Analisis Beban Kerja (Work Load Analysis)

DESKRIPSI:
Analisis beban kerja atau workload analysis merupakan kajian terhadap
seberapa besar volume pekerjaan yang dibebankan pada suatu unit
organisasi dalam menginterpretasikan kebijakan-kebijakan strategis di
masa yang akan datang. Beban kerja merupakan sejumlah output atau
keluaran yang harus dihasilkan dalam periode waktu tertentu di mana
pada umumnya diukur berdasarkan besaran-besaran kuantitatif. Beban
kerja untuk tugas-tugas organisasi merupakan besaran-besaran yang
terkesan kualitatif, oleh karena itu perlu adanya acuan yang dapat
menghitung beban kerja bagi tugas-tugas karyawan berdasarkan
prinsip-prinsip organisasi yang efektif dan efisien.

Untuk mencapai efektivitas dan efisiensi organisasi dalam berbagai
bidang dan sub bidang diperlukan kuantitas dan kualitas pegawai sesuai
dengan yang diperlukan.Lebih lanjut, guna menentukan kuantitas pegawai
yang menjamin efektivitas dan efisiensi organisasi diperlukan analisis
beban kerja di masingmasing unit organisasi.Namun demikian, sampai
saat ini perhitungan beban kerja dilakukan tidak dengan memperhatikan
sumberdaya yang tersedia atau input. Sehingga sering terjadi
ketidakstabilan volume pekerjaan organisasi, yakni menumpuk pada
periode tertentu dan tidak tampak pekerjaan pada periode yang lain.
Pengukuran beban kerja ini dimaksudkan untuk menghasilkan rekomendasi
bagi terwujudnya organisasi yang tepat, sesuai dengan beban tugas yang
diemban oleh organisasi tersebut.

MATERI KHUSUS:

Ruang lingkup dan Pengertian analisis beban kerja
1. Prinsip-prinsip dasar workload analysis
2. Fungsi dan kegunaan workload analysis
3. Metode Analisis beban kerja:
+ Beban kerja per individu / Unit kerja
+ Man Power planning
+ Reenginering Business process
+ Efisiensi
4. Assesment dan perhitungan beban kerja : metode time study , metode
work sampling
5. Standarisasi Kerja (Work standardization)
6. Latihan-latihan menghitung workload analysis dan jumlah pekerja
ideal
7. Tindak lanjut dan rekomendasi

Jadwal pusattraining.com tahun 2021 :

• 9 – 11 Februari 2021
• 30 Maret – 1 April 2021
• 2 – 4 Juni 2021
• 6 – 8 Juli 2021
• 4 – 6 Agustus 2021
• 31 Agustus – 2 September 2021
• 13 – 15 Oktober 2021
• 2 – 4 November 2021
• 30 November – 2 Desember 2021
• 21 – 23 Desember 2021

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihanpusattraining.com :

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2021 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di pusat training untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Technorati Tags: training production optimization of oil & gas pasti jalan,training optimalisasi produksi migas pasti jalan,training pengenalan production of oil & gas pasti jalan,training gas well loading prediction pasti jalan,pelatihan production optimization of oil & gas pasti jalan,pelatihan optimalisasi produksi migas pasti running