PELATIHAN STRATEGI PENGELOLAAN OUTSOURCING
DESKRIPSI PELATIHAN STRATEGI PENGELOLAAN OUTSOURCING
Pelatihan Strategi Pengelolaan Outsourcing sangat penting untuk memastikan kerja sama antara perusahaan dan penyedia jasa outsourcing berjalan efektif dan efisien. Dalam pelatihan ini, peserta akan memahami bagaimana memilih mitra outsourcing yang tepat, menyusun kontrak kerja yang jelas, serta mengelola kinerja dan risiko operasional. Strategi yang tepat akan membantu perusahaan menghemat biaya, meningkatkan fokus pada inti bisnis, dan memastikan kualitas layanan outsourcing tetap tinggi. Dengan pengelolaan yang baik, potensi konflik dapat diminimalkan dan hubungan kerja yang saling menguntungkan dapat terwujud secara berkelanjutan.
TUJUAN PELATIHAN STRATEGI PENGELOLAAN OUTSOURCING
- Memahami Konsep dan Model Outsourcing
Memberikan pemahaman menyeluruh tentang definisi, jenis, dan strategi outsourcing yang sesuai dengan kebutuhan bisnis.
- Meningkatkan Kemampuan dalam Pemilihan Vendor
Melatih peserta dalam proses seleksi penyedia layanan outsourcing yang kompeten dan terpercaya.
- Mengembangkan Strategi Kontrak yang Efektif
Membekali peserta dengan keterampilan menyusun kontrak kerja yang jelas, adil, dan mengatur tanggung jawab secara rinci.
- Mengelola Risiko dan Kepatuhan
Menyediakan pengetahuan tentang identifikasi, evaluasi, dan mitigasi risiko hukum, operasional, serta kepatuhan regulasi.
- Mengoptimalkan Kinerja dan Hubungan Kerja
Membantu peserta dalam memantau, mengevaluasi, dan meningkatkan kinerja vendor serta membangun hubungan kerja yang berkelanjutan.
MATERI PELATIHAN STRATEGI PENGELOLAAN OUTSOURCING
- Pengantar Konsep dan Prinsip Outsourcing
- Identifikasi Aktivitas Bisnis yang Dapat Di-outsourcing-kan
- Strategi Pemilihan dan Evaluasi Vendor Outsourcing
- Penyusunan Kontrak dan Service Level Agreement (SLA)
- Manajemen Hubungan dengan Vendor (Vendor Relationship Management)
- Pengendalian Kinerja dan Monitoring Layanan Outsourcing
- Mitigasi Risiko dalam Outsourcing
- Kepatuhan Hukum dan Regulasi Terkait Outsourcing
- Strategi Komunikasi dan Koordinasi Antar Tim Internal dan Eksternal
- Studi Kasus dan Best Practices Pengelolaan Outsourcing Sukses
PESERTA PELATIHAN STRATEGI PENGELOLAAN OUTSOURCING
- Manajer SDM (Human Resources Manager) – Bertanggung jawab dalam pengelolaan tenaga kerja outsourcing dan hubungan kerja.
- Manajer Operasional – Mengelola aktivitas harian yang melibatkan jasa outsourcing untuk memastikan efisiensi operasional.
- Procurement/Purchasing Officer – Terlibat dalam proses seleksi, negosiasi, dan kontrak dengan vendor outsourcing.
- Manajer Legal atau Compliance – Memastikan kontrak dan pelaksanaan outsourcing sesuai dengan regulasi hukum yang berlaku.
- Pemilik Usaha atau Eksekutif Perusahaan – Membuat keputusan strategis terkait penggunaan dan pengelolaan jasa outsourcing dalam bisnis.
Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.
Metode Pelatihan di Bandung
Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia
Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.
Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026
- Januari : 16-17 Januari 2026
- Februari : 12-13 Februari 2026
- Maret : 30–31 Maret 2026
- April : 8 – 9 April 2026
- Mei : 12–13 Mei 2026
- Juni : 22-23 Juni 2026
- Juli : 16–17 Juli 2026
- Agustus : 3-4 Agustus 2026
- September : 17-18 September 2026
- Oktober : 21-22 Oktober 2026
- November : 4-5 November 2026
- Desember : 17-18 Desember 2026
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.
Artikel ini di edit oleh Cindy Felisha. Seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.