PELATIHAN WAREHOUSE MANAGEMENT

PENGERTIAN WAREHOUSE MANAGEMENT

Warehouse management adalah proses pengelolaan dan pengaturan aktivitas yang terkait dengan penyimpanan, pemindahan, dan pengeluaran barang di dalam gudang atau pusat distribusi.

Sebagai inti dari rantai pasok modern, pengelolaan gudang yang efektif merupakan faktor kunci dalam kesuksesan dan keberlanjutan bisnis di era global saat ini.

TUJUAN DAN MANFAAT WAREHOUSE MANAGEMENT

Tujuan:

1. Meningkatkan efisiensi dalam penyimpanan barang.
2. Memastikan ketersediaan stok yang tepat waktu.
3. Mengoptimalkan penggunaan ruang gudang.
4. Meminimalkan kerugian akibat barang rusak atau kadaluarsa.
5. Meningkatkan akurasi dalam pengelolaan inventaris.
6. Mempercepat proses pengiriman kepada pelanggan.
7. Mendukung pengambilan keputusan strategis perusahaan.
8. Mengurangi biaya penyimpanan dan distribusi.
9. Menjaga integritas dan keamanan barang.
10. Memperbaiki visibilitas dan transparansi rantai pasok.

Manfaat:

1. Efisiensi operasional yang lebih tinggi.
2. Peningkatan kepuasan pelanggan.
3. Pengurangan kerugian dan pemborosan.
4. Peningkatan produktivitas tenaga kerja.
5. Optimalisasi pengeluaran stok.
6. Penyediaan informasi yang real-time.
7. Identifikasi peluang penghematan dan peningkatan efisiensi.
8. Peningkatan kehandalan pengiriman.
9. Penyesuaian dengan perubahan pasar dan permintaan.
10. Peningkatan daya saing perusahaan di pasar yang kompetitif.

MATERI WAREHOUSE MANAGEMENT

1. Pendahuluan

• Definisi dan Pengertian Warehouse Management
• Peran dan Pentingnya Warehouse Management dalam Rantai Pasok
• Evolusi Warehouse Management di Era Digital

1. Desain dan Tata Letak Gudang

• Prinsip Desain Gudang yang Efisien
• Pengelolaan Ruang dan Pemilihan Lokasi Barang
• Faktor-faktor yang Mempengaruhi Tata Letak Gudang

III. Proses Penerimaan Barang

• Langkah-langkah dalam Proses Penerimaan Barang
• Penggunaan Teknologi dalam Penerimaan dan Pemeriksaan Barang
• Dokumentasi dan Rekam Jejak Penerimaan Barang

1. Penyimpanan Barang

• Prinsip-prinsip Penyimpanan Barang yang Efisien
• Metode Penyimpanan: FIFO, LIFO, ABC, dll.
• Pengelolaan Ruang dan Stok Gudang

1. Pengelolaan Inventaris

• Strategi Pengelolaan Inventaris yang Efektif
• Penggunaan Sistem Barcode dan RFID dalam Pengelolaan Inventaris
• Pengendalian Persediaan dan Pengurangan Kerugian

1. Proses Pengeluaran Barang

• Langkah-langkah dalam Proses Pengeluaran Barang
• Penggunaan Teknologi untuk Pengambilan dan Pengemasan Barang
• Pengelolaan Proses Pengiriman dan Pengiriman

VII. Manajemen Teknologi Informasi dalam Warehouse Management

• Peran Sistem Manajemen Gudang (WMS)
• Integrasi Sistem WMS dengan Sistem Rantai Pasok
• Analisis Data dan Pelaporan untuk Pengambilan Keputusan

VIII. Keamanan Gudang dan Keselamatan Kerja

• Langkah-langkah Keamanan Gudang yang Efektif
• Pelatihan Keselamatan Kerja untuk Tenaga Kerja Gudang
• Pengelolaan Risiko dan Penanggulangan Keadaan Darurat

1. Peran Etika dan Tanggung Jawab Sosial dalam Warehouse Management

• Etika Bisnis dalam Operasi Gudang
• Prinsip-prinsip Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (CSR)
• Pengelolaan Lingkungan dalam Operasi Gudang

1. Tantangan dan Tren dalam Warehouse Management

• Tantangan Utama dalam Operasi Gudang
• Tren Terkini dalam Pengelolaan Gudang dan Rantai Pasok
• Strategi untuk Menghadapi Perubahan dan Inovasi

1. Studi Kasus dan Praktek Terbaik

• Analisis Kasus Pengelolaan Gudang dari Industri Berbeda
• Praktek Terbaik dalam Warehouse Management
• Diskusi dan Evaluasi Solusi untuk Masalah yang Muncul

XII. Evaluasi dan Penilaian Kinerja

• Metode Evaluasi Kinerja Gudang
• Penentuan KPI (Key Performance Indicators) dalam Warehouse Management
• Pengembangan Rencana Perbaikan dan Peningkatan

XIII. Kesimpulan dan Pembahasan

• Ringkasan Materi yang Dipelajari
• Refleksi atas Pengalaman Belajar dan Implementasi
• Diskusi tentang Tantangan dan Peluang di Masa Depan

PESERTA PELATIHAN WAREHOUSE MANAGEMENT

1. Manajer Gudang yang baru atau yang berpengalaman untuk meningkatkan keterampilan dan pengetahuannya.
2. Staf Logistik yang bertanggung jawab atas pengelolaan gudang dan stok.
3. Karyawan baru di departemen gudang yang perlu mendapatkan pemahaman yang kuat tentang proses warehouse management.
4. Manajer Operasi atau Supply Chain yang ingin memperbaiki efisiensi dan produktivitas operasi gudang.
5. Pemilik Bisnis atau Pengusaha yang ingin memahami bagaimana mengelola gudang mereka dengan lebih efektif.
6. Karyawan TI yang bertanggung jawab atas implementasi dan pemeliharaan sistem manajemen gudang (WMS).
7. Supervisor atau Tim Lead yang mengawasi aktivitas harian di gudang.
8. Mahasiswa atau para akademisi yang tertarik mempelajari praktik terbaik dalam manajemen gudang dan rantai pasok.
9. Perusahaan logistik atau pihak ketiga yang menyediakan layanan gudang untuk klien mereka.
10. Tim Konsultan yang bekerja dengan perusahaan untuk meningkatkan efisiensi dan kinerja operasi gudang.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakata

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.