Search for:
TRAINING FINANCIAL FOR NON-FINANCIAL FOR EXECUTIVE
TRAINING FINANCIAL FOR NON-FINANCIAL FOR EXECUTIVE

TRAINING FINANCIAL FOR NON-FINANCIAL FOR EXECUTIVE

TRAINING FINANCIAL FOR NON-FINANCIAL FOR EXECUTIVE

 

TRAINING FINANCIAL FOR NON-FINANCIAL FOR EXECUTIVE

Apakah Anda seorang eksekutif, manajer, atau profesional non-keuangan yang sering terlibat dalam pengambilan keputusan strategis namun merasa terbatas dalam memahami aspek keuangan? Di era bisnis saat ini, pemahaman keuangan bukan lagi pilihan, tapi kebutuhan. Dengan bekal yang tepat, Anda dapat mengambil keputusan lebih strategis, memahami risiko, dan berkolaborasi efektif dengan tim keuangan.

Banyak eksekutif dan manajer non-keuangan menghadapi kesulitan dalam memahami laporan keuangan, menyusun anggaran, hingga berkomunikasi efektif dengan tim finance, yang sering kali menghambat pengambilan keputusan strategis. Minimnya literasi keuangan menyebabkan keputusan penting diambil tanpa mempertimbangkan dampak finansial, berisiko pada inefisiensi, miskomunikasi lintas divisi, dan hilangnya peluang pertumbuhan. Pelatihan “Financial for Non-Financial for Executive” hadir sebagai solusi untuk membekali para pengambil keputusan dengan pemahaman keuangan praktis, agar mampu membaca angka dengan percaya diri, mengambil keputusan berbasis data, dan mendorong sinergi yang lebih baik dalam menjalankan strategi bisnis.

 

MATERI YANG DIBAHAS DALAM TRAINING INI

  1. Konsep Dasar Keuangan
  2. Rasio Keuangan
  3. Analisis Laporan Keuangan
  4. Pengambilan Keputusan Keuangan
  5. Pengaruh Keputusan Operasional terhadap Kinerja Keuangan
  6. Komunikasi Keuangan
  7. Studi Kasus dan Diskusi
  8. Evaluasi dan Umpan Balik

 

Pada tanggal 22 – 23 Juli 2025 yang lalu Pusat Training Indonesia menyelenggarakan Financial for Non-Financial for Executive yang diikuti peserta dari Merak Wahana Nusantara. Training ini berlangsung secara online melalui platform zoom, training berjalan lancar dan penuh antusias.

Salah satu manfaat utama dari pelatihan Financial for Non-Financial for Executive adalah meningkatkan kemampuan para eksekutif dan manajer non-keuangan dalam membaca serta memahami laporan keuangan secara menyeluruh. Dengan memahami elemen-elemen penting seperti neraca, laporan laba rugi, dan arus kas, peserta dapat mengambil keputusan bisnis yang lebih tepat, misalnya saat mengevaluasi kinerja divisi atau mempertimbangkan investasi baru.

Selain itu, pelatihan ini juga memperkuat kemampuan komunikasi lintas fungsi, terutama dengan tim keuangan dan akuntansi. Eksekutif yang memahami konsep dasar keuangan akan lebih percaya diri dalam berdiskusi mengenai anggaran, proyeksi keuangan, maupun efisiensi operasional, sehingga mampu menciptakan kolaborasi yang lebih strategis dan mendorong pencapaian tujuan perusahaan secara lebih terukur dan berkelanjutan.

 

TRAINING FINANCIAL FOR NON-FINANCIAL FOR EXECUTIVE

 

Jangan lewatkan kesempatan ini untuk menciptakan pemimpin yang tidak hanya visioner, tetapi juga andal dalam memahami aspek keuangan perusahaan!
Segera daftarkan diri Anda atau tim eksekutif terbaik perusahaan Anda dalam pelatihan “Financial for Non-Financial for Executive”, dan jadilah bagian dari pengambil keputusan yang lebih strategis, terukur, dan berdampak nyata bagi pertumbuhan bisnis.
Informasi lebih lanjut dapat menghubungi +62 812-8392-8224 (Cindy) atau kunjungi website kami di https://pusattraining.com/

PELATIHAN LNG SUPPLY, DEMAND & PRICING JAKARTA
PELATIHAN LNG SUPPLY DEMAND & PRICING

PENGERTIAN PELATIHAN LNG SUPPLY DEMAND & PRICING

LNG (Liquid Natural Gas) adalah gas alam yang didinginkan hingga menjadi cair untuk memudahkan penyimpanan dan transportasi. Permintaan LNG meningkat seiring dengan transisi energi global dan kebutuhan energi yang bersih. Harga LNG dipengaruhi oleh faktor-faktor seperti pasokan, permintaan global, dan kondisi pasar internasional.

DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN LNG SUPPLY DEMAND & PRICING

Pelatihan tentang LNG Supply, Demand & Pricing sangat penting untuk memahami dinamika pasar energi global. Dengan pengetahuan yang tepat, para profesional dapat menganalisis tren, mengoptimalkan rantai pasokan, dan membuat keputusan strategis. Pelatihan ini juga membantu dalam menghadapi tantangan transisi energi dan memastikan kelangsungan bisnis yang berkelanjutan.

TUJUAN PELATIHAN PELATIHAN LNG SUPPLY DEMAND & PRICING

  1. Memahami Konsep Dasar: Peserta akan memahami konsep dasar LNG, termasuk proses produksi, transportasi, dan penyimpanan, serta peranannya dalam sektor energi global.
  2. Analisis Permintaan dan Penawaran: Mengajarkan peserta untuk menganalisis faktor-faktor yang memengaruhi permintaan dan penawaran LNG di pasar global, termasuk perubahan kebijakan, teknologi, dan kebutuhan energi.
  3. Strategi Penetapan Harga: Memberikan wawasan tentang mekanisme penetapan harga LNG, termasuk faktor-faktor yang memengaruhi fluktuasi harga di pasar internasional dan regional.
  4. Membuat Keputusan Strategis: Melatih peserta dalam pengambilan keputusan yang berbasis data terkait investasi, pengembangan proyek, dan manajemen risiko dalam industri LNG.
  5. Tantangan dan Peluang Pasar: Meningkatkan pemahaman tentang tantangan dan peluang yang ada di pasar LNG, termasuk dampak perubahan iklim dan transisi energi, sehingga peserta dapat merumuskan strategi yang adaptif.

MATERI PELATIHAN PELATIHAN LNG SUPPLY DEMAND & PRICING

  1. Pengenalan LNG
    • Definisi dan karakteristik LNG
    • Proses produksi dan transportasi
  2. Sejarah dan Perkembangan Pasar LNG
    • Evolusi pasar LNG global
    • Perubahan utama dalam kebijakan energi
  3. Mekanisme Permintaan dan Penawaran
    • Faktor-faktor yang memengaruhi permintaan LNG
    • Dinamika penawaran LNG di berbagai kawasan
  4. Penetapan Harga LNG
    • Metode penetapan harga LNG (spot market vs. long-term contracts)
    • Analisis fluktuasi harga dan pengaruhnya
  5. Analisis Pasar Global
    • Tren terbaru dalam pasar LNG global
    • Pesaing utama dan peran masing-masing negara
  6. Kebijakan Energi dan Regulasi
    • Kebijakan pemerintah yang memengaruhi industri LNG
    • Peraturan lingkungan terkait LNG
  7. Rantai Pasokan LNG
    • Struktur rantai pasokan LNG dari hulu hingga hilir
    • Manajemen rantai pasokan yang efektif
  8. Risiko dalam Pasar LNG
    • Identifikasi dan analisis risiko yang dihadapi industri LNG
    • Strategi mitigasi risiko
  9. Inovasi dan Teknologi dalam LNG
    • Teknologi terbaru dalam produksi dan transportasi LNG
    • Dampak inovasi terhadap efisiensi dan biaya
  10. Masa Depan LNG
  • Peran LNG dalam transisi energi global
  • Peluang dan tantangan yang akan datang di pasar LNG.

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN LNG SUPPLY DEMAND & PRICING

PELATIHAN LNG SUPPLY, DEMAND & PRICING JAKARTA

  1. Profesional Industri Energi
    • Individu yang bekerja di perusahaan energi, termasuk pengelola proyek LNG, analis pasar, dan tenaga ahli teknik.
  2. Pengambil Keputusan Bisnis
    • Eksekutif dan manajer yang terlibat dalam strategi investasi, perencanaan bisnis, dan pengembangan proyek di sektor LNG.
  3. Regulator dan Pembuat Kebijakan
    • Pejabat pemerintah dan pengatur yang bertanggung jawab atas kebijakan energi, peraturan lingkungan, dan pengawasan industri LNG.
  4. Mahasiswa dan Akademisi
    • Mahasiswa dan peneliti yang tertarik dalam bidang energi, ekonomi, dan teknologi, serta yang ingin memperdalam pemahaman tentang pasar LNG.
  5. Investor dan Analis Keuangan
    • Investor yang ingin memahami dinamika pasar LNG untuk membuat keputusan investasi yang lebih baik dan analis keuangan yang menilai risiko serta peluang dalam industri LNG

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

  • Januari : 16-17 Januari 2026
  • Februari : 12-13 Februari 2026
  • Maret : 30–31 Maret 2026
  • April : 8 – 9 April 2026
  • Mei : 12–13 Mei 2026
  • Juni : 22-23 Juni 2026
  • Juli : 16–17 Juli 2026
  • Agustus : 3-4 Agustus 2026
  • September : 17-18 September 2026
  • Oktober : 21-22 Oktober 2026
  • November : 4-5 November 2026
  • Desember : 17-18 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Saya Cindy Felisha adalah seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.

AKUNTANSI MANUFAKTUR

Akuntansi Manufaktur

Akuntansi Manufaktur merupakan bagian penting dari bisnis manufaktur yang melibatkan pencatatan, pelaporan, dan analisis biaya yang terkait dengan proses produksi. Dalam industri ini, memahami bagaimana biaya dialokasikan dan diatur sangat penting untuk mencapai efisiensi dan profitabilitas. Dengan memastikan bahwa seluruh biaya produksi dicatat dengan tepat, sehingga perusahaan dapat memahami biaya total pembuatan produk dan memaksimalkan keuntungan. Tanpa pengelolaan akuntansi yang baik, perusahaan manufaktur berisiko mengalami pemborosan, pembukuan yang tidak akurat, dan keputusan yang dapat merugikan perusahaan.

Hal inilah mengapa penting bagi seseorang yang berkecimpung di bidang ini untuk mengikuti pelatihan. Pelatihan ini memberikan pemahaman menyeluruh kepada peserta tentang bagaimana mengelola biaya produksi dan laporan keuangan di industri manufaktur. Peserta akan belajar mengenai berbagai metode penghitungan biaya, termasuk biaya tetap dan variabel, serta cara-cara untuk menyusun laporan yang mencerminkan kinerja keuangan perusahaan dengan akurat. Training akuntansi manufaktur ini juga membahas pentingnya pengelolaan persediaan dan pengendalian biaya untuk meningkatkan efisiensi operasional di sektor manufaktur.

Pelatihan Akuntansi Manufaktur akan membantu individu untuk dapat :

  1. Memahami bagaimana pencatatan yang akurat terkait dengan biaya-biaya  produksi, seperti biaya bahan baku, tenaga kerja, dan overhead pabrik.
  2. Mempunyai keterampilan dalam manajemen persediaan guna memastikan kelangsungan rantai pasok dan produksi secara efisien.
  3. Mampu melakukan analisis biaya untuk membantu perusahaan dalam membuat keputusan yang tepat terkait dengan efisiensi produksi, penetapan harga produk, dan evaluasi kinerja keuangan.
  4. Memahami strategi yang dapat digunakan untuk mengendalikan biaya produksi dan meningkatkan efisiensi operasional guna mencapai tujuan finansial perusahaan.
  5. Mempunyai pemahaman yang mendalam tentang peraturan dan standar akuntansi terkait dengan industri manufaktur untuk memastikan kepatuhan perusahaan.

Pelatihan Akuntansi Manufaktur dilaksanakan selama dua hari tanggal 21-22 Juli 2025  berlokasi di Hotel Ibis Styles Malioboro, Kota Yogyakarta. Pelatihan diselenggarakan oleh Pusat Training Indonesia dengan Trainer yang kompeten dibidangnya, dimana beliau merupakan seorang Trainer, Dosen, dan Praktisi. Peserta pelatihan berjumlah dua orang staf accounting dari PT. Panggungjaya Indah. Pelaksanaan pelatihan banyak di isi dengan diskusi dan praktik sehingga peserta lebih aktif dan dapat memahami materi yang disampaikan dengan baik.  Pelatihan berjalan interaktif, dengan adanya antusias yang tinggi dari peserta dalam diskusi selama training. Adapun materi yang disampaikan selama pelatihan meliputi :

  1. Pengantar Akuntansi Manufaktur
  2. Proses Produksi
  3. Sistem Akuntansi Manufaktur
  4. Valuasi Persediaan
  5. Biaya Bahan Baku dan Pengendalian Persediaan
  6. Biaya Tenaga Kerja dan Penggajian
  7. Overhead Pabrik
  8. Analisis Biaya Produk
  9. Budgeting dalam Konteks Manufaktur
  10. Analisis Kinerja Keuangan
  11. Kepatuhan dan Standar Akuntansi
  12. Studi Kasus dan Simulasi.

Jika Anda membutuhkan pemahaman yang mendalam terkait Akuntansi Manufaktur, dan apabila Anda atau perusahaan Anda membutuhkan Training Akuntansi Manufaktur untuk menambah wawasan ataupun skill karyawan, silahkan hubungi marketing training kami melalui WA di 0813-5546-0688, 081283928224, atau 081218600928.

TRAINING MAINTENANCE COST MANAGEMENT
TRAINING MAINTENANCE COST MANAGEMENT

TRAINING MAINTENANCE COST MANAGEMENT

TRAINING MAINTENANCE COST MANAGEMENT

 

Latar Belakang

Di era persaingan bisnis yang semakin ketat dan dinamis, perusahaan dituntut untuk selalu meningkatkan efisiensi dan efektivitas dalam setiap aspek operasionalnya. Salah satu aspek penting yang berkontribusi besar terhadap keberhasilan operasional adalah pengelolaan biaya pemeliharaan (maintenance cost management). Pemeliharaan yang dilakukan secara optimal tidak hanya menjaga performa peralatan dan mesin, tetapi juga berdampak signifikan pada pengurangan biaya operasional secara keseluruhan.

Namun, dalam praktiknya, banyak perusahaan yang menghadapi tantangan dalam mengendalikan biaya pemeliharaan karena kurangnya pengetahuan dan keterampilan dalam manajemen biaya tersebut. Hal ini dapat menyebabkan terjadinya pemborosan anggaran, downtime yang tidak direncanakan, hingga penurunan produktivitas. Oleh sebab itu, diperlukan suatu pendekatan yang sistematis dan terstruktur dalam mengelola biaya pemeliharaan, yang meliputi perencanaan, penganggaran, pelaksanaan, serta evaluasi secara berkala.

Training Maintenance Cost Management diselenggarakan sebagai upaya untuk meningkatkan kompetensi karyawan dalam memahami konsep, strategi, dan teknik pengelolaan biaya pemeliharaan. Dengan mengikuti pelatihan ini, diharapkan para peserta dapat mengaplikasikan metode yang tepat dalam mengontrol dan mengurangi biaya pemeliharaan tanpa mengorbankan kualitas dan keselamatan operasional.

 

Tujuan dari training Maintenance Cost Management, yaitu;

  1. Meningkatkan pemahaman peserta mengenai prinsip-prinsip dasar pengelolaan biaya pemeliharaan.
  2. Membekali peserta dengan metode dan teknik efisien dalam perencanaan dan pengendalian biaya pemeliharaan.
  3. Mengoptimalkan penggunaan sumber daya dalam kegiatan pemeliharaan agar biaya dapat diminimalkan.
  4. Mendorong peserta untuk mampu melakukan analisis dan evaluasi biaya pemeliharaan secara berkala.
  5. Membantu perusahaan mencapai target efisiensi operasional melalui pengelolaan biaya pemeliharaan yang tepat.

 

Acara Training Maintenance Cost Management di hadiri oleh seorang Instruktur yang berpengalaman, serta 12 peserta yang mengikuti serangkaian acara.

Pelatihan Maintenance Cost Management dilakukan 2 hari, yaitu pada hari Rabu dan Kamis tanggal 25 dan 26 Juni 2025 dimulai tepat waktu pada pukul 08.30 WIB. Pelatihan Maintenance Cost Management dilaksanakan In House Training di PT Riung Mitra Lestari, Bekasi.

Acara hari pertama, Pelatihan Maintenance Cost Management berjalan dengan baik dan lancar, pembukaan dilakukan oleh pihak PT Riung Mitra Lestari berlangsung dengan tenang dan lancar. Training diawali dengan berdoa terlebih dahulu kemudian dilanjutkan dengan Pre Test dan materi yang dijelaskan oleh Instruktur. Pelatihan berjalan dengan lancar dan penuh antusias. Selama pelatihan peserta aktif berdiskusi terkait pengalaman dan hal-hal yang terjadi di perusahaan. Kemudian dilanjutkan diskusi yang dibimbing oleh Instruktur. Training hari pertama selesai tepat waktu dengan baik dan tertib pada pukul 16.00 WIB.

Hari Kedua Training dimulai jam 09.00 WIB, training masih di lokasi yang sama yaitu di PT Riung Mitra Lestari, Bekasi. Pelatihan hari kedua dimulai dengan berdoa terlebih dahulu, kemudian dilanjutkan dengan Instruktur. Hari kedua training dilanjutkan dengan materi dan diskusi mengenai Maintenance Cost Management.

Diakhir training peserta mengisi Post Test dan form evaluasi yang telah disiapkan oleh Pusat Training Indonesia melalui Link google form, kemudian dilanjutkan pembagian sertifikat dan ditutup dengan foto bersama. Traning hari kedua selesai tepat waktu yaitu jam 16.00 WIB dengan lancar dan tertib, ditutup dengan doa dipandu oleh CS.

Training Maintenance Cost Management diadakan sebagai upaya strategis untuk meningkatkan kompetensi sumber daya manusia, khususnya tenaga teknis dan manajerial yang bertanggung jawab dalam aktivitas pemeliharaan. Melalui pelatihan ini, diharapkan peserta dapat memperoleh wawasan mendalam mengenai prinsip-prinsip manajemen biaya pemeliharaan, teknik pengendalian biaya, serta strategi optimalisasi pemeliharaan yang berorientasi pada peningkatan efisiensi dan penghematan biaya tanpa mengorbankan kualitas dan keselamatan.

Dengan kemampuan yang meningkat, diharapkan peserta dapat menerapkan praktik terbaik dalam pengelolaan biaya pemeliharaan sehingga perusahaan dapat meminimalkan kerugian finansial dan memperpanjang umur aset secara maksimal. Selain itu, pelatihan ini juga mendukung terciptanya budaya kerja yang proaktif dalam pengelolaan aset dan pemeliharaan, yang secara langsung berkontribusi pada pencapaian tujuan perusahaan jangka panjang.

 

TRAINING MAINTENANCE COST MANAGEMENT

 

Testimoni Peserta

Peserta sangat terbantu adanya training Maintenance Cost Management, Materi yang disampaikan sangat lengkap dan aplikatif, sehingga membantu peserta memahami dengan jelas bagaimana mengelola biaya pemeliharaan secara efektif dan efisien. Instruktur yang profesional dan metode pelatihan yang interaktif membuat proses belajar menjadi lebih menyenangkan dan mudah dipahami. Peserta tidak bersedia untuk divideokan.

Jika ada kebutuhan anda terkait bagaimana Maintenance Cost Management silahkan bisa menghubungi tim marketing kami atau website kami di www.pusattraining.com.

TRAINING DASAR PENGELOLAAN KEUANGAN SATUAN KERJA PEMERINTAH PUSAT
PELATIHAN DASAR PENGELOLAAN KEUANGAN SATUAN KERJA PEMERINTAH PUSAT

DESKRIPSI PELATIHAN DASAR PENGELOLAAN KEUANGAN SATUAN KERJA PEMERINTAH PUSAT

Pelatihan dasar pengelolaan keuangan bagi Satuan Kerja Pemerintah Pusat memegang peran strategis dalam memastikan akuntabilitas, transparansi, dan efisiensi penggunaan anggaran negara. Dengan kompetensi yang memadai, para pegawai mampu menyusun rencana anggaran, melaksanakan prosedur pencatatan, serta melakukan pemantauan dan pelaporan keuangan sesuai dengan peraturan perundang-undangan. Hal ini mencegah potensi penyalahgunaan dana, meminimalisir risiko kesalahan administrasi, dan meningkatkan kepercayaan publik terhadap kinerja pemerintahan. Pelatihan ini juga membekali peserta dengan kemampuan analisis anggaran berbasis indikator kinerja untuk alokasi sumber daya yang tepat sasaran dan berkelanjutan, sehingga Satuan Kerja dapat menjawab tantangan dinamika kebijakan fiskal sekaligus mendukung pencapaian tujuan pembangunan nasional.

TRAINING DASAR PENGELOLAAN KEUANGAN SATUAN KERJA PEMERINTAH PUSAT

TUJUAN PELATIHAN DASAR PENGELOLAAN KEUANGAN SATUAN KERJA PEMERINTAH PUSAT

  1. Meningkatkan Pemahaman Regulasi
    Membekali peserta dengan pemahaman terhadap peraturan perundang-undangan yang mengatur pengelolaan keuangan negara, termasuk mekanisme penganggaran, pelaksanaan, dan pertanggungjawaban anggaran.
  2. Meningkatkan Kompetensi Teknis Pengelolaan Keuangan
    Melatih peserta dalam menyusun DIPA, melaksanakan pencairan anggaran, pencatatan transaksi keuangan, serta penyusunan laporan keuangan satuan kerja sesuai standar akuntansi pemerintahan.
  3. Meminimalisasi Risiko Kesalahan Administratif
    Mencegah terjadinya kesalahan dalam prosedur administrasi keuangan yang dapat menimbulkan temuan audit atau sanksi, dengan memberikan pemahaman yang tepat dan sistematis.
  4. Mendorong Akuntabilitas dan Transparansi
    Menanamkan prinsip-prinsip tata kelola keuangan yang baik (good governance) agar pelaksanaan anggaran dapat dipertanggungjawabkan secara jujur, transparan, dan sesuai ketentuan hukum.
  5. Meningkatkan Efektivitas dan Efisiensi Anggaran
    Membantu satuan kerja mengelola anggaran secara tepat sasaran, efisien, dan mendukung pencapaian output dan outcome program kerja yang telah direncanakan.

MATERI PELATIHAN DASAR PENGELOLAAN KEUANGAN SATUAN KERJA PEMERINTAH PUSAT

  1. Dasar Hukum dan Kebijakan Pengelolaan Keuangan Negara
  2. Siklus Anggaran pada Satuan Kerja Pemerintah Pusat
  3. Penyusunan Rencana Kerja dan Anggaran (RKA-KL) dan DIPA
  4. Prosedur Pengadaan Barang dan Jasa Pemerintah
  5. Pengelolaan Uang Persediaan (UP) dan LS Bendahara
  6. Penggunaan Aplikasi SAKTI dalam Pengelolaan Keuangan
  7. Tata Cara Penarikan Dana dan Penyusunan SPM
  8. Penyusunan dan Penyampaian Laporan Keuangan dan BMN
  9. Audit Internal dan Eksternal atas Pengelolaan Keuangan Satuan Kerja
  10. Studi Kasus dan Simulasi Proses Pengelolaan Keuangan Pemerintah

PESERTA PELATIHAN DASAR PENGELOLAAN KEUANGAN SATUAN KERJA PEMERINTAH PUSAT

  1. Pejabat Pembuat Komitmen (PPK)
    Untuk memahami proses perencanaan, pelaksanaan, dan pertanggungjawaban anggaran sesuai regulasi.
  2. Bendahara Pengeluaran dan Bendahara Penerimaan
    Agar mampu mengelola uang negara secara tertib, aman, dan sesuai ketentuan yang berlaku.
  3. Staf Keuangan dan Perencanaan di Satuan Kerja
    Untuk meningkatkan keterampilan teknis dalam penyusunan DIPA, pengelolaan dana, dan pelaporan.
  4. Operator Aplikasi Keuangan (misalnya SAKTI dan OM-SPAN)
    Agar dapat mengoperasikan aplikasi keuangan pemerintah secara efektif dan tepat guna.
  5. Pegawai Baru di Bidang Keuangan Pemerintah
    Untuk membekali dasar-dasar pengelolaan keuangan negara dalam rangka mendukung kinerja satuan kerja.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

  • Januari : 16-17 Januari 2026
  • Februari : 12-13 Februari 2026
  • Maret : 30–31 Maret 2026
  • April : 8 – 9 April 2026
  • Mei : 12–13 Mei 2026
  • Juni : 22-23 Juni 2026
  • Juli : 16–17 Juli 2026
  • Agustus : 3-4 Agustus 2026
  • September : 17-18 September 2026
  • Oktober : 21-22 Oktober 2026
  • November : 4-5 November 2026
  • Desember : 17-18 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Artikel ini di edit oleh Cindy Felisha. Seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.

TRAINING MANAJEMEN KREDIT KEUANGAN
PELATIHAN MANAJEMEN KREDIT KEUANGAN

DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN MANAJEMEN KREDIT KEUANGAN

Pelatihan Manajemen Kredit Keuangan sangat penting untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan dalam mengelola risiko kredit, analisis kelayakan, serta pengendalian piutang. Dalam dunia bisnis yang kompetitif, pengelolaan kredit yang efektif dapat meminimalkan risiko gagal bayar dan mendukung keberlanjutan arus kas perusahaan. Pelatihan ini juga membantu peserta memahami kebijakan kredit, strategi penagihan, dan penerapan prinsip kehati-hatian dalam pemberian kredit agar operasional keuangan lebih sehat dan efisien.

TRAINING MANAJEMEN KREDIT KEUANGAN

TUJUAN PELATIHAN MANAJEMEN KREDIT KEUANGAN

  1. Meningkatkan pemahaman peserta tentang prinsip dasar dan praktik manajemen kredit yang efektif.
  2. Membekali peserta dengan kemampuan menganalisis kelayakan kredit dan risiko yang terkait.
  3. Mengembangkan keterampilan dalam menetapkan kebijakan dan prosedur kredit yang tepat.
  4. Meningkatkan kemampuan dalam mengelola dan menagih piutang secara efisien.
  5. Meminimalkan risiko kredit macet untuk menjaga stabilitas keuangan perusahaan.

MATERI PELATIHAN MANAJEMEN KREDIT KEUANGAN

  1. Pengantar Manajemen Kredit dan Fungsi Kredit dalam Keuangan
  2. Analisis Kelayakan Kredit (5C dan Teknik Analisis Risiko)
  3. Kebijakan dan Prosedur Pemberian Kredit
  4. Teknik Penilaian dan Seleksi Calon Debitur
  5. Manajemen Risiko Kredit dan Mitigasinya
  6. Pengelolaan dan Pemantauan Portofolio Kredit
  7. Strategi Penagihan dan Pengelolaan Piutang
  8. Penanganan Kredit Bermasalah (Non Performing Loan)
  9. Aspek Hukum dan Etika dalam Pemberian Kredit
  10. Studi Kasus dan Simulasi Manajemen Kredit Keuangan

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN MANAJEMEN KREDIT KEUANGAN

  1. Staf dan Manajer Kredit di lembaga keuangan atau perusahaan pembiayaan.
  2. Staf Keuangan dan Akuntansi yang terlibat dalam pengelolaan piutang dan arus kas.
  3. Analis Kredit dan Risiko yang bertanggung jawab atas penilaian kelayakan kredit.
  4. Pemilik Usaha dan Manajer Keuangan di perusahaan yang memberikan fasilitas kredit kepada pelanggan.
  5. Auditor Internal yang memantau dan mengevaluasi sistem pengendalian kredit.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

  • Januari : 16-17 Januari 2026
  • Februari : 12-13 Februari 2026
  • Maret : 30–31 Maret 2026
  • April : 8 – 9 April 2026
  • Mei : 12–13 Mei 2026
  • Juni : 22-23 Juni 2026
  • Juli : 16–17 Juli 2026
  • Agustus : 3-4 Agustus 2026
  • September : 17-18 September 2026
  • Oktober : 21-22 Oktober 2026
  • November : 4-5 November 2026
  • Desember : 17-18 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Artikel ini di edit oleh Cindy Felisha. Seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.

TRAINING ACCOUNTING INFORMATION SYSTEM
PELATIHAN ACCOUNTING INFORMATION SYSTEM

DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN ACCOUNTING INFORMATION SYSTEM

Pelatihan Accounting Information System (AIS) sangat penting untuk meningkatkan efisiensi dan akurasi dalam pencatatan, pelaporan, serta analisis keuangan perusahaan. Dengan sistem yang terintegrasi dan otomatis, pengelolaan data akuntansi menjadi lebih cepat, aman, dan mudah diakses. Pelatihan ini membantu staf memahami cara kerja sistem, mengurangi kesalahan manusia, serta mendukung pengambilan keputusan berbasis data yang akurat dan real-time.

TRAINING ACCOUNTING INFORMATION SYSTEM

TUJUAN PELATIHAN ACCOUNTING INFORMATION SYSTEM

  1. Meningkatkan pemahaman sistem akuntansi berbasis teknologi untuk mendukung efisiensi proses keuangan.
  2. Membekali peserta dengan keterampilan dalam mengoperasikan perangkat lunak AIS, seperti ERP atau sistem akuntansi digital lainnya.
  3. Mengurangi risiko kesalahan pencatatan dan manipulasi data melalui sistem yang terintegrasi dan terkontrol.
  4. Mendukung kemampuan analisis laporan keuangan secara real-time untuk pengambilan keputusan yang tepat.
  5. Memastikan kepatuhan terhadap standar akuntansi dan regulasi melalui penerapan sistem yang sesuai aturan.

MATERI PELATIHAN ACCOUNTING INFORMATION SYSTEM

  1. Pengantar Accounting Information System dan konsep dasarnya
  2. Komponen utama dalam sistem informasi akuntansi
  3. Alur proses transaksi keuangan dalam AIS
  4. Penerapan software akuntansi (misal: SAP, Accurate, Zahir, atau lainnya)
  5. Sistem pengendalian internal dalam AIS
  6. Integrasi AIS dengan sistem manajemen lainnya (HR, inventory, dsb.)
  7. Analisis dan pelaporan keuangan berbasis sistem
  8. Keamanan data dan backup dalam sistem informasi akuntansi
  9. Audit dan kepatuhan dalam AIS
  10. Studi kasus dan simulasi penggunaan sistem informasi akuntansi di dunia kerja

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN ACCOUNTING INFORMATION SYSTEM

  1. Staf dan manajer akuntansi yang terlibat langsung dalam pencatatan dan pelaporan keuangan.
  2. Auditor internal dan eksternal yang perlu memahami sistem untuk keperluan audit.
  3. Analis keuangan dan kontroler yang memanfaatkan data keuangan untuk pengambilan keputusan.
  4. Mahasiswa atau lulusan akuntansi dan keuangan yang ingin meningkatkan kompetensi praktis.
  5. Pemilik usaha atau manajer operasional yang ingin mengotomatisasi dan mengawasi sistem keuangan bisnisnya.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

  • Januari : 16-17 Januari 2026
  • Februari : 12-13 Februari 2026
  • Maret : 30–31 Maret 2026
  • April : 8 – 9 April 2026
  • Mei : 12–13 Mei 2026
  • Juni : 22-23 Juni 2026
  • Juli : 16–17 Juli 2026
  • Agustus : 3-4 Agustus 2026
  • September : 17-18 September 2026
  • Oktober : 21-22 Oktober 2026
  • November : 4-5 November 2026
  • Desember : 17-18 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Artikel ini di edit oleh Cindy Felisha. Seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.

TRAINING MANAJEMEN MODAL KERJA
PELATIHAN MANAJEMEN KEUANGAN

DESKRIPSI PELATIHAN MANAJEMEN KEUANGAN

Pelatihan manajemen keuangan sangat penting untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan dalam mengelola keuangan secara efektif dan efisien. Dengan pelatihan ini, individu maupun organisasi dapat merencanakan, mengendalikan, dan mengevaluasi penggunaan dana secara tepat guna mencapai tujuan keuangan. Pelatihan ini juga membantu dalam pengambilan keputusan strategis, mengurangi risiko finansial, serta meningkatkan transparansi dan akuntabilitas. Oleh karena itu, pelatihan manajemen keuangan menjadi kunci dalam menciptakan kestabilan dan pertumbuhan ekonomi yang berkelanjutan.

TRAINING MANAJEMEN MODAL KERJA

TUJUAN PELATIHAN MANAJEMEN KEUANGAN

  1. Meningkatkan Pemahaman Keuangan
    Membekali peserta dengan pengetahuan dasar dan lanjutan tentang konsep, prinsip, dan praktik manajemen keuangan.
  2. Meningkatkan Kemampuan Perencanaan dan Pengendalian Keuangan
    Membantu peserta merencanakan anggaran, mengelola arus kas, dan mengontrol pengeluaran secara efisien.
  3. Mendukung Pengambilan Keputusan Strategis
    Memampukan peserta dalam menganalisis laporan keuangan untuk membuat keputusan bisnis yang tepat dan berkelanjutan.
  4. Mengurangi Risiko Keuangan
    Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengidentifikasi dan mengelola risiko yang dapat memengaruhi stabilitas keuangan organisasi.
  5. Mendorong Transparansi dan Akuntabilitas
    Membangun budaya pengelolaan keuangan yang jujur, terbuka, dan bertanggung jawab dalam lingkungan kerja.

MATERI PELATIHAN MANAJEMEN KEUANGAN

  1. Pengantar Manajemen Keuangan
    Konsep dasar, tujuan, dan peran manajemen keuangan dalam organisasi.
  2. Perencanaan dan Penganggaran Keuangan
    Teknik menyusun anggaran operasional dan anggaran belanja modal.
  3. Pengelolaan Arus Kas (Cash Flow Management)
    Strategi mengelola pemasukan dan pengeluaran kas secara efektif.
  4. Analisis Laporan Keuangan
    Membaca, menilai, dan menafsirkan laporan laba rugi, neraca, dan arus kas.
  5. Manajemen Risiko Keuangan
    Identifikasi, analisis, dan mitigasi risiko yang berkaitan dengan keuangan.
  6. Pengambilan Keputusan Investasi dan Pembiayaan
    Penilaian kelayakan investasi dan pilihan sumber pembiayaan yang tepat.
  7. Break-Even Analysis dan Pengendalian Biaya
    Menghitung titik impas dan strategi pengendalian biaya operasional.
  8. Manajemen Modal Kerja
    Pengelolaan aset lancar dan kewajiban jangka pendek untuk menjaga likuiditas.
  9. Kebijakan Dividen dan Struktur Modal
    Strategi pembagian keuntungan dan pemilihan struktur modal yang optimal.
  10. Penerapan Good Financial Governance
    Prinsip transparansi, akuntabilitas, dan kepatuhan dalam pengelolaan keuangan.

PESERTA PELATIHAN MANAJEMEN KEUANGAN

  1. Manajer Keuangan dan Akuntansi
    Untuk memperkuat kompetensi dalam perencanaan, analisis, dan pengambilan keputusan keuangan.
  2. Pemilik Usaha dan Wirausahawan
    Agar mampu mengelola keuangan bisnis secara mandiri dan berkelanjutan.
  3. Manajer Non-Keuangan
    Untuk memahami aspek keuangan yang berkaitan dengan fungsi dan keputusan operasional mereka.
  4. Staf Keuangan dan Akuntansi
    Untuk meningkatkan keterampilan teknis dalam pengelolaan data keuangan dan pelaporan.
  5. Karyawan yang Dipersiapkan untuk Posisi Strategis
    Sebagai bekal pengetahuan keuangan guna menunjang peran manajerial di masa depan.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

  • Januari : 16-17 Januari 2026
  • Februari : 12-13 Februari 2026
  • Maret : 30–31 Maret 2026
  • April : 8 – 9 April 2026
  • Mei : 12–13 Mei 2026
  • Juni : 22-23 Juni 2026
  • Juli : 16–17 Juli 2026
  • Agustus : 3-4 Agustus 2026
  • September : 17-18 September 2026
  • Oktober : 21-22 Oktober 2026
  • November : 4-5 November 2026
  • Desember : 17-18 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Artikel ini di edit oleh Cindy Felisha. Seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.

TRAINING OBJEK DAN SUBJEK PPH BADAN
PELATIHAN PPH BADAN

DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN PPH BADAN

Pelatihan PPh Badan sangat penting untuk meningkatkan pemahaman wajib pajak badan terhadap peraturan perpajakan yang berlaku. Dengan pelatihan ini, perusahaan dapat menghitung, menyetor, dan melaporkan pajak secara tepat dan efisien, mengurangi risiko sanksi administrasi, serta mendukung kepatuhan dan transparansi dalam pengelolaan keuangan perusahaan.

TRAINING OBJEK DAN SUBJEK PPH BADAN

TUJUAN PELATIHAN PPH BADAN

  1. Meningkatkan Pemahaman Regulasi
    Memberikan pemahaman yang tepat tentang ketentuan perpajakan PPh Badan sesuai dengan peraturan perpajakan terbaru.
  2. Mengurangi Risiko Kesalahan Pajak
    Membantu peserta menghindari kesalahan dalam perhitungan, pelaporan, dan pembayaran PPh Badan yang dapat menimbulkan sanksi.
  3. Meningkatkan Kepatuhan Perpajakan
    Mendorong perusahaan untuk lebih patuh terhadap kewajiban perpajakan dengan menerapkan praktik yang benar dan sesuai hukum.
  4. Mengoptimalkan Perencanaan Pajak (Tax Planning)
    Membekali peserta dengan pengetahuan strategi efisiensi pajak yang legal guna mendukung penghematan biaya perusahaan.
  5. Meningkatkan Kualitas Laporan Keuangan
    Membantu memastikan bahwa beban pajak dicatat dan dilaporkan secara akurat dalam laporan keuangan perusahaan.

MATERI PELATIHAN PPH BADAN

  1. Pengantar PPh Badan
    Pemahaman dasar tentang Pajak Penghasilan Badan dan ruang lingkupnya.
  2. Objek dan Subjek PPh Badan
    Penjelasan mengenai entitas yang dikenakan dan jenis penghasilan yang dikenai pajak.
  3. Penghasilan Kena Pajak dan Biaya yang Dapat Dikurangkan
    Cara menghitung penghasilan neto dengan memperhatikan penghasilan bruto dan biaya.
  4. Tarif dan Perhitungan PPh Badan
    Penerapan tarif pajak dan simulasi perhitungan PPh Badan.
  5. Koreksi Fiskal Positif dan Negatif
    Penyesuaian antara laporan komersial dan fiskal untuk menentukan penghasilan kena pajak.
  6. PPh Final dan PPh Tidak Final
    Perbedaan dan perlakuan perpajakan atas jenis penghasilan tertentu.
  7. Kredit Pajak dan Penghindaran Pajak Berganda
    Ketentuan mengenai kredit pajak dalam negeri dan luar negeri.
  8. Pelaporan SPT Tahunan Badan
    Prosedur pengisian dan penyampaian SPT Tahunan PPh Badan.
  9. Sanksi Administratif dan Pemeriksaan Pajak
    Jenis-jenis sanksi serta hak dan kewajiban saat pemeriksaan.
  10. Strategi Tax Planning dan Kepatuhan Pajak
    Upaya perencanaan pajak yang legal untuk efisiensi dan kepatuhan.

PESERTA PELATIHAN PPH BADAN

  1. Staf dan Manajer Keuangan
    Bertanggung jawab atas pencatatan dan pelaporan keuangan serta perhitungan pajak perusahaan.
  2. Staf dan Konsultan Pajak
    Membutuhkan pemahaman mendalam untuk memastikan kepatuhan dan efisiensi perpajakan.
  3. Akuntan dan Auditor Internal
    Memastikan pencatatan dan pelaporan pajak sesuai dengan standar dan regulasi yang berlaku.
  4. Pemilik dan Manajer Perusahaan
    Memahami implikasi pajak atas keputusan bisnis untuk mengelola risiko dan kewajiban pajak perusahaan.
  5. Karyawan Bagian Legal dan Corporate Secretary
    Terlibat dalam kepatuhan hukum dan perlu memahami aspek perpajakan yang mempengaruhi kegiatan usaha.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

  • Januari : 16-17 Januari 2026
  • Februari : 12-13 Februari 2026
  • Maret : 30–31 Maret 2026
  • April : 8 – 9 April 2026
  • Mei : 12–13 Mei 2026
  • Juni : 22-23 Juni 2026
  • Juli : 16–17 Juli 2026
  • Agustus : 3-4 Agustus 2026
  • September : 17-18 September 2026
  • Oktober : 21-22 Oktober 2026
  • November : 4-5 November 2026
  • Desember : 17-18 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Artikel ini di edit oleh Cindy Felisha. Seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.

TRAINING FINANCIAL MODELING FOR MINING
TRAINING FINANCIAL MODELING FOR MINING

TRAINING FINANCIAL MODELING FOR MINING

TRAINING FINANCIAL MODELING FOR MINING

 

Latar Belakang

Sektor pertambangan merupakan salah satu pilar utama dalam pembangunan ekonomi nasional maupun global. Karakteristik industri ini yang padat modal, memiliki siklus hidup proyek yang panjang, serta dipengaruhi oleh berbagai faktor eksternal seperti harga komoditas, kebijakan pemerintah, dan kondisi geologi, menuntut adanya kemampuan analisis finansial yang tajam dan komprehensif.

Salah satu kompetensi penting yang harus dimiliki oleh profesional di bidang pertambangan, baik di fungsi keuangan, investasi, teknis maupun manajemen adalah kemampuan dalam financial modeling. Financial modeling adalah proses membangun representasi keuangan dari suatu proyek atau entitas bisnis yang digunakan untuk analisis kelayakan investasi, evaluasi risiko, perencanaan keuangan, dan pengambilan keputusan strategis.

Dalam konteks pertambangan, financial modeling memiliki kompleksitas tersendiri, seperti perhitungan cadangan, estimasi biaya operasional, capital expenditure, depresiasi alat berat, hingga penyesuaian terhadap fluktuasi harga komoditas. Oleh karena itu, dibutuhkan pelatihan khusus yang dapat menjembatani pemahaman teknikal pertambangan dengan analisis keuangan yang akurat dan aplikatif.

Pelatihan “Financial Modeling for Mining” ini diselenggarakan sebagai upaya untuk meningkatkan kapasitas sumber daya manusia, khususnya dalam menyusun model keuangan yang sesuai dengan karakteristik proyek pertambangan. Melalui pelatihan ini, peserta akan memperoleh pemahaman teoritis dan keterampilan praktis dalam menyusun, membaca, dan menganalisis model keuangan menggunakan pendekatan yang sistematis dan berbasis data nyata.

Acara Training Financial Modeling for Mining di hadiri oleh Instruktur yang berpengalaman, serta 2 peserta yang mengikuti serangkaian acara.

Pelatihan Financial Modeling for Mining dilakukan 2 hari, yaitu pada hari Selasa dan Rabu tanggal 27 dan 28 Januari 2025 dimulai tepat waktu pada pukul 09.00 WIB. Pelatihan Financial Modeling for Mining dilaksanakan di Hotel Kuretakeso Kemang, Jakarta Selatan.

Acara hari pertama, Pelatihan Financial Modeling for Mining berjalan dengan baik dan lancar, pembukaan dilakukan oleh CS berlangsung dengan tenang dan lancar. Training diawali dengan berdoa terlebih dahulu yang dipimpin oleh CS kemudian dilanjutkan dengan materi yang dijelaskan oleh Instruktur. Pelatihan berjalan dengan lancar dan penuh antusias. Selama pelatihan peserta aktif berdiskusi terkait pengalaman dan hal-hal yang terjadi di perusahaan. Kemudian dilanjutkan diskusi dan diskusi yang dibimbing oleh Instruktur. Training hari pertama selesai tepat waktu dengan baik dan tertib pada pukul 15.15 WIB.

 

TRAINING FINANCIAL MODELING FOR MINING

 

Hari Kedua Training dimulai jam 09.00 WIB, training masih di lokasi yang sama yaitu di Hotel Kuretakeso Kemang, Jakarta Selatan. Pelatihan hari kedua dimulai dengan berdoa terlebih dahulu oleh CS, kemudian dilanjutkan dengan oleh Instruktur. Hari kedua training dilanjutkan dengan materi serta ada sesi latihan soal dan praktik Financial Modeling for Mining.

Diakhir training peserta mengisi form evaluasi yang telah disiapkan oleh Pusat Training Indonesia melalui Link google form, kemudian dilanjutkan pembagian sertifikat dan ditutup dengan foto bersama. Traning hari kedua selesai lebih cepat yaitu jam 15.15 WIB dengan lancar dan tertib, ditutup dengan doa dipandu oleh CS.

Diharapkan setelah mengikuti pelatihan ini, peserta mampu:

  • Membangun dan memahami struktur financial model untuk proyek pertambangan.
  • Melakukan analisis sensitivitas, proyeksi cash flow, dan valuasi proyek.
  • Mengidentifikasi risiko keuangan yang mungkin terjadi dan menyusun strategi mitigasinya.
  • Menggunakan financial model sebagai alat bantu dalam pengambilan keputusan bisnis dan investasi.

Dengan demikian, jika Anda terlibat dalam Financial Modeling for Mining, pertimbangkan untuk mengikuti pelatihan yang relevan. Hal ini akan membantu Anda dan organisasi Anda dalam menghindari masalah yang berpotensi mahal dan berbahaya. Apabila perusahaan Anda membutuhkan pelatihan Financial Modeling for Mining untuk menambah wawasan karyawan Anda dapat menghubungi tim marketing kami dengan mengunjungi website Pusat Training Indonesia.

 

Testimoni Bapak Agung.

Peserta sangat terbantu adanya training Financial Modeling for Mining, kemudian sangat antusias mengikuti training. Peserta tidak bersedia untuk divideokan.