PELATIHAN ENTERPRISE RISK MANAGEMENT BERDASARKAN ISO 31000-2009

PENGERTIAN ENTERPRISE RISK MANAGEMENT BERDASARKAN ISO 31000-2009

Enterprise Risk Management (ERM) adalah pendekatan sistematis untuk mengelola risiko yang dihadapi oleh organisasi dalam mencapai tujuan mereka.

Melalui penerapan ERM berdasarkan ISO 31000-2009, organisasi dapat meningkatkan ketahanan mereka terhadap perubahan lingkungan eksternal dan internal, serta meningkatkan kemampuan mereka untuk mengambil risiko yang terukur dan terkelola secara efektif demi mencapai tujuan jangka panjang mereka.

DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN ENTERPRISE RISK MANAGEMENT BERDASARKAN ISO 31000-2009

Pelatihan dalam Enterprise Risk Management (ERM) berdasarkan ISO 31000-2009 memiliki peran penting dalam memperkuat kemampuan organisasi dalam menghadapi risiko.

Dengan demikian, pelatihan ERM berdasarkan ISO 31000-2009 bukan hanya merupakan investasi dalam pengembangan profesionalisme individu, tetapi juga merupakan langkah strategis yang vital dalam memperkuat kemampuan organisasi untuk mengelola risiko dan mencapai tujuan bisnis mereka.

TUJUAN PELATIHAN ENTERPRISE RISK MANAGEMENT BERDASARKAN ISO 31000-2009

1. Pemahaman Konsep ERM: Memberikan pemahaman yang mendalam tentang konsep dasar ERM, termasuk pengertian risiko, kerangka kerja ISO 31000-2009, serta peran dan tanggung jawab individu dalam pengelolaan risiko.
2. Identifikasi Risiko: Melatih peserta untuk mengidentifikasi berbagai jenis risiko yang dapat mempengaruhi organisasi, baik dari lingkungan internal maupun eksternal, serta mengembangkan keterampilan dalam proses identifikasi risiko yang sistematis.
3. Evaluasi Risiko: Memberikan keterampilan untuk menilai risiko secara objektif, termasuk dalam hal probabilitas terjadinya dan dampaknya terhadap tujuan organisasi, serta menggunakan alat dan teknik evaluasi risiko yang sesuai.
4. Pengelolaan Risiko: Membantu peserta untuk mengembangkan strategi dan rencana tindakan yang efektif dalam mengelola risiko, termasuk dalam hal mitigasi, transfer, atau penerimaan risiko.
5. Pemantauan dan Pelaporan Risiko: Melatih peserta untuk memantau risiko secara berkelanjutan, mengidentifikasi perubahan kondisi risiko, serta menyusun laporan yang informatif dan relevan untuk mendukung pengambilan keputusan.
6. Budaya Risiko Organisasi: Mendorong pembentukan budaya risiko yang kuat di seluruh organisasi, di mana kesadaran dan tanggung jawab terhadap risiko menjadi bagian integral dari praktik dan keputusan sehari-hari.

MATERI PELATIHAN ENTERPRISE RISK MANAGEMENT BERDASARKAN ISO 31000-2009

1. Konsep Dasar Enterprise Risk Management (ERM):
   1. Definisi dan pentingnya ERM
   2. Prinsip-prinsip dasar ERM
   3. Peran ISO 31000-2009 dalam ERM
2. Kerangka Kerja ISO 31000-2009:
   1. Struktur kerangka kerja ISO 31000-2009
   2. Langkah-langkah dalam proses manajemen risiko
   3. Hubungan antara setiap langkah dalam kerangka kerja
3. Identifikasi Risiko:
   1. Metode identifikasi risiko
   2. Penggunaan teknik seperti analisis SWOT, analisis PESTLE, dan lainnya
   3. Pengenalan dan analisis risiko potensial
4. Evaluasi Risiko:
   1. Konsep probabilitas dan dampak dalam evaluasi risiko
   2. Teknik penilaian risiko, termasuk analisis kualitatif dan kuantitatif
   3. Penilaian risiko berdasarkan kriteria ISO 31000-2009
5. Pengelolaan Risiko:
   1. Strategi pengelolaan risiko, termasuk mitigasi, transfer, penerimaan, dan lainnya
   2. Pengembangan rencana tindakan risiko
   3. Integrasi pengelolaan risiko ke dalam proses bisnis dan pengambilan keputusan
6. Pemantauan dan Pelaporan Risiko:
   1. Sistem pemantauan risiko yang efektif
   2. Proses pelaporan risiko yang sesuai dengan kebutuhan berbagai pemangku kepentingan
   3. Penggunaan indikator kinerja kunci (KPI) dalam pemantauan risiko
7. Budaya Risiko Organisasi:
   1. Pembentukan budaya risiko yang kuat
   2. Peran kepemimpinan dalam mempromosikan budaya risiko
   3. Kesadaran dan tanggung jawab individu dalam mengelola risiko
8. Studi Kasus dan Latihan:
   1. Analisis studi kasus ERM di berbagai industri
   2. Latihan praktis dalam mengidentifikasi, menilai, dan mengelola risiko
   3. Diskusi dan refleksi atas pengalaman penerapan konsep ERM

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN ENTERPRISE RISK MANAGEMENT BERDASARKAN ISO 31000-2009

1. Manajer dan Eksekutif Tingkat Tinggi: Mereka bertanggung jawab atas pengambilan keputusan strategis dan memiliki peran penting dalam mengidentifikasi, menilai, dan mengelola risiko organisasi secara efektif.
2. Profesional Manajemen Risiko: Mereka yang memiliki peran khusus dalam mengelola risiko di berbagai tingkatan organisasi, seperti manajer risiko, analis risiko, atau spesialis keamanan.
3. Staf Fungsional: Individu yang terlibat dalam berbagai departemen atau fungsi organisasi, seperti keuangan, pemasaran, produksi, atau sumber daya manusia, yang perlu memahami risiko yang terkait dengan area kerja mereka.
4. Auditor Internal dan Eksternal: Mereka yang bertanggung jawab untuk memastikan kepatuhan organisasi terhadap standar dan regulasi terkait manajemen risiko, serta mengevaluasi efektivitas sistem kontrol internal.
5. Pemangku Kepentingan Eksternal: Termasuk investor, pemasok, pelanggan, dan regulator yang membutuhkan keyakinan bahwa organisasi memiliki proses yang solid dalam mengelola risiko yang dapat mempengaruhi kinerja dan kelangsungan bisnis mereka.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakata

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

• Januari : 16-17 Januari 2026
• Februari : 12-13 Februari 2026
• Maret : 30–31 Maret 2026
• April : 8 – 9 April 2026
• Mei : 12–13 Mei 2026
• Juni : 22-23 Juni 2026
• Juli : 16–17 Juli 2026
• Agustus : 3-4 Agustus 2026
• September : 17-18 September 2026
• Oktober : 21-22 Oktober 2026
• November : 4-5 November 2026
• Desember : 17-18 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Artikel ini di edit oleh Cindy Felisha. Seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.