Pelatihan Perhitungan Unit Cost Rs

PENGERTIAN PERHITUNGAN UNIT COST RS

Pelatihan Perhitungan Unit Cost Rs  merupakan suatu proses kritis yang melibatkan penentuan biaya yang dikeluarkan untuk menyediakan layanan kesehatan tertentu. 

Sehingga, kesadaran dan keterlibatan aktif dalam perhitungan unit cost RS menjadi landasan utama bagi rumah sakit untuk mencapai keseimbangan antara pelayanan berkualitas dan keberlanjutan finansial.

TUJUAN DAN MANFAAT PERHITUNGAN UNIT COST RS

Tujuan Perhitungan Unit Cost RS:

• Transparansi Keuangan: Menyediakan visibilitas yang tinggi terhadap pengeluaran dan pendapatan rumah sakit, membantu pihak manajemen dan pemangku kepentingan untuk memahami aspek keuangan secara rinci.
• Optimalisasi Sumber Daya: Mengidentifikasi dan mengelola sumber daya dengan lebih efisien, termasuk tenaga kerja, bahan habis pakai, dan peralatan medis, untuk meningkatkan produktivitas dan mengurangi pemborosan.
• Perencanaan Anggaran: Menyediakan dasar yang kuat untuk perencanaan anggaran yang akurat, memungkinkan rumah sakit untuk mengalokasikan dana dengan bijak sesuai dengan kebutuhan operasional dan strategi jangka panjang.
• Evaluasi Kinerja: Menilai efisiensi dan kualitas pelayanan melalui perhitungan biaya per unit, memungkinkan perbandingan kinerja antar layanan atau departemen dalam rumah sakit.
• Pengambilan Keputusan Strategis: Memberikan informasi yang diperlukan untuk pengambilan keputusan strategis terkait dengan tarif pelayanan, investasi, dan perluasan layanan kesehatan.

Manfaat Perhitungan Unit Cost RS:

• Peningkatan Efisiensi Operasional: Memungkinkan identifikasi area di mana perbaikan efisiensi dapat dilakukan, mengarah pada pengurangan biaya dan peningkatan produktivitas.
• Peningkatan Kualitas Pelayanan: Dengan memahami biaya yang terlibat, rumah sakit dapat meningkatkan kualitas pelayanan kesehatan tanpa meningkatkan biaya secara signifikan.
• Pengendalian Biaya: Menyediakan alat pengendalian biaya yang efektif, membantu rumah sakit untuk menghindari pemborosan dan mengelola keuangan secara bijaksana.
• Keberlanjutan Finansial: Memastikan keberlanjutan rumah sakit dengan memahami dan mengelola secara efisien aspek-aspek keuangan yang terlibat dalam penyediaan layanan kesehatan.
• Peningkatan Akuntabilitas: Meningkatkan tingkat akuntabilitas dalam pengelolaan keuangan, sehingga rumah sakit dapat memberikan pertanggungjawaban yang jelas kepada pemangku kepentingan eksternal dan internal.
• Pengembangan Rencana Bisnis: Menyediakan data yang diperlukan untuk mengembangkan rencana bisnis yang berkelanjutan dan berfokus pada pertumbuhan dan pelayanan berkualitas.
• Peningkatan Kompetitivitas: Dengan mengoptimalkan biaya dan meningkatkan kualitas, rumah sakit dapat menjadi lebih kompetitif dalam pasar pelayanan kesehatan yang sangat dinamis.

MATERI PERHITUNGAN UNIT COST RS

• I. Pendahuluan
• A. Pengenalan
• 1. Definisi Perhitungan Unit Cost RS
• 2. Pentingnya Perhitungan Unit Cost dalam Konteks RS
• B. Tujuan Pelatihan
• C. Manfaat Perhitungan Unit Cost RS
• II. Dasar-Dasar Perhitungan Unit Cost RS
• A. Elemen-elemen Biaya
• 1. Biaya Tenaga Kerja
• 2. Biaya Bahan Habis Pakai
• 3. Biaya Peralatan Medis
• 4. Biaya Overhead
• B. Pengklasifikasian Biaya
• 1. Biaya Variabel
• 2. Biaya Tetap
• C. Metode Perhitungan Unit Cost
• 1. Metode Langsung
• 2. Metode Tidak Langsung
• III. Implementasi Perhitungan Unit Cost RS
• A. Identifikasi dan Pengumpulan Data
• 1. Pengumpulan Data Biaya
• 2. Pengumpulan Data Volume Layanan
• B. Analisis Data
• 1. Penetapan Biaya per Elemen
• 2. Pengklasifikasian Biaya ke dalam Layanan atau Departemen
• C. Perhitungan Unit Cost
• 1. Rumus Perhitungan
• 2. Contoh Perhitungan
• IV. Manajemen Sumber Daya dan Efisiensi Operasional
• A. Optimalisasi Sumber Daya
• 1. Identifikasi Pemborosan
• 2. Strategi Pengelolaan Sumber Daya
• B. Pengendalian Biaya
• 1. Strategi Pengendalian Biaya
• 2. Monitoring dan Evaluasi
• V. Penerapan Hasil Perhitungan Unit Cost RS
• A. Perencanaan Anggaran
• 1. Keterkaitan dengan Anggaran Rumah Sakit
• 2. Strategi Anggaran Berbasis Unit Cost
• B. Pengambilan Keputusan Strategis
• 1. Penetapan Tarif Pelayanan
• 2. Pengembangan Layanan Baru
• VI. Studi Kasus dan Latihan Praktis
• A. Analisis Kasus Riil
• B. Latihan Perhitungan Unit Cost
• C. Diskusi dan Jawaban atas Pertanyaan
• VII. Evaluasi dan Penutup
• A. Uji Pengetahuan
• B. Diskusi Evaluasi
• C. Penutup dan Kesimpulan

PESERTA PELATIHAN PERHITUNGAN UNIT COST RS

1. Pimpinan Rumah Sakit:
   • Perlu memahami bagaimana perhitungan unit cost dapat membantu dalam pengambilan keputusan strategis dan perencanaan anggaran rumah sakit.
2. Manajer Keuangan Rumah Sakit:
   • Diperlukan untuk menguasai teknik perhitungan unit cost guna memastikan keuangan rumah sakit terkelola dengan efisien dan transparan.
3. Staf Keuangan:
   • Membutuhkan keterampilan dalam mengumpulkan dan menganalisis data biaya untuk perhitungan unit cost yang akurat.
4. Manajer Operasional RS:
   • Perlu memahami cara perhitungan unit cost dapat digunakan untuk mengoptimalkan penggunaan sumber daya dan meningkatkan efisiensi operasional.
5. Pengembang Layanan Kesehatan:
   • Penting bagi mereka yang terlibat dalam pengembangan layanan baru untuk memahami dampak biaya dan manfaatnya melalui perhitungan unit cost.
6. Pegawai Rumah Sakit pada Departemen Layanan:
   • Diperlukan untuk memahami bagaimana perhitungan unit cost dapat berpengaruh pada manajemen dan penyediaan layanan di departemen mereka.
7. Staf Klinis dan Paramedis:
   • Penting bagi mereka yang terlibat langsung dalam memberikan pelayanan kesehatan untuk memahami konteks biaya dan efisiensi layanan melalui perhitungan unit cost.
8. Analisis Keuangan atau Konsultan Eksternal:
   • Mereka yang memberikan layanan konsultasi atau analisis keuangan kepada rumah sakit memerlukan pemahaman mendalam tentang perhitungan unit cost RS.
9. Mahasiswa Kesehatan dan Manajemen Rumah Sakit:
   • Perlu belajar tentang konsep perhitungan unit cost untuk mempersiapkan diri dalam memahami aspek keuangan dan operasional dalam dunia pelayanan kesehatan.
10. Auditor Internal:
    • Penting bagi auditor internal untuk memahami perhitungan unit cost agar dapat mengaudit efisiensi operasional dan keuangan rumah sakit dengan lebih efektif.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakata

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2025

• Januari : 16-17 Januari 2025
• Februari : 13-14 Februari 2025
• Maret : 5-6 Maret 2025
• April : 24-25 April 2025
• Mei : 21-22 Mei 2025
• Juni : 11-12 Juni 2025
• Juli : 16-17 Juli 2025
• Agustus : 20-21 Agustus 2025
• September : 17-18 September 2025
• Oktober : 8-9 Oktober 2025
• November : 12-13 November 2025
• Desember : 17-18 Desember 2025

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2025 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Artikel ini di edit oleh Cindy Felisha. Seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.