PELATIHAN BUSINESS PROCESS IMPROVEMENT
BUSINESS PROCESS IMPROVEMENT
Business Process Improvement adalah pendekatan sistematis untuk menganalisis, merancang, dan meningkatkan proses bisnis guna meningkatkan efisiensi dan efektivitas. Melalui identifikasi area yang perlu diperbaiki, BPI membantu organisasi mengurangi biaya, meningkatkan kualitas, dan mempercepat waktu respons, sehingga mendukung pencapaian tujuan strategis perusahaan.
PENTINGNYA PELATIHAN BUSINESS PROCESS IMPROVEMENT
Pelatihan Business Process Improvement sangat penting karena membantu karyawan memahami metodologi dan alat untuk menganalisis dan memperbaiki proses bisnis. Dengan pelatihan ini, organisasi dapat meningkatkan efisiensi, mengurangi kesalahan, dan mendorong inovasi, yang pada akhirnya mendukung pertumbuhan dan daya saing perusahaan di pasar.
TUJUAN PELATIHAN BUSINESS PROCESS IMPROVEMENT
- Meningkatkan Efisiensi Operasional: Pelatihan BPI bertujuan untuk mengidentifikasi dan mengurangi pemborosan dalam proses, sehingga meningkatkan produktivitas dan efisiensi operasional.
- Meningkatkan Kualitas Produk atau Layanan: Dengan memahami teknik BPI, peserta dapat mengembangkan proses yang lebih baik, menghasilkan produk atau layanan berkualitas tinggi, dan memenuhi harapan pelanggan.
- Mendorong Inovasi dan Adaptasi: Pelatihan ini memfasilitasi pemikiran kreatif dan inovatif, mendorong peserta untuk mencari solusi baru dan beradaptasi dengan perubahan kebutuhan pasar.
- Mengembangkan Kemampuan Analitis: Peserta dilatih untuk menggunakan alat dan teknik analisis yang diperlukan untuk mengidentifikasi masalah dalam proses dan merancang perbaikan yang efektif.
- Meningkatkan Kepuasan Pelanggan: Dengan memperbaiki proses bisnis, organisasi dapat memberikan layanan yang lebih cepat dan lebih baik, meningkatkan kepuasan pelanggan, dan membangun loyalitas jangka panjang.
MATERI PELATIHAN BUSINESS PROCESS IMPROVEMENT
- Pengenalan BUSINESS PROCESS IMPROVEMENT
Memahami konsep dasar dan pentingnya BPI dalam organisasi. - Analisis Proses Bisnis
Teknik untuk menganalisis dan menggambarkan proses bisnis saat ini. - Identifikasi Masalah dan Pemborosan
Metode untuk mengidentifikasi masalah dan area pemborosan dalam proses. - Metodologi BPI
Memahami berbagai metodologi BPI, seperti Six Sigma, Lean, dan Kaizen. - Penggunaan Alat dan Teknik BPI
Pelatihan tentang alat seperti diagram alir, SIPOC, dan analisis akar penyebab. - Desain Ulang Proses
Teknik untuk merancang ulang proses bisnis yang lebih efisien dan efektif. - Pengukuran Kinerja Proses
Menetapkan dan menggunakan metrik untuk mengukur kinerja proses. - Manajemen Perubahan
Strategi untuk mengelola perubahan yang terjadi akibat implementasi BPI. - Keterlibatan Tim dan Stakeholder
Teknik untuk melibatkan tim dan stakeholder dalam proses perbaikan. - Studi Kasus dan Best Practices
Analisis studi kasus nyata dan praktik terbaik dalam penerapan BPI di berbagai industri.
PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN BUSINESS PROCESS IMPROVEMENT
- Manajer dan Pemimpin Tim
Mereka yang bertanggung jawab atas pengelolaan tim dan proyek perlu memahami BPI untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas proses dalam organisasi. - Staf Operasional
Karyawan yang terlibat dalam pelaksanaan proses bisnis sehari-hari akan mendapatkan manfaat dari pelatihan ini untuk mengidentifikasi dan memperbaiki pemborosan. - Analis Bisnis
Analis yang bertugas untuk mengumpulkan dan menganalisis data proses perlu dilatih dalam metodologi BPI untuk meningkatkan keterampilan analitis mereka. - Tim Quality Assurance
Tim yang bertanggung jawab atas pengendalian kualitas perlu memahami BPI untuk mengidentifikasi area perbaikan dan meningkatkan standar kualitas produk atau layanan. - Tim Proyek dan Pengembangan Produk
Anggota tim yang terlibat dalam pengembangan produk dan manajemen proyek perlu memahami BPI untuk memastikan proses pengembangan yang efisien dan inovatif.
Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.
Metode Pelatihan di Bandung
Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia
Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.
Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026
- Januari : 16-17 Januari 2026
- Februari : 12-13 Februari 2026
- Maret : 30–31 Maret 2026
- April : 8 – 9 April 2026
- Mei : 12–13 Mei 2026
- Juni : 22-23 Juni 2026
- Juli : 16–17 Juli 2026
- Agustus : 3-4 Agustus 2026
- September : 17-18 September 2026
- Oktober : 21-22 Oktober 2026
- November : 4-5 November 2026
- Desember : 17-18 Desember 2026
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.
Saya Cindy Felisha adalah seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.