PELATIHAN BUDGETING PROFIT PLANNING AND CONTROL

PENGERTIAN BUDGETING PROFIT PLANNING AND CONTROL

Budgeting, profit planning, and control are essential components of financial management within organizations. Overall, budgeting, profit planning, and control form an integrated framework for managing finances effectively, guiding decision-making, and optimizing organizational performance.

DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN BUDGETING PROFIT PLANNING AND CONTROL

Pelatihan dalam bidang budgeting, profit planning, dan control memiliki signifikansi yang besar dalam konteks manajemen keuangan perusahaan. Dengan demikian, pelatihan budgeting, profit planning, dan control bukan hanya memberikan manfaat secara langsung bagi individu yang mengikutinya, tetapi juga berdampak positif pada kinerja keseluruhan perusahaan dengan memastikan pengelolaan keuangan yang efektif dan berkelanjutan.

TUJUAN PELATIHAN BUDGETING PROFIT PLANNING AND CONTROL

1. Memahami Konsep Dasar: Memberikan pemahaman yang kokoh tentang konsep dasar budgeting, profit planning, dan control, termasuk terminologi yang digunakan, prinsip-prinsip dasar, dan teknik-teknik yang relevan.
2. Mengembangkan Keterampilan Analisis: Membantu peserta pelatihan dalam mengembangkan keterampilan analisis yang diperlukan untuk mengevaluasi kinerja keuangan, menganalisis tren, mengidentifikasi varians, dan merumuskan strategi perbaikan.
3. Merencanakan dan Mengelola Anggaran: Membekali peserta dengan keterampilan untuk merencanakan dan mengelola anggaran perusahaan dengan efektif, termasuk pembuatan perkiraan pendapatan dan pengeluaran, alokasi sumber daya, dan pemantauan realisasi anggaran.
4. Meningkatkan Keterampilan Perencanaan Laba: Mengajarkan cara merumuskan rencana laba yang realistis dan berkelanjutan, termasuk analisis biaya, penetapan harga produk atau layanan, dan strategi pendapatan.
5. Mengoptimalkan Pengendalian Keuangan: Memperkenalkan peserta pada teknik-teknik pengendalian keuangan yang efektif, seperti monitoring kinerja keuangan, identifikasi varian, pengelolaan risiko, dan implementasi tindakan korektif.
6. Meningkatkan Kinerja Organisasi: Tujuan akhir dari pelatihan ini adalah meningkatkan kinerja keseluruhan organisasi dengan memastikan bahwa manajer dan staf yang terlibat dalam proses budgeting, profit planning, dan control memiliki pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk mengelola keuangan dengan efektif dan mengoptimalkan hasilnya.

MATERI PELATIHAN BUDGETING PROFIT PLANNING AND CONTROL

Berikut adalah daftar materi yang dapat disertakan dalam pelatihan tentang budgeting, profit planning, dan control:

1. Pengenalan Konsep Budgeting:
   1. Definisi budgeting dan peranannya dalam manajemen keuangan.
   2. Jenis-jenis anggaran (misalnya, anggaran operasional, anggaran modal, anggaran kas).
   3. Proses pembuatan anggaran.
2. Analisis Biaya dan Penentuan Harga:
   1. Pengenalan konsep analisis biaya (biaya tetap, biaya variabel, biaya semi-variabel).
   2. Metode penentuan harga (cost-plus pricing, target costing, value-based pricing).
3. Perencanaan Laba:
   1. Pentingnya perencanaan laba dalam mencapai tujuan keuangan perusahaan.
   2. Teknik-teknik perencanaan laba (contribution margin analysis, break-even analysis, profit forecasting).
4. Anggaran Operasional:
   1. Rencana pendapatan dan pengeluaran untuk kegiatan operasional perusahaan.
   2. Pengembangan anggaran penjualan, produksi, dan biaya operasional.
5. Anggaran Modal:
   1. Proses penganggaran investasi untuk pengembangan aset jangka panjang.
   2. Evaluasi proyek dan alokasi sumber daya untuk investasi.
6. Pengendalian Anggaran:
   1. Pengukuran dan analisis varian antara anggaran dan realisasi.
   2. Tindakan korektif untuk mengelola varian negatif.
7. Pengelolaan Kas:
   1. Perencanaan arus kas untuk memastikan ketersediaan dana yang cukup.
   2. Pengendalian arus kas dan manajemen likuiditas.
8. Pengelolaan Risiko Keuangan:
   1. Identifikasi risiko keuangan yang mungkin dihadapi perusahaan.
   2. Pengembangan strategi untuk mengurangi atau mengelola risiko.
9. Penyajian Laporan Keuangan:
   1. Pemahaman tentang laporan keuangan (neraca, laporan laba rugi, laporan arus kas).
   2. Analisis laporan keuangan untuk evaluasi kinerja dan pengambilan keputusan.
10. Studi Kasus dan Latihan:
    1. Penerapan konsep-konsep budgeting, profit planning, dan control melalui studi kasus.
    2. Latihan praktis dalam menyusun anggaran dan menganalisis kinerja keuangan.

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN BUDGETING PROFIT PLANNING AND CONTROL

1. Manajer Keuangan: Manajer keuangan bertanggung jawab atas pengelolaan keuangan perusahaan secara keseluruhan, termasuk merencanakan anggaran, menganalisis laba, dan mengendalikan pengeluaran.
2. Eksekutif Senior: Eksekutif senior perlu memahami konsep-konsep dasar budgeting, profit planning, dan control untuk membuat keputusan strategis yang berkaitan dengan arah keuangan perusahaan.
3. Manajer Fungsional: Manajer dari berbagai departemen seperti pemasaran, produksi, dan sumber daya manusia perlu memahami bagaimana keputusan mereka mempengaruhi keuangan perusahaan secara keseluruhan, sehingga pelatihan ini sangat bermanfaat bagi mereka.
4. Analis Keuangan: Analis keuangan bertugas untuk menganalisis kinerja keuangan perusahaan, dan pelatihan ini akan membantu mereka memahami lebih dalam tentang faktor-faktor yang memengaruhi profitabilitas dan cara mengelola anggaran dengan efektif.
5. Karyawan yang Terlibat dalam Proses Keuangan: Karyawan dari berbagai tingkatan yang terlibat dalam proses budgeting, seperti menyusun anggaran departemen atau proyek, memantau pengeluaran, dan melaporkan varian, juga akan mendapatkan manfaat dari pelatihan ini.
6. Wirausaha dan Pemilik Usaha Kecil: Bagi wirausaha dan pemilik usaha kecil, pemahaman tentang budgeting, profit planning, dan control sangat penting untuk menjaga keberlanjutan bisnis dan mengoptimalkan profitabilitas.
7. Mahasiswa dan Akademisi: Mahasiswa dan akademisi yang belajar tentang manajemen keuangan atau bidang terkait juga dapat mendapatkan manfaat dari pelatihan ini untuk memperdalam pemahaman mereka tentang konsep-konsep dasar dalam praktek.

Dengan demikian, pelatihan ini relevan bagi siapa pun yang terlibat dalam pengelolaan keuangan perusahaan, baik secara langsung maupun tidak langsung.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakata

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2025

• Januari : 16-17 Januari 2025
• Februari : 13-14 Februari 2025
• Maret : 5-6 Maret 2025
• April : 24-25 April 2025
• Mei : 21-22 Mei 2025
• Juni : 11-12 Juni 2025
• Juli : 16-17 Juli 2025
• Agustus : 20-21 Agustus 2025
• September : 17-18 September 2025
• Oktober : 8-9 Oktober 2025
• November : 12-13 November 2025
• Desember : 17-18 Desember 2025

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2025 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Artikel ini di edit oleh Cindy Felisha. Seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.