PRACTICAL PROJECT EVALUATION AND FINANCING TRAINING

PRACTICAL PROJECT EVALUATION AND FINANCING TRAINING

Deskripsi

Proyek diartikan sebagai suatu kegiatan sementara yang berlangsung
dalam jangka waktu tertentu, dengan alokasi sumber daya terbatas dan
dimaksudkan untuk melaksanakan tugas yang telah ditentukan.
Keberhasilan suatu proyek bergantung pada sejauh mana proyek tersebut
dapat memenuhi kriteria keberhasilan proyek. Kriteria tersebut antara
lain : Manfaat proyek, Kualitas proyek , jangka waktu penyelesaian
dan biaya yang dikeluarkan.

Proyek merupakan interaksi yang rumit antara faktor manusia, material,
peralatan, metoda, modal dan manajemen. Oleh karena itu, agar proyek
dapat berjalan dengan baik dan memenuhi kriteria di atas, maka
diperlukan kesiapan sumber daya manusia yang akan menanganinya.

Pelaksanaan proyek sering sekali menyimpang dari apa yang
direncanakan baik dari sisi jadwal , biaya maupun kualitas. Perlu
analisis untuk mengetahui penyebab penyimpangan itu. Analisis harus
dilakukan aktifitas per aktifitas sehingga bisa dengan tajam diketahui
penyebab penyimpangannya.

Aspek finance merupakan aspek yang sangat penting dalam pengelolaan
proyek. Di dalam seminar ini akan dibahas aspek finance secara terinci
dari mulai identifikasi sumber dana, proyeksi laporan keuangan sampai
evaluasi kelayakan proyek.

Metode Pelatihan Project Evaluation and Financing Practical

Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah lektur, workshop,
studi kasus dan konsultasi interaktif.

Who should attend?

Logistics /supply chain Manager, Purchasing manager, Warehousing
manager, Distribution Manager, Logistics Planner, Production manager,
Production Planner, Marketing Manager dan semua posisi yang erat
kaitannya dengan manajemen logistik serta siapa saja yang ingin
mengetahui perkembangan terakhir Manajemen Proyek.

1. Konsep Manajemen Proyek.
   • Karakteristik manajemen proyek
   • Manajemen proyek dan organisasi
   • Perencanaan dan keputusan strategis pada tahap persiapan proyek
   • Orientasi permasalahan
   • Sumber daya manusia
2. Perencanaan Proyek dengan Network Planning.
   • Definisi proyek
   • Penyusunan jadual
   • Network Planning
   • Critical Path Method(CPM)
   • Program Evaluation dan Review Techniques (PERT)
   • Menerjemahkan network planning menjadi bar chart
3. Teknik Penyusunan Anggaran Proyek.
   • Mengenal konsep ABB ( Activity-Based Budgeting).
   • Aplikasi konsep Activity-Based Budgeting dalam menyusun anggaran
     proyek.
   • Bill of material setiap aktifitas.
   • Peralatan dan sumber daya lain yang diperlukan di setiap
     aktifitas.
   • Penjadualan pengadaan material dengan konsep MRP (material
     requirement planning).
   • Penyusunan project cashflow.
   • Analisis sensitifitas / variasi / eskalasi proyek
4. Proyeksi Laporan Keuangan.
   • Identifikasi sumber-sumber dana.
   • Proyeksi Balance Sheet.
   • Proyeksi Income Statement.
   • Proyeksi Cash flow.
5. Discounted Cashflow Analysis and Financial Modeling.
   • Time value of money.
   • Cashflow analysis.
   • Net Present Value (NPV), Internal Rate of Return (IRR), Benefit
     Cost Ratio(BCR).
6. Teknik Crash Program.
   • Kriteria Crash Program
   • Teknik dan optimasi crash program dengan linear programming
   • Analisa biaya crash program
7. Teknik Evaluasi Jadual Proyek.
   • Membandingkan rencana jadual dengan jadual aktual.
   • Analisis deviasi jadual.
   • Analisis cause and effect diagram dengan teknik Ishikawa.
   • Rekomendasi tindakan.
8. Teknik Evaluasi Biaya Proyek.
   • Membandingkan biaya anggaran biaya setiap aktifitas proyek dengan
     biaya aktual.
   • Analisis variansi biaya.
   • Cause and effect analysis biaya proyek.
9. Project Risk Management.
   • Mengenal risk management.
   • Identifikasi risiko proyek.
   • Pemetaan risiko proyek.
   • Pengendalian risiko proyek.
   • Peran asuransi.
10. Pengendalian Proyek.
    • Dasar dan tujuan pengendalian proyek
    • Kurva S
    • Pengendalian waktu dan biaya
    • Pengendalian kontraktor
    • Pengendalian mutu
11. Studi kasus Project Evaluation and Financing dan diskusi.

Peserta

Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

Instruktur

Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.

Metode Training

• Presentasi
• Diskusi antar peserta
• Studi kasus
• Simulasi
• Evaluasi
• Konsultasi dengan instruktur

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

• Januari : 16-17 Januari 2026
• Februari : 12-13 Februari 2026
• Maret : 30–31 Maret 2026
• April : 8 – 9 April 2026
• Mei : 12–13 Mei 2026
• Juni : 22-23 Juni 2026
• Juli : 16–17 Juli 2026
• Agustus : 3-4 Agustus 2026
• September : 17-18 September 2026
• Oktober : 21-22 Oktober 2026
• November : 4-5 November 2026
• Desember : 17-18 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Artikel ini di edit oleh Cindy Felisha. Seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.