Budget merupakan suatu alat ajuan atau petunjuk bagi perusahaan dalam melakukan usahanya serta merupakan alat control. Tanpa adanya budget, perusahaan akan mengalami kesulitan. Budget bukan sekedar angka-angka yang tanpa makna yang dibuat berdasarkan forecast. Namun seringkali perusahaan tidak menyadarinya, atau membuat budget ala kadarnya, yang penting ada budget. Atau budget dibuat dengan hanya sekedar mengkompilasi angka-angka yang dikumpulkan dari setiap departement fungsional.

Dengan adanya budgeting, perusahaan akan mencoba memasukkan seluruh faktor yang mempengaruhi jalannya perusahaan hingga tujuan, strategi dan taktik dalam memenangkan persaingan. Dalam pelatihan ini akan dibahas bagaimana memperhitungkan external dan internal faktor dalam menentukan tujuan dan strategi, sehingga budget dapat dibuat dengan komprehensif.

1. Memberikan pemahaman terhadap Definisi dan tujuan budgeting dalam sebuah perusahaan

2. Memberikan konsep dan aplikasi dalam melakukan analisa strategi untuk kondisi internal dan external

3. Memberikan pemahaman dan aplikasi dalam membuat budgeting secara detail dan bertahap

4. Memberikan pemahaman dan aplikasi dalam membuat departemental budget

5. Memberikan pemahaman untuk mengatur proses review dan approval budget secara efektif

6. Memberikan pemahamana bagaimana menggunakan budget sebagai alat ukur kinerja

MATERI PELATIHAN BUDGETING AND COST CONTROL

1. Prinsip Budgeting dan Cost Control
– Fungsi budget dan ruang lingkup budget
– Tujuan, konsep dan proses budget
– Performance evaluation

2. Linking the tactical budget to company strategic objectives
– Budgeting cycle
– Analisa external faktor dan asumsi dasar budget
– Hubungan antara tujuan, strategi dan takctical budget dan merefleksikan dalam laporan keuangan

3. The revenue budgeting
– Hubungan antara revenue dan strategy perusahaan
– Membuat budget revenue secara komprehensif
– Teknik aplikatif dalam mengevaluasi budget revenue
– Contigency plan
– Revenue budgeting cycle dan management commitment

4. The operating budget
– Langkah-langkah pembuatan operational budget
– Menghitung labor hours availibility dan headcount plan
– Menghitung budgeted manufacturing overhead rates

5. Expense budgeting
– Teknik membuat expense budget (competitive parity, percentage of sales, fixed sum per unit, previous
profit, roi & task method)
– Detail and completeness
– Allocations from cost centers
– Membuat budget selling expenses dan marketing expenses
– Capital expenditures budgeting and analysis
– Cost control dan reporting expenses

6. Menyiapkan departmental budget
– Konsep dan aplikasi spending budget
– Meningkatkan keakurasian expenses budget

7. Proses approval budget
– Bagaimana review process yang efektif
– Membuat contigency plan
– Mengindentifikasikan reserve dalam budget

8.Pengukuran kinerja terhadap budget
– Variance analysis
– Menentukan kapan budget harus direvisi
– Takes to make analysis

Peserta

Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

Instruktur

Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.

Metode Training

• Presentasi
• Diskusi antar peserta
• Studi kasus
• Simulasi
• Evaluasi
• Konsultasi dengan instruktur

Jadwal pusattraining.com tahun 2022 :

• Batch 1 : 23 – 24 Januari 2022
• Batch 2 : 23 – 24 Februari 2022
• Batch 3 : 8 – 9 Maret 2022
• Batch 4 : 12 – 13 April 2022
• Batch 5 : 18 – 19 Mei 2022
• Batch 6 : 7 – 8 Juni 2022
• Batch 7 : 27 – 28 Juli 2022
• Batch 8 : 23 – 24 Agustus 2022
• Batch 9 : 13 – 14 September 2022
• Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2022
  

  Batch 11 : 9 – 10 November 2022

  
  

  Batch 12 : 6 – 7 Desember 2022

• Batch 11 : 9 – 10 November 2022
• Batch 12 : 6 – 7 Desember 2022

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan pusattraining.com :

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2022 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di pusat training untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Technorati Tags: training production optimization of oil & gas pasti jalan,training optimalisasi produksi migas pasti jalan,training pengenalan production of oil & gas pasti jalan,training gas well loading prediction pasti jalan,pelatihan production optimization of oil & gas pasti jalan,pelatihan optimalisasi produksi migas pasti running