PELATIHAN JOB ANALYSIS AND EVALUATION
DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN JOB ANALYSIS AND EVALUATION
Pelatihan Job Analysis and Evaluation sangat penting dalam menciptakan struktur organisasi yang efisien dan adil. Dengan memahami secara mendalam tugas, tanggung jawab, dan kualifikasi yang dibutuhkan untuk setiap posisi, perusahaan dapat menyusun deskripsi pekerjaan yang akurat serta sistem evaluasi yang objektif. Hal ini membantu dalam pengambilan keputusan terkait rekrutmen, pelatihan, promosi, dan kompensasi, sehingga mendukung pencapaian tujuan bisnis dan peningkatan kinerja karyawan secara keseluruhan.
TUJUAN PELATIHAN JOB ANALYSIS AND EVALUATION
- Memahami konsep dan prinsip dasar analisis serta evaluasi jabatan secara sistematis dan terstruktur.
- Meningkatkan kemampuan menyusun deskripsi dan spesifikasi pekerjaan yang akurat dan relevan.
- Membekali peserta dengan metode dan teknik evaluasi jabatan untuk menentukan nilai relatif posisi dalam organisasi.
- Mendukung sistem manajemen SDM seperti rekrutmen, pelatihan, pengembangan karier, dan sistem kompensasi.
- Meningkatkan objektivitas dan keadilan dalam pengelolaan struktur organisasi dan pemberian imbalan.
MATERI PELATIHAN JOB ANALYSIS AND EVALUATION
- Pengantar Analisis dan Evaluasi Jabatan
- Tujuan dan Manfaat Job Analysis dalam Manajemen SDM
- Teknik Pengumpulan Data untuk Analisis Jabatan (observasi, wawancara, kuesioner)
- Penyusunan Job Description dan Job Specification
- Metode Evaluasi Jabatan: Point Factor, Ranking, dan Classification
- Penentuan Nilai Jabatan dan Penyusunan Struktur Gaji
- Hubungan antara Evaluasi Jabatan dan Sistem Remunerasi
- Studi Kasus dan Praktik Analisis Jabatan
- Audit dan Review Berkala terhadap Deskripsi dan Nilai Jabatan
- Implementasi Hasil Evaluasi Jabatan dalam Strategi Organisasi
PESERTA PELATIHAN JOB ANALYSIS AND EVALUATION
- Staf dan Manajer SDM yang bertanggung jawab atas penyusunan struktur organisasi, deskripsi jabatan, dan sistem kompensasi.
- Konsultan HR yang memberikan layanan pengembangan organisasi dan sistem manajemen SDM.
- Tim pengembangan organisasi (OD) yang terlibat dalam restrukturisasi dan penyusunan job grading.
- Manajer operasional atau lini yang ingin memahami peran dan tanggung jawab posisi dalam timnya.
- Profesional di bidang penggajian dan remunerasi yang perlu memahami dasar evaluasi jabatan untuk menyusun sistem penggajian yang adil dan kompetitif.
Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.
Metode Pelatihan di Bandung
Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia
Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.
Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026
- Januari : 16-17 Januari 2026
- Februari : 12-13 Februari 2026
- Maret : 30–31 Maret 2026
- April : 8 – 9 April 2026
- Mei : 12–13 Mei 2026
- Juni : 22-23 Juni 2026
- Juli : 16–17 Juli 2026
- Agustus : 3-4 Agustus 2026
- September : 17-18 September 2026
- Oktober : 21-22 Oktober 2026
- November : 4-5 November 2026
- Desember : 17-18 Desember 2026
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.
Artikel ini di edit oleh Cindy Felisha. Seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.