Search for:
Training-Business-Intelligence-Implementation-with-Excel-2007_2010_2013
Mar 22 2021
Training Business Intelligence Implementation with Excel 2007/2010/2013

Pelatihan Business Intelligence Implementation with Excel 2007/2010/2013

Deskripsi Business Intelligence Implementation with Excel 2007/2010/2013

Banyak perusahaan di Indonesia yang masih belum menggunakan business
intelligence dalam proses analisis datanya untuk membantu perusahaan
dalampengambilan keputusan. Padahal saat ini persaingan bisnis semakin
ketat, analisis data merupakan salah satu faktor yang sangat menentukan.

Contohnya pada perusahaan penyedia pinjaman kredit mobil yang belum
menggunakan tool Business Intelligence dalam penentuan kelayakan
pinjaman customernya, umumnya memakan waktu lebih dari satu (1) jam.
Dengan menggunakan business intelligence yang terhubung pada database
CRM (Customer Relationship Management) proses tersebut hanya memakan
waktu beberapa detik saja, dengan catatan semua data yang berkaitan
dengan proses tersebut sudah terkumpul sebelumnya.

Umumnya pada industry perbankan tool Business Intelligence sudah
diterapkan dengan terhubung pada data nasabah dengan metode Customer
Relationship Management (CRM).

Sudah seharusnya perusahaan dapat menganalisis data perusahaannya
dengan cepat dan tepat, agar dapat bertahan dalam persaingan bisnis
dan tidak lagi hanyamengandalkan intuisi bisnis, mengingat lingkungan
bisnis dewasa ini semakin rumit.Dengan menggunakan Business
Intelligence, organisasi bisnis dapat memperoleh lebih dalam lagi
mengenai segala informasi yang berhubungan dengan kinerja bisnis agar
dapat mengambil keputusan dengan lebih cepat dan tepat.

Salah satu tool yang digunakan dalam Business Intelligence adalah
Dashboard, yang merupakan visualisasi dari informasi penting tentang
suatu kondisi yang perlu segera mendapatkan respon dari pimpinan
organisasi bisnis.Untuk pengembangan aplikasinya dapat menggunakan
Microsoft Excel karenaakan jauh lebih efisien ketimbang menggunakan
aplikasi dashboard yang lain.

B. OBJECTIVES
Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan mampu untuk :
1. Memahami pengertian dan konsep dasar Business Intelligence
2. Mengetahui komponen-komponen dasar Business Intelligence
3. Mengetahui tiga (3) factor yang bersinergi untuk mendukung
Business Intelligence
4. Mengetahui lingkungan dari Business Intelligence
5. Mengetahui istilah dan fungsi dari Data warehouse, Datamart, OLAP
dan Data Mining yang berkaitan dengan Business Intelligence.
6. Mengetahu ilima (5) pendayagunaan informasi yang dibutuhkan oleh
Business Intelligence.
7. Mengetahui 16 tahapan pengembangan Business Intelligence yang
dibagi dalam 6 bagian.
8. Mengetahui tools yang dapat digunakan dalam pengembangan Business
Intelligence, yang sudah mempunyai minimal 3 services application
dari Business Intelligence yang sudah siap dijalankan.
9. Mengetahui fungsi dariSQL Server Integartion Services (SSIS), SQL
Server Analysis Services (SSAS) dan SQL Server Repporting Services
(SSRS) yang merupakan services application dari Business
Intelligence.

  1. Mengetahui manfaat apasaja yang didapatkan organisasi bisnis
    dengan penggunaan tools Business Intelligence.
  2. Mampu membuat dashboard report yang menarik dan dapat diakses
    secara interaktif pada satu sheet yang summary datanya berhubungan
    pada sejumlah sheet data dengan menggunakan Excel 2007/2010.
  3. Mampu membuat simulasi bisnis yang complex untuk dengan sejumlah
    constraint dengan menggunakan tools Solver Analysis Excel
    2007/2010. C. PROGRAM OUTLINE
    1. Pengertian Business Intelligence
    2. Konsepdasar Business Intelligence
    3. Komponen-komponendasar Business Intelligence
    4. Tiga (3) factor yang bersinergiuntukmendukung Business
      Intelligence
    5. Lingkungan Business Intelligence
    6. Istilah danfungsi Datawarehouse
    7. Istilah dan fungsi Datamart
    8. Istilah dan fungsi OLAP
    9. Istilah dan fungsi Data Mining.
  4. Lima (5) pendayagunaan informasi yang dibutuhkan oleh Business
    Intelligence.
  5. Enambelas 16 tahapan pengembangan Business Intelligence yang
    dibagi dalam 6 bagian.
  6. Tools yang dapat digunakan dalam pengembangan Business
    Intelligence.
  7. Fungsi dari SQL Server Integration Services (SSIS).
  8. Fungsi dari SQL Server Analysis Services (SSAS)
  9. Fungsi dari SQL Server Reporting Services (SSRS)
  10. Manfaat apa saja yang didapatkan organisasi bisnis dengan
    penggunaan tools Business Intelligence.
  11. Membuat dashboard report yang menarik dan dapat diakses
    secarainterakti fpada satu sheet yang summary datanya berhubungan
    pada sejumlah sheet data denganmenggunakan Excel 2007/2010.
  12. Membuat simulasi bisnis yang complex untuk dengansejumlah
    constraint dengan menggunakan tools Solver Analysis Excel
    2007/2010.

Peserta

Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

Instruktur

Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.

Metode Training

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

  • Januari : 16-17 Januari 2026
  • Februari : 12-13 Februari 2026
  • Maret : 30–31 Maret 2026
  • April : 8 – 9 April 2026
  • Mei : 12–13 Mei 2026
  • Juni : 22-23 Juni 2026
  • Juli : 16–17 Juli 2026
  • Agustus : 3-4 Agustus 2026
  • September : 17-18 September 2026
  • Oktober : 21-22 Oktober 2026
  • November : 4-5 November 2026
  • Desember : 17-18 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Artikel ini di edit oleh Cindy Felisha. Seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.

 

pusattra310 0 Comments
Business-Contract-Drafting-and-Reviewing-Training
Mar 22 2021
Business Contract Drafting and Reviewing Training

Pelatihan Business Contract Drafting and Reviewing

Deskripsi Business Contract Drafting and Reviewing

Maksud dan Tujuan:
Keberadaan Perjanjian dalam bisnis perusahaan sehari-hari tentu sangat
krusial untuk menjaga kepentingan bisnis perusahaan. Perjanjian yang
baik tidak hanya baik diatas kertas karena terlihat menguntungkan,
tetapi juga adalah perjanjian yang dapat dieksekusi dengan baik.
Workshop 2 hari ini akan memberikan refreshing dan pembekalan yang
diperlukan untuk para lawyer (baik in house lawyer ataupun corporate
lawyer) tentang perjanjian dari sisi teori, kasus dan praktek. Peserta
akan dibekali pengetahuan dan keterampilan terkait yang diperlukan
tentang teknik membuat dan mereview perjanjian yang baik, yang akan
sangat berguna untuk membantu perusahaan memaksimalkan benefitnya
dengan jalan mengoptimalkan keuntungan sekaligus melindungi
kepentingan hukum perusahaan.

Materi Workshop:
1. Konsepsi Perikatan dan Perjanjian
2. Perjanjian dalam Teori
3. Pemahaman tentang Terminology Perjanjian
4. Klausul baku yang harus ada dalam suatu perjanjian bisnis
5. Klausul-klausul penting yang harus dicermati dalam mereview
perjanjian bisnis
6. Implikasi baik buruknya suatu perjanjian yang dapat membawa
keuntungan dan kerugian bagi perusahaan (studi kasus)
7. Cara-cara pembuatan dan penyusunan perjanjian yang baik serta
sesuai dengan kebutuhan perusahaan
8. Latihan penyusunan perjanjian dan dokumen hukum lain yang terkait
9. Cara-cara mereview perjanjian yang baik serta sesuai dengan
kebutuhan perusahaan

  1. Latihan review perjanjian dan dokumen hukum lain yang terkait

Peserta

Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

Instruktur

Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.

Metode Training

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

  • Januari : 16-17 Januari 2026
  • Februari : 12-13 Februari 2026
  • Maret : 30–31 Maret 2026
  • April : 8 – 9 April 2026
  • Mei : 12–13 Mei 2026
  • Juni : 22-23 Juni 2026
  • Juli : 16–17 Juli 2026
  • Agustus : 3-4 Agustus 2026
  • September : 17-18 September 2026
  • Oktober : 21-22 Oktober 2026
  • November : 4-5 November 2026
  • Desember : 17-18 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Artikel ini di edit oleh Cindy Felisha. Seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.

 

pusattra310 0 Comments
Business-Plan-Strategic-Management-Training
Mar 22 2021
Business Plan & Strategic Management Training

Pelatihan Business Plan & Strategic Management

Deskripsi Business Plan & Strategic Management

Setiap langkah keputusan pengembangan bisnis, terutama yang melibatkan
dana investasi yang cukup besar, membutuhkan analisis dan prediksi
yang sangat komprehensip, yang selanjutnya akan dituangkan dalam
strategi dan action di setiap aspek fungsional seperti pemasaran,
operasi, SDM dan keuangan. Business Plan harus mampu mengakomodir
setiap idea, prediksi, rencana, strategi implementasi bisnis secara
terstrukrur dan menuangkannya dalam bentuk rencana terpadu sehingga
mudah difahami oleh setiap orang yang terlibat. Pelatihan ini akan
memaparkan teknik penulisan Business Plan secara mudah dan praktis
sehingga akan sangat mudah diikuti oleh setiap pesertanya. Penyajian
materi akan dilakukan dengan metoda studi kasus. Kepada setiap peserta
akan diberikan soft copy contoh business plan sehingga setelah
mengikuti seminar ini diharapkan setiap peserta bisa membuat business
plan sendiri.

TUJUAN:
Setelah mengikuti Pelatihan ini, peserta akan memahami :
1. Konsep Business Plan
2. Marketing
3. Manajemen Produksi dan Operasi
4. Manajemen Sumber Daya Manusia
5. Manajemen keuangan
6. Analisis Investasi
7. Manajemen Strategi
8. Studi kasus penyusunan Business Plan

MATERI:

  1. Konsep Business Plan
    • Arti dan Ruang Lingkup Business Plan
    • Tujuan Business Plan
    • Kriteria Business Plan
    • Lay Out
  2. Marketing
    • Deskripsi produk/ jasa
    • Segmentasi
    • Targeting
    • Positioning
    • Marketing Mix
  3. Manajemen Produksi dan Operasi
    • Perencanaan Produksi
    • Perencanaan Kapasitas
    • Perencanaan Pengadaan Material
  4. Manajemen Sumber Daya Manusia
    • Tantangan Manajemen Sumber Daya Manusia
    • Persiapan dan Seleksi
    • Pengembangan dan Evaluasi
    • Kompensasi dan Proteksi
  5. Manajemen keuangan
    • Keuangan dalam keputusan Manajemen
    • Laporan Keuangan
    • Cash Flow
    • Analisis Ratio Keuangan
  6. Analisis Investasi
    • Time Value of Money
    • Pay Back Period.
    • Net Present Value
    • Internal Rate of Return (IRR)
  7. Manager strategi
    • Environment Threat an Opportunity profile (ETOP)
    • Strategic Advantages Profile (SAP)
    • SWOT ( Strength ,Weakness, Opportunity and Threat) Analysis.
    • Perumusan strategi korporasi dan strategi bisnis.
  8. Studi kasus penyusunan Business Plan

Peserta

Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

Instruktur

Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.

Metode Training

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

  • Januari : 16-17 Januari 2026
  • Februari : 12-13 Februari 2026
  • Maret : 30–31 Maret 2026
  • April : 8 – 9 April 2026
  • Mei : 12–13 Mei 2026
  • Juni : 22-23 Juni 2026
  • Juli : 16–17 Juli 2026
  • Agustus : 3-4 Agustus 2026
  • September : 17-18 September 2026
  • Oktober : 21-22 Oktober 2026
  • November : 4-5 November 2026
  • Desember : 17-18 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Artikel ini di edit oleh Cindy Felisha. Seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.

 

pusattra310 0 Comments
Training-Business-Continuity-Management_-For-a-Better-Company-Resilience
Mar 21 2021
Training Business Continuity Management: For a Better Company Resilience

Pelatihan Business Continuity Management: For a Better Company Resilience

Deskripsi Business Continuity Management: For a Better Company Resilience

Pelatihan ini dirancang untuk para Profesional yang membutuhkan
tambahan pengetahuan akan standar praktik terbaik dalam Business
Continuity Management (ataupun bidang yang sejenisnya) melalui
pelatihan formal untuk individu berdasarkan Good Practice Guideline
dari Business Continuity Institute (BCI), yang selaras dengan Standar
Internasional ISO 22301:2012 – Business Continuity Management Systems
– Requirements. Sertifikasi ini sangat direkomendasikan untuk para
profesional yang bekerja pada bidang Business Continuity Management,
Emergency Response Management, Enterprise Risk Management, Crisis
Management, Disaster Recovery, IT-DRP, dan Operational and Security.

Pelatihan ini memberikan penjelasan menyeluruh mengenai metode, teknik
dan pendekatan yang digunakan oleh para profesional BCM di seluruh
dunia untuk mengembangkan, menerapkan dan memelihara program BCM yang
efektif di Organisasi.

Pelatihan ini dirancang untuk memenuhi kebutuhan teknis maupun
manajemen terhadap para profesional BCM pada berbagai jenis dan ukuran
industri atau sektor bisnis di seluruh dunia.

Fitur:
* Berdasarkan pada BCI Good Practice Guideline 2013
* Selaras dengan ISO 22301:2012 – Business Continuity Management
Systems , standar internasional untuk BCM
* Berdasarkan pada global good practice BCM
* Modular – enam modul, masing-masing berdasarkan pada enam Praktek
Profesional yang membentuk BCM Lifecycle, yang merupakan inti
praktek BCM yang baik
* Menyediakan benchmark terkait kompetensi teknis serta profesional
dari Busness Continuity profesional yang dapat secara efektif
diukur dan diperiksa

Manfaat:
* Tidak hanya mengajarkan Anda tentang ‘apa’ yang harus dilakukan,
tetapi juga ‘mengapa’, ‘bagaimana’ dan ‘saat’ mempraktekkan BCM
yang baik
* Melengkapi Anda dengan pengetahuan dan pemahaman yang Anda
butuhkan untuk melatih BCM
* Disusun oleh para profesional BCM yang sangat berpengalaman
* Mempersiapkan Anda untuk menjalani Ujian Sertifikasi BCM dari BCI
(CBCI)
* Memberikan wawasan serta keahlian praktis untuk memahami praktek
BCM yang baik dengan belajar dari profesional

Pelatihan ini mencakup:
Pelatihan ini akan membimbing Anda langkah demi langkah tentang BCM
Lifecycle yang lengkap dan memberikan wawasan praktis terkait semua
aspek yang berkaitan dengan pengembangan, implementasi dan pengelolaan
program BCM dalam Organisasi oleh instruktur bersertifikasi CBCI
dengan studi kasus dan contoh nyata.

Materi Pelatihan akan memberikan enam langkah praktek profesional pada
Manajemen dan Tingkat Teknis yang membentuk BCM Lifecycle, termasuk:
* Modul Satu : Policy and Programme Management (PP1)
+ Tahapan BCM Lifecycle
+ Mengembangkan kebijakan BCM
+ Menentukan lingkup Program BCM
+ Menerapkan program BCM
+ Menetapkan peran dan tanggung Jawab
+ Mengelola aktivitas outsourcing & kesinambungan Supply Chain
+ Mengelola dokumentasi
* Modul Dua : Embedding Business Continuity (PP2)
+ Budaya Organisasi
+ Persyaratan keterampilan dan kompetensi untuk BCM
+ Mengelola program pelatihan
+ Mengelola kampanye kesadaran akan BCM
* Modul Tiga : Analysis (PP3)
+ Tujuan dan pentingnya Business Impact Analysis
+ Jenis Business Impact Analysis
+ Mengembangkan Business Impact Analysis
+ Metode dan hasil evaluasi ancaman
* Modul Empat : Design (PP4)
* Strategi dan Taktik BCM
* Tindakan Mitigasi Ancaman
* Struktur respons insiden
* Modul Lima : Implementation (PP5)
+ Tujuan dan karakteristik Business Continuity Plan
+ Mengembangkan dan mengelola Business Continuity Plan
+ Elemen utama dari Rencana Strategis
+ Pentingnya Rencana Komunikasi
+ Persyaratan Taktis & Rencana Operasional
* Modul Enam : Validation (PP6)
+ Mengembangkan program latihan
+ Jenis latihan
+ Hasil pertimbangan pada latihan
+ Evaluasi latihan
+ Menilai pemeliharaan kegiatan yang diperlukan dalam program
BCM
+ Metode review program BCM

Peserta

Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

Instruktur

Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.

Metode Training

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

  • Januari : 16-17 Januari 2026
  • Februari : 12-13 Februari 2026
  • Maret : 30–31 Maret 2026
  • April : 8 – 9 April 2026
  • Mei : 12–13 Mei 2026
  • Juni : 22-23 Juni 2026
  • Juli : 16–17 Juli 2026
  • Agustus : 3-4 Agustus 2026
  • September : 17-18 September 2026
  • Oktober : 21-22 Oktober 2026
  • November : 4-5 November 2026
  • Desember : 17-18 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Artikel ini di edit oleh Cindy Felisha. Seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.

 

pusattra310 0 Comments
Business-Continuity-Management_-Conducting-Annual-Business-Impact-Analysis-Training
Mar 21 2021
Business Continuity Management: Conducting Annual Business Impact Analysis Training

Pelatihan Business Continuity Management: Conducting Annual Business Impact Analysis

Deskripsi Business Continuity Management: Conducting Annual Business Impact Analysis

Pelatihan ini dirancang untuk para Profesional yang membutuhkan
tambahan pengetahuan akan standar praktik terbaik dalam Business
Continuity Management (ataupun bidang yang sejenisnya) melalui
pelatihan formal untuk individu berdasarkan Good Practice Guideline
dari Business Continuity Institute (BCI), yang selaras dengan Standar
Internasional ISO 22301:2012 – Business Continuity Management Systems
– Requirements. Sertifikasi ini sangat direkomendasikan untuk para
profesional yang bekerja pada bidang Business Continuity Management,
Emergency Response Management, Enterprise Risk Management, Crisis
Management, Disaster Recovery, IT-DRP, dan Operational and Security.

Pelatihan ini memberikan penjelasan menyeluruh mengenai metode, teknik
dan pendekatan yang digunakan oleh para profesional BCM di seluruh
dunia untuk mengembangkan, menerapkan dan memelihara program BCM yang
efektif di Organisasi.

Pelatihan ini dirancang untuk memenuhi kebutuhan teknis maupun
manajemen terhadap para profesional BCM pada berbagai jenis dan ukuran
industri atau sektor bisnis di seluruh dunia.

Fitur:
* Berdasarkan pada BCI Good Practice Guideline 2013
* Selaras dengan ISO 22301:2012 – Business Continuity Management
Systems , standar internasional untuk BCM
* Berdasarkan pada global good practice BCM
* Modular – enam modul, masing-masing berdasarkan pada enam Praktek
Profesional yang membentuk BCM Lifecycle, yang merupakan inti
praktek BCM yang baik
* Menyediakan benchmark terkait kompetensi teknis serta profesional
dari Busness Continuity profesional yang dapat secara efektif
diukur dan diperiksa

Manfaat:
* Tidak hanya mengajarkan Anda tentang ‘apa’ yang harus dilakukan,
tetapi juga ‘mengapa’, ‘bagaimana’ dan ‘saat’ mempraktekkan BCM
yang baik
* Melengkapi Anda dengan pengetahuan dan pemahaman yang Anda
butuhkan untuk melatih BCM
* Disusun oleh para profesional BCM yang sangat berpengalaman
* Mempersiapkan Anda untuk menjalani Ujian Sertifikasi BCM dari BCI
(CBCI)
* Memberikan wawasan serta keahlian praktis untuk memahami praktek
BCM yang baik dengan belajar dari profesional

Pelatihan ini mencakup:
Pelatihan ini akan membimbing Anda langkah demi langkah tentang BCM
Lifecycle yang lengkap dan memberikan wawasan praktis terkait semua
aspek yang berkaitan dengan pengembangan, implementasi dan pengelolaan
program BCM dalam Organisasi oleh instruktur bersertifikasi CBCI
dengan studi kasus dan contoh nyata.

Materi Pelatihan akan memberikan enam langkah praktek profesional pada
Manajemen dan Tingkat Teknis yang membentuk BCM Lifecycle, termasuk:
* Modul Satu : Policy and Programme Management (PP1)
+ Tahapan BCM Lifecycle
+ Mengembangkan kebijakan BCM
+ Menentukan lingkup Program BCM
+ Menerapkan program BCM
+ Menetapkan peran dan tanggung Jawab
+ Mengelola aktivitas outsourcing & kesinambungan Supply Chain
+ Mengelola dokumentasi
* Modul Dua : Embedding Business Continuity (PP2)
+ Budaya Organisasi
+ Persyaratan keterampilan dan kompetensi untuk BCM
+ Mengelola program pelatihan
+ Mengelola kampanye kesadaran akan BCM
* Modul Tiga : Analysis (PP3)
+ Tujuan dan pentingnya Business Impact Analysis
+ Jenis Business Impact Analysis
+ Mengembangkan Business Impact Analysis
+ Metode dan hasil evaluasi ancaman
* Modul Empat : Design (PP4)
* Strategi dan Taktik BCM
* Tindakan Mitigasi Ancaman
* Struktur respons insiden
* Modul Lima : Implementation (PP5)
+ Tujuan dan karakteristik Business Continuity Plan
+ Mengembangkan dan mengelola Business Continuity Plan
+ Elemen utama dari Rencana Strategis
+ Pentingnya Rencana Komunikasi
+ Persyaratan Taktis & Rencana Operasional
* Modul Enam : Validation (PP6)
+ Mengembangkan program latihan
+ Jenis latihan
+ Hasil pertimbangan pada latihan
+ Evaluasi latihan
+ Menilai pemeliharaan kegiatan yang diperlukan dalam program
BCM
+ Metode review program BCM

Peserta

Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

Instruktur

Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.

Metode Training

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

  • Januari : 16-17 Januari 2026
  • Februari : 12-13 Februari 2026
  • Maret : 30–31 Maret 2026
  • April : 8 – 9 April 2026
  • Mei : 12–13 Mei 2026
  • Juni : 22-23 Juni 2026
  • Juli : 16–17 Juli 2026
  • Agustus : 3-4 Agustus 2026
  • September : 17-18 September 2026
  • Oktober : 21-22 Oktober 2026
  • November : 4-5 November 2026
  • Desember : 17-18 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Artikel ini di edit oleh Cindy Felisha. Seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.

 

pusattra310 0 Comments
Training-Business-Continuity-Management-BCM
Mar 21 2021
Training Business Continuity Management (BCM)

Pelatihan Business Continuity Management (BCM)

Deskripsi Business Continuity Management (BCM)

Sesuai dengan perkembangan bisnis yang ada saat ini, maka kemampuan
perusahaan untuk mempertahankan kelangsungan usahanya sudah merupakan
suatu keharusan dan tidak dapat dipungkiri lagi. Berlatar belakang
dari hal di atas, maka implementasi Business Continuity Management
(BCM) merupakan suatu elemen yang saat penting dalam suatu organisasi.
Penerapan BCM harus mendapatkan dukungan dari Top Management, dan
dimulai dengan penetapan obyektif, identify kebutuhan resources
(minimum), dan target yang akan dicapai. Sesuai dengan obyektif dan
target yang sudah ditentukan, dan sejalan dengan proses risk
assessment, maka organisasi tersebut harus menentukan ancaman serta
dampak yang mungkin akan terjadi, serta mitigasi risiko yang
diperlukan. Keberhasilan implementasi BCM dalam suatu organisasi bukan
hanya dilihat dari keberhasilan ujicoba BCP, namun juga seberapa
tinggi tingkat keperdulian/awareness dari setiap personil dalam
organisasi tersebut.Untuk itu aktivitas untuk menumbuhkan awareness
dari seluruh personil dalam suatu organisasi harus dilakukan secara
berkala dalam bentuk sosialisasi, simulasi, training, ataupun
aktivitas permainan/games lainnya yang dibuat semenarik mungkin.

TUJUAN
Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan mampu:
1. Menentukan prinsip-prinsip dan konsep BCM.
2. Menerapkan bahasa dan syarat BCM dengan konsisten
3. Menentukan hubungan antara risiko, kesinambungan dan tata kelola
4. Menentukan unsur-unsur proses BCM dan khususnya kebijakan dan
strategi Business Continuity

MATERI
1. Introduction to BCM and Lifecycle approach
2. Identification of key business processes
3. PDCA “Plan-Do-Check-Act” approach to the Management system
4. Business Continuity Management Systems
+ Establishing and managing the BCMS
+ Suppliers and outsourced activities
+ BCM policy
+ Provision of Resources
+ Training, awareness and competency
+ Embedding BCM in the organization’s culture
+ BCMS documentation and records
+ Implement and operate the BCMS
+ Monitor and review the BCMS
+ Maintain and improve the BCMS
5. Risk Management Processes – FMEA,FMECA
6. Analysis of your Business
7. Assessment of Risk
8. Development of Strategy
9. Development of plan

  1. Test your Plan

Peserta

Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

Instruktur

Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.

Metode Training

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

  • Januari : 16-17 Januari 2026
  • Februari : 12-13 Februari 2026
  • Maret : 30–31 Maret 2026
  • April : 8 – 9 April 2026
  • Mei : 12–13 Mei 2026
  • Juni : 22-23 Juni 2026
  • Juli : 16–17 Juli 2026
  • Agustus : 3-4 Agustus 2026
  • September : 17-18 September 2026
  • Oktober : 21-22 Oktober 2026
  • November : 4-5 November 2026
  • Desember : 17-18 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Artikel ini di edit oleh Cindy Felisha. Seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.

 

pusattra310 0 Comments
Business-Analysis-and-Valuation-Training
Mar 21 2021
Business Analysis and Valuation Training

Pelatihan Business Analysis and Valuation

Deskripsi Business Analysis and Valuation

Aktivitas bisnis perusahaan akan tercermin ke dalam laporan
keuangannya, sehingga dari laporan keuangan akan dapat diketahui
strategi bisnis yang dijalankan. Laporan keuangan seharusnya dapat
dirumuskan strategi untuk mengahadapinya.

Lokakarya ini akan menunjukkan langkah-langkah mudah melakukan
analisis dan penilaian bisnis dengan menggunakan laporan keuangan.

TUJUAN

  1. Menggunakan kerangka acuan analisis laporan keuangan untuk
    penilaian dan analisis bisnis
  2. Memanfaatkan laporan keuangan untuk analisis bisnis, keuangan,
    akuntansi dan analisis prospek bisnis, serta merumuskan strategi
    bisnis yang unggul
  3. Menerapkan analisis laporan keuangan untuk analisis sekuritas,
    analisis kredit, memprediksi kegagalan usaha dan penggabungan usaha
  4. Melakukan analisis pesaing dan merancang strategi bisnis perusahaan
  5. Merumuskan kebijakan keuangan perusahaan yang optimal
  6. Merumuskan pola manajemen komunikasi dengan para investor
  7. Mendeteksi kecurangan dan penyelewengan terhadap keuangan
    perusahaan MATERI
    1.Penilaian Bisnis Berdasarkan Laporan Keuangan
    – Dari Aktivasi Bisnis Ke Laporan Keuangan
    – Dari Laporan Keuangan Ke Analisis Bisnis 2.Analisis Strategi Bisnis
    – Analisis Industri
    – Analisis Strategi Bersaing
    – Mencapai dan mempertahankan Keunggulan Bersaing
    – Penerapan Analisis Strategi Bisnis (Studi Kasus) 3.Alat-Alat Analisis Bisnis
    – Analisis Strategi Bersaing
    – Analisis Akuntansi
    – Analisis Keuangan
    – Analisis Prospek Bisnis
    – Analisis Penilaian Bisnis
    – Penerapan Alat-alat Analisis Bisnis (Studi Kasus) 4.Analisis Kredit Dan Kegagalan Usaha
    – Pasca Kredit
    – Proses analisis kredit
    – Analisis Laporan Keuangan untuk analisis kredit
    – Prediksi kegagalan Usaha dan Kredit yang bermasalah
    – Analisis Kredit Bermasalah dengan Probit Logit
    – Penerapan Analisis Kredit (Studi Kasus) 5.Analisis Prospek Bisnis
    – Teknik Peramalan Bisnis
    – Penilaian Bisnis Berdasarkan Analisis Discounted Cash Flow
    – Penilaian Bisnis Berdasarkan Analisis Discounted Abnormal Earning
    – Penilaian Bisnis Berdasarkan Price Multiples
    – Menerapkan Analisis Prospek Bisnis (Studi Kasus) 6.Analisis Saham dan Surat Berharga
    – Efisiensi Pasar dan Penentuan Harga Surat Berharga
    – Pendekatan Pengelolaan Dana dan Analisis Surat Berharga
    – Proses Analisis Surat Berharga
    – Data Laporan Keuangan dan Harga Saham
    – Penerapan Analisis Saham 7.Manajer Keuangan dan Manajer Pemasaran 8.Peneliti dan Konsultan
    – Merger dan Akuisisi
    – Motivasi untuk merger atau akuisisi
    – Penentuan Harga Akuisisi yang optimal
    – Sumber Pembiayaan Akuisisi
    – Analisis Manfaat dan Biaya Akuisisi
    – Penerapan merger dan akuisisi (studi kasus) 9.Kebijakan Keuangan Perusahaan
    – Faktor -faktor penentu kebijakan keuangan perusahaan
    – Kombinasi utang dan Modal jangka panjang yang optimal
    – Pembiayaan proyek Baru
    – Faktor-faktor penentu kebijakan Deviden Perusahaan
    – Penerapan Kebijakan keuangan perusahaan (Studi Kasus) 10.Komunikasi Manajemen
    – Komunikasi manajemen dengan investor
    – komunikasi manajemen dengan Kreditur
    – Komunikasi melalui Laporan Keuangan

Peserta

Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

Instruktur

Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.

Metode Training

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

  • Januari : 16-17 Januari 2026
  • Februari : 12-13 Februari 2026
  • Maret : 30–31 Maret 2026
  • April : 8 – 9 April 2026
  • Mei : 12–13 Mei 2026
  • Juni : 22-23 Juni 2026
  • Juli : 16–17 Juli 2026
  • Agustus : 3-4 Agustus 2026
  • September : 17-18 September 2026
  • Oktober : 21-22 Oktober 2026
  • November : 4-5 November 2026
  • Desember : 17-18 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Artikel ini di edit oleh Cindy Felisha. Seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.

 

pusattra310 0 Comments
Training-Business-Financial-Acumen
Mar 21 2021
Training Business & Financial Acumen

Pelatihan Business & Financial Acumen

Deskripsi Business & Financial Acumen

Setiap manager dalam sebuah perusahaan perlu memahami tentang
bagaimana perusahaan menghasilkan uang, bagaimana menjalankan suatu
bisnis yang menguntungkan dan bagaimana memiliki kontribusi yang
efektif dalam suatu usaha/bisnis. Pelatihan ini akan memberikan atau
menjawab kebutuhan manajer untuk memahami bagaimana tindakan dan
dampak perilaku finansial mereka melalui setiap pengambilan keputusan
yang diambil. Karena seringkali terjadi dalam sebuah usaha/bisnis para
manajer tidak menyadari bahwa profit diperoleh karena adanya sikap
kepemilikan yang dimiliki oleh setiap karyawan diberbagai level.

Oleh sebab itu untuk menjawab tantangan dunia usaha yang kian ketat
terutama dalam kompetisi antar perusahaan, maka diperlukan pengetahuan
dan keterampilan mengenai Business Financial Acumen untuk memberi
pedoman secara sistematis tentang cara memperlakukan manusia sebagai
aset yang paling berharga di dalam perusahaan. Karena, manusia sebagai
faktor sentral, adalah penentu keberhasilan setiap perusahaan dalam
menjalankan bisnisnya.

TUJUAN
1. Setiap karyawan memiliki pengertian yang jelas mengenai
organisasi2. Memahami bagaimana menghasilkan dan mengelola
pendapatan organisasi
2. Menganalisa setiap competitor bisnis
3. Terlibat dalam manajemen risiko yang cerdas
4. Memiliki pola pikir layaknya pemilk perusahaan

MATERI
1. Memahami bagaimana kas dihasilkan dan mengapa hal tersebut sangat
kritis
2. Memahami kebutuhan pasar dan bagaimana mempertahankan konsumen
3. Memahami kecepatan dan proses dalam pengelolaan persediaan dan
modal
4. Menyelaraskan tujuan karyawan dengan organsiasi
5. Meningkatkan peluang dan mobilitas secara signifikan
6. Memahami faktor-faktor pendukung pertumbuhan bisnis
7. Memahami tujuan disusunnya Laporan Keuangan
8. Mempelajari penentuan dan penggunaan price / earning

Peserta

Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

Instruktur

Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.

Metode Training

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

  • Januari : 16-17 Januari 2026
  • Februari : 12-13 Februari 2026
  • Maret : 30–31 Maret 2026
  • April : 8 – 9 April 2026
  • Mei : 12–13 Mei 2026
  • Juni : 22-23 Juni 2026
  • Juli : 16–17 Juli 2026
  • Agustus : 3-4 Agustus 2026
  • September : 17-18 September 2026
  • Oktober : 21-22 Oktober 2026
  • November : 4-5 November 2026
  • Desember : 17-18 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Artikel ini di edit oleh Cindy Felisha. Seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.

 

pusattra310 0 Comments
Building-Asset-Management-Training
Mar 20 2021
Building Asset Management Training

Pelatihan Building Asset Management

Deskripsi Building Asset Management

Aset adalah barang atau benda yang terdiri dari benda tidak bergerak
dan benda bergerak baik yang berwujud (tangible) dan tidak berwujud
(intangible) yang tercakup dalam aktiva/kekayaan perusahaan.
Pengelolaan Aset (kekayaan) Perusahaan merupakan hal yang sangat
penting karena untuk memantau dan menghitung serta memanfaatkannya
secara optimal. Manajemen asset berfungsi untuk informasi perjalanan
asset secara keseluruhan, memuat berapa banyak aset dan biayanya,
pemanfaatan, kondisi dan pemeliharaan serta lokasi penyimpanan.Hal ini
juga berfungsi untuk mencegah dari hilangnya asset, perhitungan pajak
dan depresiasi.

Banyak perusahaan masih menganggap Manajemen Aset secara fisik
hanyalah sekedar instrumen pengelolaan daftar aset, serta pencatatan
oleh bagian accounting. Anggapan yang kurang tepat lainnya adalah
bahwa pengelolaan fisik aset sepenuhnya sudah diserahkan kepada Bagian
umum, padahal baik daftar aset maupun pengelolaan aset fisik hanyalah
bagian kecil dari Physical Asset Management.

MATERI
* Konsep Dasar Manajemen Aset dan Ruang lingkup Manajemen Aset
* Perencanaan Manajemen Aset: prosedur perencanaan kebutuhan aset
dan penganggarannya
* Pengadaan Aset (Procurement): sistem dan prosedur pengadaan aset:
swakelola/ outsourcing, penyimpangan dalam pengadaan, pengawasan
pengadaan, formulir –formulir prosedur pengadaan.
* Manajemen Penggudangan Aset (Warehousing): prosedur penerimaan,
verifikasi, pendistribusian dan prinsip penyimpanan aset dan
formulir inventarisasi asset di Gudang.
* Kodifikasi dan Sistem informasi Asset: Perencanaan kodifikasi dan
SIM
* Manajemen Keuangan Aset dan Penilaian Aset
* Pengukuran dan Evaluasi Aset
* Sumberdaya Manusia dalam Penanganan Aset Perusahaan: Struktur
Organisasi Manajemen Aset, Pengaturan Tugas dan Wewenang
Pengelolaan Aset, dan Mengatasi Konflik Terkait dengan Aset.
* Metode Lelang dan Penghapusan Aset
* Case Study : kasus-kasus riil di lapangan dan solusinya

Peserta

Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

Instruktur

Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.

Metode Training

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

  • Januari : 16-17 Januari 2026
  • Februari : 12-13 Februari 2026
  • Maret : 30–31 Maret 2026
  • April : 8 – 9 April 2026
  • Mei : 12–13 Mei 2026
  • Juni : 22-23 Juni 2026
  • Juli : 16–17 Juli 2026
  • Agustus : 3-4 Agustus 2026
  • September : 17-18 September 2026
  • Oktober : 21-22 Oktober 2026
  • November : 4-5 November 2026
  • Desember : 17-18 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Artikel ini di edit oleh Cindy Felisha. Seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.

 

pusattra310 0 Comments
Training-Building-Knowledge-Management
Mar 20 2021
Training Building Knowledge Management

Pelatihan Building Knowledge Management

Deskripsi Building Knowledge Management

Dalam sebuah organisasi atau perusahaan, sebuah upaya sistematis
diperlukan untuk mengelola dan memanfaatkan pengetahuan sebagai sumber
daya yang strategis. Dengan memahami peran pengetahuan maka akan
mendatangkan manfaat bagi organisasi/perusahaan tersebut, diantaranya
dalam mempertahakankan keunggulan bersaing dengan
organisasi/perusahaan lain dan juga dapat menilai sendiri
organisasi/perusahaan tersebut.

MATERI KHUSUS
* The concept of knowledge and knowledge management
* Organizational learning and knowledge management
* Knowledge management audit
* Developing knowledge objective(s)
* Knowledge management enabler in organization

Peserta

Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

Instruktur

Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.

Metode Training

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

  • Januari : 16-17 Januari 2026
  • Februari : 12-13 Februari 2026
  • Maret : 30–31 Maret 2026
  • April : 8 – 9 April 2026
  • Mei : 12–13 Mei 2026
  • Juni : 22-23 Juni 2026
  • Juli : 16–17 Juli 2026
  • Agustus : 3-4 Agustus 2026
  • September : 17-18 September 2026
  • Oktober : 21-22 Oktober 2026
  • November : 4-5 November 2026
  • Desember : 17-18 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Artikel ini di edit oleh Cindy Felisha. Seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.

 

pusattra310 0 Comments
Copyright © 2026 Pusat Training Indonesia | Powered by PT Pusat Training Indonesia