PELATIHAN STRATEGIC MANPOWER PLANNING
DESKRIPSI PELATIHAN STRATEGIC MANPOWER PLANNING
Pelatihan Strategic Manpower Planning sangat penting untuk membantu organisasi merencanakan kebutuhan tenaga kerja secara efektif dan berkelanjutan. Dengan pelatihan ini, peserta akan memahami cara menganalisis kebutuhan sumber daya manusia jangka pendek dan jangka panjang, mengidentifikasi kesenjangan kompetensi, serta merancang strategi rekrutmen, pengembangan, dan retensi SDM. Dalam era persaingan global dan dinamika bisnis yang cepat, perencanaan tenaga kerja yang strategis menjadi kunci keberhasilan organisasi. Pelatihan ini juga mendukung integrasi antara rencana bisnis dan pengelolaan SDM, sehingga menghasilkan tenaga kerja yang tepat dalam jumlah, waktu, dan kompetensi yang sesuai.
TUJUAN PELATIHAN STRATEGIC MANPOWER PLANNING
- Memahami konsep dan prinsip dasar perencanaan tenaga kerja secara strategis.
- Mampu menganalisis kebutuhan SDM berdasarkan visi, misi, dan strategi organisasi.
- Mengidentifikasi kesenjangan kompetensi serta menyusun strategi pengisian posisi kunci.
- Mengembangkan rencana tenaga kerja jangka pendek dan jangka panjang secara efektif.
- Meningkatkan kemampuan dalam menyelaraskan strategi bisnis dengan kebutuhan SDM secara berkelanjutan.
MATERI PELATIHAN STRATEGIC MANPOWER PLANNING
- Pengantar Perencanaan Tenaga Kerja Strategis
- Hubungan antara Strategi Bisnis dan Strategi SDM
- Analisis Kebutuhan dan Permintaan Tenaga Kerja
- Teknik Proyeksi dan Peramalan Tenaga Kerja
- Identifikasi dan Analisis Kesenjangan Kompetensi
- Strategi Pengisian Posisi Kritis dan Suksesi Jabatan
- Perencanaan Rekrutmen, Pelatihan, dan Retensi SDM
- Penggunaan Data dan HR Analytics dalam Perencanaan SDM
- Studi Kasus dan Best Practices Strategic Manpower Planning
- Penyusunan Action Plan dan Evaluasi Efektivitas Perencanaan SDM
PESERTA PELATIHAN STRATEGIC MANPOWER PLANNING
- Manajer dan Supervisor SDM yang bertanggung jawab dalam perencanaan dan pengelolaan tenaga kerja.
- HR Business Partner yang perlu menyelaraskan strategi SDM dengan arah bisnis perusahaan.
- Perencana Organisasi dan Pengembangan SDM (Organization Development) yang fokus pada struktur dan kebutuhan tenaga kerja jangka panjang.
- Eksekutif dan Pimpinan Divisi yang terlibat dalam pengambilan keputusan strategis terkait alokasi sumber daya manusia.
- Staf HRD atau Talent Management yang terlibat dalam analisis kebutuhan, perekrutan, dan pengembangan karyawan.
Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.
Metode Pelatihan di Bandung
Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia
Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.
Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026
- Januari : 16-17 Januari 2026
- Februari : 12-13 Februari 2026
- Maret : 30–31 Maret 2026
- April : 8 – 9 April 2026
- Mei : 12–13 Mei 2026
- Juni : 22-23 Juni 2026
- Juli : 16–17 Juli 2026
- Agustus : 3-4 Agustus 2026
- September : 17-18 September 2026
- Oktober : 21-22 Oktober 2026
- November : 4-5 November 2026
- Desember : 17-18 Desember 2026
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.
Artikel ini di edit oleh Cindy Felisha. Seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.