PELATIHAN PENGEMBANGAN PEMERIKSAAN INTERN

PENGERTIAN PENGEMBANGAN PEMERIKSAAN INTERN (INTERNAL AUDIT)

Pengembangan pemeriksaan intern, atau yang lebih dikenal dengan internal audit, adalah sebuah proses penting dalam manajemen perusahaan yang bertujuan untuk memastikan efektivitas, efisiensi, serta kepatuhan terhadap kebijakan dan prosedur yang telah ditetapkan. Melalui pengembangan pemeriksaan intern, perusahaan dapat meningkatkan transparansi, akuntabilitas, dan kinerja secara keseluruhan, serta dapat mengidentifikasi peluang perbaikan yang dapat meningkatkan nilai tambah bagi perusahaan.

DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN PENGEMBANGAN PEMERIKSAAN INTERN (INTERNAL AUDIT)

Pelatihan pengembangan pemeriksaan intern (internal audit) memegang peran penting dalam menyiapkan profesional audit internal yang berkualitas untuk mendukung keberhasilan perusahaan. Dengan demikian, pelatihan pengembangan pemeriksaan intern tidak hanya meningkatkan kualitas individual auditor internal, tetapi juga memperkuat kapasitas organisasi dalam mengelola risiko dan meningkatkan kinerja secara keseluruhan.

TUJUAN PELATIHAN PENGEMBANGAN PEMERIKSAAN INTERN (INTERNAL AUDIT)

1. Meningkatkan Keterampilan Teknis: Pelatihan bertujuan untuk meningkatkan keterampilan teknis auditor internal dalam melakukan audit, termasuk pemahaman mendalam tentang metodologi audit, penggunaan alat dan teknik audit yang tepat, serta analisis data yang akurat.
2. Pemahaman yang Mendalam tentang Proses Bisnis: Auditor internal perlu memahami proses bisnis perusahaan secara menyeluruh agar dapat mengidentifikasi risiko dan kelemahan dalam sistem kontrol internal. Pelatihan membantu mereka memahami operasi perusahaan secara holistik.
3. Penguasaan Terhadap Standar dan Praktik Terbaik: Pelatihan memperkenalkan auditor internal dengan standar audit yang relevan serta praktik terbaik dalam industri. Hal ini membantu mereka menjalankan audit sesuai dengan standar yang ditetapkan dan menerapkan pendekatan yang efektif.
4. Pengembangan Keterampilan Komunikasi: Keterampilan komunikasi yang baik sangat penting bagi auditor internal dalam menjelaskan temuan audit, menyampaikan rekomendasi perbaikan, dan berinteraksi dengan berbagai pemangku kepentingan di dalam perusahaan. Pelatihan membantu mereka mengasah keterampilan komunikasi verbal dan tertulis.
5. Peningkatan Pemahaman akan Risiko: Auditor internal harus memahami risiko yang dihadapi perusahaan dan bagaimana risiko-risiko tersebut dapat memengaruhi tujuan perusahaan. Pelatihan membantu mereka mengidentifikasi, mengevaluasi, dan mengelola risiko-risiko tersebut dengan lebih efektif.

MATERI PELATIHAN PENGEMBANGAN PEMERIKSAAN INTERN (INTERNAL AUDIT)

1. Pengantar Audit Internal
   1. Konsep dan tujuan audit internal
   2. Peran dan tanggung jawab auditor internal
   3. Hubungan audit internal dengan manajemen risiko dan kontrol internal
2. Metodologi Audit
   1. Pendekatan audit: analitis, risiko, dan berbasis proses
   2. Langkah-langkah audit: perencanaan, pelaksanaan, penilaian, dan pelaporan
   3. Pengembangan program audit dan rencana kerja audit
3. Standar dan Etika Audit
   1. Standar Profesional Audit Internal
   2. Etika Profesional dalam Audit Internal
4. Teknik Audit
   1. Pengumpulan bukti audit
   2. Pengujian kontrol internal
   3. Analisis data dan penggunaan teknologi audit
5. Audit Keuangan dan Non-Keuangan
   1. Audit keuangan: prosedur, analisis laporan keuangan, pengendalian internal keuangan
   2. Audit non-keuangan: operasional, kepatuhan, dan audit kinerja
6. Pemahaman Proses Bisnis
   1. Tinjauan proses bisnis perusahaan
   2. Identifikasi risiko-risiko dalam proses bisnis
   3. Menilai efektivitas kontrol internal dalam proses bisnis
7. Pengembangan Keterampilan Komunikasi
   1. Komunikasi audit: penyampaian temuan dan rekomendasi
   2. Menyusun laporan audit yang efektif
   3. Menangani konflik dan tantangan komunikasi dalam audit
8. Manajemen Risiko
   1. Konsep dasar manajemen risiko
   2. Identifikasi, evaluasi, dan manajemen risiko-risiko
   3. Peran auditor internal dalam manajemen risiko perusahaan
9. Pemahaman Industri dan Regulasi
   1. Perkembangan terbaru dalam industri
   2. Regulasi yang relevan dengan audit internal
   3. Kepatuhan terhadap regulasi dalam audit internal
10. Praktik Terbaik dalam Audit Internal
    1. Peran teknologi dalam audit internal
    2. Audit internal berbasis risiko
    3. Pelaporan dan tindak lanjut hasil audit
11. Studi Kasus dan Latihan Praktis
    1. Analisis studi kasus audit internal
    2. Latihan penggunaan alat dan teknik audit
    3. Simulasi audit untuk pengalaman praktis
12. Evaluasi dan Pengembangan Diri
    1. Evaluasi kinerja auditor internal
    2. Pengembangan karir dalam audit internal
    3. Pencapaian sertifikasi dan akreditasi profesional dalam audit

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN PENGEMBANGAN PEMERIKSAAN INTERN (INTERNAL AUDIT)

1. Auditor Internal Baru: Auditor internal yang baru bergabung dengan tim audit internal dan membutuhkan pemahaman mendalam tentang metodologi, standar, dan praktik terbaik dalam audit internal.
2. Auditor Internal Berpengalaman: Auditor internal yang telah memiliki pengalaman namun ingin meningkatkan keterampilan teknis, memperbaharui pengetahuan mereka, atau mengasah keterampilan komunikasi dan manajemen risiko.
3. Manajer Audit Internal: Manajer atau pemimpin tim audit internal yang bertanggung jawab atas merancang dan mengelola program audit internal, serta membutuhkan pemahaman mendalam tentang praktik terbaik dalam pengembangan tim audit.
4. Manajemen Perusahaan: Manajer atau eksekutif perusahaan yang ingin memahami peran dan manfaat audit internal, serta memastikan ketersediaan sumber daya yang diperlukan untuk mendukung fungsi audit internal dengan efektif.
5. Pemangku Kepentingan Eksternal: Pemangku kepentingan eksternal seperti regulator, investor, atau pihak yang terlibat dalam proses audit eksternal yang ingin memahami peran dan kontribusi audit internal dalam pengelolaan risiko dan peningkatan kinerja perusahaan.
6. Profesional Keuangan dan Akuntansi: Profesional di bidang keuangan, akuntansi, atau pengendalian internal yang ingin memperluas pemahaman mereka tentang audit internal untuk mendukung praktik dan kegiatan mereka.
7. Staf Fungsional Lainnya: Staf di departemen fungsional lain seperti sumber daya manusia, teknologi informasi, dan operasi yang ingin memahami peran audit internal dalam mendukung keberhasilan operasional perusahaan dan memperbaiki proses bisnis.
8. Individu yang Ingin Berkarir di Bidang Audit Internal: Individu yang tertarik untuk memulai atau memperluas karir mereka di bidang audit internal dan memerlukan pengetahuan dan keterampilan yang relevan untuk mencapai tujuan karir mereka.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakata

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2025

• Januari : 16-17 Januari 2025
• Februari : 13-14 Februari 2025
• Maret : 5-6 Maret 2025
• April : 24-25 April 2025
• Mei : 21-22 Mei 2025
• Juni : 11-12 Juni 2025
• Juli : 16-17 Juli 2025
• Agustus : 20-21 Agustus 2025
• September : 17-18 September 2025
• Oktober : 8-9 Oktober 2025
• November : 12-13 November 2025
• Desember : 17-18 Desember 2025

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2025 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Artikel ini di edit oleh Cindy Felisha. Seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.