PELATIHAN BUSINESS PROCESS MAPPING

DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN BUSINESS PROCESS MAPPING

Pelatihan Business Process Mapping sangat penting bagi organisasi karena membantu memahami, menganalisis, dan memperbaiki alur kerja secara menyeluruh. Dengan pemetaan proses bisnis, perusahaan dapat mengidentifikasi aktivitas yang tidak bernilai tambah, menemukan potensi inefisiensi, serta meningkatkan produktivitas dan kualitas layanan. Pelatihan ini memberikan keterampilan praktis bagi karyawan untuk memvisualisasikan proses dalam bentuk diagram yang jelas, sehingga komunikasi antar departemen lebih efektif dan transparan. Selain itu, penerapan Business Process Mapping mendukung pencapaian standar kualitas, kepatuhan regulasi, dan transformasi digital yang berkesinambungan. Pada akhirnya, pelatihan ini menjadi kunci untuk meningkatkan efisiensi operasional dan daya saing perusahaan di era bisnis modern.

TUJUAN PELATIHAN BUSINESS PROCESS MAPPING

1. Meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep, teknik, dan manfaat pemetaan proses bisnis.
   
2. Membekali peserta dengan kemampuan mengidentifikasi, menganalisis, dan memperbaiki alur kerja organisasi.
   
3. Mengajarkan cara menyusun visualisasi proses dalam bentuk diagram yang jelas, mudah dipahami, dan komunikatif.
   
4. Mendukung efisiensi operasional dengan mengurangi aktivitas yang tidak bernilai tambah dan meningkatkan kualitas layanan.
   
5. Menyediakan dasar yang kuat bagi implementasi perbaikan berkelanjutan, standar kualitas, serta transformasi digital.
   

MATERI PELATIHAN BUSINESS PROCESS MAPPING

1. Pengantar konsep Business Process Management (BPM) dan Business Process Mapping.
   
2. Identifikasi proses bisnis utama dan pendukung dalam organisasi.
   
3. Teknik pemetaan proses bisnis (flowchart, SIPOC, swimlane diagram, value stream mapping).
   
4. Analisis aktivitas bernilai tambah dan non-value added activity.
   
5. Alat dan software pendukung pemetaan proses bisnis.
   
6. Teknik analisis bottleneck dan inefisiensi proses.
   
7. Penyusunan standar prosedur operasional (SOP) berbasis pemetaan proses.
   
8. Studi kasus pemetaan proses bisnis di berbagai industri.
   
9. Strategi implementasi perbaikan proses berkelanjutan.

 PESERTA PELATIHAN BUSINESS PROCESS MAPPING

1. Manajer dan Supervisor yang bertanggung jawab dalam perencanaan, pengawasan, serta peningkatan proses kerja di unitnya.
   
2. Staf Operasional yang terlibat langsung dalam pelaksanaan proses bisnis sehari-hari.
   
3. Tim Quality Assurance dan Improvement yang berfokus pada pengendalian mutu dan efisiensi kerja.
   
4. Business Analyst dan Project Manager yang memerlukan pemahaman mendalam tentang alur proses untuk mendukung proyek perbaikan.
   
5. Konsultan atau Auditor Internal yang membutuhkan keterampilan analisis proses untuk evaluasi dan kepatuhan regulasi.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

• Januari : 16-17 Januari 2026
• Februari : 12-13 Februari 2026
• Maret : 30–31 Maret 2026
• April : 8 – 9 April 2026
• Mei : 12–13 Mei 2026
• Juni : 22-23 Juni 2026
• Juli : 16–17 Juli 2026
• Agustus : 3-4 Agustus 2026
• September : 17-18 September 2026
• Oktober : 21-22 Oktober 2026
• November : 4-5 November 2026
• Desember : 17-18 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Artikel ini di edit oleh Cindy Felisha. Seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.