TRAINING MENGUBAH BAWAHAN BERMASALAH & BERKONFLIK MENJADI PRODUKTIF & SUPORTIF
DESKRIPSI TRAINING MENGUBAH BAWAHAN BERMASALAH & BERKONFLIK MENJADI PRODUKTIF & SUPORTIF
Pelatihan “Mengubah Bawahan Bermasalah & Berkonflik Menjadi Produktif & Suportif” sangat penting bagi para pemimpin dan manajer untuk meningkatkan kemampuan dalam menghadapi dinamika tim kerja. Konflik dan perilaku negatif bawahan dapat menurunkan produktivitas, menciptakan suasana kerja tidak kondusif, serta menghambat pencapaian target organisasi. Melalui pelatihan ini, peserta akan memahami cara mengenali akar permasalahan, mengelola emosi, serta menerapkan pendekatan komunikasi dan kepemimpinan yang efektif. Dengan strategi yang tepat, bawahan yang sebelumnya bermasalah dapat diubah menjadi anggota tim yang lebih disiplin, termotivasi, dan berkontribusi positif terhadap kinerja organisasi secara keseluruhan.
TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING MENGUBAH BAWAHAN BERMASALAH & BERKONFLIK MENJADI PRODUKTIF & SUPORTIF
- Meningkatkan kemampuan manajerial dalam mengenali dan menangani perilaku bawahan yang bermasalah secara efektif dan bijaksana.
- Mengembangkan strategi komunikasi interpersonal yang mampu meredam konflik dan membangun hubungan kerja yang harmonis.
- Meningkatkan kemampuan motivasional pimpinan dalam mengubah sikap negatif bawahan menjadi semangat kerja yang produktif.
- Menciptakan lingkungan kerja suportif yang mendorong kolaborasi, loyalitas, dan rasa saling menghargai antaranggota tim.
- Mendorong peningkatan kinerja tim secara berkelanjutan melalui penerapan pendekatan kepemimpinan yang empatik, solutif, dan berorientasi hasil.
OUTLINE MATERI TRAINING MENGUBAH BAWAHAN BERMASALAH & BERKONFLIK MENJADI PRODUKTIF & SUPORTIF
- Memahami Karakter dan Perilaku Bawahan Bermasalah
- Identifikasi Penyebab Utama Konflik dalam Tim Kerja
- Teknik Analisis Masalah Perilaku dan Kinerja Individu
- Strategi Komunikasi Efektif dalam Menghadapi Bawahan Sulit
- Pendekatan Kepemimpinan Situasional dan Empatik
- Teknik Coaching dan Counseling untuk Perubahan Perilaku
- Membangun Kepercayaan dan Komitmen Bawahan
- Meningkatkan Motivasi dan Rasa Memiliki Terhadap Tim dan Organisasi
- Menciptakan Lingkungan Kerja yang Positif, Produktif, dan Suportif
- Rencana Aksi dan Tindak Lanjut Mengubah Bawahan Menjadi Aset Tim
PESERTA TRAINING MENGUBAH BAWAHAN BERMASALAH & BERKONFLIK MENJADI PRODUKTIF & SUPORTIF
- Manajer dan Supervisor yang bertanggung jawab langsung dalam mengelola kinerja dan perilaku tim.
- Team Leader atau Koordinator yang sering menghadapi konflik atau perbedaan pendapat antaranggota tim.
- HR Manager dan HR Officer yang berperan dalam pembinaan, konseling, dan pengembangan karyawan.
- Kepala Divisi atau Kepala Bagian yang ingin meningkatkan efektivitas kepemimpinan dalam menghadapi bawahan dengan berbagai karakter.
- Calon pemimpin (future leaders) yang perlu membekali diri dengan kemampuan manajerial dalam mengelola tim secara produktif dan suportif.
Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.
Metode Pelatihan di Bandung
Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia
Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.
Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026
- Januari : 16-17 Januari 2026
- Februari : 12-13 Februari 2026
- Maret : 30–31 Maret 2026
- April : 8 – 9 April 2026
- Mei : 12–13 Mei 2026
- Juni : 22-23 Juni 2026
- Juli : 16–17 Juli 2026
- Agustus : 3-4 Agustus 2026
- September : 17-18 September 2026
- Oktober : 21-22 Oktober 2026
- November : 4-5 November 2026
- Desember : 17-18 Desember 2026
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.
Artikel ini di edit oleh Cindy Felisha. Seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.