PELATIHAN COMPETENCY MATRIX SYSTEM

DESKRIPSI PELATIHAN COMPETENCY MATRIX SYSTEM

Pelatihan Competency Matrix System sangat penting untuk membantu organisasi mengelola dan memetakan kompetensi sumber daya manusia secara sistematis. Dengan adanya sistem ini, perusahaan dapat mengidentifikasi keahlian, keterampilan, dan pengetahuan yang dimiliki setiap individu sehingga dapat disesuaikan dengan kebutuhan jabatan maupun target perusahaan. Pelatihan ini juga mendukung pengembangan karier karyawan melalui perencanaan pelatihan yang lebih terarah dan objektif, sekaligus membantu manajemen dalam menentukan strategi rekrutmen, promosi, dan penempatan tenaga kerja secara tepat. Dengan demikian, Competency Matrix System menjadi alat penting untuk meningkatkan efektivitas kinerja organisasi dan daya saing perusahaan secara berkelanjutan.

TRAINING COMPETENCY MATRIX SYSTEM

TUJUAN PELATIHAN COMPETENCY MATRIX SYSTEM

  1. Memahami konsep dan manfaat Competency Matrix System dalam manajemen sumber daya manusia.
  2. Mampu mengidentifikasi dan memetakan kompetensi karyawan sesuai dengan kebutuhan jabatan.
  3. Menyusun strategi pengembangan kompetensi melalui program pelatihan yang terarah.
  4. Mendukung proses rekrutmen, promosi, dan penempatan karyawan secara objektif dan tepat sasaran.
  5. Meningkatkan efektivitas kinerja organisasi melalui pengelolaan kompetensi yang sistematis dan berkelanjutan.

MATERI PELATIHAN COMPETENCY MATRIX SYSTEM

  1. Konsep dasar kompetensi dan pentingnya dalam organisasi.
  2. Pengenalan Competency Matrix System dan manfaatnya.
  3. Identifikasi kebutuhan kompetensi berdasarkan jabatan dan fungsi kerja.
  4. Teknik pemetaan kompetensi individu dan tim.
  5. Penyusunan dan analisis gap kompetensi.
  6. Strategi pengembangan karyawan berbasis Competency Matrix.
  7. Integrasi Competency Matrix dengan sistem HR (rekrutmen, pelatihan, promosi).
  8. Monitoring dan evaluasi efektivitas kompetensi dalam organisasi.
  9. Studi kasus implementasi Competency Matrix System di perusahaan.
  10. Praktik penyusunan Competency Matrix System sesuai kebutuhan organisasi.

PESERTA PELATIHAN COMPETENCY MATRIX SYSTEM

  1. Manajer HR dan HRD Specialist yang bertanggung jawab dalam pengelolaan sumber daya manusia.
  2. Supervisor dan Line Manager yang perlu memahami kompetensi tim untuk peningkatan kinerja.
  3. Training & Development Officer yang menyusun program pelatihan dan pengembangan karyawan.
  4. Konsultan Manajemen SDM yang mendukung perusahaan dalam merancang sistem kompetensi.
  5. Pimpinan Perusahaan atau Unit Bisnis yang ingin memastikan strategi SDM selaras dengan tujuan organisasi.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

  • Januari : 16-17 Januari 2026
  • Februari : 12-13 Februari 2026
  • Maret : 30–31 Maret 2026
  • April : 8 – 9 April 2026
  • Mei : 12–13 Mei 2026
  • Juni : 22-23 Juni 2026
  • Juli : 16–17 Juli 2026
  • Agustus : 3-4 Agustus 2026
  • September : 17-18 September 2026
  • Oktober : 21-22 Oktober 2026
  • November : 4-5 November 2026
  • Desember : 17-18 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Artikel ini di edit oleh Cindy Felisha. Seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.