PELATIHAN MANAJEMEN BISNIS PORT

PENGERTIAN MANAJEMEN BISNIS PORT

Manajemen bisnis port adalah suatu pendekatan terintegrasi dalam mengelola dan mengoptimalkan operasional sebuah pelabuhan.

Dengan implementasi manajemen bisnis port yang efektif, pelabuhan dapat menjadi pusat logistik yang efisien dan berkontribusi secara signifikan terhadap pertumbuhan ekonomi regional maupun nasional.

DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN MANAJEMEN BISNIS PORT

Pelatihan manajemen bisnis port memiliki peran penting dalam meningkatkan keterampilan dan pengetahuan para profesional yang terlibat dalam pengelolaan pelabuhan.

Dengan demikian, pelatihan manajemen bisnis port tidak hanya mendukung pertumbuhan individu, tetapi juga berkontribusi positif terhadap kemajuan dan daya saing keseluruhan sektor pelabuhan dalam skala global.

TUJUAN PELATIHAN MANAJEMEN BISNIS PORT

• Peningkatan Pengetahuan Industri: Memberikan pemahaman mendalam tentang industri maritim, logistik, dan transportasi, serta tren terkini yang dapat mempengaruhi pelabuhan. Ini termasuk pemahaman terhadap regulasi, kebijakan perdagangan internasional, dan teknologi terkini.
• Peningkatan Keterampilan Manajerial: Mengembangkan keterampilan manajemen strategis, perencanaan, dan pengorganisasian untuk mengoptimalkan operasional pelabuhan. Ini mencakup pengelolaan risiko, pengambilan keputusan, dan pemahaman dalam implementasi inovasi teknologi.
• Pengembangan Keterampilan Kepemimpinan: Meningkatkan keterampilan kepemimpinan dan kemampuan untuk mengelola tim dengan efektif. Kepemimpinan yang baik sangat penting untuk mencapai tujuan operasional dan menjaga motivasi serta kolaborasi di antara staf pelabuhan.

MATERI PELATIHAN MANAJEMEN BISNIS PORT

1. Pengantar Industri Maritim dan Pelabuhan:
   • Definisi dan peran pelabuhan dalam rantai pasok global.
   • Tren dan perkembangan terkini dalam industri maritim.
   • Pentingnya pelabuhan dalam ekonomi regional dan nasional.
2. Regulasi dan Kebijakan Maritim:
   • Pemahaman regulasi internasional dan nasional terkait keamanan dan operasional pelabuhan.
   • Kebijakan perdagangan internasional yang memengaruhi aktivitas pelabuhan.
3. Manajemen Strategis Pelabuhan:
   • Perencanaan strategis dan pengembangan visi pelabuhan.
   • Analisis SWOT dan identifikasi peluang dan tantangan.
   • Pengembangan rencana aksi untuk mencapai tujuan strategis.
4. Teknologi Informasi dalam Manajemen Bisnis Port:
   • Pemanfaatan teknologi informasi untuk meningkatkan efisiensi operasional.
   • Sistem manajemen terminal dan perangkat lunak logistik.
   • Implementasi solusi pintar dalam pelabuhan.
5. Manajemen Rantai Pasok dan Logistik:
   • Pengelolaan rantai pasok dari pintu hingga pintu.
   • Integrasi logistik pelabuhan dengan mitra bisnis.
   • Praktik terbaik dalam manajemen inventaris dan distribusi.
6. Manajemen Risiko dalam Operasional Pelabuhan:
   • Identifikasi risiko potensial dalam operasional pelabuhan.
   • Strategi pengelolaan risiko dan rencana darurat.
   • Aspek hukum dan keuangan terkait manajemen risiko.
7. Kepemimpinan dan Pengembangan Tim:
   • Keterampilan kepemimpinan untuk manajer pelabuhan.
   • Pengembangan tim dan motivasi staf.
   • Komunikasi efektif dan penanganan konflik.
8. Keamanan Operasional dan Keselamatan Pelabuhan:
   • Protokol keamanan maritim dan perlindungan pelabuhan.
   • Manajemen keamanan untuk melawan ancaman internal dan eksternal.
   • Kepatuhan terhadap standar keselamatan industri.
9. Pengelolaan Sumber Daya Manusia di Pelabuhan:
   • Rekrutmen, pelatihan, dan pengembangan staf.
   • Manajemen kinerja dan evaluasi karyawan.
   • Strategi retensi dan pengembangan karir.
10. Pemasaran dan Hubungan Masyarakat Pelabuhan:
    • Strategi pemasaran untuk meningkatkan citra pelabuhan.
    • Hubungan dengan pihak berkepentingan dan masyarakat lokal.
    • Peningkatan visibilitas dan promosi pelabuhan.

PESERTA PELATIHAN MANAJEMEN BISNIS PORT

1. Manajer Pelabuhan:
   • Memerlukan pengetahuan mendalam dalam merencanakan, mengorganisir, dan mengelola semua aspek operasional pelabuhan.
2. Profesional Logistik dan Transportasi:
   • Mereka yang terlibat dalam rantai pasok dan distribusi barang yang melibatkan pelabuhan perlu memahami manajemen bisnis port untuk meningkatkan efisiensi logistik.
3. Pegawai Teknis dan Operasional:
   • Membutuhkan keterampilan praktis dalam pengelolaan fasilitas pelabuhan, termasuk pengoperasian peralatan dan pengelolaan beban kerja.
4. Staf Keamanan Pelabuhan:
   • Penting bagi personel keamanan untuk memahami tata kelola keamanan maritim, protokol keamanan pelabuhan, dan rencana tanggap darurat.
5. Pegawai Teknologi Informasi (TI):
   • Para profesional TI dapat mendapatkan manfaat dari pemahaman teknologi informasi terkini yang diterapkan dalam manajemen bisnis port.

Pemateri/ Trainer Pelatihan

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2025

• Januari : 16-17 Januari 2025
• Februari : 13-14 Februari 2025
• Maret : 5-6 Maret 2025
• April : 24-25 April 2025
• Mei : 21-22 Mei 2025
• Juni : 11-12 Juni 2025
• Juli : 16-17 Juli 2025
• Agustus : 20-21 Agustus 2025
• September : 17-18 September 2025
• Oktober : 8-9 Oktober 2025
• November : 12-13 November 2025
• Desember : 17-18 Desember 2025

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2025 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Artikel ini di edit oleh Cindy Felisha. Seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.