PELATIHAN PSC BUDGETING

PENGERTIAN TRAINING PSC BUDGETING: (POD, AFE, WP&B)

Pelatihan PSC Budgeting, yang mencakup Pat Distribution (POD), Authorization for Expenditure (AFE), dan Work Program & Budget (WP&B), merupakan suatu proses yang penting dalam manajemen keuangan perusahaan.

Oleh karena itu, pengikutian pelatihan PSC Budgeting menjadi krusial untuk mencapai manajemen keuangan yang efisien dan mendukung kesuksesan proyek dalam industri minyak dan gas.

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING PSC BUDGETING: (POD, AFE, WP&B)

Tujuan Mengikuti Training PSC Budgeting (POD, AFE, WP&B):

• Pemahaman Mendalam: Memahami konsep dan prinsip dasar dari Pat Distribution (POD), Authorization for Expenditure (AFE), dan Work Program & Budget (WP&B) untuk mengelola anggaran perusahaan secara efektif.
• Kepatuhan Terhadap Kontrak: Memastikan pemahaman yang mendalam terhadap kontrak bagi hasil dan menyusun strategi anggaran sesuai dengan ketentuan kontrak untuk memenuhi kewajiban perusahaan.
• Optimalisasi Distribusi Hasil: Mengidentifikasi cara-cara untuk mengoptimalkan distribusi hasil produksi melalui Pat Distribution (POD) agar sesuai dengan kesepakatan kontrak dan meminimalkan potensi konflik.
• Kontrol Pengeluaran Proyek: Memahami pentingnya Authorization for Expenditure (AFE) dalam mengontrol dan memberikan persetujuan terhadap pengeluaran proyek sehingga menghindari kelebihan biaya yang tidak terduga.
• Rencana Kerja yang Terencana: Mengembangkan keterampilan merinci rencana kerja dan anggaran melalui Work Program & Budget (WP&B) agar proyek berjalan sesuai rencana dan mencapai hasil yang diinginkan.

Manfaat Mengikuti Training PSC Budgeting (POD, AFE, WP&B):

• Efisiensi Keuangan: Mengelola anggaran dengan efisien, mencegah pemborosan, dan meminimalkan risiko kelebihan biaya.
• Keberlanjutan Proyek: Menjamin kelancaran dan keberlanjutan proyek dengan merencanakan anggaran yang sesuai melalui Authorization for Expenditure (AFE).
• Kepuasan Pihak-pihak Terlibat: Menciptakan kesepakatan yang adil dalam distribusi hasil produksi (POD), meningkatkan kepuasan pihak-pihak yang terlibat dalam kontrak bagi hasil.
• Peningkatan Produktivitas: Mengoptimalkan Work Program & Budget (WP&B) untuk meningkatkan produktivitas melalui perencanaan kerja yang terstruktur.
• Manajemen Risiko yang Lebih Baik: Memahami dan mengelola risiko keuangan dan operasional dengan lebih baik melalui pemahaman yang lebih mendalam terhadap PSC Budgeting.
• Kepercayaan Pemangku Kepentingan: Meningkatkan kepercayaan pemangku kepentingan dengan menunjukkan keterampilan dalam manajemen keuangan yang tepat dan transparan.

MATERI TRAINING PSC BUDGETING: (POD, AFE, WP&B)

 1: Pat Distribution (POD)

1. Pendahuluan
   • Pengenalan PSC Budgeting
   • Tujuan dan Manfaat Pat Distribution (POD)
2. Konsep Dasar POD
   • Definisi dan Fungsi POD
   • Aspek Hukum dan Kontrak POD
3. Proses POD
   • Langkah-langkah Distribusi Hasil Produksi
   • Perhitungan dan Metode Distribusi
4. Studi Kasus
   • Analisis Kasus Implementasi POD
   • Diskusi Keberhasilan dan Tantangan

 2: Authorization for Expenditure (AFE)

1. Pengantar AFE
   • Peran AFE dalam Manajemen Proyek
   • Hubungan AFE dengan Anggaran dan Kontrak
2. Penyusunan AFE
   • Komponen AFE
   • Persyaratan dan Dokumentasi AFE
3. Proses Persetujuan AFE
   • Tahapan Persetujuan
   • Peran Pihak-pihak Terlibat
4. Penerapan AFE dalam Konteks Proyek
   • Strategi Pengendalian Biaya
   • Keputusan Pengeluaran Berbasis AFE

 3: Work Program & Budget (WP&B)

1. Dasar-dasar WP&B
   • Definisi dan Ruang Lingkup WP&B
   • Keterkaitan antara WP&B dan Tujuan Bisnis
2. Penyusunan Rencana Kerja
   • Identifikasi Tugas dan Kegiatan
   • Penyusunan Jadwal dan Durasi
3. Pembuatan Anggaran
   • Perhitungan Biaya dan Sumber Daya
   • Pengelolaan Risiko dalam Anggaran
4. Pemantauan dan Evaluasi WP&B
   • Alat dan Metode Pemantauan
   • Evaluasi Kinerja dan Penyesuaian

 4: Integrasi PSC Budgeting

1. Keterkaitan antara POD, AFE, dan WP&B
   • Bagaimana POD memengaruhi AFE dan WP&B
   • Koordinasi Proses untuk Keberhasilan Keseluruhan
2. Studi Kasus Terintegrasi
   • Simulasi Implementasi POD, AFE, dan WP&B
   • Analisis Hasil dan Pembahasan
3. Pertanyaan dan Diskusi
   • Forum Tanya Jawab
   • Diskusi Kelompok untuk Pemahaman Lebih Lanjut

 5: Uji Kompetensi dan Penutup

1. Uji Kompetensi
   • Evaluasi Pemahaman Peserta
   • Penilaian Kasus dan Penyajian Solusi
2. Penutup dan Sertifikat
   • Refleksi Pelatihan
   • Penyerahan Sertifikat Peserta

PESERTA PELATIHAN TRAINING PSC BUDGETING: (POD, AFE, WP&B)

1. Manajer Keuangan:
   • Memerlukan pemahaman mendalam tentang PSC Budgeting untuk mengelola anggaran secara efisien dan mendukung keputusan keuangan perusahaan.
2. Pengelola Proyek:
   • Perlu memiliki keterampilan dalam penyusunan Authorization for Expenditure (AFE) dan Work Program & Budget (WP&B) untuk memastikan kelancaran dan keberlanjutan proyek.
3. Analis Kontrak:
   • Membutuhkan pemahaman terhadap konsep Pat Distribution (POD) dan hubungannya dengan kontrak bagi hasil untuk mengoptimalkan distribusi hasil produksi.
4. Petugas Keuangan dan Akuntansi:
   • Diperlukan untuk dapat mengelola catatan keuangan secara akurat dan sesuai dengan prosedur PSC Budgeting.
5. Profesional di Industri Minyak dan Gas:
   • Menyediakan pemahaman khusus terkait praktik-praktik PSC Budgeting yang unik untuk industri minyak dan gas.
6. Pemangku Kepentingan dalam Kontrak Bagi Hasil:
   • Termasuk pihak-pihak yang terlibat dalam kesepakatan kontrak dan berkepentingan pada distribusi hasil produksi yang adil melalui Pat Distribution (POD).
7. Pegawai yang Terlibat dalam Perencanaan dan Pengeluaran Proyek:
   • Diperlukan untuk memastikan bahwa Authorization for Expenditure (AFE) dan Work Program & Budget (WP&B) sesuai dengan tujuan perusahaan dan proyek.
8. Auditor Internal:
   • Membutuhkan pemahaman mendalam terhadap PSC Budgeting untuk melakukan audit internal yang efektif dan memastikan kepatuhan terhadap prosedur dan ketentuan.
9. Pemimpin Tim Operasional:
   • Penting untuk memiliki pemahaman tentang Work Program & Budget (WP&B) untuk memastikan rencana kerja terencana dan terorganisir dengan baik.
10. Profesional yang Berkecimpung dalam Kontrak Bagi Hasil atau Model Bisnis Serupa:
    • Memerlukan pemahaman mendalam tentang prinsip-prinsip PSC Budgeting yang dapat diterapkan pada model bisnis serupa di berbagai industri.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakata

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

• Januari : 16-17 Januari 2026
• Februari : 12-13 Februari 2026
• Maret : 30–31 Maret 2026
• April : 8 – 9 April 2026
• Mei : 12–13 Mei 2026
• Juni : 22-23 Juni 2026
• Juli : 16–17 Juli 2026
• Agustus : 3-4 Agustus 2026
• September : 17-18 September 2026
• Oktober : 21-22 Oktober 2026
• November : 4-5 November 2026
• Desember : 17-18 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Artikel ini di edit oleh Cindy Felisha. Seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.