.
    • Berbagi informasi proyek kepada pemangku kepentingan.
  10. Praktik Terbaik dan Tips:
    • Strategi efektif dalam mengelola proyek menggunakan Microsoft Project.
    • Memahami cara memaksimalkan fitur-fitur kunci dalam perangkat lunak.
    • Kasus penggunaan nyata dan studi kasus.

PESERTA PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT USING MICROSOFT PROJECT

PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT USING MICROSOFT PROJECT

  1. Project Manager dan Calon Project Manager: Mereka yang memiliki tanggung jawab untuk merencanakan, mengelola, dan melaksanakan proyek akan mendapatkan manfaat besar dari pelatihan ini. Ini akan membantu mereka mengoptimalkan penggunaan Microsoft Project untuk mengelola tugas, waktu, sumber daya, dan risiko.
  2. Tim Proyek: Anggota tim proyek juga dapat mengambil pelatihan ini untuk memahami bagaimana Microsoft Project digunakan dalam pengelolaan proyek. Ini membantu mereka berkolaborasi lebih baik dengan Project Manager dan memahami peran mereka dalam mencapai tujuan proyek.
  3. Pemangku Kepentingan (Stakeholders): Individu atau kelompok yang memiliki kepentingan dalam hasil proyek juga dapat mengambil pelatihan ini. Mereka dapat memahami cara membaca laporan proyek, memantau kemajuan, dan berkomunikasi dengan tim proyek.
  4. Profesional yang Berhubungan dengan Proyek: Pelatihan ini juga cocok bagi individu dari berbagai bidang yang terlibat dalam pengelolaan proyek, seperti pemasaran, teknologi informasi, konstruksi, dan lainnya. Mereka dapat meningkatkan pemahaman tentang pengelolaan proyek dan berkontribusi lebih efektif pada proyek-proyek yang mereka ikuti.
  5. Pengusaha dan Pemilik Usaha: Bagi mereka yang memiliki usaha kecil atau usaha mandiri, pelatihan ini dapat membantu mereka mengelola proyek internal atau proyek yang melibatkan berbagai aspek usaha mereka.
  6. Mahasiswa dan Akademisi: Bagi mereka yang mempelajari manajemen proyek atau terlibat dalam proyek-proyek riset, pelatihan ini dapat memberikan pemahaman yang lebih baik tentang praktik manajemen proyek modern.
  7. Siapa pun yang Ingin Mengembangkan Keterampilan Manajemen Proyek: Pelatihan ini juga cocok bagi siapa saja yang ingin meningkatkan keterampilan dalam manajemen proyek, terlepas dari latar belakang dan peran mereka.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2026
Februari : 12-13 Februari 2026
Maret : 30–31 Maret 2026
April : 8-9 April 2026
Mei : 12–13 Mei 2026
Juni : 22-23 Juni 2026
Juli : 16-17 Juli 2026
Agustus : 3-4 Agustus 2026
September : 17-18 September 2026
Oktober : 21-22 Oktober 2026
November : 4-5 November 2026
Desember : 17-18 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Saya Cindy Felisha adalah seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.

pusat training 0 Comments
Copyright © 2026 Pusat Training Indonesia | Powered by jso-smb.co.id