PELATIHAN STRATEGIC SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

PENGERTIAN STRATEGIC SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Strategic Supply Chain Management (SSCM) adalah pendekatan sistematis dalam mengelola aliran barang, informasi, dan sumber daya dari pemasok hingga pelanggan. SSCM bertujuan untuk meningkatkan efisiensi, mengurangi biaya, dan meningkatkan kepuasan pelanggan melalui integrasi dan kolaborasi antara semua pemangku kepentingan dalam rantai pasokan.

DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN STRATEGIC SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Pelatihan Strategic Supply Chain Management sangat penting karena membantu perusahaan memahami dinamika rantai pasokan dan meningkatkan kemampuan pengambilan keputusan. Dengan pelatihan ini, karyawan dapat mengembangkan keterampilan analitis, optimasi proses, dan kolaborasi antar tim, yang berdampak positif pada efisiensi operasional dan kepuasan pelanggan.

TUJUAN PELATIHAN STRATEGIC SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

  1. Meningkatkan Pengetahuan dan Keterampilan: Memberikan pemahaman mendalam tentang konsep, prinsip, dan praktik terbaik dalam manajemen rantai pasokan.
  2. Optimasi Proses: Mengajarkan peserta bagaimana menganalisis dan mengoptimalkan proses rantai pasokan untuk meningkatkan efisiensi dan mengurangi biaya.
  3. Kolaborasi Tim: Mendorong kerjasama antara berbagai fungsi dalam organisasi, termasuk pemasaran, produksi, dan distribusi, untuk mencapai tujuan bersama.
  4. Pengambilan Keputusan yang Lebih Baik: Mengembangkan keterampilan analitis untuk mendukung pengambilan keputusan yang lebih efektif berdasarkan data dan tren pasar.
  5. Kepuasan Pelanggan: Memastikan bahwa peserta memahami pentingnya manajemen rantai pasokan dalam meningkatkan pengalaman dan kepuasan pelanggan.

MATERI PELATIHAN STRATEGIC SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

  1. Pengenalan Rantai Pasokan: Dasar-dasar dan komponen rantai pasokan, serta perannya dalam bisnis.
  2. Analisis Rantai Pasokan: Metode untuk menganalisis dan mengidentifikasi kekuatan serta kelemahan dalam rantai pasokan.
  3. Perencanaan Permintaan dan Persediaan: Teknik untuk memprediksi permintaan dan mengelola persediaan secara efektif.
  4. Pengadaan dan Sourcing Strategis: Proses pengadaan barang dan jasa serta teknik sourcing untuk mencapai efisiensi biaya.
  5. Logistik dan Distribusi: Manajemen logistik, termasuk transportasi, penyimpanan, dan distribusi barang.
  6. Teknologi dalam Rantai Pasokan: Pemanfaatan teknologi informasi dan sistem ERP dalam manajemen rantai pasokan.
  7. Kolaborasi dalam Rantai Pasokan: Strategi untuk membangun kerjasama yang efektif dengan mitra dan pemasok.
  8. Manajemen Risiko Rantai Pasokan: Identifikasi dan mitigasi risiko yang mungkin mempengaruhi rantai pasokan.
  9. Sustainability dalam Rantai Pasokan: Praktik terbaik untuk mengintegrasikan keberlanjutan dan tanggung jawab sosial dalam rantai pasokan.
  10. Kinerja dan Pengukuran Rantai Pasokan: Indikator kinerja utama (KPI) dan metode untuk mengevaluasi kinerja rantai pasokan.

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN STRATEGIC SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

PELATIHAN STRATEGIC SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

  1. Manajer Rantai Pasokan: Profesional yang bertanggung jawab atas perencanaan dan pengelolaan aliran barang dalam organisasi.
  2. Tim Pengadaan: Anggota tim yang terlibat dalam proses pembelian dan pengadaan barang dan jasa dari pemasok.
  3. Analis Data: Individu yang menganalisis data terkait permintaan, persediaan, dan kinerja rantai pasokan untuk pengambilan keputusan.
  4. Staf Logistik: Profesional yang bekerja di bidang transportasi, penyimpanan, dan distribusi, yang perlu memahami integrasi dalam rantai pasokan.
  5. Kepala Divisi/Departemen: Pemimpin yang mengawasi berbagai fungsi dalam organisasi dan ingin meningkatkan kolaborasi dan efisiensi antar tim.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

Januari : 16-17 Januari 2026
Februari : 12-13 Februari 2026
Maret : 30–31 Maret 2026
April : 8 – 9 April 2026
Mei : 12–13 Mei 2026
Juni : 22-23 Juni 2026
Juli : 16–17 Juli 2026
Agustus : 3-4 Agustus 2026
September : 17-18 September 2026
Oktober : 21-22 Oktober 2026
November : 4-5 November 2026
Desember : 17-18 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Saya Cindy Felisha adalah seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.