PELATIHAN STRATEGIC PLANNING FOR BANKING
PENGERTIAN STRATEGIC PLANNING FOR BANKING
Perencanaan strategis dalam sektor perbankan adalah proses yang sistematis dan terencana untuk merumuskan tujuan jangka panjang dan jalur tindakan yang tepat guna mencapainya. Dengan perencanaan strategis yang kokoh, bank dapat mengarahkan sumber daya mereka secara efisien, meningkatkan daya saing, dan memaksimalkan nilai bagi para pemangku kepentingan, termasuk nasabah, investor, dan masyarakat secara keseluruhan.
DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN STRATEGIC PLANNING FOR BANKING
Pelatihan dalam perencanaan strategis bagi sektor perbankan memiliki peran yang vital dalam memastikan keberhasilan dan keberlanjutan institusi keuangan. Dengan demikian, pelatihan perencanaan strategis bukan hanya berfungsi sebagai investasi dalam pengembangan individu, tetapi juga sebagai strategi yang vital dalam memastikan kelangsungan dan pertumbuhan bank dalam jangka panjang.
TUJUAN PELATIHAN STRATEGIC PLANNING FOR BANKING
Tujuan dari pelatihan strategis untuk sektor perbankan adalah untuk memberikan pemahaman mendalam kepada para profesional perbankan tentang proses perencanaan strategis dan bagaimana menerapkannya secara efektif dalam konteks industri perbankan yang dinamis. Pelatihan ini bertujuan untuk mengajarkan peserta bagaimana menganalisis lingkungan eksternal dan internal bank, mengidentifikasi peluang dan ancaman, serta mengevaluasi kekuatan dan kelemahan institusi mereka. Selain itu, tujuan dari pelatihan ini adalah untuk membekali peserta dengan keterampilan yang diperlukan dalam merumuskan strategi yang sesuai dengan visi dan misi bank mereka, serta mengembangkan rencana aksi yang konkret untuk mencapai tujuan jangka panjang. Pelatihan juga bertujuan untuk meningkatkan pemahaman peserta tentang pengelolaan risiko dalam konteks perencanaan strategis perbankan, sehingga mereka dapat mengelola risiko dengan lebih efektif dalam menjalankan strategi mereka. Secara keseluruhan, tujuan utama dari pelatihan strategis untuk sektor perbankan adalah untuk membantu bank dan para profesionalnya memperoleh keunggulan kompetitif dan mencapai kesuksesan jangka panjang dalam industri yang terus berubah.
MATERI PELATIHAN STRATEGIC PLANNING FOR BANKING
- Pengantar Perencanaan Strategis dalam Konteks Perbankan:
- Definisi perencanaan strategis
- Pentingnya perencanaan strategis dalam industri perbankan
- Analisis Lingkungan Eksternal:
- Analisis PESTEL (Politik, Ekonomi, Sosial, Teknologi, Lingkungan, Hukum)
- Analisis industri perbankan
- Menyusun profil pesaing
- Analisis Lingkungan Internal:
- Evaluasi kekuatan dan kelemahan internal bank
- Penilaian sumber daya dan kemampuan internal
- Penetapan Visi, Misi, dan Nilai Bank:
- Arti dan pentingnya visi, misi, dan nilai
- Cara merumuskan visi, misi, dan nilai bank yang efektif
- Penetapan Tujuan dan Sasaran Strategis:
- Membuat tujuan jangka panjang dan pendek yang terukur dan spesifik
- Menetapkan sasaran strategis yang realistis dan relevan
- Identifikasi dan Evaluasi Strategi Alternatif:
- Pengembangan strategi berdasarkan analisis lingkungan eksternal dan internal
- Memahami metode identifikasi dan evaluasi strategi alternatif
- Pengembangan Rencana Aksi:
- Menyusun rencana aksi yang terperinci untuk mencapai tujuan dan sasaran strategis
- Menetapkan tanggung jawab, jadwal, dan anggaran untuk setiap langkah aksi
- Pengelolaan Risiko dalam Perencanaan Strategis:
- Identifikasi, penilaian, dan mitigasi risiko
- Integrasi manajemen risiko dalam rencana strategis
- Pelaksanaan dan Pemantauan:
- Implementasi rencana aksi dan strategi
- Mekanisme pemantauan dan pengendalian progres
- Evaluasi dan Penyesuaian:
- Mengevaluasi kinerja strategis dan hasil
- Proses penyesuaian dan pembaharuan rencana strategis
PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN STRATEGIC PLANNING FOR BANKING
- Manajer Tingkat Atas (C-Level Executives):
- CEO (Chief Executive Officer)
- CFO (Chief Financial Officer)
- CRO (Chief Risk Officer)
- CIO (Chief Information Officer)
- COO (Chief Operating Officer)
- Manajer Departemen dan Unit Bisnis:
- Manajer cabang
- Manajer departemen keuangan
- Manajer risiko dan kepatuhan
- Manajer pemasaran dan penjualan
- Manajer TI (Teknologi Informasi)
- Staf dan Analis Strategis:
- Analis strategis
- Pengembang bisnis
- Staf kebijakan dan perencanaan
- Pengurus dan Anggota Dewan Direksi:
- Anggota dewan direksi
- Komite manajemen risiko dan audit
- Karyawan Lainnya yang Terlibat dalam Proses Perencanaan Strategis:
- Tim proyek strategis
- Karyawan yang terlibat dalam implementasi rencana strategis
Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakata
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.
Metode Pelatihan di Bandung
Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
Lokasi Pelatihan diseluruh indonesia
Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.
Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026
- Januari : 16-17 Januari 2026
- Februari : 12-13 Februari 2026
- Maret : 30–31 Maret 2026
- April : 8 – 9 April 2026
- Mei : 12–13 Mei 2026
- Juni : 22-23 Juni 2026
- Juli : 16–17 Juli 2026
- Agustus : 3-4 Agustus 2026
- September : 17-18 September 2026
- Oktober : 21-22 Oktober 2026
- November : 4-5 November 2026
- Desember : 17-18 Desember 2026
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.
Artikel ini di edit oleh Cindy Felisha. Seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.