Search for:
Coaching-Mentoring-Counseling-Workshop-Training
Coaching Mentoring Counseling Workshop Training

Pelatihan Coaching Mentoring Counseling Workshop

Deskripsi Coaching Mentoring Counseling Workshop

Tidak jarang dalam Perusahaan terjadi permasalahan yang menyangkut
kinerja dari karyawan baik sebagai individu maupun dalam kelompoknya.
Menyikapi permasalahan ini hendaknya Perusahaan mampu mengambil
langkah yang proaktif dengan memberikan coaching ataupun counseling
bagi karyawan yang bersangkutan, untuk mempertahankan kinerjanya agar
selalu optimal.

Coaching atau Counseling yang dimaksud merupakan bimbingan dan
masukkan kepada karyawan yang bersangkutan agar mampu untuk
meningkatkan ketrampilan kerja maupun pemahaman aspek-aspek kerja
dilingkungan dimana Ia berada, agar dengan demikian sinergi dengan
kelompoknya dapat ditingkatkan.

Untuk membentuk Effective Coaching, Mentoring, & Counselling, Coaching
Mentoring Counseling Workshop ini diberikan teknik teknik NLP/Neuro
Linguistic Programming yang telah dibuktikan tingkat keefektifannya.

Tujuan Coaching Mentoring Counseling Workshop

  • Peserta akan mendapatkan pemahaman dari apa yang dimaksud dengan
    CMC
  • Peserta memahami perbedaan pemahaman CMC
  • Peserta dapat memahami prinsip-prinsip CMC dan bagaimana
    mengaplikasikannya.
  • Memahami berbagai jenis CMC dan kapan harus menggunakannya.
  • Mampu mengembangkan kinerja karyawan untuk mencapai hasil yang
    lebih baik.
  • Membantu karyawan untuk menemukan cara-cara terbaik dalam
    melaksanakan pekerjaannya.
  • Meningkatkan peluang agar karyawan mampu menerapkan ketrampilan
    baru guna menunjang kinerjanya. OUTLINE
  • Hari Pertama
  • Sesi 1. KONSEP
    • Pemahaman tentang CMC
    • Perbedaan konsep antara CMC
    • Memahami prinsip-prinsip CMC dalam kaitannya dengan performance
    Management.
  • Sesi 2. ELEMEN
    • Interpersonal Skill dalam CMC
    • Ciri CMC yang effective
    • Self assessment sebagai CMC
  • Sesi 3. KOMUNIKASI
    • Ketrampilan Komunikasi dalam CMC
    • Bagaimana mendengar active dan ber-empati dalam CMC
    • Jenis-jenis CMC dan penggunaannya.
  • Sesi 4. FEED BACK
    • Memberikan umpan balik dalam CMC
    • Umpan balik positive dan umpan balik konstruktif
    • Bagaimana umpan balik yang effective dalam rangka CMC
  • Hari Kedua
  • Sesi 5. SITUASI SULIT
    • Bagaimana menghadapi pribadi yang sulit
    • Bagaimana menghadapi situasi yang sulit
    • Bagaimana memotivasi dalam rangka CMC Sesi
  • 6. PROBLEM SOLVING
    • Bagaimana membantu memecahkan problem factual yang dihadapi karyawan
    • Bagaimana membantu karyawan dalam mengambil keputusan yang tepat
    • Membantu memodifikasi perilaku yang lebih sesuai Sesi
  • 7. PERSIAPAN
    • Persiapan untuk CMC yang terstruktur
    • Merencanakan isi /content yang akan dibicarakan dalam CMC Sesi
  • 8. LATIHAN
    • Simulasi / skill practice CMC problem

Peserta

Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

Instruktur

Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.

Metode Training

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

  • Januari : 16-17 Januari 2026
  • Februari : 12-13 Februari 2026
  • Maret : 30–31 Maret 2026
  • April : 8 – 9 April 2026
  • Mei : 12–13 Mei 2026
  • Juni : 22-23 Juni 2026
  • Juli : 16–17 Juli 2026
  • Agustus : 3-4 Agustus 2026
  • September : 17-18 September 2026
  • Oktober : 21-22 Oktober 2026
  • November : 4-5 November 2026
  • Desember : 17-18 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Artikel ini di edit oleh Cindy Felisha. Seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.

 

CMCP-Certified-Management-Consultant-Professional-Training-Sertifikasi-AAPM
CMCP Certified Management Consultant Professional (Training + Sertifikasi AAPM)

CMCP Certified Management Consultant Professional (Training + Sertifikasi AAPM)

Deskripsi CMCP Certified Management Consultant Professional (Training + Sertifikasi AAPM)

The purpose of this programme is to explore the role of the management consultant. It considers the skills, knowledge and professional behaviours required by an effective consultant. It looks at ethical standards and codes of conduct and will give you a framework to evaluate your current knowledge, skills and behaviours to plan your future development.

It includes an overview of the development of the consultancy market, reviews the phases of the consultancy process and typical consultancy interventions introducing a range of tools, skills and techniques to support effective interaction with clients. The role of effective communication is considered as well as core communication techniques. An overview of project delivery including risk, quality assurance and effective personal contribution is followed by investigating core
consultancy skills in knowledge sourcing, research and analysis.

The Certificate in Management Consultant Professional (CMCP) is a recognized International Board of Standards (IBS®) professional certificate, awarded by the American Academy of Project Management (AAPM). It provides an introduction to management consultancy for those considering entering the profession or those who wish to have an
understanding of the knowledge and skills needed in this area. It combines the consultancy experience of the IBS® and the qualifications expertise of the prestigious Chartered American Academy.

The provides public recognition of achievement of a professional foundation qualification in management consultancy with full academic status in GFMA network. It also provides a solid foundation for further development to full Management Competence status with an internationally recognized award.

Objectives:

  • It identifies you as a qualified practitioner
  • It will improve your career potential
  • It gives you student membership of the CMCP® and access to its network
  • It provides an excellent basis for further professional development
  • It offers a useful background in consultancy for senior managers of any specialization who may also need to undertake consultancy work
  • It provides a useful ‘refresher’ for experienced consultants, including those who may wish to apply for the International Management Consultant award

Target Audiences:

  • Those involved in internal consulting
  • Those involved in undertaking consultancy projects
  • Those that manage external consultants
  • Those wishing to enter the consultancy profession – as internal or external consultants
  • Existing consultants who may wish to undertake a refresher course
  • Line Managers and those in other functions who wish to know the basics of consultancy
  • Those involved in change management programmes

Course Contents and Descriptions What management consultancy is:

  • How the management consultancy role can be defined, and which typical responsibilities and activities are included
  • What the challenges, risks and pitfalls of the management consultancy role are The knowledge, skills and behaviours required
  • The range of essential professional behaviours needed by the individual – such as analytical and pro-active thinking, the ability to deal with complexity and take responsibility, interpersonal capabilities, effective delivery and the ability to
  • undertake personal growth
  • The principal consulting skills and technical knowledge required for effective performance
  • The purpose, role and impact of professionalism, integrity and working within codes of conduct and ethical guidelines in the best interests of the client

The consultancy market

  • The structure and historical development of the management consultancy market
  • The current market for management consultancy, including issues such as competition, types of consultancy interventions, and relevant legislative, economic, social and political factors, different types of consultancy (e.g. internal, external, public sector), and how their products, service and markets may differ

Personal professional development

  • The importance of personal growth and continuing professional development

How to:

  • Undertake a self-assessment to determine your current abilities and development needs
  • Develop and implement a personal action plan for learning and self-development
  • Review and reflect on your learning and development using tools such as the Institute’s

Management Consultancy Competence Framework (Appendix 1)

  • Request and review feedback to improve your performance and development activities

The Consultancy Cycle Understanding:

  • The diversity of consultancy interventions and approaches
  • The consultancy cycle and typical inputs and deliverables for each stage of the cycle
  • The principles and stages of a model for managing the consultancy cycles
  • The types of problems, risks and issues which may arise during each phase of the consultancy cycle
  • The importance of scoping interventions effectively and agreeing clear contracts with clients
  • The need for interventions to have a clear, planned structure

How to:

  • Select an appropriate style of consultancy intervention
  • Manage client expectation of the intervention

The Client Relationship Understanding:

  • The principles of consultation and negotiation in managing clients
  • Methods of engaging your client
  • What quantitative and qualitative information is essential to your role and responsibilities in working with clients
  • The importance of professionalism, ethics and confidentiality in building and maintaining client relationships

How to:

  • Establish credibility with your client
  • Research your clients’ needs effectively

Communication for Consultants Understanding:

  • The importance of effective communication
  • The principles and processes of effective communication and their impact on productive working relationships with clients, team members, colleagues and managers

How to:

  • Apply listening and questioning techniques to understand issues and problems
  • Recognise different forms of verbal and non-verbal behaviour and their appropriate uses
  • Plan and manage meetings effectively

Effective Project DeliveryUnderstanding:

  • The importance of planning and managing a project and the impact of poor project planning and management on consultancy projects
  • The components of a project plan
  • The need for effective budgeting of time and resources
  • The role and importance of quality assurance
  • The management consultant’s personal role in effective project delivery including upward management and client management techniques

How to:

  • Apply personal time management techniques within the project context
  • Establish an effective infrastructure to ensure project delivery
  • Identify potential and actual risks to effective project completion
  • Structured Knowledge, Research and Analysis Understanding:
  • The importance of identifying the client issue, applying a structured approach and selecting appropriate analytical tools and techniques to meet this need
  • The methods of identifying, validating, filtering and sourcing the knowledge and information needed to take decisions in different contexts
  • The importance of confidentiality when dealing with sensitive information
  • The resources you have available to you and the role of effective networks in research

How to:

  • Identify the client need effectively
  • Apply a range of simple, recognised data gathering, problem solving and analytical tools and techniques (such as SWOT, PESTLE, etc) to achieve agreed outcomes
  • Draw conclusions on the basis of analysing information both quantitatively and qualitatively

Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

Instruktur

Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.

Metode Training

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

  • Januari : 16-17 Januari 2026
  • Februari : 12-13 Februari 2026
  • Maret : 30–31 Maret 2026
  • April : 8 – 9 April 2026
  • Mei : 12–13 Mei 2026
  • Juni : 22-23 Juni 2026
  • Juli : 16–17 Juli 2026
  • Agustus : 3-4 Agustus 2026
  • September : 17-18 September 2026
  • Oktober : 21-22 Oktober 2026
  • November : 4-5 November 2026
  • Desember : 17-18 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Artikel ini di edit oleh Cindy Felisha. Seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.

 

CIPA-Certified-International-Professional-Auditor-Training-Sertifikasi-AAFM
CIPM Certified International Project Manager Charter Certification (Training + Sertifikasi AAPM)

CIPM Certified International Project Manager Charter Certification (Training + Sertifikasi AAPM)

CIPM Certified International Project Manager Charter Certification (Training + Sertifikasi AAPM)

By Attending This Program You Will Be Able To
* Formalize the process of project delivery within your
organization•
* Examine the project delivery cycles
* Discover tools and techniques that aid in managing the results of
various categories of project structures
* Learn how to develop effective strategies to manage projects

The Added Benefits You Will Receive Include
* The ability to use the designation CIPMTM on your business card
and resume
* Up to 18 months membership to the AAPM professional body
* Access to the AAPM project management network and body of
information online
* Access to the AAPM international journal published online
* The CIPMTM shows that you have completed graduate level project
management education and you have substantial experience in
managing projects on a regional and global level

About The Certified International Project Manager Event

Project management is the world’s fastest growing profession and in
today’s ever-changing business environment, organizations demand
multi-skilled individuals who can manage

far more than their predecessors. During this intensive course you
will examine the delivery cycles that are routinely encountered in
business today, discover tools and techniques that aid in managing the
results of various categories of project structures and learn how to
develop effective strategies to manage these projects. On satisfactory
completion of this program you will receive the award of Board
Certification from the American Academy of Project Management (AAPM),
which is recognized in over 150 countries. You will then be able to
use and in today’s ever-changing business environment, the designation
CIPMTM on your business cards and resume.

Who Should Attend? Certified International Project Manager

This highly practical qualification has been specifically designed for
senior level project management professionals including:
* Organizational Project Managers
* Team Leaders
* Senior Analysts
* Executive Directors
* Operations Directors
* Program Managers
* Research and Development Officers
* Research Scientists
* Management Consultants and other Contractors
* Plus anyone who is involved in project management, or anticipates
being involved in projects in the future. This program is designed
specifically to suit a broad range of professionals, as the
program deals with technical project methodologies with a large
emphasis on people and soft skills

The CIPM ® Training Style

This program is delivered using “blended learning”. This involves
classroom lecturing, highly intensive case study/role playing reviews,
classroom interaction and feedback, and one- on-one coaching from the
facilitator.

CIPMTM Program Overview

Project Management is growing exponentially. It’s now used in
virtually all industries, such as: government, healthcare, telecom,
IT, education and banking. Effective project management is how these
organizations streamline to improve productivity. As businesses are
restructured, project managers take over many responsibilities.
Expertise in project management is a source of security, prosperity
and power to many companies.

Professional Development Program Outline

CIPM ® Module One

Operational Risks And Operations Management Project Management (PM)
Overview
• What is PM?
• Why projects go wrong
The ‘Technical’ Stuff – Part One
• Project goals and kickoff
• Project life cycle
• Project methodology
• Planning and scheduling

CIPM ® Module Two

The ‘Technical’ Stuff – Part Two
• Work breakdown structure
• Estimating and scheduling resources
• Floats and critical paths
• Scheduling methods (GANTT and PERT)
• Defining the project team
• Tracking project activities
• Closing out projects

CIPM ® Module Three

Commitment-Based Project Management
• What is CBPM?
Translating project goals into ‘personal commitments’
• PM Software
• Introduction to common PM software
• Documentation, Reporting, Risks And Scope
• Risk management
• Scope management
• Reporting and communication
• Project audit/review
• Post-implementation reviews

CIPM ® Module Four

It’s All About People
• Project manager’s role
• Project leadership and management
• Defining the project team
• Generating ‘buy-in’
• Personality profiling
• Running effective project meetings
• Communications
• Negotiations and reporting
• Facilitation

CIPM ® Module Five

Practical Assessment Exercises
• The final Module encompasses learning from the four previous days
into a workshop learning model, along with the introduction of
specific tools, simulations and case studies.
• Final Assessment, Case Study or Examination
• Final Wrap-Up Case Study

Peserta

Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

Instruktur

Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.

Metode Training

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

  • Januari : 16-17 Januari 2026
  • Februari : 12-13 Februari 2026
  • Maret : 30–31 Maret 2026
  • April : 8 – 9 April 2026
  • Mei : 12–13 Mei 2026
  • Juni : 22-23 Juni 2026
  • Juli : 16–17 Juli 2026
  • Agustus : 3-4 Agustus 2026
  • September : 17-18 September 2026
  • Oktober : 21-22 Oktober 2026
  • November : 4-5 November 2026
  • Desember : 17-18 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Artikel ini di edit oleh Cindy Felisha. Seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.

 

CIPA-Certified-International-Professional-Auditor-Training-Sertifikasi-AAFM
CIPA Certified International Professional Auditor (Training + Sertifikasi AAFM)

CIPA Certified International Professional Auditor (Training + Sertifikasi AAFM)

Deskripsi CIPA Certified International Professional Auditor (Training + Sertifikasi AAFM)

The Audit course is designed to provide practical view in conducting
audit and assurance in one organization. The course is designed to
support professional staffs to expand their understanding of
comprehensive audit practice.

The course presents a more in-depth view on the fundamentals of
auditing by highlighting on topics such as: audit and control
analysis, examination of control evidence in conducting audit,
application control, and management of audit.

The course will include discussion and exercises related to general
control examinations within the scope auditing. The course will also
focus on control research and analysis for related topic areas. In
addition, through discussion and exercises, participant will gain a
working understanding of the process of developing audit work
programs.

Participants will be expected to gain a working understanding of how
to identify, reference and implement audit practice management and
control policies, standards and related auditing standards. Regarding
the latter, the objective is to learn how to identify and interpret
the requirements of the standards and. implement the standards in
auditing process.

Each class session will include discussion on an practical audit
management, security, control or audit issues that participants should
be familiar with.

Objectives:
At the completion of this course, the participants should be able to :
* Participants shall obtain an expanded understanding the role of
auditors in evaluating the related operational and control risks
and in assessing the appropriateness and adequacy of management
control practices and related controls inside participants’
organization
* Participants shall obtain the capability in conducting audit and
implement techniques in performing assurance, attestation, and
audit engagements
* Participants shall obtain an expanded familiarity with the
principle references in good corporate governance, control and
security as related to audit processes
* Participants shall obtain the working ability to plan, conduct,
and report on general and property audit
* Participants shall obtain an understanding of the role of auditors
regarding operation and propoerty related compliance and
regulatory audits, such as evaluating control standards

Course Contents and Descriptions

(1)-Introduction to Risk-based Audit
The class session will focus audit concepts and processes, which
includes: review of some of the key fundamentals of auditing,
including general auditing standards, risk-based auditing, pre-audit
objectives, determining scope and audit objectives, and the process of
performing general audit.

The class session will include discussion on business performance,
controls, control self-assessment, risk analysis, and the objectives
of the audit or assurance report.

(2)-Conducting The Audit Process
The class session shall describe on practical methodology in
conducting the effective and efficient audit process, expand upon the
need for appropriate controls and assurance processes for business and
business process environment. The participants will be geared toward
gaining a working understanding of the contents and value of the
management guidelines and assurance methodology.

Discussion will focus on the importance of measurement in achieving
organizational and divisional objectives. The session will also focus
on the business and the environments subject to operational and
control assessments (audit).

(3)-Management Control
The session will provide an overview of the control model such as:
internal control, control analysis methodology from the “Closing the
Loop Framework, identification of business processes, considerations
regarding materiality, and the assessment of business process value by
which all these tools will be used assessing the appropriateness of
business processes.

The class session will also expand upon the audit process by providing
methodology for developing audit strategies and developing audit work
programs with reference to best practices such as in the Information
Technology Audit(CobiT, BS 17799, ISO 27000, ITIL,etc).

In this regard, the participant will cover organizational structure,
accountability, role of the steering committee and oversight
functions, and method for ensuring that appropriate policies and
procedures are in place.

(4)-Assurance of Controls and Control Objectives
The class session will expand upon the requirements for controls and
control objectives audits, use of audit software, and service
management.

From an audit perspective, the objective is to provide assurance on
process integrity, and that service management practices will ensure
the delivery of the level of services required to meet the business
organization’s objectives.

Topic areas will include such as: systems, control mechanism
assessment,control evaluating service agreements, problem management,
help desk functions, and network standards.

(5)- Evidence Collection and Evaluation
The class session will expand the methods in conducting the evidence
collection, evaluation and reporting which cover the observed
processes, documentary audit and analysis of evidence using
appropriate tools such as: sampling, CAAT, and etc.

The participants will be driven towards having the capability in
conducting effective evidence collection and evaluation which are
essential.

(6)- Managing the Audit Function
The class session will focus on management issues regarding how to
manage audit and assurance functions. The class material will include
developing and assessing staff knowledge and skills, competency
measurement, assignment of staff, documentation and continuing
education requirements.

Discussion will be on best approaches for involvement in professional
organizations, obtaining certifications, and professional development.

The class will also focus on the key issues surrounding audit and
assurance engagements, such as establishing auditee/auditor protocols,
oral and written communication requirements, engagement
administration, and follow-up requirements.

(7)- Property Audit
The class session will focus on the property management systems,
policies, and processes are routinely reviewed and audited to
determine whether established performance standards and acceptable
levels of compliance are being met, the general coverage shall
include:

• Receipt of property.
• Control Risk-based Inspections:
* Critical Property
* Value-based property Audit

• Safeguarding of property.
• Physical inventory of property.
• Reconciliation to and adjustment of property records.
• Retirement and disposal of property.
• Compliance with applicable
• laws, regulations and rules.
• General Property Management
* Property Maintenance Audit
* Property Security Audit

(8)-Property Audit Scope
The class session will describe to the participants on property
management audits review business process associated with all the
facets of the asset life cycle. The scope and audit methodology are
determined by the auditing team and is dependent on the purpose for
which the audit is being performed. Within the scope of an audit,
compliance with any or all of the following areas may be examined:
* property management policies and procedures
* property awareness and compliance with procedures and standards
* pre-purchase screening and approvals
* acquisition and procurement practices
* receiving and identification
* record completeness, accuracy and timeliness
* subcontract management
* physical inventory
* utilization of property
* property reports
* excess property disposal process
* award closeout
* availability and completeness of supporting documentation and
records retention
* other facets of property management (i.e. maintenance of equipment
and subcontractor property control, system and property security)
* property management policies and procedures
* property awareness and compliance with procedures and standards
* pre-purchase screening and approvals
* acquisition and procurement practices
* receiving and identification
* record completeness, accuracy and timeliness
* subcontract management
* physical inventory
* utilization of property
* property reports
* excess property disposal process
* award closeout
* availability and completeness of supporting documentation and
records retention
* other facets of property management (i.e. maintenance of equipment
and subcontractor property control, system and property security)

Peserta

Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

Instruktur

Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.

Metode Training

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

  • Januari : 16-17 Januari 2026
  • Februari : 12-13 Februari 2026
  • Maret : 30–31 Maret 2026
  • April : 8 – 9 April 2026
  • Mei : 12–13 Mei 2026
  • Juni : 22-23 Juni 2026
  • Juli : 16–17 Juli 2026
  • Agustus : 3-4 Agustus 2026
  • September : 17-18 September 2026
  • Oktober : 21-22 Oktober 2026
  • November : 4-5 November 2026
  • Desember : 17-18 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Artikel ini di edit oleh Cindy Felisha. Seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.

 

Change-Management-Training
Change Management Training

Pelatihan Change Management

Deskripsi Change Management

Salah satu tantangan organisasi saat ini (terutama organisasi bisnis) adalah dahsyatnya perubahan lingkungan – yang kemudian menular pada pemikiran (konsep-konsep) manajemen serta praktik-praktik manajemennya. Sebagai akibatnya, organisasi (bisnis) yang ingin memuaskan pasar(pelanggan)nya, harus mampu menciptakan inovasi yang
sesuai dengan perkembangan dan tuntutan lingkungannya itu. Dalam lingkup yang lebih luas, artinya organisasi mampu mengelola perubahan. Perubahan adalah sesuatu yang alamiah. Mau tidak mau hal ini akan
terjadi. Hal yang harus dilakukan organisasi adalah mengooptimalkan keberadaannya dengan mengembangkan kemampuan adaptif dan antisipatifnya.

TUJUAN
Peserta akan mampu mengelola perubahan dalam organisasi menjadi lebih
efektif karena terkait dengan perubahan personal dan tim dalam
organisasi

MATERI

  1. Konsep manajemen perubahan
  2. Tirani keberhasilan dan revolusi perubahan
  3. Peluang sebagai landasan keberhasilan
  4. Pembentukan budaya organisasi yang sesuai dengan perubahan
  5. Implementasi perubahan strategik
  6. Pengelolaan dan pengubahan budaya yang efektif.
  7. Organisasi kinerja tinggi.

Peserta

Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

Instruktur

Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.

Metode Training

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

  • Januari : 16-17 Januari 2026
  • Februari : 12-13 Februari 2026
  • Maret : 30–31 Maret 2026
  • April : 8 – 9 April 2026
  • Mei : 12–13 Mei 2026
  • Juni : 22-23 Juni 2026
  • Juli : 16–17 Juli 2026
  • Agustus : 3-4 Agustus 2026
  • September : 17-18 September 2026
  • Oktober : 21-22 Oktober 2026
  • November : 4-5 November 2026
  • Desember : 17-18 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Artikel ini di edit oleh Cindy Felisha. Seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.

 

CFP-Certified-Financial-Planner-Training-Sertifikasi-AAFM
CFP Certified Financial Planner (Training + Sertifikasi AAFM)

CFP Certified Financial Planner (Training + Sertifikasi AAFM)

CFP Certified Financial Planner (Training + Sertifikasi AAFM)

Financial Planning is a field which crosses many different learning
areas and integrates knowledge from these learning areas. The
curriculum has been designed according to the international curriculum
standards as set out by the international body which namely, the
American Academy Financial Management and the Global Academy of
Finance and Management (GAFM).

A financial planner or personal financial planner is a professional
who prepares financial plans for people. These financial plans often
cover cash flow management, retirement planning, investment planning,
financial risk management, insurance planning, tax planning, estate
planning and business succession planning (for business owners).
Financial planning should cover all areas of the client’s financial
needs and should result in the achievement of each of the client’s
goals as required, and this demands for a professional and reliable
consultant in the field.

The AAFM® certification process, administered by GAFM Board,
identifies to the public that those individuals who have been
authorized to use the AAFM® certification marks in the globe have met
rigorous professional standards and have agreed to adhere to the
principles of integrity, objectivity, competence, fairness,
confidentiality, professionalism and diligence when dealing with
clients.

The course is enriched with actual financial planning case studies
which are aimed toward the enhancement of participants knowledge and
the financial planning insights, and capability to cope with
professional certification.

Objectives:
Upon completing this course, the participants shall benefits of the
training such as:
* Gain a firm grasp of financial planning concepts.
* Obtain an introduction to the financial planning profession and
the practice of personal financial planning by professional
planners.
* Understand time value of money concepts and the calculations to
support them.
* Learn about financial planning and risk management and a working
knowledge of risk management/insurance technique
* Apply financial planning knowledge in an integrated approach to
real-life financial planning situations;
* Advise individuals, families, and small businesses on a variety of
complex financial issues;
* Develop and maintain tailored and comprehensive financial plans;
* Become informed, competent, and ethical financial planners and
leaders in the financial planning industry.
* Prepared to take the certification and examination from AAFM and
GAFM

Taraget audiences:
* Professionals who have worked as a financial advisor or planner
* Students who want to the option to take classes from anywhere “on
the go”
* People comfortable with technology and those that are highly
self-motivated

Course Contents and Descriptions

Module 1: Introduction to Financial Planning – This module is
comprehensive and offers a complete overview of the financial planning
process. It focuses on a globally accepted six-step financial planning
process: general principles of cash-flow planning, budgeting, legal
aspects of financial planning and acquaints the students with concepts
of risk management, investments, insurance, retirement solutions, tax
and estate planning, which are covered in greater detail in the
subsequent five modules.

Module 2: Risk Analysis and Insurance Planning – This module examines
the principles of Risk Analysis and Insurance Planning to identify a
client’s risk exposure and accordingly select appropriate risk
management techniques. The module reviews basic insurance products,
pertaining to both general and life insurance; analyzes various
insurance needs, such as medical, disability, life and general
insurance and finally determines the type and amount of insurance best
suited to the client’s situation and needs.

Module 3: Retirement Planning and Employee Benefits – This module
assesses the significance of retirement planning, teaches analysis
techniques, review of retirement employee benefits (such as EPF, PPF,
Superannuation Fund etc.) and the process to be adopted while
developing a retirement plan. It focuses on imparting students’
appropriate skills, enabling them to identify retirement needs of the
client and recommend appropriate retirement solutions for a happy and
tension-free retired life.

Module 4: Investment Planning – This module trains students in
understanding the client’s investment needs and risk appetite and
providing suitable solutions aimed at wealth creation. It reviews all
categories of investments, client evaluation methods, and economic
factors, risk and return analysis, valuation techniques, asset
allocation procedures and portfolio performance assessment. Various
techniques and concepts used in portfolio construction and management
are also examined.

Module 5: Tax and Estate Planning – This module aims to enhance the
student’s knowledge in the realm of personal taxation and tax
planning, by providing a synopsis of the key tax components. Estate
planning sub-module introduces the student to the process of
developing an estate plan, including assessment of important
techniques of estate planning: wills, gifting schemes, powers of
attorney and joint property ownership.

Module 6: Advanced Financial Planning – The final module builds upon
the knowledge gained in the previous modules and incorporates all
aspects of personal finance that are vital for developing a
comprehensive financial plan. Students are taught the steps necessary
for collecting and evaluating client data, developing, recommending
and executing appropriate strategies and also important aspects
related to ongoing monitoring and evaluation of financial plans.
Review of the legal, ethical and regulatory issues affecting financial
planners is also covered.

Peserta

Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

Instruktur

Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.

Metode Training

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

  • Januari : 16-17 Januari 2026
  • Februari : 12-13 Februari 2026
  • Maret : 30–31 Maret 2026
  • April : 8 – 9 April 2026
  • Mei : 12–13 Mei 2026
  • Juni : 22-23 Juni 2026
  • Juli : 16–17 Juli 2026
  • Agustus : 3-4 Agustus 2026
  • September : 17-18 September 2026
  • Oktober : 21-22 Oktober 2026
  • November : 4-5 November 2026
  • Desember : 17-18 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Artikel ini di edit oleh Cindy Felisha. Seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.

 

Certified-Talent-Management-Professional-Training
Certified Talent Management Professional Training

Certified Talent Management Professional

Deskripsi Certified Talent Management Professional

Workshop dua hari ini akan membahas tuntas implementasi talent management, konsep dan aplikasinya bagi para praktisi SDM dan pimpinan perusahaan.

Peserta akan di pandu dalam melakukan talent review cycle meliputi, dari proses pemetaan (mapping), seleksi, pengembangan dan strategi retensi bagi para key talent.

Studi kasus dari perusahaan-perusahaan global (PEPSI, MICROSOFT, HEINEKEN, CARGILL, dll) yang telah berhasil dalam talent management akan di kupas tuntas dalam workshop ini, sehingga setiap peserta akan dapat melakukan implementasi langsung di dalam perusahaannya selepas mengikuti kegiatan ini dengan menggunakan contoh-contoh real beserta templates & penggunaannya.

Bagaimana perusahaan-perusahaan kelas dunia sukses dalam Talent Management ?

Kenapa integrasi Talent Management dengan Performance Management System adalah kunci sukses perusahaan berkinerja tinggi ? Saatnya mempertajam praktek SDM Perusahaan anda dengan berfokus pada peningkatan kapasitas dan kapabilitas organisasi melalui Integrated Talent Management System.

Peserta akan diberikan Talent Management Toolkit, yang terdiri dari :
* Soft copy material & talent management templates
* talent assessment tools
* competency toolkit
* buku panduan Talent Management terbaru dari American Society for
Industrial and Organization Psychology.

Tujuan utama workshop ini akan memberikan bekal yang utuh talent management skills bagi mereka yang terlibat langsung dalam pengembangan SDM perusahaan, baik pada level unit business maupun corporate.

AGENDA
* Strategic Talent Management
* Framework Talent Management
* Identifying and Assessing High-Potential Talent (HIPO)
* Top Management Meeting on Talent Review
* Individual Development Plan and Rewards Development Plan
* Leadership Development Program
* Mentoring and Coaching for Development
* Succession Planning
* Employee Engagement Program
* Demonstrations, case studies, interactive exercises

Peserta

Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

Instruktur

Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.

Metode Training

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

  • Januari : 16-17 Januari 2026
  • Februari : 12-13 Februari 2026
  • Maret : 30–31 Maret 2026
  • April : 8 – 9 April 2026
  • Mei : 12–13 Mei 2026
  • Juni : 22-23 Juni 2026
  • Juli : 16–17 Juli 2026
  • Agustus : 3-4 Agustus 2026
  • September : 17-18 September 2026
  • Oktober : 21-22 Oktober 2026
  • November : 4-5 November 2026
  • Desember : 17-18 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Artikel ini di edit oleh Cindy Felisha. Seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.

 

inventory-management-training
INVENTORY MANAGEMENT TRAINING

PELATIHAN INVENTORY MANAGEMENT

DESKRIPSI INVENTORY MANAGEMENT TRAINING

Inventory adalah salah satu asset termahal dalam perusahaan, khususnya perusahaan manufaktur, dimana biasanya merepresentasikan sedikitnya 40% dari total modal yang diinvestasikan. Sehingga pengelolaan inventory adalah hal yang krusial bagi pihak manajemen.

Dari sisi perusahaan, mereka menginginkan agar inventory sesedikit mungkin sehingga dapat menekan biaya.  Sementara itu di pihak customer, mereka sering mengeluh karena seringnya kasus stockout terjadi. Kesetimbangan antara demand & supply adalah salah satu sasaran dari setiap pengelolaan inventory.

Dalam workshop ini, selain teory tentang bagaimana merencanakan inventory dan mengontrol jumlah stock barang di warehousenya, peserta juga diajak mengerjakan beberapa latihan dan praktek dalam melakukan pengendalian inventory

TUJUAN

  • Belajar memahami perencanaan dan pengontrolan stock barang sehingga biaya inventory bisa ditekan secara efektif.
  • Belajar memahami Forecast Demand dan pengendalian Lead Time.
  • Belajar cara mengklasifikasikan, menghitung dan menekan inventory.
  • Menerapkan KPI (Key Performance Indicator) inventory secara tepat untuk mengevaluasi dan mengukur kinerja departemen inventory.

MATERI

  • Sasaran dan Peran Inventory Management
  • Layanan Customer dalam inventory Management
  • Beberapa tipe/jenis inventory
  • Teori ABC dalam pengklasifikasian inventory
  • Spesifikasi Material
  • Teknik Forecasting Demand
  • Seasonal Demand
  • Moving Average
  • Exponential Smooth
  • Pengontrolan Lead Time
  • Biaya-biaya inventory
  • Pengendalian Safety Stocks
  • Identification & Disposal of Surplus
  • Konsep Just-In-Time (JIT)
  • Metoda penghitungan dan keakuratan inventory
  • Pengukuran kinerja Inventory Management
  • Tujuan Material Management
  • Klasifikasi Permasalahan
  • Strategi Penyediaan Material
  • Klasifikasi Material Dengan Metode ABC
  • Forecasting Demand & case Study
  • Perencanaan Inventory Dengan Metode Economic Order Quantity (EOQ)
  • Perencanaan Inventory dengan Metode EOQ with Diskon.

Peserta

Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

Instruktur

Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.

Metode Training

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

  • Januari : 16-17 Januari 2026
  • Februari : 12-13 Februari 2026
  • Maret : 30–31 Maret 2026
  • April : 8 – 9 April 2026
  • Mei : 12–13 Mei 2026
  • Juni : 22-23 Juni 2026
  • Juli : 16–17 Juli 2026
  • Agustus : 3-4 Agustus 2026
  • September : 17-18 September 2026
  • Oktober : 21-22 Oktober 2026
  • November : 4-5 November 2026
  • Desember : 17-18 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Artikel ini di edit oleh Cindy Felisha. Seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.

 

Certified-Industrial-Relations-Professional
Certified Industrial Relations Professional

Certified Industrial Relations Professional

Deskripsi Certified Industrial Relations Professional

MATERI BERDASARKAN YANG DIANJURKAN ILO, APINDO, DEPNAKER, LAWYER
HUBUNGAN INDUSTRIAL & BEST PRACTICE
(sudah dimodifikasi berdasarkan best practice di Indonesia)

LATAR BELAKANG
Perkembangan Hubungan Industrial dewasa ini banyak tantangannya.
Perubahan keadaan karena globalisasi, reformasi yang meliputi
kebebasan berserikat, pelaksanaan HAM, supremasi hukum, perubahan
peraturan perundang-udangan, otonomi daerah, penerapan standar
ketenagakerjaan internasional, infra struktur dan iklim investasi,
ikut mengubah pola hubungan industrial, khususnya perubahan perilaku
dan sikap yang menyangkut banyak aspek seperti sosial, budaya,
ekonomi, politik dan upaya peningkatan kesejahteraan.

Menghadapi kenyataan ini, para praktisi Hubungan Industrial dituntut
untuk lebih sinergis dan cepat beradaptasi dengan kondisi nasional dan
lingkungan dengan mengacu pada peraturan perundang-undangan
yangberlaku, untuk menciptakan adanya Hubungan Industrial yang
kondusif untuk peningkatan produktivitas perusahaan.

Bertolak dari masalah tersebut diatas barulah disadari bahwa fungsi
Industrial Relation sungguh sangat strategis dalam menciptakan iklim
kerja yang kondusif, aman dan berkelanjutan yang pada akhirnya
membuahkan iklim kerja yang kondusif. Dengan hubungan yang harmonis
setiap kebijakan manajemen mendapat dukungan dari seluruh karryawan
dan pada gilirannya keberadaan perusahaan dapat tetap bertahan dan
bahkan berkembang maju.

Workshop ini disajikan secara rinci pengetahuan dan praktek IR yang
dibagi kedalam 2 (dua) ranah, yaitu ranah peningkatan kerjasama dalam
rangka membangun kesamaan padangan dan tujuan antara perusahaan dengan
pekerja serta pemangku kepentingan lainnya, Pokok-pokok yang akan
dibahas antara lain konsep dasar kerjasama pekerja dan management,
perbedaan kerjasama dengan perundingan bersama, Kemudian bagaimana
memulai dan mengelola dan melakukan monitoringnya. kemudian
disampaikan pula pokok-pokok hukum ketenagakerjaan yang mutlak
mendapat perhatian pula, dari sejak dimulai adanya hubungankerja,
kemudian selama berlangsungnya hubungan kerja, sampai padasaat/setelah
berakhirnya hubungan kerja dengan rujukan utamanya adalah
peraturan-peraturan ketenagakerjaan yang mengatur hak dan kewajiban
para pihak dalam hubungan kerja (perusahaan maupun pekerja/buruh)
serta hubungannya dengan SP/SB dan pemerintah dalam Peraturan
perundang-undangan di bidang ketenagakerjaan yang terkait.

SIAPA YANG HARUS IKUT:
1. Praktisi IR Spesialis yang bekerja kurang dari 5 tahun
2. Praktisi HR Generalis yang bekerja kurang dari 7 tahun
3. Peminat & pemerhati Hubungan Industrial

PEMBAHASAN:
Para peserta akan memperoleh pengetahuan & skill tentang :
1. Konsep dan fungsi Industrial Relation : IR Strategis serta
membahas ranah Kerjasama & ranah Perundingan dalam IR
2. Dasar-dasar kerjasama pekerja dan manajemen dan tantangan
pelaksanaannya
3. Menetapkan tujuan, sifat, fungsi dan struktur bentuk kerjasama
pekerja dan manajemen
4. Bagimana memulai, mengelola dan memonitor kerjasama pekerja dan
perusahaan
5. Peraturan perundang-undangan yang menyangkut IR. (Undang-undang,
PP/Kepmen/SE, Peraturan Perusahaan/PKB/PP
6. Kelembagaan dibidang IR. (Bipatrit, Tripatrit, PPHI, dan
lain-lain)
7. Tantangan-tantangan dibalik keberadaan Serikat Pekerja. (Peraturan
terkait SP, Kerjasama dan tantangannya).
8. Fungsi dan aspek kritikal Peraturan perusahaan dan Perjanjian
Kerja Bersama (Collective Labor Agreement).
9. Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial.

  1. Lain-lain terkait dengan outsourcing, jamsostek, PKWT, PKWTT dll
  2. Sikap mental yang tepat seorang IR professional untuk menjadi
    insiator dalam setiap tahapan IR: ranah kerjasama, ranah
    perundingan dan penegak hukum internal perusahaan
  3. IR Clinic

Peserta

Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

Instruktur

Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.

Metode Training

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

  • Januari : 16-17 Januari 2026
  • Februari : 12-13 Februari 2026
  • Maret : 30–31 Maret 2026
  • April : 8 – 9 April 2026
  • Mei : 12–13 Mei 2026
  • Juni : 22-23 Juni 2026
  • Juli : 16–17 Juli 2026
  • Agustus : 3-4 Agustus 2026
  • September : 17-18 September 2026
  • Oktober : 21-22 Oktober 2026
  • November : 4-5 November 2026
  • Desember : 17-18 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Artikel ini di edit oleh Cindy Felisha. Seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.

 

Cashflow-Management-Training
Cashflow Management Training

Pelatihan Cashflow Management

Deskripsi Cashflow Management

“Kas” merupakan urat nadi dari jalannya perusahaan. Tanpa adanya
kecukupan kas, maka perusahaan tidak dapat berkembang. Perusahaan bisa
saja menghasilkan profit, tetapi belum tentu memiliki kas. Oleh
karenanya pengetahuan dan teknik pengelolaan kas yang efisien sangat
diperlukan. “Kunci keberhasilan dalam Cashflow Management terletak
pada kemampuan mempengaruhi keputusan-keputusan diluar finance untuk
menyeimbangkan Cash In Flow dengan Cash Out-Flow”.

Karena itulah dalam perkembangannya sekarang ini dituntut untuk lebih
berperan sebagai business partner yang ikut mendorong fungsi lain
dalam mencapai tujuan perusahaan. Secara umum pelatihan ini diharapkan
dapat membekali peserta dengan pengetahuan yang bermanfaat dalam
meningkatkan perannya tersebut.

MATERI
Overview-Cash Management
Faktor Internal Dan Eksternal Yang Mempengaruhi Cash
Analisis Kebijakan Piutang
Analisi Kebijakan Inventori
Analisis Kebijakan Investasi Dalam Aktiva Tetap Dan Surat Berharga
Analisa Sumber Dan Struktur Modal : Modal Sendiri – Pinjaman Jangka
Pendek Dan Jangka Panjang
Manajemen aliran kas dan manajemen modal verja
Perencanaan Cash-Cash Budget
Analisa Kinerja Manajemen Kas

  1. Manajemen aliran kas pada keputusan investasi

Peserta

Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

Instruktur

Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.

Metode Training

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

  • Januari : 16-17 Januari 2026
  • Februari : 12-13 Februari 2026
  • Maret : 30–31 Maret 2026
  • April : 8 – 9 April 2026
  • Mei : 12–13 Mei 2026
  • Juni : 22-23 Juni 2026
  • Juli : 16–17 Juli 2026
  • Agustus : 3-4 Agustus 2026
  • September : 17-18 September 2026
  • Oktober : 21-22 Oktober 2026
  • November : 4-5 November 2026
  • Desember : 17-18 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Artikel ini di edit oleh Cindy Felisha. Seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.