PELATIHAN MANAJEMEN SDM UNTUK INDUSTRI KREATIF DAN INOVATIF
DESKRIPSI PELATIHAN MANAJEMEN SDM UNTUK INDUSTRI KREATIF DAN INOVATIF
Pelatihan Manajemen SDM untuk industri kreatif dan inovatif sangat penting untuk memastikan sumber daya manusia mampu mengikuti dinamika perubahan yang cepat serta tuntutan pasar yang kompetitif. Industri ini membutuhkan talenta yang adaptif, kolaboratif, dan mampu menghasilkan ide segar secara konsisten. Melalui pelatihan, perusahaan dapat membangun budaya kerja yang produktif, meningkatkan kemampuan manajerial, serta mengoptimalkan pengelolaan tim kreatif agar bekerja lebih efektif. Selain itu, pelatihan juga membantu meningkatkan kemampuan dalam perencanaan SDM, pengembangan kompetensi, dan pengelolaan kinerja sehingga organisasi mampu berinovasi secara berkelanjutan dan mempertahankan daya saing di tengah persaingan global.
TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN MANAJEMEN SDM UNTUK INDUSTRI KREATIF DAN INOVATIF
- Meningkatkan kemampuan pengelolaan talenta kreatif sehingga perusahaan mampu mengembangkan, mempertahankan, dan memotivasi SDM yang berpotensi tinggi.
- Membangun budaya kerja kolaboratif dan inovatif yang mendukung terciptanya ide-ide baru dan solusi kreatif.
- Meningkatkan kompetensi manajerial dalam merencanakan, mengatur, dan mengevaluasi kinerja tim kreatif secara efektif.
- Meningkatkan kemampuan adaptasi terhadap perubahan teknologi, tren pasar, dan kebutuhan industri kreatif yang dinamis.
- Mengoptimalkan produktivitas dan kualitas output kreatif, sehingga perusahaan memiliki daya saing yang lebih kuat di sektor industri kreatif dan inovatif.
OUTLINE MATERI PELATIHAN MANAJEMEN SDM UNTUK INDUSTRI KREATIF DAN INOVATIF
- Pengantar Industri Kreatif dan Tantangan Pengelolaan SDM
- Peran Strategis Manajemen SDM dalam Mendorong Inovasi
- Perencanaan dan Pengembangan Talenta untuk Industri Kreatif
- Teknik Rekrutmen dan Seleksi SDM Kreatif
- Membangun Budaya Kerja Kolaboratif dan Inovatif
- Manajemen Kinerja untuk Tim Kreatif
- Pengembangan Kompetensi dan Pelatihan Berbasis Kreativitas
- Strategi Retensi dan Motivasi Karyawan Kreatif
- Kepemimpinan Adaptif dalam Mengelola Tim Inovatif
- Konflik, Komunikasi, dan Kolaborasi dalam Lingkungan Kreatif
PESERTA PELATIHAN MANAJEMEN SDM UNTUK INDUSTRI KREATIF DAN INOVATIF
- Manajer dan Supervisor SDM yang bertanggung jawab mengelola talenta kreatif dan merancang strategi pengembangan karyawan.
- Pemimpin Divisi atau Head of Creative/Innovation yang mengelola tim kreatif dalam menghasilkan ide dan proyek baru.
- Pemilik atau Pengelola Perusahaan Kreatif seperti agensi grafik, media, periklanan, konten digital, dan startup inovatif.
- Team Leader atau Project Manager yang memimpin proyek berbasis kreativitas dan membutuhkan pengelolaan SDM yang adaptif.
- Praktisi HR dan Talent Development yang ingin meningkatkan kemampuan dalam rekrutmen, retensi, dan pengembangan SDM kreatif.
Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.
Metode Pelatihan di Bandung
Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia
Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.
Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2025
- Januari : 16-17 Januari 2025
- Februari : 13-14 Februari 2025
- Maret : 5-6 Maret 2025
- April : 24-25 April 2025
- Mei : 21-22 Mei 2025
- Juni : 11-12 Juni 2025
- Juli : 16-17 Juli 2025
- Agustus : 20-21 Agustus 2025
- September : 17-18 September 2025
- Oktober : 8-9 Oktober 2025
- November : 12-13 November 2025
- Desember : 17-18 Desember 2025
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2025 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.
Artikel ini di edit oleh Cindy Felisha. Seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.