TRAINING PURCHASING AND PROCUREMENT MANAGEMENT

DESKRIPSI TRAINING PURCHASING AND PROCUREMENT MANAGEMENT

Pelatihan Purchasing and Procurement Management sangat penting bagi profesional yang bertanggung jawab atas pengadaan barang dan jasa di perusahaan. Pelatihan ini membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang proses pengadaan, mulai dari identifikasi kebutuhan, seleksi pemasok, negosiasi kontrak, hingga evaluasi kinerja vendor. Dengan menguasai praktik terbaik dalam manajemen pembelian dan pengadaan, peserta dapat meningkatkan efisiensi, menekan biaya, meminimalkan risiko, dan memastikan kualitas serta kontinuitas pasokan. Program ini membantu perusahaan membangun rantai pasok yang lebih handal, transparan, dan strategis, sekaligus meningkatkan kemampuan peserta dalam mengambil keputusan yang tepat dan berbasis data di setiap tahap proses pengadaan.

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING PURCHASING AND PROCUREMENT MANAGEMENT

Berikut uraian tujuan dan manfaat dari Training Purchasing and Procurement Management:

Tujuan Pelatihan

1. Memberikan pemahaman mendalam mengenai konsep, prinsip, dan proses pengadaan barang dan jasa.
   
2. Melatih peserta dalam identifikasi kebutuhan, seleksi pemasok, negosiasi kontrak, dan evaluasi kinerja vendor.
   
3. Meningkatkan kemampuan manajemen pengadaan untuk mencapai efisiensi biaya dan kualitas yang optimal.
   
4. Membekali peserta dengan strategi pengendalian risiko dalam rantai pasok.
   
5. Mendukung pengambilan keputusan berbasis data dan praktik terbaik dalam proses procurement.
   

Manfaat Pelatihan

1. Meningkatkan efisiensi proses pengadaan dan pembelian perusahaan.
   
2. Meminimalkan risiko terkait kualitas, keterlambatan, dan ketergantungan pada pemasok.
   
3. Memperkuat kemampuan negosiasi dan manajemen hubungan dengan vendor.
   
4. Mendukung transparansi, kepatuhan, dan kontrol internal dalam proses procurement.
   
5. Meningkatkan daya saing perusahaan melalui pengelolaan rantai pasok yang efektif dan strategis.
   

OUTLINE MATERI TRAINING PURCHASING AND PROCUREMENT MANAGEMENT

Berikut list outline materi untuk Training Purchasing and Procurement Management:

1. Pengantar Purchasing dan Procurement
   • Definisi, tujuan, dan peran procurement dalam organisasi
     
   • Perbedaan purchasing vs procurement
     
   • Dampak manajemen pengadaan terhadap efisiensi dan profitabilitas
2. Perencanaan Kebutuhan dan Strategi Pengadaan
   • Identifikasi kebutuhan barang dan jasa
     
   • Penyusunan rencana pengadaan dan anggaran
     
   • Strategi sourcing dan manajemen kategori
3. Seleksi dan Evaluasi Pemasok
   • Kriteria pemilihan vendor
     
   • Evaluasi kinerja pemasok dan rating supplier
     
   • Manajemen hubungan dengan vendor
4. Negosiasi dan Kontrak
   • Teknik negosiasi efektif
     
   • Penyusunan kontrak dan perjanjian pengadaan
     
   • Manajemen risiko kontrak
5. Proses Pengadaan dan Pembelian
   • Proses pembelian dari permintaan hingga pembayaran
     
   • Sistem e-procurement dan digitalisasi pengadaan
     
   • Pengendalian dokumen dan kepatuhan internal
6. Pengendalian Biaya dan Efisiensi
   • Analisis biaya dan penghematan dalam procurement
     
   • Praktik terbaik untuk efisiensi rantai pasok
     
   • Audit internal dan pengawasan proses pengadaan
7. Manajemen Risiko dan Kepatuhan
   • Identifikasi risiko operasional dan reputasi
     
   • Kepatuhan terhadap regulasi dan standar industri
     
   • Strategi mitigasi risiko dalam pengadaan
8. Studi Kasus dan Simulasi Praktis
   • Analisis kasus nyata procurement
     
   • Simulasi negosiasi, evaluasi vendor, dan pengambilan keputusan
     
   • Diskusi praktik terbaik dan pengalaman implementasi
     

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING PURCHASING AND PROCUREMENT MANAGEMENT

Berikut daftar peserta yang membutuhkan Training Purchasing and Procurement Management:

1. Staff dan Officer Procurement / Purchasing – Yang bertanggung jawab atas pengadaan barang dan jasa sehari-hari.
   
2. Manajer dan Supervisor Procurement – Untuk meningkatkan kemampuan strategi pengadaan, negosiasi, dan pengendalian vendor.
   
3. Tim Finance dan Accounting – Agar memahami proses pengadaan terkait anggaran, pembayaran, dan efisiensi biaya.
   
4. Project Manager dan Tim Operasional – Untuk memastikan kebutuhan proyek terpenuhi tepat waktu, sesuai kualitas, dan anggaran.
   
5. Tim Supply Chain dan Logistics – Agar koordinasi rantai pasok dan pengiriman barang lebih efektif.
   
6. Siapa pun yang terlibat dalam proses pengadaan, pengendalian biaya, dan manajemen vendor Untuk meningkatkan transparansi, kepatuhan, dan efisiensi pengadaan perusahaan.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

• Januari : 20-21 Januari 2026
• Februari : 24-25 Februari 2026
• Maret : 05-06 Maret 2026
• April : 23-24 April 2026
• Mei : 19-20 May 2026
• Juni : 23-24 Juni 2026
• Juli : 23-24 Juli 2026
• Agustus : 27-28 Agustus 2026
• September : 15-16 September 2026
• Oktober : 20-21 October 2026
• November : 17-18 November 2026
• Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.