Search for:
Training-Conflict-Management.
Training Conflict Management

Pelatihan Conflict Management

Deskripsi Conflict Management

Pelatihan ini terfokus pada cara yang efektif dalam mengelola konflik fungsional maupun disfungsional yang dihadapi dalam kehidupan kerja. Pengelolaan konflik yang kurang baik akan menurunkan tingkat hubungan pribadi dan dapat menyebabkan kinerja pribadi menjadi terhambat dan tidak optimal. Pelatihan ini membekali peserta untuk mengetahui dan menerapkan cara efektif untuk mengelola konflik di tempat kerja.

Tujuan Training Conflict Management
Pada akhir pelatihan, peserta diharapkan dapat:
– Memahami konflik dan sumber penyebab
– Memahami individu, diri sendiri dan berbagai team di lingkungan kerja
– Memahami cara yang efektif dalam mengelola konflik di tempat kerja

Materi Training Conflict Management
– Konsep dan Paradigma tentang konflik
– Eksplorasi tentang signal-signal konflik
– Personal Faktor dan Paradigma konflik (secara psikologis)
– Konflik Individu Vs Konflik Kelompok
– Diagnosis penyebab konflik
– Mengembangkan alternatif solusi baik Konflik Individu maupun Konflik Kelompok
– Membangun sikap positip terhadap konflik
– Cara-cara yang efektif dalam mengelola konflik

TUJUAN
• Peserta mengetahui bagaimana merancang cetak biru ”HRIS” yang disesuaikan dengan visi, misi dan nilai-nilai perusahaan.
• Peserta mengetahui dasar-dasar merancang HRIS dan aplikasinya, dimulai dari meramu, menginformasikan dan melaksanakannya sesuai dengan pertumbuhan perusahaan.

MATERI
Day 1 : Inti Human Resource Information System:
• Memahami dan mendefinisikan kebutuhan atas HRIS
• Apakah HRIS
• Model Holistic HRIS
• Mengkondisikan lingkungan yang tepat
• Memulainya – ”Just do it”

Day 2:
TOOLS and TECHNIQUES:
• Merancang cetak biru dan proses selangkah demi selangkah
• Belajar dari rekan Anda – seseorang telah melakukannya
• Belajar sambil melakukannya – waktu untuk merefleksikan
• Meramu informasi
• Mengimplementasikannya dan atributnya
• Memelihara dan melakukan perbaikan berkesinambungan
• Mengkomunkasikan nilai HRIS
• HRIS dan Change Management
• Penerapan HRIS yang terbaik
• Kesimpulan

Peserta

Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

Instruktur

Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.

Metode Training

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

Jadwal pusattraining.com tahun 2023 :

  • Batch 1 : 24 – 26 Januari 2023
  • Batch 2 : 14 – 16 Februari 2023
  • Batch 3 : 20 – 23 Maret 2023
  • Batch 4 : 4 – 6 April 2023
  • Batch 5 : 15 – 17 Mei 2023
  • Batch 6 : 26 – 28 Juni 2023
  • Batch 7 : 17 – 19 Juli 2023
  • Batch 8 : 14 – 16 Agustus 2023
  • Batch 9 : 25 – 27 September 2023
  • Batch 10 : 10 – 12 Oktober 2023

    Batch 11 : 7 – 9 November 2023


    Batch 12 : 5 – 7 Desember 2023

  • Batch 11 : 7 – 9 November 2023
  • Batch 12 : 5 – 7 Desember 2023

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan pusattraining.com :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2023 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di pusat training untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Technorati Tags: training production optimization of oil & gas pasti jalan,training optimalisasi produksi migas pasti jalan,training pengenalan production of oil & gas pasti jalan,training gas well loading prediction pasti jalan,pelatihan production optimization of oil & gas pasti jalan,pelatihan optimalisasi produksi migas pasti running

Training-Comprehensive-and-Accurate-Costing-Budgeting-in-The-Project
Training Conflict & Handling Difficult People

Pelatihan Conflict & Handling Difficult People

Deskripsi Conflict & Handling Difficult People

Konflik adalah bagian dari pekerjaan kita sehari-hari. Tidak ada
pekerjaan yang tidak mempunyai konflik didalamnya. Dan kelihaian kita
dalam menangani konflik dapat menentukan keberhasilan kita di dalam
sebuah pekerjaan. Dalam menangani konflik yang mungkin timbul dalam
sebuah pekerjaan tentu bukan sebuah perkara yang mudah. Diperlukan
keahlian tertentu agar konflik yang kita tangani dapat diselesaikan
dengan baik, dan tidak justru menimbulkan konflik-konflik baru.

Karena itu kita perlu untuk terus melatih kemampuan kita dalam
menangani konflik. Jika perlu, kita memerlukan sebuah training yang
memang dirancang khusus untuk melatih kemampuan kita untuk menangani
konflik.

Pelatihan ini akan meningkatkan kemampuan peserta dalam menghadapi
orang lain dengan perilaku-perilaku yang menyulitkan seperti
konfrontatif, agresif, dan sebagainya. Jika peserta dapat menghadapi
dan mengatasi masalahnya dengan baik, berarti peserta sudah dapat
melunakkan ego orang lain dan mengalahkan ketakutan/ keraguannya.

TUJUAN
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan
• Memahami berbagai perilaku yang menyulitkan
• Mengembangkan kemampuan komunikasi
• Menurunkan tingkat stress saat menghadapi orang yang menyulitkan
• Mengembangkan strategi mengatasi orang yang menyulitkan
• Memahami ‘konflik’ berdasarkan ‘positive thinking’
• Mampu mengelola konflik dengan menggunakan berbagai teknik dan
strategi

MATERI

  1. DIFFICULT PEOPLE ATTITUDE PROBLEM AT WORK
    • Karyawan bermasalah
    • Penjabaran Masalah
  2. STRESS MANAGEMENT
    • Menyadari tanda-tanda stress
    • Mengatasi Stress dalam pekerjaan
  3. STRATEGI MENGATASI LANGSUNG (ONE ON ONE)
    • Prinsip Human Behavior
    • Taktik mengatasi berdasarkan Perilaku
    • Pendekatan melalui negosiasi
    • Pendekatan melalui coaching
    • Teknik menyesuaikan diri pada situasi yang menyulitkan
  4. KONFLIK ANTARA INDIVIDU DAN KELOMPOK
    • Agresif VS Submisif VS Asertif
    • Jenis Konflik
    • Penyebab Konflik
    • Tingkatan Konflik
    • Menghindari Konflik
  5. MENGATASI KONFLIK
    • Cara-cara mengatasi konflik
    • Kuadran Kepribadian
    • Proses Resolusi Konflik
  6. MENGHADAPI ATASAN YANG MENYULITKAN
    • Memahami kemampuan atasan
    • Perilaku atasan yang tidak dapat ditolerir
    • Apa yang dapat dilakukan
    • Diagram Risiko tindakan
  7. BERKOMUNIKASI DALAM KONDISI SULIT
    • Proses Komunikasi
    • Prinsip dan aplikasi komunikasi dalam konflik
  8. STUDI KASUS

Konflik adalah bagian dari pekerjaan kita sehari-hari. Tidak ada
pekerjaan yang tidak mempunyai konflik didalamnya. Dan kelihaian kita
dalam menangani konflik dapat menentukan keberhasilan kita di dalam
sebuah pekerjaan. Dalam menangani konflik yang mungkin timbul dalam
sebuah pekerjaan tentu bukan sebuah perkara yang mudah. Diperlukan
keahlian tertentu agar konflik yang kita tangani dapat diselesaikan
dengan baik, dan tidak justru menimbulkan konflik-konflik baru.

Karena itu kita perlu untuk terus melatih kemampuan kita dalam
menangani konflik. Jika perlu, kita memerlukan sebuah training yang
memang dirancang khusus untuk melatih kemampuan kita untuk menangani
konflik.

Pelatihan ini akan meningkatkan kemampuan peserta dalam menghadapi
orang lain dengan perilaku-perilaku yang menyulitkan seperti
konfrontatif, agresif, dan sebagainya. Jika peserta dapat menghadapi
dan mengatasi masalahnya dengan baik, berarti peserta sudah dapat
melunakkan ego orang lain dan mengalahkan ketakutan/ keraguannya.

TUJUAN
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan
• Memahami berbagai perilaku yang menyulitkan
• Mengembangkan kemampuan komunikasi
• Menurunkan tingkat stress saat menghadapi orang yang menyulitkan
• Mengembangkan strategi mengatasi orang yang menyulitkan
• Memahami ‘konflik’ berdasarkan ‘positive thinking’
• Mampu mengelola konflik dengan menggunakan berbagai teknik dan
strategi

MATERI

  1. DIFFICULT PEOPLE ATTITUDE PROBLEM AT WORK
    • Karyawan bermasalah
    • Penjabaran Masalah
  2. STRESS MANAGEMENT
    • Menyadari tanda-tanda stress
    • Mengatasi Stress dalam pekerjaan
  3. STRATEGI MENGATASI LANGSUNG (ONE ON ONE)
    • Prinsip Human Behavior
    • Taktik mengatasi berdasarkan Perilaku
    • Pendekatan melalui negosiasi
    • Pendekatan melalui coaching
    • Teknik menyesuaikan diri pada situasi yang menyulitkan
  4. KONFLIK ANTARA INDIVIDU DAN KELOMPOK
    • Agresif VS Submisif VS Asertif
    • Jenis Konflik
    • Penyebab Konflik
    • Tingkatan Konflik
    • Menghindari Konflik
  5. MENGATASI KONFLIK
    • Cara-cara mengatasi konflik
    • Kuadran Kepribadian
    • Proses Resolusi Konflik
  6. MENGHADAPI ATASAN YANG MENYULITKAN
    • Memahami kemampuan atasan
    • Perilaku atasan yang tidak dapat ditolerir
    • Apa yang dapat dilakukan
    • Diagram Risiko tindakan
  7. BERKOMUNIKASI DALAM KONDISI SULIT
    • Proses Komunikasi
    • Prinsip dan aplikasi komunikasi dalam konflik
  8. STUDI KASUS

TUJUAN
• Peserta mengetahui bagaimana merancang cetak biru ”HRIS” yang disesuaikan dengan visi, misi dan nilai-nilai perusahaan.
• Peserta mengetahui dasar-dasar merancang HRIS dan aplikasinya, dimulai dari meramu, menginformasikan dan melaksanakannya sesuai dengan pertumbuhan perusahaan.

MATERI
Day 1 : Inti Human Resource Information System:
• Memahami dan mendefinisikan kebutuhan atas HRIS
• Apakah HRIS
• Model Holistic HRIS
• Mengkondisikan lingkungan yang tepat
• Memulainya – ”Just do it”

Day 2:
TOOLS and TECHNIQUES:
• Merancang cetak biru dan proses selangkah demi selangkah
• Belajar dari rekan Anda – seseorang telah melakukannya
• Belajar sambil melakukannya – waktu untuk merefleksikan
• Meramu informasi
• Mengimplementasikannya dan atributnya
• Memelihara dan melakukan perbaikan berkesinambungan
• Mengkomunkasikan nilai HRIS
• HRIS dan Change Management
• Penerapan HRIS yang terbaik
• Kesimpulan

Peserta

Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

Instruktur

Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.

Metode Training

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

Jadwal pusattraining.com tahun 2023 :

  • Batch 1 : 24 – 26 Januari 2023
  • Batch 2 : 14 – 16 Februari 2023
  • Batch 3 : 20 – 23 Maret 2023
  • Batch 4 : 4 – 6 April 2023
  • Batch 5 : 15 – 17 Mei 2023
  • Batch 6 : 26 – 28 Juni 2023
  • Batch 7 : 17 – 19 Juli 2023
  • Batch 8 : 14 – 16 Agustus 2023
  • Batch 9 : 25 – 27 September 2023
  • Batch 10 : 10 – 12 Oktober 2023

    Batch 11 : 7 – 9 November 2023


    Batch 12 : 5 – 7 Desember 2023

  • Batch 11 : 7 – 9 November 2023
  • Batch 12 : 5 – 7 Desember 2023

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan pusattraining.com :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2023 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di pusat training untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Technorati Tags: training production optimization of oil & gas pasti jalan,training optimalisasi produksi migas pasti jalan,training pengenalan production of oil & gas pasti jalan,training gas well loading prediction pasti jalan,pelatihan production optimization of oil & gas pasti jalan,pelatihan optimalisasi produksi migas pasti running

training CONFLICT-MANAGEMENT,pelatihan CONFLICT-MANAGEMENT,training CONFLICT-MANAGEMENT Batam,training CONFLICT-MANAGEMENT Bandung,training CONFLICT-MANAGEMENT Jakarta,training CONFLICT-MANAGEMENT Jogja,training CONFLICT-MANAGEMENT Malang,training CONFLICT-MANAGEMENT Surabaya,training CONFLICT-MANAGEMENT Bali,training CONFLICT-MANAGEMENT Lombok,pelatihan CONFLICT-MANAGEMENT Batam,pelatihan CONFLICT-MANAGEMENT Bandung,pelatihan CONFLICT-MANAGEMENT Jakarta,pelatihan CONFLICT-MANAGEMENT Jogja,pelatihan CONFLICT-MANAGEMENT Malang,pelatihan CONFLICT-MANAGEMENT Surabaya,pelatihan CONFLICT-MANAGEMENT Bali,pelatihan CONFLICT-MANAGEMENT Lombok
PELATIHAN EFFECTIVE CONFLICT MANAGEMENT AND HUMAN BEHAVIOUR IN ORGANIZATION

TRAINING EFFECTIVE CONFLICT MANAGEMENT AND HUMAN BEHAVIOUR IN ORGANIZATION

PELATIHAN EFFECTIVE CONFLICT MANAGEMENT AND HUMAN BEHAVIOUR IN ORGANIZATION

training CONFLICT-MANAGEMENT,pelatihan CONFLICT-MANAGEMENT,training CONFLICT-MANAGEMENT Batam,training CONFLICT-MANAGEMENT Bandung,training CONFLICT-MANAGEMENT Jakarta,training CONFLICT-MANAGEMENT Jogja,training CONFLICT-MANAGEMENT Malang,training CONFLICT-MANAGEMENT Surabaya,training CONFLICT-MANAGEMENT Bali,training CONFLICT-MANAGEMENT Lombok,pelatihan CONFLICT-MANAGEMENT Batam,pelatihan CONFLICT-MANAGEMENT Bandung,pelatihan CONFLICT-MANAGEMENT Jakarta,pelatihan CONFLICT-MANAGEMENT Jogja,pelatihan CONFLICT-MANAGEMENT Malang,pelatihan CONFLICT-MANAGEMENT Surabaya,pelatihan CONFLICT-MANAGEMENT Bali,pelatihan CONFLICT-MANAGEMENT Lombok

DESKRIPSI PELATIHAN EFFECTIVE CONFLICT MANAGEMENT AND HUMAN BEHAVIOUR IN ORGANIZATION

Manajer-manajer memandang bahwa semua konflik sebagai gangguan, dan mereka beranggapan bahwa tugas mereka adalah untuk menghilangkannya. Yang menjadi kekhawatiran utama bahwa konflik besar seringkali terjadi akibat konflik kecil yang tidak diperiksa. Daripada membiarkan konflik yang memanas timbul, manajer proaktif harus menghilangkan masalah yang menimbulkan konflik.

MATERI PELATIHAN EFFECTIVE CONFLICT MANAGEMENT AND HUMAN BEHAVIOUR IN ORGANIZATION

1. Konflik fungsional dan disfungsional

2. Dampak konflik antar kelompok pada kinerja organisasi

3. Konsekuensi konflik antar kelompok dalam dan di antara kelompok

4. Bermacam-macam teknik yang dapat digunakan untuk mengelola konflik antar kelompok

Peserta

Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

Instruktur

Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.

Metode Training

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

Jadwal pusattraining.com tahun 2023 :

Batch 1 : 24 – 26 Januari 2023

Batch 2 : 14 – 16 Februari 2023

Batch 3 : 20 – 23 Maret 2023

Batch 4 : 4 – 6 April 2023

Batch 5 : 15 – 17 Mei 2023

Batch 6 : 26 – 28 Juni 2023

Batch 7 : 17 – 19 Juli 2023

Batch 8 : 14 – 16 Agustus 2023

Batch 9 : 25 – 27 September 2023

Batch 10 : 10 – 12 Oktober 2023

Batch 11 : 7 – 9 November 2023

Batch 12 : 5 – 7 Desember 2023

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan pusattraining.com :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2023 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di pusat training untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Technorati Tags: training production optimization of oil & gas pasti jalan,training optimalisasi produksi migas pasti jalan,training pengenalan production of oil & gas pasti jalan,training gas well loading prediction pasti jalan,pelatihan production optimization of oil & gas pasti jalan,pelatihan optimalisasi produksi migas pasti running

Pelatihan Conflict Management

Conflict Management Training

Deskripsi Training How To Manage Conflict

Conflict Management

pa pun jabatan atau kedudukan kita, jika kita memimpin sebuah perusahaan atau bekerja di dunia bisnis, kita pasti selalu berhadapan dengan konflik.  Konflik, dengan seorang bawahan, pemasok, atau bahkan dengan pelanggan (customer), bila tidak segera diatasi akan menimbulkan berbagai masalah.  Pelatihan ini membahas bagaimana kita mengelola konflik dan berisi mengenai kiat-kiat mengelola konflik manajemen, dan pemecahan konflik sehari-hari yang umumnya terjadi dalam setiap perusahaan.

Materi Conflict Management Training

1.    Dasar konflik
2.    Jenis konflik
3.    Identifikasi tahap konflik
4.    Gaya manajemen konflik dan gaya manajemen yang membangun
5.    Emosi dalam konflik
6.    Tim intervensi.

Peserta
Pelatihan ini ditujukan kepada  karyawan maupun pimpinan yang berminat untuk memahami bagaimana cara mengelola konflik.

Instruktur

Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.

Metode Training

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

 

Jadwal pusattraining.com tahun 2024 :

Bacth 1 : 16 -17 Januari 2024
Bacth 2 : 13 – 14 Februari 2024
Bacth 3 : 5 – 6 Maret 2024
Bacth 4 : 24 – 25 April 2024
Bacth 5 : 21 – 22 Mei 2024
Bacth 6 : 11 – 12 Juni 2024
Bacth 7 : 16 – 17 Juli 2024
Bacth 8 : 20 – 21 Agustus 2024
Bacth 9 : 17 – 18 September 2024
Bacth 10 : 8 – 9 Oktober 2024
Bacth 11 : 12 – 13 November 2024
Bacth 12 : 17 – 18 Desember 2024

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

 

Lokasi Pelatihan pusattraining.com :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

 

Investasi Pelatihan tahun 2023 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di pusat training untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

 

Pendaftaran Training

Tingkatkan keterampilan untuk mendukung karier Anda sekarang! Segera daftar untuk pelatihan unggulan di PT Pusat Training Indonesia. Jangan lewatkan kesempatan untuk mengembangkan diri Anda dan menjadi ahli di bidang Anda. Daftar sekarang dan raih sukses bersama kami hubungi Marketing Pusat Training Indonesia melalui WA  081218600928

Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Customer Support

Tari

Online

Marketing

Cindy

Online

Tari

Hi, What can i do for you? 00.00

Cindy

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00