TRAINING 360 DEGREE FEEDBACK AND KPI

DESKRIPSI TRAINING 360 DEGREE FEEDBACK AND KPI

Pelatihan 360 Degree Feedback and KPI sangat penting bagi organisasi yang ingin meningkatkan kinerja individu maupun tim secara objektif dan terukur. Pelatihan ini membekali peserta dengan pemahaman mengenai metode penilaian 360 derajat, yang melibatkan umpan balik dari atasan, rekan sejawat, dan bawahan, serta cara merancang dan memonitor Key Performance Indicators (KPI) yang efektif. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta dapat mengidentifikasi kekuatan dan area pengembangan karyawan, menyelaraskan tujuan individu dengan strategi organisasi, serta meningkatkan produktivitas dan motivasi kerja. Program ini juga membantu perusahaan membangun budaya kinerja berbasis evaluasi objektif, transparansi, dan akuntabilitas, sehingga keputusan pengembangan SDM lebih tepat dan berdampak positif bagi pertumbuhan organisasi.

TUJUAN DAN MANFAAT Training 360 Degree Feedback and KPI

Berikut uraian tujuan dan manfaat dari Training 360 Degree Feedback and KPI:

Tujuan Pelatihan

1. Memberikan pemahaman tentang konsep dan metode 360 Degree Feedback dalam menilai kinerja karyawan.
   
2. Melatih peserta dalam merancang, menetapkan, dan memonitor Key Performance Indicators (KPI) yang efektif dan terukur.
   
3. Mengembangkan kemampuan dalam memberikan dan menerima umpan balik secara konstruktif.
   
4. Menyelaraskan tujuan individu dan tim dengan strategi dan target organisasi.
   
5. Mendukung pengambilan keputusan berbasis data untuk pengembangan SDM dan peningkatan kinerja organisasi.

Manfaat Pelatihan

1. Meningkatkan objektivitas dan transparansi dalam evaluasi kinerja karyawan.
   
2. Membantu karyawan mengenali kekuatan dan area pengembangan diri.
   
3. Memperkuat budaya kinerja berbasis akuntabilitas dan hasil kerja yang terukur.
   
4. Meningkatkan motivasi, produktivitas, dan efektivitas tim kerja.
   
5. Mempermudah manajemen dalam membuat keputusan pengembangan SDM yang tepat dan strategis.
   

OUTLINE MATERI PELATIHAN TRAINING 360 DEGREE FEEDBACK AND KPI

Berikut list outline materi untuk pelatihan Training 360 Degree Feedback and KPI:

1. Pengantar 360 Degree Feedback
   • Definisi dan konsep 360 Degree Feedback
     
   • Tujuan dan manfaat dalam manajemen kinerja
     
   • Perbedaan 360 Feedback dengan metode evaluasi tradisional
2. Prinsip dan Proses 360 Degree Feedback
   • Tahapan pelaksanaan 360 Degree Feedback
     
   • Identifikasi responden (atasan, rekan sejawat, bawahan)
     
   • Pengumpulan data dan penyusunan laporan hasil feedback
3. Key Performance Indicators (KPI)
   • Definisi dan tujuan KPI
     
   • Cara menetapkan KPI yang SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound)
     
   • Menghubungkan KPI individu dengan tujuan organisasi
4. Integrasi 360 Feedback dan KPI
   • Menyelaraskan umpan balik dengan indikator kinerja
     
   • Analisis kekuatan, kelemahan, dan potensi pengembangan
     
   • Strategi perbaikan kinerja berbasis data
5. Memberikan dan Menerima Umpan Balik Konstruktif
   • Teknik memberikan umpan balik yang efektif
     
   • Cara menerima kritik dan saran secara profesional
     
   • Meningkatkan komunikasi dan hubungan kerja
6. Studi Kasus dan Simulasi Praktis
   • Simulasi proses 360 Degree Feedback
     
   • Analisis KPI dan perencanaan pengembangan karyawan
     
   • Diskusi praktik terbaik dan strategi implementasi di organisasi
     

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING 360 DEGREE FEEDBACK AND KPI

Berikut daftar peserta yang membutuhkan Training 360 Degree Feedback and KPI:

1. Manajer, Supervisor, dan Team Leader – Untuk mengelola kinerja tim secara efektif dan objektif.
   
2. HRD dan Talent Management Staff – Agar mampu merancang, melaksanakan, dan memonitor program evaluasi kinerja berbasis 360 feedback dan KPI.
   
3. Karyawan yang Menjadi Subjek Penilaian 360 Feedback – Untuk memahami proses penilaian, menerima umpan balik, dan mengembangkan diri.
   
4. Calon Pemimpin dan High Potential Employee – Agar siap menghadapi evaluasi kinerja yang transparan dan berbasis data.
   
5. Siapa pun yang terlibat dalam pengelolaan kinerja, pengembangan SDM, dan penetapan KPI – Untuk meningkatkan objektivitas, akuntabilitas, dan produktivitas individu maupun tim.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

• Januari : 20-21 Januari 2026
• Februari : 24-25 Februari 2026
• Maret : 05-06 Maret 2026
• April : 23-24 April 2026
• Mei : 19-20 May 2026
• Juni : 23-24 Juni 2026
• Juli : 23-24 Juli 2026
• Agustus : 27-28 Agustus 2026
• September : 15-16 September 2026
• Oktober : 20-21 October 2026
• November : 17-18 November 2026
• Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.