PELATIHAN EFFECTIVE PROJECT MANAGEMENT

TRAINING EFFECTIVE PROJECT MANAGEMENT

PELATIHAN EFFECTIVE PROJECT MANAGEMENT

training PROJECT MANAGEMENT,pelatihan PROJECT MANAGEMENT,training PROJECT MANAGEMENT Batam,training PROJECT MANAGEMENT Bandung,training PROJECT MANAGEMENT Jakarta,training PROJECT MANAGEMENT Jogja,training PROJECT MANAGEMENT Malang,training PROJECT MANAGEMENT Surabaya,training PROJECT MANAGEMENT Bali,training PROJECT MANAGEMENT Lombok,pelatihan PROJECT MANAGEMENT Batam,pelatihan PROJECT MANAGEMENT Bandung,pelatihan PROJECT MANAGEMENT Jakarta,pelatihan PROJECT MANAGEMENT Jogja,pelatihan PROJECT MANAGEMENT Malang,pelatihan PROJECT MANAGEMENT Surabaya,pelatihan PROJECT MANAGEMENT Bali,pelatihan PROJECT MANAGEMENT Lombok

DESKRIPSI PELATIHAN EFFECTIVE PROJECT MANAGEMENT

Manajemen Proyek dalam kemajuan dan Perkembangannya di dunia perindustrian telah membawa kita untuk mengupayakan perubahan di beberapa segi dan juga pada system manajemen yang mana kita dituntut untuk memiliki ketepatan, kinerja yang baik, kecermatan, ekonomis, keamanan, ketelitian serta kecepatan yang besar dalam mengatur tujuan suatu proyek. Manajemen proyek yang efektif adalah hal yang serius. Hampir semua masalah dalam bisnis adalah masalah manajemen proyek. Untuk mengatasi hal ini manajer proyek harus berhati-hati dalam memilih tim proyek. Dia harus melakukan latihan inti dari manajemen proyek efektif. Latihan-latihan inti akan membantu para manajer proyek untuk menangani proyek besar tanpa kesulitan.

TUJUAN PELATIHAN EFFECTIVE PROJECT MANAGEMENT

Manfaat yang diperoleh dengan mengikuti pelatihan ini:

· Serbagai pedoman bagi para pelaku bisnis, konsultan maupun stake-holder mengenai cara meraih peluang yang ada berdasarkan kekuatan yang dimiliki

· Mampu mengatasi kelemahan serta menghindarkan diri dari berbagai resiko serta ancaman yang dihadapi

· Mampu merancang studi kelayakan yang efektif

· Memahami prinsip pengelolaan proyek secara efisien

· Memahami Teknik penjadwalan dalam mulai dari perencanaan hingga eveluasi pekerjaan

MATERI TRAINING EFFECTIVE PROJECT MANAGEMENT

Day-1: STUDI KELAYAKAN

1. Pengantar Manajemen Proyek, Jenis Manajemen Suatu Proyek

2. Pemahaman tentang proses manajemen yang diperkuat dengan sistematika guna menentukan sasaran perusahaan serta gambaran tentang strategi analisis SWOT.

3. Pemahaman tentang organisasi proyek yang efektif dan efisien, mampu menggariskan tugas, wewenang dan tanggung jawab manajer proyek serta mengenal 7 kunci manajerial yang menunjang efektivitas manajemen.

4. Hakekat studi kelayakan serta beberapa aspek yang perlu ditelaah dalam studi kelayakan sehingga dapat mengetahui apakah suatu proyek layak dilaksanakan.

Day-2:

Metode Training

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Artikel ini di edit oleh Cindy Felisha. Seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.

Tagged , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,