PELATIHAN PURCHASING AND PROCUREMENT MANAGEMENT

PENGERTIAN PURCHASING AND PROCUREMENT MANAGEMENT

Purchasing and procurement management adalah proses strategis yang melibatkan pengadaan barang dan jasa untuk memenuhi kebutuhan organisasi. Hal ini mencakup perencanaan, pemilihan vendor, negosiasi kontrak, serta pengelolaan hubungan dengan pemasok. Tujuannya adalah untuk memastikan efisiensi biaya, kualitas produk, dan kelancaran operasional perusahaan.

PENTINGNYA PELATIHAN PURCHASING AND PROCUREMENT MANAGEMENT

Pelatihan purchasing and procurement management sangat penting untuk meningkatkan keterampilan dan pengetahuan tim pengadaan. Dengan pelatihan ini, mereka dapat memahami strategi negosiasi, analisis pasar, dan manajemen risiko. Hal ini berkontribusi pada efisiensi biaya, penguatan hubungan dengan pemasok, dan peningkatan kinerja keseluruhan organisasi.

TUJUAN PELATIHAN PURCHASING AND PROCUREMENT MANAGEMENT

  1. Meningkatkan Keterampilan Negosiasi: Membekali peserta dengan teknik negosiasi yang efektif untuk mendapatkan harga dan syarat yang lebih baik dari pemasok.
  2. Memahami Proses Pengadaan: Memberikan pengetahuan mendalam tentang siklus hidup pengadaan, mulai dari perencanaan hingga eksekusi dan evaluasi.
  3. Mengelola Risiko: Mengajarkan peserta cara mengidentifikasi dan mengelola risiko terkait pengadaan, termasuk fluktuasi harga dan masalah pasokan.
  4. Optimalisasi Biaya: Mengembangkan kemampuan peserta untuk menganalisis biaya dan mencari cara untuk mengurangi pengeluaran tanpa mengorbankan kualitas.
  5. Membangun Hubungan Pemasok yang Kuat: Memfasilitasi keterampilan dalam membangun dan memelihara hubungan yang produktif dan saling menguntungkan dengan pemasok.

MATERI PELATIHAN PURCHASING AND PROCUREMENT MANAGEMENT

  1. Dasar-Dasar Pengadaan
    Memahami konsep dan prinsip dasar dalam purchasing dan procurement.
  2. Strategi Negosiasi
    Teknik dan taktik untuk melakukan negosiasi yang efektif dengan pemasok.
  3. Analisis Pasar dan Sourcing
    Metode untuk melakukan riset pasar dan strategi pencarian pemasok.
  4. Pengelolaan Kontrak
    Proses penyusunan, pelaksanaan, dan evaluasi kontrak dengan pemasok.
  5. Manajemen Risiko dalam Pengadaan
    Identifikasi dan mitigasi risiko yang terkait dengan pengadaan barang dan jasa.
  6. Evaluasi dan Pemilihan Pemasok
    Kriteria dan metode untuk menilai dan memilih pemasok yang tepat.
  7. Etika dan Kepatuhan dalam Pengadaan
    Prinsip etika dan kebijakan yang harus diikuti dalam proses pengadaan.
  8. Teknologi dalam Pengadaan
    Penggunaan perangkat lunak dan alat digital untuk mendukung proses pengadaan.
  9. Pengelolaan Hubungan Pemasok
    Teknik untuk membangun dan memelihara hubungan yang saling menguntungkan dengan pemasok.
  10. Pengukuran Kinerja Pengadaan
    Metode untuk menilai efektivitas dan efisiensi proses pengadaan.

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN PURCHASING AND PROCUREMENT MANAGEMENT

  1. Tim Pengadaan: Anggota tim yang terlibat langsung dalam proses pengadaan barang dan jasa, termasuk pembeli dan analis pengadaan.
  2. Manajer Operasional: Mereka yang bertanggung jawab atas pengelolaan operasi dan memerlukan pemahaman tentang pengadaan untuk mendukung efisiensi operasional.
  3. Pemasok dan Vendor: Perwakilan dari perusahaan pemasok yang ingin memahami cara kerja pengadaan untuk menjalin hubungan yang lebih baik dengan klien.
  4. Manajer Keuangan: Profesional yang terlibat dalam pengelolaan anggaran dan pengeluaran, sehingga memahami pengadaan dapat membantu mereka dalam perencanaan keuangan.
  5. Staf Administrasi: Mereka yang mendukung proses administrasi pengadaan, termasuk pengelolaan dokumen dan kontrak, yang memerlukan pengetahuan terkait prosedur dan kebijakan pengadaan.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

  • 15 – 16 Januari 2025
  • 12 – 13 Februari 2025
  • 30–31 Maret 2026
  • 16 – 17 April 2025
  • 7-8 Mei 2025
  • 18-19 Juni 2025
  • 16–17 Juli 2026
  • 3-4 Agustus 2026
  • 17-18 September 2026
  • 21-22 Oktober 2026
  • 4-5 November 2026
  • 17-18 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Saya Cindy Felisha adalah seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.